REVISTA AD’IP N.º 53

20 ANIVERSARIO
La Unión de unas Empresas
Instaladoras, el inicio de la actual AD’IP Asociación Española
LA BIOCONSTRUCCIÓN
Aislamiento y Construcción Vegetal, la Bioconstrucción como ejemplo de Sostenibilidad
REVISTA AD’IP Nº 53 | 3ER CUATRIMESTRE 2023
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE INSTALADORES DE SISTEMAS DE CONSTRUCCIÓN
SECA, FALSOS TECHOS, AISLAMIENTOS Y REVESTIMIENTOS

SOLAPAS PORTADA

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 120 Aniversario de la
Unión de Instaladores
Hacia una Construcción Sostenible y una Retrospectiva de 20 AñosEl primer paso no te lleva a donde quieres
ir, pero te mueve de donde te encontrabas...
Era en un encuentro en Francia, con Instaladores del país vecino,
cuando un miembro de la actual Junta Directiva de AD’IP Asociación Española pronunció esta frase al final de su discurso y despertó un gran aplauso ante todo un público identificado con sus palabras, y no solo por su acento maño. En estos veinte años se han dado muchos pasos, como en la vida de cada uno, de cada empresa o de cualquier otra institución. Hay grandes pasos, hay pequeños y prudentes pasos y hay pasos también equivocados. Cuando no nos quedamos lamen -
tándonos de la equivocación, sino que la convertimos en experiencia y aprendizaje, es entonces cuando conseguimos avanzar y con un paso aún más firme. Este presente de AD’IP Asociación Española, con mucho por hacer, por unir y por sumar, pero con grandes logros y presencia, con grandes iniciativas y proyectos, es una realidad gracias a todo el trabajo y de -
dicación de muchos Profesionales que pusieron su trabajo al servicio de unos objetivos comunes. Este Aniversario es un tributo y un agra -
decimiento a todos ellos.
MONIKA BRÜMMER
DIPL. ING. ARQUITECTO - MSC EN CIENCIAS DE RESTAURACIÓN DEL PATRIMONIOARQUITECTÓNICO - DOCTORA EN HISTORIA Y ARTES - TERRITORIO, PATRIMONIO Y MEDIO AMBIENTE
JUAN JOSÉ FLORES LABRADORGERENTE DE LA EMPRESA I·M·A·D·, S.A., INSTALACIÓN DE MATERIALES ACÚSTICOS Y DECORATIVOS, S.A., FUNDADA EN 1972, MIEMBRO FUNDADOR DEL PROYECTO ASOCIATIVO A PARTIR DEL QUE SE FORJÓ LA VIGENTE AD’IP ASOCIACIÓN ESPAÑOLA, Y ACTUAL MIEMBRO DE SU JUNTA DIRECTIVA
11ª CONVENCIÓN Y III JUEGOS AD’IP Los días 15 y 16 de marzo se celebrará la 11ª Convención AD’IP y los III JUEGOS AD’IP
FERIAD’IP EDICIÓN 2023Los días 22, 23 y 24 de octubre tendrá lugar el Gran Punto de Encuentro en Feria Zaragoza
PUBLICACIÓN ESPECIAL DE LA REVISTA AD’IP CONMEMORANDO EL 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓN

2|3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
CONTENIDO
AD’IP SALUDA
Línea editorial de AD’IP
Asociación Española3COLABORAN
Índice de Patrocinios y Colaboración
Patrocinio Oro
Patrocinio PlataPatrocinio BronceColaborador PreferenteColaborador137 a 143
144 a 202
ACTUALIDAD
Aislamiento y Construcción Vegetal, la Bioconstrucción como ejemplo de Sostenibilidad4 a 21
INSTALADORES AD’IP
El Instalador AsociadoSolicitud de Afi liación 203 a 208
NUESTROS TRABAJOS
Todos Nuestros Trabajos publicados en la Revista AD’IP88 a 136NOTICIAS AD’IP
Entrevista a Juan José Flores Labrador22 a 36PUBLICACIÓN ESPECIAL
de la unión de unas Empresas
Instaladoras, el inicio de la actual
AD’IP Asociación Española20 Aniversario
Una retrospectiva a través
de la Revista AD’IP37 a 87
NUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 3Nuestra Asociación cumple 20 años desde su primera denominación
y desde que unos Instaladores entendieron que tenían que unirse mediante una fórmula que les permitiera hablar, reunirse, compartir problemas y propuestas de soluciones, defender los intereses com -
partidos y dignificar su Profesión. Entendieron que, compartiendo,
sumando, ayudándose a ser mejores, era la única manera de avanzar también en sus empresas, en su trabajo, defendiendo unos criterios propios de medición, una organización adecuada en el trabajo con otros gremios, un aprendizaje con -
tinuo a través de las propias experiencias y de la innovación en los sistemas de montaje, más allá de lo que a nivel individual cada uno pudiera llegar a conseguir. Esa fórmula es hoy AD’IP Asociación Española. Es un medio representativo que ha llegado a defender unos criterios propios de medición de nuestro trabajo, de nuestro Perfil Profesional, reflejados en la actualizada Norma UNE 92305:2020. Es una voz sectorial para defender los intereses de nuestra Profesión y para poder desarrollar iniciativas que mejoren nuestro trabajo, como una nueva Norma de Coordinación y Adecuación de Instalaciones en Montajes de Construcción Seca, y un apoyo directo a la Formación e incorporación de nuevos Profesionales y a la de los Profesionales en activo para adaptarse a las nuevas soluciones, dentro del espacio de la Construcción Seca y las Soluciones Aislantes y Decorativas.
La frase “la unión hace la fuerza” toma mucho más sentido cuando se trata de
poner de acuerdo a pro -
fesionales que ofertan las mismas partidas y que compiten en la ejecución de proyectos, donde cada uno tiene que incorpo -
rar el valor añadido y su experiencia para la adju -
dicación de cada trabajo pero actuando con una ética profesional, con el respeto a la integridad de
sus propias empresas presupuestando unas valoraciones que permitan la via -
bilidad de las mismas y el acometer adecuadamente la responsabilidad de una correcta ejecución que dignifique nuestro trabajo. En unos tiempos en los que hay una gran falta de mano de obra, una colaboración entre empresas que permita mantener unos equipos en plantilla cuando no hay mucho trabajo o el incorporar ayuda de otros cuando tenemos en exceso es algo también importante y que se lleva a cabo cuando hay comunicación y entendimiento.
La Instalación debe ir de la mano de la Fabricación y de la Distribución, tiene que
haber un entendimiento y una relación continuada, pero cada uno debe de defen -
der sus legítimos intereses profesionales y empresariales. El mantener un canal representativo y unido es fundamental para ser interlocutores válidos y valorados. Los intereses propios generales y el beneficio de la Profesión y de la Represen -
tación Sectorial que ostenta la Asociación debe de estar por encima de intereses puntuales e individuales de cada Instalador. El dividirse en otras sensibilidades o representaciones regionales no sirve para fortalecer esa defensa sectorial. Den -
tro del espacio de AD’IP Asociación Española tienen cabida representaciones que den mayor impulso a líneas de trabajo específicas, a problemáticas regionales concretas, pero siempre sumando y aprovechando el mismo púlpito, el mismo altavoz que nos permite llegar a trasladar nuestras inquietudes en los espacios adecuados.
Se ha trabajado mucho, se han conseguido muchos hitos importantes en to -
dos estos años, gracias al trabajo, al tiempo y al empeño de muchos Instaladores que, de forma voluntaria y desinteresada, trabajando por el bien común de su Profesión, han sabido llegar a acuerdos y avanzar en mejoras profesionales. Pero aún queda mucho en lo que trabajar, en lo que mejorar, y para ello sigue siendo fundamental mantener y aumentar lo que hace veinte años se logró, la unión y el esfuerzo conjunto del mayor número de Instaladores para seguir dignificando nuestra Profesión.Junta Directiva
Presidente
Jordi García Izquierdo VicepresidenteJorge Gargallo Calvé TesoreroJuan José Flores Labrador VocalesAdrián Roblizo García Alfredo Ruescas Martínez Antonio Rovira Sierra Francisco Trujillo Luis José Luis Palomares Bolaños Rafael Perálvarez Serrano Rogelio Díez Simón Stefan Ardeleanu Secretaría General
Secretario General
Jesús M.ª Sánchez Traverso Área de AdministraciónLorena Acedo VázquezEdita
AD’IP Asociación EspañolaAsociación Española de Instaladores de Sistemas de
Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos.NÚMERO 53
3ER CUATRIMESTRE 2023AD’IP SALUDA

4 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPla Bioconstrucción como ejemplo deAislamiento y Construcción Vegetal,
SostenibilidadACTUALIDAD
Monika Brümmer
vivía entre Berlín y Ámsterdam, y fue en esta ciudad holandesa donde
compró un libro de un exiliado alemán en el que, además de descubrir España, pudo ver a través de él, de sus fotografías que lo ilustraban, muchos rin -
cones que le entusiasmaron de todo el país. Lugares a los que pudo luego visitar cuando se trasladó a Barcelona, una ciu -
dad cercana a Europa que le sirvió de tránsito y desde la que llegó a las distintas localizacio -
nes que más le sorprendieron de este país. Y de ese libro pudo En un momento en el que la construcción también se
preocupa en reducir la huella de carbono, en el que la actuación humana frente al medio tiene por delante el reto de cambiar y obligarse a una senda que proteja y preserve nuestro planeta, cobra un gran protagonismo todo el conocimiento y la experiencia en el trabajo y desarrollo de productos y soluciones que provienen de la propia naturaleza, incluso de km 0, y que nos llevan a unos hábitos más cercanos y conservadores de nuestro medio ambiente a la vez que se encuentra el conocimiento ancestral con y el desarrollo en investigación y tecnología. Y cuando se habla de experiencia, conocimiento y construcción con vegetales, de la bioconstrucción y de una plena convicción y práctica profesional fiel a esos principios, se tiene la suerte de tener en España a una destacada arquitecta de referencia que ha dedicado toda su vida profesional a ello y, muy especialmente, a la investigación de la aplicación del cáñamo en la construcción.
enamorase de las imágenes de
las casas cueva de Guadix, a las que llegó y vio cómo, en la ma -
yoría de los casos, se rehabilita -
ban de forma inadecuada, con materiales que no eran com -
patibles, que no respetaban el hábitat natural. Llevaban las tierras que retiraban de esas cuevas al vertedero, una tierra en que ella ya veía como el ideal conglomerante para hacer sus primeros bloques de cáñamo. Fue en ese momento cuando decidió comprar allí una cueva, en 1999, la rehabilitó y desde entonces reside en ella, en la provincia de Granada.
Recordando cómo ella misma ilustraba una de sus ponencias, en la que quería resaltar todos los posibles usos de una planta que le ha acompañado desde su proyecto final de carrera, se diría que:
“Monika Brümmer
sueña con cáñamo cuando se
despierta sobre un colchón de
cáñamo. Se toma una ducha,
enjabonándose con un jabón
de cáñamo, y se viste con ropa
hecha con cáñamo. Se sienta
en su patio, un espacio inter -
medio entre el interior y exte -
rior de su casa cueva, un lugar
luminoso y fresco en verano y
muy acogedor y resguardado
en invierno, y comienza su día
con una infusión de cáñamo
y desayunando con cáñamo.
Se monta en una bicicleta de
cáñamo para ir a su empresa,
dedicada a la fabricación de
soluciones constructivas con
cáñamo. Revisa uno de sus
proyectos, una casa realizada
desde el exterior hasta todo
el acabado de revoco interior,
incluso los elementos vertica -
les portantes y la cubierta, con
algo más de 15 toneladas de
cáñamo. Se desplaza luego en
un vehículo, fabricado en mu -
chos de sus acabados con cá -
ñamo, y se dirige a su vivienda
a disfrutar de su momento de
lectura, con unas gafas de cá -
ñamo, leyendo un libro hecho
de cáñamo y frente a una gui -
tarra que tiene de pie en una
esquina, que le traslada siem -
pre buenos recuerdos vividos,
y hecha de cáñamo. Se prepa -
ra su cena, con cáñamo, para
poder luego degustarla ante
el acogedor calor de su estufa
de biomasa de cáñamo, termi -
nando el día viendo un repor -
taje de los nuevos avances en
medicina con cáñamo, para ir
finalmente a la cama pensando
en si acabará su cuerpo final -
mente momificado en una tela
de cáñamo.”

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 5BIOCONSTRUCCIÓN COMO
EJEMPLO DE SOSTENIBILIDADACTUALIDAD
“Me gustaría diseñar y construir
algún día un proyecto de cáñamo
de utilidad pública”MONIKA BRÜMMER
DIPL. ING. ARQUITECTO (ESCUELA SUPERIOR DE BELLAS ARTES, HDK BERLÍN),
ALEMANIA, 1996 - MSC EN CIENCIAS DE RESTAURACIÓN DEL PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO (FACULTAD DE CIENCIAS, UNIVERSIDAD DE GRANADA, UGR), ESPAÑA, 2014 - DOCTORA EN HISTORIA Y ARTES - TERRITORIO, PATRIMONIO Y MEDIO AMBIENTE (FACULTAD DE BELLAS ARTES, UNIVERSIDAD DE GRANADA, UGR), ESPAÑA, 2016-2021.

6 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP- Desde 1999 trabaja en España como Arquitecta
independiente, desarrollando proyectos de arquitectura bioclimática, así como de restauración del patrimonio de arquitectura vernácula y del hábitat troglodita. Habla perfectamente español, además de inglés, francés y de conocer el árabe clásico, pero su lengua materna y su origen es alemán. ¿Qué inquietudes, referencias o motivación fueron las que le llevaron a usted a tener este interés por su profesión, a la titulación en su país y a ampliar posteriormente su formación ya en España en todo lo que implica el ámbito de la arquitectura, la historia, el arte y el medio ambiente? ¿Qué es lo que más le gusta y apasiona de su trabajo y qué evolución ha vivido en su valoración en el tiempo de su profesión y dedicación?- Básicamente quería dedicarme a la segunda piel, no a la tercera. Es decir, fui aceptada en la Escuela Superior de Bellas Artes de Berlín, en Arquitectura, después de haber sido rechazada en una escuela de diseño de moda con el mismo portafolio. Descubrí sobre la marcha que la arquitectura es muy completa y exigente. Reúne comunicación, normativa, ingeniería, diseño, habilidades prácticas y ciencia. También implica responsabilidad hacia el bienestar del usuario del edificio y salud del medio ambiente en el que se sitúa. Tener en cuenta tantos puntos solo se hace viable si el promotor se deja guiar por nosotros los arquitectos, dado que cada cambio afecta a todos los puntos a tener en cuenta. El factor artístico y tecnológico de la arquitectura me importa mucho y el hilo rojo es la satisfacción con lo diseñado, donde todas las piezas de nuestro trabajo encajan.
En la práctica actual, los procesos relacionados con
la construcción están, en gran medida, vinculados a las industrias más destructivas, contaminantes y visualmente impactantes del mundo. Se necesitan buenos arquitectos para salir de esta irresponsabilidad hacia el medio ambiente. Observo una progresiva violación de la belleza del entorno construido y paisajístico, por no contar lo suficiente con nuestra participación como arquitectos.
En diferentes momentos desarrollé diferentes
prioridades. En arquitectura y ciencia de materiales no tengo más remedio que inspirarme en las oportunidades que se presentan y el alcance que cada oportunidad trae, a menos que trabaje por mi cuenta.
Lo que me sigue guiando es la construcción con
cáñamo, en la que he estado practicando desde mi proyecto final de carrera. No sólo es muy versátil a nivel tecnológico y artístico, sino que también ofrece un confort inigualable. En las últimas décadas se ha requerido un enfoque científico porque, a diferencia de los materiales inertes, los materiales vegetales representan un nuevo desafío en el contexto de la construcción. Esto despertó mi interés por la ciencia de materiales. Completé mis conocimientos como arquitecta y fabricante de materiales de cáñamo con una época formativa que me ayudó a comprender mejor cómo funciona el hormigón natural con agregados vegetales. Solo aquellos que son expertos en un campo pueden optimizar la tecnología. Esto, a su vez, requiere una época previa de experiencia profesional. De la observación práctica surgen los temas experimentales y dignos de estudio.
En cuanto a mis primeras pretensiones de orientar
mi formación en la escuela de diseño de moda, creo que de ahí siempre me ha acompañado la creatividad y el diseño. A veces no se pone en valor ese diseño en la construcción. Cuando uno se compra un traje se compra uno que le atraiga, uno bonito, que le guste. En ese símil de la tercera piel que es el espacio donde habitamos, hay personas que solo valoran el exterior de ese traje y no se preocupan por cómo les sienta interiormente. Sin embargo, hay otras que lo que verdaderamente les preocupa es el interior. El tejido debe de tener una parte importante funcional, tiene que ser transpirable, estar dotado de unas características técnicas confortables a su uso, además de una estética. Yo intento integrar esos mismos conceptos en mi arquitectura. Le puedo poner el ejemplo de una chilaba de lana que yo me compré en Marruecos, que me sirve tanto en verano como en invierno; es una fibra natural porosa e higroscópica y por ello termorreguladora, en verano nunca es demasiado calurosa y en invierno me viene perfectamente sobre la ropa. El incorporar diseño y funcionalidad en los proyectos es fundamental para mí en mi trabajo.
- En cuanto a esos orígenes en su formación,
haciendo más hincapié en sus referencias o motivación ¿hay algún vínculo familiar o de su entorno cercano que le acercaran a esta profesión o que cree que le hayan podido influenciar para ello y, de igual forma, cree que usted misma es una referencia para otras personas? Y en cuanto a la arquitectura, ¿en algún momento ha pensado en diseñar y construir con los sistemas de
BIOCONSTRUCCIÓN COMO
EJEMPLO DE SOSTENIBILIDADACTUALIDAD
Dra. Monika Brümmer

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 7construcción convencionales con los que vemos
construir la mayoría de las obras y cuál podría decirse que sería su proyecto ideal?- En mi caso no tengo este vínculo profesional familiar al que usted hace referencia, aunque sí espero que mis avances, estudios y desarrollos en materia de bioconstrucción sirvan en un futuro para que algunos alumnos, empleados o colaboradores entiendan y le den valor a mi trabajo. En cuanto a tener una referencia en mi casa, con mis padres, en principio le diría que su ocupación profesional no tenía mucho que ver con mi trabajo. Si me paro a pensar en ello, quizá en esa parte práctica en la que yo intervengo
en mi profesión de arquitecta, quizá en ello sí que
tenga alguna referencia en la que reflejarme de mis padres. Ellos me enseñaron sobre todo a resolver y a salir por mí misma de los problemas. Hay mucha gente que se ahoga fácilmente ante la adversidad o necesita de mucho apoyo para poder superar tareas. Quizá me veo en esa actitud en ese momento al que llegué a asumir el poder crear mi propia fábrica de bloques de cáñamo, en un espacio en el tiempo donde descubrir e investigar dentro de la construcción, y en su momento siendo además mujer, era en un entorno apasionante pero complejo de trabajo. Tuve que asumir problemas de maquinaria, de producción,
embalaje, de operarios…
Mi padre soñaba con ser piloto pero, debido a un
accidente, tuvo que tomar otros rumbos. Era un
investigador polifacético, ingeniero de electrónica y radiofrecuencia y doctor en biología humana. Trabajó en un hospital universitario, donde investigó huesos humanos, por ejemplo. Refutó una teoría de un conocido arquitecto alemán llamado Frei Otto, que decía que los huesos estaban formados por “pneus” (una especie de cámaras de aire). Mi madre era una asesora de eficiencia energética, que estaba involucrada en mostrar el funcionamiento y el uso eficaz de toda clase de aparatos electrónicos domésticos que surgieron en los años sesenta.
Usted ahora está provocando que yo haga una
pequeña retrospectiva de mi vida, como mujer que llega de otro país con mucha ilusión y nuevas ideas de cómo mejorar nuestra forma de construir y adaptar nuestros espacios. Que se enfrenta a la idea de introducir nuevas propuestas en un espacio muy cerrado y anclado en su momento en lo tradicional, como es el de la construcción, que se dispone a desarrollar una fábrica y todo esto siendo mujer y con sus propios medios. Por eso hablo de esa capacidad de poder superar problemas y adversidades persiguiendo una ilusión, un sueño, unas convicciones propias.
Entiendo que lo que he hecho ha sido cuestionar
mi profesión, no limitarme a construir con
hormigón armado y ladrillos tradicionales. Debo decirle que me han surgido posibles trabajos de este tipo pero que nunca he aceptado. Creo que hay que ser, por encima de todo, coherente con una misma, tanto en lo personal
como en lo profesional, y no lo he aceptado ni lo haría ahora. Conozco a otros arquitectos que se dedican a la construcción convencional y que querían también dedicarse a la construcción con cáñamo, pero yo les digo que hasta que no dejen ese tipo de construcción y se centren en este mundo, nunca podrán hacerlo. Hace falta dedicación, práctica, dominio de las soluciones para poder sacar el mejor partido y resultado, y evitar así, con el aprendizaje y experiencia, el cometer errores que puedan provocar futuras patologías y que hagan un flaco favor a todo el esfuerzo y la investigación que otros hacemos para que eso no ocurra. Para mí sería incompatible
e hipócrita si yo hiciera en paralelo otro tipo de obra, perdería toda la credibilidad. Prefiero decir que no a un proyecto que no me identifica y trabajar en algo en lo que verdaderamente me siento a gusto.
Mi mejor Cliente es el que da la máxima libertad y
con él es con el que puedo hacer el mejor proyecto. Porque algunos clientes son como estudiantes de arquitectura del primer año. Muy ilusionados, ven hoy una cosa, mañana ven otra, y cambian de idea conforme van aproximándose a este sueño de construir un hogar. Por un lado, es una participación positiva, por otro lado, nos dificulta a los arquitectos el ya de por sí complejo proceso de desarrollar un proyecto, en el que muchísimas piezas tienen que encajar. Yo intento guiarles hacia la sencillez de un estilo definido, no un revuelto de cosas inconexas.
Por eso me atrae últimamente tanto la idea de crear
algo que sea visitable, porque así sería de un gran dominio público los beneficios de confort y acabados estéticos de este tipo de construcción.
BIOCONSTRUCCIÓN COMO
EJEMPLO DE SOSTENIBILIDADACTUALIDAD
“Mi mejor Cliente es el que da la máxima
libertad y con él es con el que puedo hacer el mejor proyecto”
“Otro tema que me interesa es la
rehabilitación y la valorización de la arquitectura vernácula”

8 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPMe gustaría trabajar en un
proyecto de utilidad pública,
un centro cultural o educativo, un museo, un punto de encuentro donde el propio material con el que se ha construido fuera una escuela.
Otro tema que me
interesa es la rehabilitación y la valorización de la arquitectura vernácula. En España he visto que muchas veces se borra lo antiguo y se hace todo nuevo sin dar continuidad a un rico contexto cultural. Modificar un cortijo o a una cueva incorporando bloques de hormigón y acabados sintéticos, colocando unos aparatos de aire acondicionado… es todo un despropósito. No se aprecia realmente qué es una vivienda o un espacio bio-natural de una calidad y un confort muy meditado por los antepasados.
Es curioso como en las últimas dos décadas se veía
o consideraba la casa cueva como algo de menor nivel, al igual que trabajar con materiales vegetales se confundía algunas veces con volver a tiempos primitivos. Y tener que pagar algo más por materiales naturales, mientras no son tan generalizados como los materiales y aislantes sintéticos y minerales, tampoco les ayuda a muchas personas a decidirse, pero creo que hay un gran futuro y mucho por desarrollar en ese espacio, con la seguridad de que quien prueba estas soluciones, y vive en estos espacios con este tipo de materiales aislantes higroscópicos o construye con ellos, no quiere volver a una envolvente de materiales petroquímicos o altamente alejados de la naturaleza.
Es importante encargar estas reformas a un
arquitecto para poder realizar realmente un proyecto integral y adecuado. Vienen a mí muchas veces propietarios de cuevas o cortijos, incluso edificios históricos, cuando ya han fracasado en el desarrollo de la reforma y quieren que les dé una solución. Resolver las patologías a posteriori es mucho más costoso que contratar el proyecto global antes de llevar a cabo modificaciones, que provocan daños difícilmente reversibles.
Para bajar la huella de carbono en la edificación,
que en gran parte es debido al consumo de materiales poco sostenibles, es muy importante pensar en rehabilitar, pero con mucha concienciación. Salvaguardando, conservando con tecnologías compatibles, pero actualizando los espacios habitables y regenerando su entorno, que forma parte del escenario arquitectónico y su estado de brillo y “salud”.
- Ha realizado y participado en más de seis
Publicaciones Científicas, en Congresos, en
“La importación no beneficia al crecimiento
porque es un modelo económico que enriquece a unos individuos sin que se creen bioeconomías rurales”Patio de cueva en las instalaciones de Cannatektum
BIOCONSTRUCCIÓN COMO
EJEMPLO DE SOSTENIBILIDADACTUALIDAD

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 9decenas de Ponencias en multitud de países, en
Sudamérica (Argentina, Colombia, Paraguay, Costa Rica…) en Canadá, Países Bajos, España, Francia, Bélgica, Irlanda, Alemania, Australia, Italia, Portugal, Senegal, Eslovenia, Somalia, Grecia, Eslovaquia, Marruecos… siempre defendiendo la construcción sostenible y totalmente entregada al trabajo de difundir la tecnología, muchas veces tan desconocida, unida a la aplicación práctica del uso de fibras vegetales en bioconstrucción, más allá de teorías que se quedan en promesas de voluntades y buenos propósitos. ¿Cuál diría usted que es el mensaje más importante que intenta trasladar y que le gustaría que interiorizaran y llegara perfectamente a todo ese numeroso público que se encuentra al otro lado? Y en todo este
extenso recorrido ¿cuáles serían las lecciones más
importantes que usted se lleva o que ha llegado a aprender también de toda esta experiencia divulgativa? - Para lograr un impacto más rápido y competidor en un país que recientemente se ha sumado a las tendencias internacionales actuales, como es la industria del cáñamo, es necesario trabajar con personas que tengan amplia experiencia práctica en el tema que se está desarrollando y con cuya colaboración no se pierda tiempo y dinero en reinventar la rueda. A veces hay nuevos eruditos que implantan el cáñamo en su país, importando tecnologías de otros contextos, ocasionando que esos proyectos no salgan igual de ejemplares en nuevas áreas, y eso da a veces una referencia discordante con el nuevo contexto cultural o climático. Entonces estas figuras que aparecen como nuevas referencias internacionales, y que no aplican las experiencias de muchos años y todo lo que hay que tener en cuenta en cuanto a climatología, formulaciones, metodología, etc., son el principal efecto negativo para la adecuada difusión de conocimiento y la adecuada técnica aplicada a este tipo de construcción.
Asimismo, traficar materiales y modelos es fácil y
cómodo, pero no representa una práctica responsable dado que para la construcción de edificios se trata de volúmenes importantes con una importante huella económica y ecológica. La importación no
beneficia al crecimiento porque es un modelo económico que enriquece a unos individuos sin que se creen nuevas bioeconomías derivadas de productos agrícolas. Siempre que se presenta la oportunidad, me gusta por ello encontrar y practicar soluciones que se adapten a las condiciones locales y respondan al clima, los recursos disponibles y el contexto cultural. No tiene sentido importar tecnologías constructivas derivadas de otros contextos, ya que lo más probable es que no proporcionen el mismo resultado que en el escenario de origen o bien precisan especialidades y recursos complementarios que no existen en el nuevo entorno. La construcción con cáñamo permite jugar muchas cartas a través de una variedad de materiales, formulaciones y métodos adaptativos. De
igual forma, me gusta contar con mano de obra kilómetro cero para difundir nuevas prácticas de bioconstrucción. Un edificio piloto se puede convertir en una escuela taller. Esto requiere una gestión de trabajo y dirección de obra intensiva e inventiva, pero es el mejor comienzo para una nueva tecnología. Los obreros desinteresados se eliminarán solos. Quedarán a disposición los más habilitados y dispuestos para trabajos posteriores.
Los mismos proyectos piloto pueden convertirse
en laboratorios de estudio, ya que la respuesta de materiales y formulaciones de origen vegetal, deben medirse y analizarse en un espacio construido
“En ese momento no era consciente
de que esto me llevaría a lo que hoy es
uno de los desafíos más visionarios
de la construcción”
Detalle de tallos de cáñamo sin procesar
BIOCONSTRUCCIÓN COMO
EJEMPLO DE SOSTENIBILIDADACTUALIDAD

10 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPreal donde los materiales, junto con un diseño
bioclimático, alcancen su máximo potencial. Es allí donde pueden convencer al visitante a nivel olfativo, higiénico y de confort. Nuestro cuerpo posee unos mecanismos de autorregulación para cuando se siente inconfortable. Una envolvente acogedora debe de regular para nosotros, servir de limitar el uso de estos mecanismos para proporcionar salubridad y vivacidad. Muchas viviendas creadas en los primeros 20 años del siglo estan compuestos por materiales altamente inconfortables, presentan signos ocasionados por la mala calidad del aire, descompensación térmica, condensaciones, cargas electromagnéticas, partículas, vapores de origen químico en suspensión, etc. Sin embargo, los aislantes de construcción basados en recursos fitogénicos son bajo mi experiencia los más adaptativos a diversas condiciones climáticas, desde semiáridos hasta mediterráneos y tropicales.
- Desde que terminó su
primera carrera formativa de arquitectura en Alemania, orientó ya su interés a una planta de la que venimos comentando, a un vegetal que por su capacidad de adaptación a multitud de variaciones climatológicas se cultiva en casi todo el mundo, que tiene una gran capacidad de crecimiento, que precisa poca energía para secarse, unas fibras muy resistentes con buenas capacidades estructurales y aislantes… ¿Qué conocía usted del cáñamo cuando centró su proyecto de final de carrera a la aplicación de este vegetal de uso milenario a la construcción y cuáles son las principales características y prestaciones que ofrece a la bioconstrucción y a la sostenibilidad?- Conocí la planta a través de algunos usos industriales, como el de papel de moneda y de cordelería, o el de sellado de codos de fontanería, pero no en relación con la construcción de envolventes. La magnitud histórica del potencial industrial del cáñamo me llamó la atención en 1995, cuando en Alemania se debatía la despenalización del cáñamo industrial. Se volvió a cultivar un año después, cuando presenté mi proyecto de fin de carrera llamado “Hanf” (cáñamo). En esta época Francia era el país de referencia de un nuevo material de construcción: el hormigón de cañamiza (agregados leñosos de cáñamo) y cal. Aunque en ese momento no tenía computadora ni internet, encontré todo tipo de materiales en Europa que me sirvieron de inspiración para diseñar un proyecto arquitectónico, incluyendo maquetas y dibujos. Cartulina, papel y tintes, textiles, cordelería, tableros de cañamiza, cañamiza para hormigones aislantes y fibra a granel. En ese momento no era consciente de que esto me llevaría a lo que hoy es uno de los desafíos más visionarios de la construcción. Era un camino de emprendimiento, ya que en ese momento la ciencia apenas comenzaba a detectar
y tratar el tema. En mis inicios no había referencias
viables ni seguridad económica. En el viaje empresarial que afronté hace casi tres décadas, participé en que el cáñamo haya vuelto a ser el centro de atención entre un número creciente de naciones, para diversificar la cartera agrícola y promover cultivos ecológicamente beneficiosos. Durante este proceso contribuí a romper barreras legales y de capacitación para estar al día con las tendencias de consumo global e incluso reducir la huella de carbono, tan significante en la construcción contemporánea.
La superioridad del cáñamo sobre otros cultivos
se debe a su rápida producción de biomasa y su bajo desperdicio, siempre que se explore su potencial multifacético y no se priorice una sola faceta.
El cáñamo se puede procesar para obtener una
“…contribuí a romper barreras legales y de
capacitación para estar al día con las tendencias de consumo global e incluso reducir la huella de carbono, tan significante en la construcción contemporánea”
Cannabric paletizado en la sede de Cannatektum (España 2023)BIOCONSTRUCCIÓN COMO
EJEMPLO DE SOSTENIBILIDADACTUALIDAD

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 11amplia gama de productos ecológicos que van desde
cannabinoides medicinales y aceites terapéuticos hasta una gama cada vez mayor de productos agroindustriales como alimentos para humanos, piensos, cosméticos e higiene natural, materiales de embalaje, textiles y cordelería, combustibles y materiales de construcción, utilizando cada componente de la planta. Si solo nos fijamos en el ámbito de la construcción, las dos partes principales del tallo (fibra y cañamiza) nos proporcionan una infinidad de materiales. Los más conocidos son paneles de fibras aislantes, fieltros amortiguadores,
áridos vegetales para hormigones aislantes, bloques
y piezas prefabricadas, aceites protectores para la madera, textiles técnicos para biocomposites y tableros y pellets para la construcción en seco.
Todo esto proviene de un cultivo milenario que
no requiere herbicidas ni pesticidas, mejora el rendimiento del suelo, consume una cantidad limitada de agua, comparado con cultivos similares, tiene una resistencia natural muy alta a roedores y plagas y posee la fibra más resistente en el mundo vegetal. Si sumamos sus propiedades físicas tenemos aún más argumentos a favor de su uso. Los materiales de construcción de cáñamo tienen poca energía incorporada respecto a los aislantes sintéticos y minerales. Consisten de fuentes renovables con los que se pueden crear envolventes que son capaces de retrasar el calentamiento global porque actúan como sumideros de carbono. Hasta ahora, el material ha demostrado una durabilidad prometedora y un excelente comportamiento frente al fuego. Es reutilizable o reciclable, sin pasar por procesos complejos que nuevamente contaminan, y tiene beneficios que van más allá de los aislantes sintéticos y minerales. Destaca su nula toxicidad y su capacidad para afrontar la complejidad del clima mediterráneo al minimizar los excesos térmicos en el interior de los edificios, no solo a través de la conducción sino también de la radiación y la capacidad higroscópica que favorece la convección.
- Se ha encontrado muchas barreras técnicas,
formativas, reguladoras, de normativas y de
comercialización del cáñamo que han hecho difícil poder trasladar a la sociedad de forma adecuada esta información. Hay mucha teoría y buenas palabras, pero el desconocimiento impide llegar a dar el impulso adecuado de investigación y puesta en práctica de proyectos. Al ser materiales vivos hay que tener en cuenta muchos factores para evitar posibles patologías y alteraciones en la estabilidad o coloración. La investigación no tiene sentido sin la práctica y más si cabe que, desde la revolución industrial, la investigación en productos sintéticos dejó de lado a los vegetales. ¿Cuáles han sido sus líneas de investigación en todos estos años y en qué haría falta invertir y seguir investigando
en este sentido, en la línea de favorecer el uso de estos vegetales en la construcción y rehabilitación?- Al dar un paso hacia el futuro, está en manos del promotor y del arquitecto diseñar sus sueños personales y sostenibles. El encanto del hormigón de cáñamo no reside únicamente en su belleza, sino que surge de las aspiraciones conscientes de un cliente y del diseño visionario que proporciona un técnico que entiende su arte. Juntos, nos embarcamos en un viaje transformador, creando equilibrio, dando forma a un mundo vibrante, en armonía con el medio ambiente, el entorno y las generaciones futuras.
Para que esto funcione, puedo respaldarme
hoy en innumerables investigaciones y también observaciones prácticas como fabricante, diseñadora de envolventes y directora de obra.
A partir de los años 90 se publicaron un creciente
número de investigaciones sobre el cáñamo industrial como material de construcción, especialmente en relación con la formulación de hormigones de
“Determiné la necesidad de diseñar otras
formulaciones, más adaptadas a regiones semiáridas y mediterráneas”Fábrica de bloques Cannabric en la sede de Cannatektum (España 2023)
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EJEMPLO DE SOSTENIBILIDADACTUALIDAD

12 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPcáñamo-cal, que se utilizan desde entonces en
muros compactados, soleras y cubiertas, y también en bloques y piezas prefabricadas. Intenté identificar las deficiencias, no añadir otro estudio a los temas más explorados. Identifiqué muchos estudios que pretenden optimizar el rendimiento térmico conforme a las directrices en climas Nórdicos.
Determiné la necesidad de
diseñar otras formulaciones, más adaptadas a regiones semiáridas y mediterráneas. De mejorar mecánicamente este compuesto para hacerlo resistente, sin renunciar a sus cualidades higrotérmicas y a su alta permeabilidad al vapor. De comprobar su durabilidad frente a diversos tipos de clima, entre los que el Mediterráneo se ha identificado como el más exigente. De identificar posibles patologías que puedan surgir como, por ejemplo, las relacionadas con una aplicación precipitada de un recubrimiento.
Lo que hago en mi
fabricación de bloques es envolver el material vegetal con otro material que completa sus faltas, como es la resistencia mecánica o al fuego. El CANNABRIC, no obstante, tiene una resistencia al fuego de más de 120 minutos, aunque tiene una formulación intrínseca de material vegetal. Si los materiales se complementan en características térmicas, acústicas, mecánicas, y de comportamiento al fuego, al final conseguimos un mejor resultado de conjunto. Por ejemplo, el cáñamo es más poroso frente a la tierra, que es más resistente a la comprensión, y el cáñamo es de menor conductividad térmica frente a la tierra, que tiene buenas capacidades de afrontar oscilaciones de temperatura. La complejidad del hormigón con una cantidad intrínseca de agregados vegetales es alta en comparación con aquel hormigón tradicional, elaborado con agregados inertes. Intenté desarrollar estrategias que mejoren el contacto entre el material vegetal y el conglomerante, para independizar el hormigón de cáñamo de una estructura portante de madera, es decir, convertirlo en un material portante. Los primeros edificios de CANNABRIC que se construyeron en España, y que ya tienen casi 25 años, lo que confirma la durabilidad mecánica del material. Actualmente, mi objetivo es monitorear uno de mis proyectos piloto de cáñamo
durante algunas estaciones claves del año completo,
para observar el confort, entre otras cosas, la reacción de la envolvente a las condiciones climáticas circundantes, la calidad del aire y la humedad relativa, ya que la simulación energética puede falsificar el resultado, especialmente si se trata de aislantes
“Este proyecto actual consiste en una casa
bioclimática y ecológica contemporánea, que da continuidad a tecnologías derivadas de la arquitectura vernácula de la región...”
Sede de Cannatektum en Guadix (España 2020)
Obra en construcción con Cannabric (España 2003)
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 13orgánicos, con un comportamiento dinámico.
- Usted tiene la experiencia de haber llevado a cabo
un proyecto en el que todo el material empleado en la construcción se encontraba a menos de 500 metros de la construcción de la nueva vivienda, en un gran trabajo de adaptación y empleo de las piedras del terreno, los deshechos vegetales, la madera de cedro de los propios recursos forestales de la localización y la propia tierra del lugar. Lo que a priori podría parecer algo primitivo resulta algo totalmente científico, dado el control total que hay que tener en la formulación de las mezclas, los ligantes, el orden, los tiempos… No fracasar en el proyecto es todo un desafío. ¿Podría comentarme este proyecto con detalle y destacando todos los retos y el respaldo de experiencia con el que se tienen que contar para un resultado exitoso como el que está logrando?- Actualmente estamos terminando este proyecto. Es una iniciativa, financiada mediante Crowdfunding, fruto de una década de voluntariado que practiqué al otro lado del Mediterráneo, en compañía de un activista indígena del territorio rural del Alto Rif Central, que me invitó a finales de 2013 tras interesarse por mi trabajo. Después de fundar juntos la cooperativa Adrar Nouh, nuestras iniciativas consisten en desarrollar proyectos alternativos de cáñamo que desvinculan la población bereber de la dependencia de los ingresos derivados de una actividad informal. Si bien las condiciones legales han cambiado en 2021, aún quedan muchos desafíos por delante, ya que nuestro principal objetivo es identificar y corregir las faltas que se crearon en la región y que se agravaron gradualmente luego tras acontecimientos históricos que transformaron la producción tradicional de cáñamo en un comercio ilícito para un mercado internacional. Durante décadas, esta actividad ha tenido graves consecuencias sobre el medio ambiente y el desarrollo humano en la región,
transformándola en una zona tabú, a pesar del fuerte potencial recreativo y cultural que poseía antes.
Lo cierto es que tenía la suerte de que me
llamaron de parte de la sociedad civil para colaborar en el proceso de promoción de cáñamo industrial, encaminando hacia una posible legalización de cáñamo en el país. Más adelante, actuamos en nombre de una cooperativa para desarrollar proyectos pilotos con los materiales desaprovechados, es decir, los tallos de la planta que se solían quemar en los campos… Marruecos era en este momento el mayor productor de cáñamo ilícito en el mundo y, en principio, todo era enfocado hacia la aprobación de las partes de la planta más recompensatorias económicamente hablando, destinables a usos medicinales. Hemos
hecho un esfuerzo de promoción de la parte más industrial, con la esperanza de que se incluyera en la ley. Ahora continuamos esta iniciativa dentro de un marco legal, pero aún los agricultores tienen cierto miedo de declarar sus explotaciones en el tránsito de producción legal. Nuestra nueva cooperativa de transformación además tiene también nuevos desafíos, los de valorizar el recurso completo, que incluye tallos, flores y semillas. Cuando hablo de la importancia de obtener materias primas kilómetro cero me refiero también a la conservación y rehabilitación de la planta autóctona. Se trata de un tema cultural y también de sostenibilidad porque la semilla importada ha hecho un enorme daño al medioambiente y también a las familias cultivadoras.
Cabaña con materiales km 0, fachada sur (Marruecos 2023)
Vista interior de cabaña con cáñamo y materiales km 0
(Marruecos 2024)
BIOCONSTRUCCIÓN COMO
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14 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPAhora tratamos de concienciar
a través de proyectos más
públicos que permitan un impacto de difusión de los versátiles usos de cáñamo en el país. Conozco y visito las regiones más remotas desde hace diez años, conozco la población, las faltas y el potencial en la región, el cultivo en todas las etapas, el clima… La estructura socioeconómica es muy importante y el impacto en la población es fundamental. Cuando los cultivadores se incorporen a este proyecto luego nosotros tenemos que poder asegurarles la compra de la cosecha y, para ello y a su vez, debemos encontrar proyectos y mercados.
Nuestro edificio piloto,
diseñado por Cannatektum y construido por nuestra cooperativa Adrar Nouh, representa un cambio de rumbo en la que hoy es estadísticamente la región más poblada y más pobre de Marruecos, muy precaria en términos de servicios y logísticamente complicada de atender e igualar.
Este proyecto actual consiste en una casa
bioclimática y ecológica contemporánea, que da continuidad a tecnologías derivadas de la arquitectura vernácula de la región, y tiene como objetivo proponer e impulsar soluciones para el desarrollo de agro economías con recursos locales. Dispone de recursos agrícolas (residuos de tallos de cáñamo autóctono), forestales (madera de cedro) y minerales del entorno de la obra (piedra arenisca cuarcítica, pizarra y arcilla). Cuenta con mano de obra local, transformando la obra en un taller rural donde los tallos de cáñamo despreciados se convierten en productos aislantes creativos para construir paredes, soleras y techos. En la fase actual ya podemos sentir que la envolvente protege de las duras condiciones invernales, encontrándose a 1.600 metros sobre el nivel del mar. Percibimos que este ejemplo constructivo tiene el potencial de combatir la deforestación a través de la eficacia de su envolvente aislante. Concluimos que el cáñamo autóctono también es aprovechable para fabricar materiales valiosos para la revitalización del patrimonio vernácula. El proyecto es, por tanto, un modelo de concienciación sobre la salud ambiental y un conocimiento correctivo a favor de un espacio que permita a los residentes desarrollar plenamente sus virtudes y de estimular la preservación y promoción de la rica identidad cultural bereber.
- Como contraste, y sin salir
de un proyecto sostenible, altamente eficiente e innovador, en el desierto del sur de Marruecos tuvo que realizar una construcción en tres semanas de un proyecto elaborado durante los ocho meses anteriores y que combinaron el aspecto industrializado de
la prefabricación con el uso rudimentario de la tierra seca. Todo ello con resinas vegetales y con el protagonismo del cáñamo. La aplicación de alta tecnología y prefabricación con soluciones vegetales tradicionales. ¿Podría comentarnos cómo fue el desarrollo de esta propuesta, desde el proyecto hasta su ejecución, y cuáles fueron los retos más importes y los resultados?- Sunimplant fue nuestro primer edificio con cáñamo de origen marroquí, y ganó la participación en la competición de Solar Decathlon 2019, la primera edición en África, bajo el patrocinio del Rey. Era un proyecto que formó parte de nuestra militancia por la despenalización del cáñamo industrial en Marruecos, un año y medio antes de la legalización.
Salón de cabaña de cáñamo y materiales km 0 (Marruecos 2024)
Fachada Norte del Proyecto Sunimplant (Marruecos 2019)
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 15Al ser coordinado y levantado junto con la segunda
mayor escuela nacional de arquitectura en Marruecos
(ENAT) tenía una función didáctica al mismo tiempo de ser inspirado en las necesidades de regiones africanas remotas.
Nuestra Cooperativa
Adrar Nouh tenía a cargo el diseño arquitectónico, el procesamiento y la formulación de materiales de cáñamo, así como la gestión de la construcción compartida con profesores de dicha escuela.
Las instalaciones y la
eficiencia energética fueron resueltos por la Escuela Nacional de Ciencias Aplicadas de Tetuán, mientras que el centro alemán Fraunhofer de fotovoltaica de sílice nos asesoró en integrar tecnología en la piel esférica del edificio.
El diseño ahorrativo de
materiales y energía fue inspirado en la arquitectura africana arcaica. Se desarrolló con una disposición circular de muros de hormigón de cáñamo de alta efusividad térmica, utilizando desperdicios agrícolas procesados localmente en la región Marroquí del Alto Rif. Una segunda piel esférica, hecha de un bio-compuesto de fibra de cáñamo, integró tecnología fotovoltaica sin marco, de células de silicio cristalino, siendo la más eficiente del mercado y cuyo rendimiento se optimizaba a través del sustrato portador aislante. Los paneles fabricados por inyección al vacío se resolvieron con resinas de origen vegetal en el mayor porcentaje, que suelen mostrar una elevada resistencia a los rayos UV en comparación con resinas sintéticas, y lograron un paso de 2,35 m a través de una densa disposición de fibras de cáñamo, lo que implicó meses de preparación y ensayo.
Otro reto de este proyecto era cumplir con
los escasos plazos de preparación y entrega, y completar la financiación de un trabajo que implicaba materiales y tecnología nunca vistos en el país, y no representados por ningún posible patrocinador. El edificio de 90 m2 tenía que ser levantado en 26 días y con estudiantes muy jóvenes, mientas trabajábamos bajo extremas condiciones climáticas en una zona
semidesértica del sur del país.
La tecnología y lo tradicional se complementan,
pero no se debería sustituir con tecnología lo que
les falta a los materiales, sus problemas o carencias. En este caso no queríamos utilizar tecnología para refrigerar los espacios. Los 18 equipos que venían de
“El diseño bioclimático tenía que resolver
perfectamente este cambio de temperatura solo por la propia aplicación y combinación de materiales y soluciones”
Fachada Sur del Proyecto Sunimplant (Marruecos 2019)
Dra. Monika Brümmer delante del edificio Sunimplant (Marruecos 2019) BIOCONSTRUCCIÓN COMO
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16 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPtodas partes del mundo a construir su Pabellón, de
una media de 90 m², la mayoría de ellos, incorporaron sistemas de aire acondicionado para cumplir los requisitos de mantener los 26ºC máximo dentro del habitáculo. Hay que tener en cuenta que, durante la Expo, en el exterior hacía entre 42ºC y 46ºC a la sombra. Necesitábamos crear ese ambiente con esa temperatura regulada y yo renuncié a llevarlo a cabo con la incorporación de estos aparatos de climatización como muchos sí hicieron. El diseño bioclimático tenía que resolver perfectamente este cambio de temperatura solo por la propia aplicación y combinación de materiales y soluciones. Diseñé una doble piel, una exterior, que creaba una sombra sobre la interior y que además disponía en la parte superior una adecuada salida que permitía renovar todo el aire que se iba calentando en ese espacio, subiendo con
el efecto chimenea, y que permitió esa reducción de
20ºC, ya que no llegamos a superar el límite impuesto de 26ºC.
Conseguimos por primera vez darle valor a la
utilización de materiales novedosos que nunca se habían empleado en Marruecos, cáñamo autóctono, al igual que una envolvente de biocomposite de fibra de cáñamo y resina vegetal que era muy desafiante de realizar. Esos paneles eran lo único que se fabricó en España, tras descartar otras opciones, ya que en Marruecos no encontraba quién pudiera hacerlo. Al final, en España pude hacer este experimento, con la dificultad de aplicar una resina que atravesara una disposición densa y larga de fibras naturales. Ha llamado mucho la atención el conseguir fabricar este panel, en concreto desde la Asociación Europea de Cáñamo Industrial, con sede también en Bruselas, me solicitó el exponerlo en un congreso internacional de solo expertos en el ámbito del cáñamo. El proyecto Sunimplant estuvo entre los finalistas. Ganó el primero una maquinaria de procesamiento y el segundo fue el mío, algo que me reconfortó por el reconocimiento internacional que ello conllevaba.
- El proyecto Sunimplant, del que nos ha detallado
ampliamente toda su ejecución y como nos ha comentado, fue galardonado con el segundo premio del Congreso Internacional de la EIHA (Alemania, 2020) y nominado al premio Aga Khan de Arquitectura (Suiza, 2021), teniendo un importante impacto en Marruecos para el desarrollo de una ley que permitirá la exploración industrial del cáñamo. Usted ya tuvo la experiencia de participar en el Comité Técnico de UNE sobre el desarrollo y la actualización de la norma UNE-EN 41410 para ladrillos de tierra comprimida. ¿En qué circunstancias se encuentra hoy en día en España y en el resto del mundo la regulación con
respecto a la producción y procesamiento del cáñamo para su uso en la construcción? ¿Cuál es siguiente paso que se tendría que dar, además del de investigación antes comentado, a nivel legislativo, o de superación de un rechazo cultural, según su opinión?- Es importante señalar que afrontar el bajo empleo de aislantes vegetales y soluciones naturales en España, donde el cáñamo industrial no es una nueva legalidad, requiere un enfoque multifacético y puede llevar tiempo y esfuerzo obtener
resultados significativos. Este proceso perdura siendo progresivo pero lento hasta que los formuladores de políticas, los líderes comunitarios y las partes interesadas trabajen juntos para encontrar soluciones que prioricen la asequibilidad y la accesibilidad de aislantes naturales para todos.
Otro factor importante es agilizar los procesos de
planificación y aprobación de estos proyectos para no retrasar la construcción y sobre todo la rehabilitación del patrimonio de construcción vernácula con materiales naturales, es decir, materiales de alta permeabilidad al vapor como aquellos derivados de materiales vegetales y conglomerantes naturales. Un patrimonio arquitectónico tan rico como tiene España necesita mucha más atención profesional, porque la gran mayoría de métodos y materiales tradicionales, disponibles en la actualidad, crean patologías que a la larga son mucho más costosas de reparar que lo que supone invertir inicialmente en materiales y tecnologías compatibles.
Los arquitectos sufrimos muchas veces largos
Detalle de fachada del edificio de cáñamo Sunimplant, independiente de la red (Marruecos 2019)BIOCONSTRUCCIÓN COMO
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 17trámites e importantes
desafíos para llegar a construir e incluso rehabilitar edificios, mientras tenemos que observar que el paisaje arquitectónico en España y su entorno pierde valor por malas costumbres constructivas que buscan evitar trámites legales o ahorrar la contribución profesional.
- En cuanto a la necesidad de
poder controlar y garantizar unas características estables dentro de la construcción con vegetales y concretamente con cáñamo, usted ha sido pionera en el desarrollo de la investigación y fabricación de un bloque macizo de cáñamo aglutinado con tierra arcillosa que ofrece unas sorprendentes prestaciones térmicas, acústicas, de resistencia y salubridad. ¿Nos podría ampliar información sobre ello, de cómo surgió la idea, de la localización de su fabricación, de sus prestaciones técnicas y sus posibilidades de empleo? En cuanto a su experiencia como fabricante, ¿cómo valoraría la importancia de contar con Instaladores cualificados y conocedores de la adecuada combinación de materiales aglomerantes, revocos, tiempos de aplicación y terminaciones? - Llevo 25 años haciendo bloques de cáñamo porque cuando comencé a trabajar como arquitecta en España los cerramientos se solían construir con bloques de hormigón y en el mejor de los casos con ladrillos, es decir, no encontraba los materiales con los que quería construir un espacio cómodo y eficiente. Inicialmente, CANNABRIC estaba destinado a mis propios proyectos. En la práctica, no he podido mantener empleados sin producir constantemente. En aquel momento, mi intención era crear un material de muro de carga monocapa que resistiera tanto las influencias climáticas como en las cuevas del entorno de mi fábrica en Guadix. Combiné cáñamo con tierra procedente de la restauración del hábitat troglodita, evitando que este material acabe en el vertedero y sabiendo que ambos materiales se complementan en sus propiedades físicas.
Al mismo tiempo, el formato
de bloques prefabricados facilitó la expansión de la construcción con cáñamo en España en una época en la que yo era la única en ofrecerla. Era un mecanismo para promover otros materiales complementarios de cáñamo, es decir, paneles aislantes y hormigones de cáñamo y cal.
Pese a muchos esfuerzos
didácticos, durante dos décadas y media, las preguntas que me hacen clientes e instaladores persisten, ya que se trata de un material discreto. Todavía se me exige
mucho contacto directo y muestreo, más allá de fichas técnicas muy completas que incluyen gráficos, morteros de albañilería y posibles revestimientos.
Lo que marca la diferencia hoy es un mayor alcance
gracias a la progresiva difusión de las tecnologías de bioconstrucción en España durante las últimas décadas, así como a un marco regulatorio que favorece el uso de materiales aislantes. Sin embargo, para que el aislamiento de origen vegetal sea una
“Un patrimonio arquitectónico tan rico
como tiene España necesita mucha más atención profesional…”
Cuevas restauradas en las instalaciones de Cannatektum (España 2020)
Dra. Monika Brümmer delante un ventanal en una cabaña de cáñamo
y materiales km 0 (Marruecos 2024)
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18 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPprioridad en respuesta al avance del cambio climático,
se deben implementar políticas para priorizar su uso, ya que incluso las fábricas europeas más grandes de materiales de construcción de cáñamo solo atienden a un nicho de mercado.
En cuanto a personal cualificado es un proceso
lento llegar a formar a un amplio rango de personas. Aquellos que llevan muchos años trabajando y funcionando con aislantes sintéticos y minerales no es fácil ganarlos. Otro problema fundamental es el de los que empiezan a proyectar con estos materiales. Saben manejar medios informáticos, pero tienen muchas dudas en detalles constructivos y la ejecución en obra. Trabajar en equipo entre arquitectos de diferentes generaciones puede ser una buena opción para dar solidez a estos proyectos.
- CANNATEKTUM habitat and materials science,
S.L., la firma con la que usted desarrolla esta fabricación forma parte de la IHBA, una Asociación que se fundó en 2009 y cuyos objetivos son los de desarrollar y apoyar la producción y el uso de todos los materiales de construcción a base de cáñamo y de sus subproductos, de una manera sostenible y bio regional, en beneficio de la ecología y las comunidades de todo el mundo. ¿Qué se ha podido avanzar, en su opinión, en estos objetivos y gracias a la unión de empresas de todo el mundo y cómo fue su apoyo y la participación en España en 2011? ¿Cómo valora la importancia de la unión entre empresas a nivel de Asociaciones con fines formativos e informativos? - El primer simposio fue “en casa” del fundador (Irlanda) y el segundo en España. Me ofrecieron el hosting con una visita a mis instalaciones porque mi intervención en el primero trató de un enfoque diferente, atendiendo el clima Mediterráneo, con nuevas tecnologías y utilizando el material para muros portantes. Exponía diversos aspectos que, hasta entonces, nadie había practicado, dado que al inicio toda la atención fue enfocada a hormigones de cáñamo-cal con estructura auxiliar de madera, una técnica
habitual y practicable en Europa del Norte y Noroeste.
Estamos bastante unidos los que acudimos a los
simposios, aunque geográficamente muy separados, lo que dificulta la colaboración. Es como ver la familia una vez al año.
Pienso que estos encuentros han tenido un empuje
en la divulgación y el crecimiento de las tecnologías en diferentes regiones del mundo, porque acudieron gente que partieron de nada en su país y llegaron a producir grandes huellas.
Hoy en día, el crecimiento es más rápido porque las
referencias construidas se han extendido a muchos nuevos territorios internacionales. Hace 15 años la prioridad era aquella de comprender, optimizar y diversificar las tecnologías. Actualmente el enfoque va dirigido hacia la contribución de estas tecnologías para afrontar el cambio climático y para la creación de normativas y directivas europeas e internacionales que permitan integrar la construcción de cáñamo a mayor escala. “…el formato de bloques prefabricados
facilitó la expansión de la construcción con cáñamo en España en una época en la que yo era la única en ofrecerla”
Sede de Cannatektum con cuevas (España 2020)BIOCONSTRUCCIÓN COMO
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“Es un proyecto complejo, muy difícil de
emprender, sin embargo, las personas que han sufrido décadas son valientes y polifacéticos, y me dan mucha expectativa”

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 19Entiendo que es muy
importante contar con
representaciones sectoriales que aúnan unos mismos intereses y que los defienden, velando por su colectivo y por aportar entre todos nuevas líneas de trabajo y avances profesionales.
- Además de este proyecto
de CANNABRIC que puso en marcha más de dos décadas, también forma parte como cofundadora de otro importante proyecto en Marruecos y del que antes nos comentaba, donde a través de la valorización de residuos agrícolas y un desarrollo socioeconómico integral pretende estimular la bioeconomía rural. ¿Puede ampliarnos un poco más de información sobre este interesante proyecto? En base a este importante desarrollo, ¿cree que es posible extrapolar algunas de las experiencias adquiridas para la construcción en España? - La experiencia de brindar servicios de apoyo voluntario a familias pobres, algunos de ellos en riesgo de quedarse sin hogar, es una gran satisfacción. Se trata de personas con los que se puede llegar muy lejos, guiándolos. Esta actividad trata de una búsqueda de proyectos que proporcionan soluciones que se adapten a las necesidades específicas de las comunidades afectadas por acontecimientos históricos entorno al cáñamo, aisladas de servicios básicos dignos y confusos por el tránsito de cáñamo ilícito a producción lícita. La intervención gubernamental en este transito puede desempeñar un papel crucial para abordar el apoyo a esta región, y debe ser el motor de arranque para nuestra actividad cooperativa y empresarial. Es un proyecto complejo, muy difícil de emprender, sin embargo, las personas que han sufrido décadas son valientes y polifacéticas, y me dan mucha expectativa. El proyecto en España, sea de arquitectura o de comercio de materiales, es mi actividad económica. Obligan las leyes de otro contexto cultural. Ambos proyectos tienen poco en común ahora mismo, porque las tecnologías que practico en el otro lado del mediterráneo todavía son muy manuales y consumidoras de tiempo y por
ello difícil practicables en España.
- AD’IP Asociación Española realiza una labor
centrada en la defensa de la profesionalización y la continua formación del Instalador que realiza labores de montaje de Sistemas de Construcción Seca, Soluciones Aislantes y Decorativas, siendo la representación sectorial en España, participando y llevando iniciativas de Normas que mejoren el
desarrollo del trabajo, y promoviendo, entre otras muchas acciones, un Gran Punto de Encuentro para el sector, cada año en una localización distinta de España, como es FERIAD’IP, y acercando la innovación y la información al Profesional. Desde nuestro contacto y la oportunidad que ha podido tener de conocer a esta Asociación empresarial sin ánimo de lucro, ¿cómo valora el trabajo y acciones que lleva a cabo y cómo cree que debería seguir avanzando en la mejora de su Perfil Profesional como
Vistas cabaña con Materiales km 0 (Marruecos)
Dra. Monika Brümmer en una cabaña de cáñamo y materiales Km 0 (Marruecos)
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20 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPInstaladores?
- Suena muy interesante y probablemente FERIAD’IP sería un evento enriquecedor para mí porque no he practicado apenas la construcción seca hasta la fecha.
En relación con los Instaladores y las empresas
de Instaladores, podría decirle que en la obra me he encontrado de todo, pero desde el inicio del planteamiento del proyecto, en mi tipo de trabajo, los que no son profesionales se eliminan solos desde el momento de acometer un presupuesto, antes incluso de comenzar el trabajo. Normalmente yo suelo enseñar en la propia obra cómo se trabaja. Algunos son receptivos y otros nada en absoluto. Yo, si veo
algo mal lo hago automáticamente desmontar. Sobre
todo, las personas de más edad son menos receptivas y aún siguen existiendo prejuicios de que sea una mujer quienes les enseñe.
Muchos promotores me han pedido ir a la obra
para hacer arranques de primera hilera de bloques, para iniciar un revoco o una solera… Y esto me gusta mucho más que cuando se hace un curso de formación, porque creo que está sacado de la realidad. Me gusta más que la obra se convierta en un taller. Cuando la formación se hace con trabajo que se va a quedar es mucho más formativo y edificante. En los cursos que llegan unas ocho personas, a lo mejor se detecta a uno que sabes que va a hacer algo con lo aprendido y como máximo dos. Los otros normalmente no lo harán. En la obra te encuentras con gente que trabajan en un proyecto real y que lo van a llevar a cabo de principio a final y necesitan aprender y
conocer la tecnología a la fuerza. Por ello, trabajar con el Instalador y formar en la misma obra creo que es lo adecuado y lo que crea una satisfacción y un interés a través de un resultado dadas las tendencias actuales a las que se debe acercar la construcción, creo que las acciones sostenibles tienen un gran valor de mejora del propio Perfil Profesional.
Tener equipos capacitados para desarrollar este tipo
de construcción sería algo importante y necesario. Para muchos constructores los materiales vegetales no tienen “músculo”, por decirlo de alguna forma, como en comparación con el acero o el hormigón al que están muy habituados. Es curioso que en la
mayoría de proyectos que me han encargado bloques de cáñamo han trabajado mujeres. Estos materiales con tierra y fibras vegetales parece que atraen más a las arquitectas, algunas han repetido casi en veinte casas. Las casas de CANNABRIC construidas por mujeres representan, como mínimo, dos terceras partes del total de lo realizado. Más allá de esta consideración, a nivel general y retomando su pregunta, es fundamental defender y fomentar el conocimiento de la innovación y el adecuado uso y aplicación de los materiales,
respaldado más allá de las propias empresas y en este caso por una Asociación que les representa sectorialmente.
- Para finalizar con esta interesante entrevista,
y agradeciendo la oportunidad que nos ha brindado para trasladar y conocer más y mejor la bioconstrucción y las soluciones aislantes vegetales, me consta que ya son muchos años
Cabaña de cáñamo y materiales Km 0 en construcción (Marruecos 2023)
Curso de formación internacional en las Instalaciones de Cannatektum (España 2017)BIOCONSTRUCCIÓN COMO
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 21de continuo esfuerzo, carreras de obstáculos y
superación de muchas barreras, en la defensa siempre de esa gran iniciativa que nació hace muchos años de aquel proyecto de final de carrera. Supongo que cansada, por una parte, pero aún con la misma ilusión de que puedan ver la luz nuevos desarrollos, ¿cuál es el objetivo ahora de vida profesional y cuál el de vida personal?- En lo arquitectónico, estoy deseando que me lleguen proyectos relacionados con la rehabilitación y valoración de arquitectura vernácula, incluso aquellos que significan un cambio de uso. En lo que es nueva construcción, me gustaría diseñar y construir algún
día un proyecto de cáñamo de utilidad pública, digno
de emplear métodos y desarrollos que hasta ahora no he podido poner en práctica.
Además de mi servicio de arquitectura, también
puedo colaborar en la implantación de nuevas tecnologías y en el desarrollo de la incorporación de nuevos materiales vegetales en la construcción. Si hay algún proyecto interesante en el que quieran actuar y acelerar un proceso en el que hay que descartar muchos errores en la combinación de conglomerantes y otros materiales, porque es un tema bastante difícil de controlar, fundamentalmente por las sustancias que sueltan los vegetales y que afectan al fraguado y a las resistencias finales, me encantará formar parte de él. La experiencia me ha aportado un amplio conocimiento en esta materia y, aunque cada especie vegetal tiene sus propias características, hay un camino y una investigación que me aportan las herramientas para
acortar los tiempos de desarrollo y puesta en marcha de proyectos con hormigones vegetales.
Para concluir, creo que en España se precisa
que haya más proyectos en los que se necesiten o en los intervengan arquitectos. Veo a diario que se hacen trabajos en el entorno de rehabilitación, aquí en Andalucía, que degradan mucho el paisaje con objetos que no se corresponden al patrimonio cultural arquitectónico, y más concretamente en mi especialidad de patrimonio de arquitectura vernácula y del hábitat troglodita. Hay contrastes que no encajan, no les importa la integración, la estética. Se perforan los montes para crear nuevas casas cuevas sin control,
sin diseño, sin mantener las claves fundamentales de esta construcción.
Me gustaría que las personas
que leyeran esta entrevista se quedaran con la idea del potencial innovador que ofrece el encuentro de ciencia de materiales vegetales y arquitectura. Que entiendan la versatilidad que pueden tener estos nuevos materiales de construcción vegetales y, en particular, el hormigón de cáñamo, en cubrir las necesidades aislantes de toda la envolvente en una solución monocapa.
Y, con relación a esto, y a
las conversaciones que hemos compartido, también estaría abierta en trabajar para sacar hacia delante algún tipo de proyecto prefabricado que integre, no solo el diseño, también el desarrollo de procesos de fabricación. Todo esto que le comento se traduce en que sigo con la ilusión emprendedora de seguir aportando a ese cambio en la construcción y de concienciar sobre sostenibilidad, ecología y respeto por el medio ambiente.
Obra en construcción con adobes de cáñamo y zuncho de madera (Marruecos 2022)
Revocos interiores con materiales Km 0 (Marruecos 2023)BIOCONSTRUCCIÓN COMO
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22 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPde la unión de unas Empresas
Instaladoras, el inicio de la actual
AD’IP Asociación Española
Con las inquietudes
de una serie de em -
presarios del sector de la Construcción Seca, y después de
diversas reuniones, tuvo lugar la aprobación de la primera acta de la que fue la primera idea de Asociación, allá por el 1 de julio de 1992. Su nombre respondía a las siglas de AITS: “Asociación de Instaladores de Tabiquería Sistematizada”. Es -
tas empresas fueron pioneras en la lucha por conseguir el reconocimiento de su profe -
sión y un lugar definido en el mundo de la construcción. Se comprometieron a participar y a colaborar con sus opiniones e ideas para la buena marcha de este proyecto, y a informar sobre cualquier irregularidad que se pudiera apreciar en el ejercicio de esta actividad. A la espera de elaborar las bases definitivas para poder alcanzar los objetivos marcados, entre ellos el cumplimiento de la pa -
labra, la honestidad y la ética profesional, se redactaron una serie de definiciones de cara a las constructoras, promotores y clientes:
l Relación de los trabajos
por cuenta de la empresa con -
tratista.
l Condiciones administrati -
vas económicas.
l Condiciones generales en
el sistema de mediciones.
l Trabajos incluidos en los
precios.
Las inquietudes de estas em -
presas se desvanecieron con la 20 Aniversario
NOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 23Carta de despedida del
Presidente Juan José Flores
Labrador, febrero 2011crisis de 1992, pero aquella ex -
periencia y los resultados ob -
tenidos no quedaron en el ol -
vido. Primero formando parte
de ANDIMA y después inician -
do el nuevo proyecto que fue el principio de la actual AD’IP Asociación Española.
4 de diciembre de 2003
Convocatoria de reunión defi -
nitiva para la Constitución de la Asociación, a las 17:00h, en el Colegio de Agentes Comercia -
les, C/ Caspe,130 – Barcelona.
Relación agrupada de tra -
bajos y gestiones a desarrollar por la Asociación:
1. Reconocimiento de la Pro -
fesión
2. Regulación de la Profesión3. Conocimiento y requisitos
profesionales para la Contrata -
ción de Obras
4. Información de la legisla -
ción y normativas
5. Economía de la Asociación6. Información Asociativa7. Relaciones de la Asociación
22 de junio de 2004
Convocatoria de la 1ª Asam -
blea Ordinaria, a las 16:00h, en el Auditorio de PIMEC-SEFES, C/ Viladomat, 174 – Barcelona.
Orden del día:- Presentación y exposición
de los objetivos previstos y de las gestiones realizadas por la Junta Directiva
- Estado de cuentas- Presentación de página
web de AD’IP
- Gestión de diferentes sec -
ciones y previsiones
- Ruegos y Preguntas
Más de sesenta Empresas
Instaladoras fueron capaces
de creer en este proyecto de unión, de trabajo en común y conjunto, para establecer unas pautas que permitieran mejorar la Profesión, su futu -
ro y el mejor resultado de sus instalaciones. Es complejo po -
der hacer un balance objetivo de todos estos años, en los que hay que tener en cuenta los periodos de crisis econó -
micas, la dificultad de sumar empresas Asociadas, el poder mantener la continuidad de un trabajo y la adaptación a los tiempos, con la propia evo -
lución y circunstancias de las empresas que la conforman y que también condicionan el trabajo y la dedicación a una Asociación, como reciente -
mente se puso de manifiesto ante la pandemia y la posterior escalada de precios.
La Revista AD’IP, desde lo
que fue también su inicio y primera propuesta de comu -
nicación de la Asociación has -
ta la actual publicación, que es ya una importante referencia para el sector, sirve para obte -
ner unas pinceladas del camino y la evolución de este proyecto asociativo que sigue evolucio -
nando, creciendo y adaptándo -
se a la realidad de su presente. Y qué mejor guía de esa evolu -
ción que compartir su historia con la de un Empresario que fue un Miembro Fundador, que llegó a ser su segundo Presidente y que, hoy en día, en este 2024, sigue siendo el presente de la Asociación, for -
mando parte de su actual Junta Directiva. Aportó, dejó paso y, cuando vio que era necesario, ha vuelto a remar nuevamente desde la Junta Directiva. Qui -
zá, su mejor presentación es la que fue su carta de despedida como Presidente. “La calidad y el trabajo bien hecho nunca es
casualidad; siempre es el resultado de un esfuerzo común “. El fruto obtenido del esfuerzo de todos los que cada día, desde su posición, aportan un granito de arena, cada uno en la medida de sus posibilidades o de sus convicciones, de sus éxitos o de sus fracasos, en definitiva, de todas las experiencias recogidas, nos ayuda a labrar un camino que nos lleve, al final, a dignificar nuestra profesión y a seguir en la senda que en su día iniciamos. Ese fruto va madurando y creciendo, llenando el árbol de una luz que nos ha de iluminar a lo largo de nuestro recorrido. Todo árbol necesita de savia nueva para generar nuevos sentidos, y es así como nuestra Asociación debe ir continuamente renovando esa sabia para seguir viva y llenarse de esa fuerza que nuestro mundo necesita para vivir. Agradecer a todos los que de una manera u otra colaboran en el proyecto de AD’IP.
Juan José Flores Labrador20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

24 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP“Pretendo seguir siendo fiel a mis
principios y aportando lo que pueda a una Profesión a la que he dedicado toda mi vida”JUAN JOSÉ FLORES LABRADOR
GERENTE DE LA EMPRESA I·M·A·D·, S.A., INSTALACIÓN DE MATERIALES ACÚSTICOS Y
DECORATIVOS, S.A., FUNDADA EN 1972, MIEMBRO FUNDADOR DEL PROYECTO ASOCIATIVO A PARTIR DEL QUE SE FORJÓ LA VIGENTE AD’IP ASOCIACIÓN ESPAÑOLA,
Y ACTUAL MIEMBRO DE SU JUNTA DIRECTIVA
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 25- Usted es la figura representativa de la segunda
generación de una Empresa Instaladora que se fundó en 1972, I·M·A·D·, S.A., (Instalación de Materiales Acústicos y Decorativos, S.A.) una empresa que goza de un gran prestigio y reconocimiento profesional en el sector. Dirigiéndome a usted, habiendo tenido el privilegio de poder haber conocido a su padre, a su familia, y saber lo que significa en experiencia propia el seguir la trayectoria empresarial familiar, tengo la seguridad de que para usted la Profesión ha significado y significa mucho más que una ocupación, que un trabajo. Para que sea un poco más clarificador explicarlo ¿podría comentarnos cómo vivió desde su infancia y juventud ese acercamiento a este Perfil Profesional, qué pudo aprender de sus padres como empresarios, y cómo fue convirtiéndose en el reconocido empresario Instalador que es hoy? Y, dentro de ese contexto ¿cómo ha sido el integrar la nueva familia que usted ha formado entorno a esta empresa familiar?- En aquellos tiempos, toda aportación personal era poca. Todos éramos como una esponja aprendiendo cada día, formándonos en todos los nuevos sistemas que se iniciaban en un mercado creciente en el que íbamos ocupando un hueco para poder abarcar la enorme demanda de nuestra Profesión.
Constancia y perseverancia,
dos palabras que, junto a la humildad de hacer las cosas bien, han sido una constante en nuestro aprendizaje, y ese creo que es el mejor ejemplo seguido y que yo he tenido. Sin existir físicamente un documento, una referencia rotulada, se entendía en el propio trabajo una conducta ética respetando los valores de los tuyos y de los demás.
Equivocarse, rectificar, perfeccionar, mejorar los
sistemas, respeto a los tuyos y a tu competencia, engrandecer la Profesión.
Levantar la mano, decir no, defender los intereses
del colectivo… porque al final, mejorarán así también los tuyos y los de los que vienen detrás, que no hacen más que observar a los que van delante.
Estos valores, integrados en el entorno familiar,
aumentan el valor cualitativo de los integrantes que se retroalimentan unos de otros y, directa o indirectamente, inciden positivamente en el resultado de la empresa.
Mi padre trabajó en Francia y desde su primera
formación como carpintero comenzó allí a montar falsos techos. Luego regresó a España y, al poco tiempo, comenzó con su Empresa junto a mi madre, con una furgoneta y tres o cuatro trabajadores. Y, sí, como usted bien me recuerda fue en aquella fecha, hace ahora ya más de cincuenta años, cuando mis padres pusieron la primera piedra de su legado, un legado en el que me acompañó también mi mujer, al poco tiempo de casarnos, y en el que juntos seguimos llevando el timón del trabajo, la implicación, el sacrificio y también la satisfacción de haber sabido continuar, mantener y engrandecer, si cabe, lo que tuvimos un día la oportunidad y la responsabilidad de asumir. Aún recuerdo perfectamente lo que significaba trabajar en la empresa las vacaciones, el terminar los estudios en el nocturno, trabajando por el día, y la decisión de seguir en la Empresa. Nos ha marcado a nosotros, a nuestros hijos, y creo que todo el que haya vivido y continuado una empresa familiar seguro que se identifica perfectamente con lo que le estoy comentando.
La empresa es uno más de la familia, tienes que
saber darle su sitio en tu vida, que te deje espacio suficiente como para que no acapare más del espacio que le corresponde a otro, pero sin dejar nunca de estar presente en todo lo que haces. La empresa familiar es también un reflejo de quien la gestiona y del Equipo en el que delegas y que te acompaña. El ser una empresa respetada, reconocida y que
sigue aún con amplia presencia en nuestro espacio
profesional después de todos estos años, y no por pasar por encima de otros, no por abusar de posicionamientos o por conductas poco éticas, sino por mantener un Equipo de grandes profesionales y una ética en el trabajo, es algo que me hace sentir orgulloso y estoy seguro de que es la mejor respuesta que puedo darle al legado que mis Padres nos dieron la oportunidad de asumir. No solo hicieron un buen trabajo en equipo con su Empresa, nuestra Empresa, sino también con sus hijos. Como le decía antes, constancia, perseverancia y siempre de la mano de esa humildad que, sobre todo cuando subes, es bueno no olvidar, porque será el mejor apoyo cuando uno baja y tiene que volver a escalar.
- De aquellos inicios de nuestros padres, de
aquellos tiempos ¿cómo podríamos compararlos con los que hoy usted está viviendo como Empresa Instaladora? ¿Qué le aporta o cómo afronta el día a día de la actual situación, a diferencia de una empresa de nueva creación, con su experiencia y la de su Empresa?- La comparación es difícil. Antes el mercado estaba
“Equivocarse, rectificar, perfeccionar,
mejorar los sistemas, respeto a los tuyos y a tu competencia,engrandecer la Profesión”20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

26 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPvirgen, tenían que crearlo todo. La actitud de comerse
el mundo, de abarcar lo imposible. Las instituciones ayudaban a la empresa para invertir en nuevos recursos, en dar una formación, en crear puestos de trabajo. Había un respaldo a la empresa. Ahora, no existe ese respaldo. La empresa tiene que sufragarlo todo, y siempre parece que somos los malos del sistema, en lugar de los que aportamos riqueza y bienestar con lo que producimos, los puestos de trabajo que mantenemos y los impuestos que se generan y pagan por ello. El sistema propiciaba que hubiera actitud de aprender, de formarse. Ahora es difícil encontrar ese perfil. Todo da igual.
Aún puedo recordar esos trabajadores de los que
ya quedan pocos, que tenían ese entusiasmo y aplicación en el trabajo, que también ganas de dejar atrás un futuro sin oficio y agarrarse con fuerza a lo que se le ofrecía, y unido a ese empuje que comentaba que se daba desde las administraciones para que crear nuevos puestos de trabajo fuera una de las principales aspiraciones.
La experiencia de todos estos años nos ayuda a
sortear los problemas de mejor o peor manera. En función del tipo de cliente, la experiencia es válida, aunque siempre tienes que estar demostrando y caminar con cautela. La experiencia te vale para aconsejar y expresar la mejor solución para cubrir sus necesidades. Si el que tienes delante escucha, te está valorando. Si es al contrario, no pondrá en valor ningún tipo de consejo.
En cuanto a afrontar la actual situación desde una
empresa de nueva creación o desde el espacio de la experiencia y bagaje de una como la nuestra, no sabría decir si es mejor, aunque pareciera evidente. Parece que lo que debería de ser una garantía de profesionalidad, de seriedad y cumplimiento, a veces se interpreta como un cliché de caro o de otro nivel de obra, cuando no tiene que ver con la realidad. Ante las adversidades que nos enfrentan a las instituciones y organismos, parece que además estamos siempre en el punto de mira, y no nos dejan respirar. No es un prisma negativo, solo trato de trasladar que todo lo bueno que puede suponer mantener en el tiempo una empresa, en algunas ocasiones no todo el mundo lo puede ver desde ese mismo prisma y dependiendo del momento de nuestra historia en la que lo vivamos. Lo que sí que tengo claro como empresario y profesional es que mi forma de afrontar un nuevo trabajo o nuevas decisiones ante las cambiantes circunstancias, con todo el recorrido de años de experiencia, es la que me permite saber lo que no debo de hacer y me ayuda a seguir teniendo ganas de aprender.
- 20 años han pasado desde que se constituyó
la Asociación que ha dado lugar a la actual representación y denominación de AD’IP Asociación Española. La unión de unos Empresarios Instaladores que ya antes habían formado parte de la “Sección Instaladores” de ANDIMA, llevando a cabo importantes iniciativas que se trasladarían al nuevo proyecto. ¿Cómo vivió aquella época y qué ha supuesto para usted formar parte de aquella iniciativa, el haber sido Presidente de esta Asociación y continuar hoy en día pudiendo aportar y sumar con su experiencia y conocimiento dentro de la actual Junta Directiva?- ANDIMA fue un preámbulo de lo que sería nuestra Asociación. Nos adentramos en nuestro vínculo asociativo para intentar mejorar nuestros oficios, nuestras relaciones, ver las posibilidades de mejora.
Trabajamos en comisiones de trabajo de
normativas que realmente nos iban a aportar mejoras y reconocimiento institucional.
Fundada nuestra Asociación, teníamos muy claro
que habría que alimentarla con nuestra aportación de experiencia, empresa a empresa, daba igual el tamaño o volumen, lo importante es que todos sumábamos. La única manera de obtener resultados positivos en la Asociación comprendía el que todos aportásemos nuestras visiones a través de la Junta Directiva, a través de las Asambleas y poder así aunar esfuerzos para ir consiguiendo o trabajando para el
Juan José Flores Labrador es Gerente de I·M·A·D·, S.A. – (Instalación de Materiales
Acústicos y Decorativos, S.A.)20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 27futuro.
En aquellos inicios, rotábamos en los puestos de
la Junta Directiva. El vicepresidente pasaba a ser el
nuevo presidente para poder continuar con el trabajo iniciado con su predecesor.
En mi fase como Presidente, desde 2008 hasta
primeros de 2011, como usted recuerda, uno de los objetivos fue el poder firmar con el Gremio de Instaladores, que representaban a todos aquellos que trabajaban alrededor de la Construcción Seca, el protocolo de actuación en las obras. Estábamos en una fase muy inicial y en la que no se conseguía que desde el resto de las comunidades se sumasen al Equipo de la Asociación. Se contaba con el apoyo de algunos fabricantes de materiales de nuestro sector, no de todos los que deberían estar, pero sí de los que creían en nuestro proyecto.
Hoy en día, nuestra experiencia se sigue valorando
y seguimos aportando en la Junta Directiva, que empieza a ser mucho más eficiente al contar con empresas de varias comunidades, con distintos puntos de vista y experiencias adquiridas que, como siempre hemos indicado, es lo que enriquece y aporta a la Asociación, para seguir con una mejora continua que beneficia al sector.
- Usted no ha dejado de ser, desde su fundación,
un miembro Asociado de pleno derecho y ha vivido situaciones complicadas de la Asociación en la que los pocos miembros con los que se contaban, en una época concreta, tuvieron que ayudar con un mayor apoyo económico para asegurar la continuidad de este importante proyecto. ¿Cómo fue aquel momento y cómo se abordó por parte de la Junta Directiva y de los Asociados? En todos estos años, hubo un periodo de tiempo en el que no estuvo tan implicado y participativo. ¿Cómo fueron esos años? - Hablamos de momentos difíciles en los que hubo muy poco apoyo por parte de fabricantes, en los que coincidía una crisis importante y una bajada de Asociados, momentos del mercado con precariedad y que, sin duda, muchos de los que comenzamos este gran proyecto pensamos que no debíamos tirar la toalla. Y teníamos que velar por la continuidad de la Asociación por el tiempo invertido, por los valores defendidos y sobre todo por lo que quedaba por conseguir. Siempre hay luz al final del camino y, después de la oscuridad de la noche, siempre amanece. Decidimos, desde la Junta Directiva y como así me comenta en su pregunta, hacer una aportación económica para poder sufragar los gastos y mantener la Asociación a flote. Era un mal momento, seguro que se unieron malas decisiones, y también sería un tiempo el que no habríamos sabido o podido llegar con nuestra ilusión a más empresas, pero la esencia era importante y el objetivo más.
Por mi parte llegó después un momento también
muy concreto, transcurrido ya lo que hemos comentado de ese apoyo extraordinario que hicimos, y unido a la situación de mi Empresa, en el que había que respirar y dar oxígeno, dejar espacio para nuevas
Juan José Flores, Presidente, y M.ª Antonia Valls, Secretaria General, en la clausura del 16º curso de Instaladores de PYL en Escuela Taller Isolana Xaloc, julio de 200820 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

28 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPvisiones. Se unían muchas circunstancias, distintas
formas de percibir el futuro y la orientación de ese momento que me invitaban a saber dónde tenía que estar y cuál era mi lugar. Hubo algunos Asociados que no solo salieron de la Junta Directiva, sino que ya no volvieron a estar ni en la Asociación. Dar un paso al lado en la Asociación fue una buena decisión, pero nunca salí de ella. Hay muchas formas de apoyar y seguir, aunque en ese momento no coincidían las decisiones.
En la vida no se trata de borrar acontecimientos
ni eludirlos, se trata de afrontarlos y de aprender de ellos. AD’IP Asociación Española tiene experiencia y referencias suficientes que, sin duda, deben de guiar el camino de todos aquellos que sigan integrándola y dirigiéndola. Hoy miro a ese pasado y me reconforta, no solo por haber sido uno de sus fundadores y de los que asumimos aquel momento de sumar el hombro, sino por ver lo que ahora representa y lo que se está consiguiendo. Es curioso como algunos de los veteranos Asociados no dejan de repetir, en todas las acciones que llevamos a cabo y comentamos, una única pregunta, y sin prestar ninguna atención a todo lo que se está haciendo, “¿pero cuántos nuevos Asociados habéis conseguido con eso? “
Desde la fundación de la Asociación hasta 2009
tuvimos 64 bajas de empresas Asociadas; 8 en el primer año de 2004, 7 en 2005, 18 en 2006, 8 en 2007, 18 en 2008 y 5 en 2009. En 2015 la Asociación contaba con 20 Asociados. En los años 2017 a 2019 se intentó sumar a muchos nuevos Asociados, pero hubo un gran número de ellos que fueron invitados, nada comprometidos o convencidos, y que no continuaron o que no presentaban documentación. En esta nueva etapa, con esta actual Junta Directiva, con la suma de la experiencia de algunos y con la nueva sabia de otros, hemos sabido ver que primero necesitábamos reforzar nuestros cimientos representativos, preocuparnos en lo que ofrecemos y trabajar más hacia los problemas reales, y que los Instaladores debían de encontrar razones y argumentos suficientes por nuestra labor. No hay que conseguir sumar un Asociado más hoy, hay que trabajar día a día y dar razones para que el Asociado siga manteniendo el interés por seguir sumando y para tener nuevos argumentos con los que lograr ilusionar a nuevas incorporaciones, a que se comprometan con nuestro proyecto de mejora y dignificación de la Profesión. Es más un trabajo continuado y de fondo, es perseverancia y un camino adecuado del que no hay que salir.
- Usted es un miembro fundador, que ha tenido
además la máxima responsabilidad desde el cargo de su presidencia, que tiene por ello la máxima autoridad para poder hablar de la Asociación, y que defiende la idea de que todo Asociado pueda tener la oportunidad de formar parte de la Junta Directiva, aunque también se pueda y deba igualmente trabajar y aportar aun cuando no se forme parte de ella. ¿Es tan recomendable el relevo como que continue siempre un representante con experiencia dentro de la Junta Directiva? Y desde su experiencia y tomando como referencia algo que ocurre en las asociaciones de esta índole representativa, ¿puede entenderse que se pertenezca a una asociación y se haga “oposición” desde dentro a la propia organización por no compartir criterios puntales o concretos de las líneas de actuación?- En cada etapa y momento debe de haber renovaciones, nuevas aportaciones de ideas y de modos de hacer. El relevo siempre es positivo, siempre suma. Desde la Junta Directiva se trabaja
con unos objetivos comunes y desde visiones diferentes, que hacen enriquecedora la consecución de los objetivos. Cada año que pasa, se adquiere experiencia y, al siguiente año, esa experiencia suma, y debemos dar pasos laterales para dejar nuevas iniciativas.
Para que todo Asociado pueda aportar, se realizan
las Asambleas Generales y también se comparte tiempo y espacio de la Convención, en donde se crean mesas de trabajo para debatir y aportar nuevas visiones. Es positivo que cada uno dé su punto de vista y, desde la Junta Directiva, se tiene la obligación de estudiar y/o trabajar en las líneas que planteen los Asociados para conseguir los objetivos marcados.
Como he comentado antes, yo mismo di un
paso a un lado, he seguido sumando y ahora estoy nuevamente remando desde la Junta Directiva para seguir avanzando y aportando mi experiencia en decisiones pasadas para que intentemos no caer de nuevo en los errores y crecer sobre los logros superados y conseguidos. En los Estatutos, y en el desarrollo previsto de Reglamento, se reservaba la posibilidad al vicepresidente, como también antes le indicaba, de continuar la labor en la nueva presidencia, pero ambos cargos tienen y deben de mantener una limitación en el tiempo para poder dar la oportunidad de una sana alternancia. Al margen de estos puestos señalados, el poder seguir sumando
“...yo mismo di un paso a un lado, he seguido
sumando y ahora estoy nuevamente remando desde la Junta Directiva para seguir avanzando y aportando mi experiencia...” 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 29desde otros espacios dentro de la Junta Directiva
o como un Asociado más, ha sido siempre nuestra referencia clara desde I·M·A·D·, S.A.
Es difícil entender que dentro de una misma
Asociación se encuentre “oposición”. La esencia de una Asociación es sumar desde distintas opiniones y tomar decisiones por consenso y mejora de las opiniones y aportaciones de todos, y eso enriquece, pero no se puede entender que por tener una opinión distinta a determinadas directrices de una Junta Directiva se haga esa oposición a su propia Asociación, y más si cabe solo por pretensiones o intereses particulares, por encima del interés común. Si estás formando parte de ella, habiendo además estado en cargos de responsabilidad y habiendo sumado esfuerzos para conseguir objetivos marcados en la Asociación, que existan personas que están al frente de empresas representativas de nuestro sector, que saben o son conocedores que las nuevas empresas las tienen a ellas en el punto de mira como referentes, y estén intentando echar por tierra el trabajo marcado por una Junta Directiva, que es al final la que marca las líneas de actuación y, si hacen memoria, de la que hasta hace poco formaban parte, es algo incomprensible.
Es incomprensible que
algunos representantes estén luchando por difamar y echar por tierra los esfuerzos de un colectivo. Hace cuatro días, esos mismos que ahora nos difaman, estaban al frente del colectivo y todo hace pensar que el no estar ahora ocupando ese espacio de información y de decisión les puede estar generando este rumbo equivocado.
Hay que aportar y sumar para un bien común y no
individual. Hay que debatir y participar en el seno de la Asociación para enfrentar posturas y convencer. Hay que asumir cuando la mayoría decide y trabajar más y mejor para conseguir cambiar las cosas. El camino contrario es el que hace, bajo mi experiencia, no avanzar a una asociación. Afortunadamente tenemos una Junta Directiva muy cohesionada y, a la vez, muy diversificada en modelo de empresas, de perfiles directivos y de su ubicación geográfica, que enriquece y que, de la misma forma, pone por encima de intereses particulares el beneficio común de nuestra Profesión. La visión positiva es que ese pequeño empuje opuesto o de oposición, no a una Junta Directiva sino a la propia Asociación, a sus publicaciones, a sus iniciativas o a sus convocatorias, cada día tiene menos razones para enfrentar y espero que cada día que pase vayan reorientando sus esfuerzos en continuar con una nueva etapa en la que, si no se rema a favor desde dentro, nunca se haga en contra. Debo de decir que mi propio padre, Gregorio Flores,
alguien muy respetado y reconocido en nuestro sector, no participaba en nada de la Asociación porque no creía que fuera posible conciliar con quienes no quieren hacerlo, aunque digan que lo van a hacer, porque desconfiaba por su experiencia en que ciertos empresarios pudieran llegar a mantener una mínima ética de trabajo que propiciara un bien común de acciones conjuntas. Sin embargo, dejó que yo lo intentara y que lograra convencerle de que podría estar equivocado en algo que él preferiría poder equivocarse. Y ahora soy yo el que prefiero seguir pensando en que puedo seguir demostrándole a mi padre, allí donde ahora esté que, por encima de esas empresas, que por encima de lo que resta, sobresale y se interpone lo positivo, lo que suma.
Solo añadir que quizá se destaca y contrasta
mucho más “algo que resta” cuando hay mucho que suma y aporta, como es el caso de esta Junta Directiva, dentro de la que trabajamos y desde la que seguiremos este año intentando mejorar nuestra Profesión, igual que desde la mayoría de los Asociados, que participan y comparten ilusión por mejorar nuestro futuro, como así vemos por parte de las nuevas incorporaciones de Empresas Instaladoras
que se siguen uniendo y sumando cada mes a este
Gran Proyecto que es AD’IP Asociación Española y de lo que, como miembro fundador y como Instalador, me siento muy orgulloso y agradecido.
- Se han hecho muchas cosas, mucho trabajo en
estos años, pero como en todos los espacios en los que llegan a estar muchas personas distintas al cargo, también se pueden hacer cosas con errores, aunque sean siempre con la mejor intención. La actual Junta Directiva y Secretaría General han liderado un gran número de iniciativas, pero sobre todo han establecido un marco transparente e igualitario para todos los acuerdos de Patrocinio, sin que en ningún caso exista ningún tipo de diferenciación de prestaciones o acuerdo especial para ninguna Empresa Patrocinadora. Se han vivido situaciones y decisiones en esa línea sobre las que incluso algunos Asociados que tuvieron anteriores responsabilidades no han estado de acuerdo. ¿Cómo de difícil es seguir el camino correcto frente a la diversidad de opiniones en un espacio representativo donde siempre van a
“Hay que aportar y sumar para un bien
común y no individual. Hay que debatir y participar en el seno de la Asociación para enfrentar posturas y convencer”20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

30 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPexistir distintas posturas, pero donde por encima
de todo hay que preservar la transparencia y la honestidad?- El camino a seguir nos lo marcamos desde las directrices que indica la Junta Directiva que esté legítimamente elegida en ese periodo. Unas serán correctas, otras serán erróneas, pero serán las indicadas y consensuadas por dicha Junta Directiva. La transparencia y la honestidad, junto con el bien de todo el colectivo por encima del particular, han de estar siempre por delante de todo. Podrá haber opiniones de todo tipo, indistintamente de los intereses que cada uno comparta, pero lo correcto siempre debe de prevalecer sobre lo conveniente en una Asociación. A nivel particular cada uno es libre en su empresa de actuar y de velar por sus legítimos intereses empresariales, pero cuando representas a un colectivo tienes además una responsabilidad de ser una referencia y un marco en el que reflejarte e identificarte.
No se puede entender que se llegue a defender
unos criterios distintos en cuanto a relaciones individuales o de índole económico. Cada acuerdo de Patrocinio llevará consigo un compromiso y cada participación económica se corresponderá con un retorno adecuado y consecuente a la misma, pero no en detrimento de otras que no puedan participar en la misma medida o presencia. A veces no es fácil seguir el camino correcto, pero es el que nadie puede cuestionar desde el buen hacer y desde la ética personal y profesional. Ceder ante presiones o ante determinados parabienes seguro que en el corto plazo conlleva a facilidad y viabilidad, pero acaba con importantes consecuencias difíciles de enderezar.
Nos han intentado condicionar a llegar a acuerdos
especiales y diferenciadores con algunas empresas y no hemos aceptado, aun a pesar de disponer de menos medios económicos para llevar a cabo nuestras acciones de defensa, representación y encuentro, y con la visión contraria de algunos antiguos Asociados.Como en todo, en esta vida hay quienes caminan
en un sentido y hay quienes caminan en el contrario. Yo sigo destacando que, en nuestra Asociación, como en todas las asociaciones, en todas las familias y círculo de amistades y trabajo, hay siempre quien tiene otra forma de ver las cosas, pero lo importante es reforzarte con quienes entienden tus mismos valores y eso es lo que en estos momentos está más presente en nuestra Asociación. Con el tiempo se podrán juzgar las acciones de una u otra forma, y cada momento tiene sus condicionantes, pero el defender un marco transparente, honesto e igualitario para todos nunca podrá tener una argumentación contraria. Habrá que asumir lo que se puede llevar a cabo con los apoyos que en cada periodo se consigan, pero siempre en línea recta, sin atajos, porque debemos dar ejemplo.
- En estos 20 años usted ha tenido la oportunidad
de conocer a muchos Empresarios y a personas que han formado parte de la Junta Directiva, del Equipo de trabajo, que hoy ya no están en la Asociación o nos han dejado, y que seguro que han sido muy importantes para que hoy AD’IP Asociación Española esté ocupando el espacio representativo que hoy ocupa. Entre estas personas seguro que podemos destacar a una importante Secretaria General, a la que se tuvo la oportunidad de homenajear en FERIAD’IP Edición 2023, en Feria Valencia, a María Antonia Valls Tataret. ¿Además de María Antonia, de la que con seguridad puede hablarnos, a qué personas que hoy ya no forman parte de la Asociación podría destacarnos por su legado?- Todas las personas que han estado aportando han dejado su legado. Como bien comentábamos anteriormente, cada uno somos distintos, aunque con unos objetivos comunes, y todos los que han estado, los que están y los que estarán, aportarán su granito a sumar por el bien de nuestra Asociación. Quiero destacar que todos y cada uno
Junta Directiva de AD’IP Asociación Española 2023-202420 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 31de los Instaladores que hemos estado ocupando
una responsabilidad dentro de la Junta Directiva hemos dedicado un espacio de nuestro tiempo, verdaderamente muchos espacios de nuestro tiempo, trabajo y esfuerzo, de forma desinteresada, en mejorar nuestro oficio. Todos, tengan la opinión que tengan y hayan tomado las decisiones que hayan tomado, todos esos miembros Asociados, todos tienen mi respeto y reconocimiento.
El haber contado como primer Presidente a Miquel
Vila, una persona muy correcta, con gran experiencia, del que aprendí y al que tuve de referencia cuando le sucedí, creo que fue un factor importante de cohesión y de afianzar unos buenos cimientos. El haber contado con otras Empresas importantes dentro de la Junta Directiva también fue muy decisivo para mantener buenos contactos y que se nos abrieran muchas puertas. Y hayan tenido un volumen mayor o menor de facturación o volumen de presencia en el sector como empresas Instaladoras, como digo, siempre se ha sumado desde la Junta Directiva.
María Antonia hizo un gran
trabajo y, sobre todo, dedicó un gran esfuerzo más allá del mero cumplimiento de su labor profesional. Hoy en día mantenemos nuestra amistad e intentamos cada año, por lo menos una vez al año, reencontrarnos y vernos más allá de las llamadas y el seguimiento que nos vamos haciendo. No podría nombrar a nadie más destacado sobre los demás, porque sería una falta hacia aquellos que no mencionase, a todos los que indico que considero y que, como digo, tienen mi respeto y reconocimiento.
- Usted mejor que nadie conoce el trabajo que
desarrolla un empresario implicado dentro de la Junta Directiva, el sacrificio de horas de trabajo, viajes, reuniones, dedicación y apoyo que precisa esta responsabilidad, y todo ello de forma voluntaria, altruista y por un bien común, porque ningún miembro de la Junta Directiva recibe ninguna asignación económica por hecho de serlo, más bien lo contrario. ¿Cómo percibe esa consideración, sin duda que por un total desconocimiento y por retórica de otros espacios representativos, de que las Asociaciones no hacen nada? - Como bien hemos indicado, es muy importante que todos los Asociados participen en la Junta Directiva, primero para aportar su visión a la Asociación trabajando en ello y, en segundo lugar, para valorar ese trabajo que no se ve y que, sin duda, sin él no sería posible conseguir los objetivos marcados. Invito a participar de ese trabajo y no dejarse influenciar por el ruido de la galería que solamente busca crear discordia.
Todas las Empresas Instaladoras tienen la
oportunidad de conocer mejor a la Asociación que les representa. AD’IP Asociación Española es la representación sectorial de todos los Instaladores de España de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos, y tiene las puertas abiertas a todas las empresas que trabajen profesionalmente y crean que, entre todos, podemos mejorar nuestra Profesión y defender nuestros intereses. No hay permanencia y nada que les vincule en el tiempo y de la afiliación, más allá de disponer la documentación al día y llevar una ética profesional de trabajo. Cualquiera, como digo, puede vivir la experiencia de sumar, de asistir a nuestra Convención y Juegos AD’IP, de asistir a nuestro Gran Punto de Encuentro, FERIAD’IP, o de acceder a las posibilidades de asesoramiento legal, consulta de Normas UNE o conocer a otras empresas de toda España y hablar con ellas de los mismos problemas y compartir experiencias. Invito a que conozcan a su
competencia, a que dialoguen y a que nos ayuden a
crecer y a mejorar.
Creo que quienes generan esos comentarios
desde el desconocimiento o porque no mantengan una buena relación con cualquier otra empresa, sin conocer la dedicación y trabajo que desarrollamos entre un gran grupo de Instaladores, a poco que piensen lo que nos cuesta sacar tiempo de nuestras empresas y dejar encima de la mesa los papeles de presupuestos, mediciones, facturas… para reunirnos, para avanzar en nuevas líneas de trabajo… creo que nos podrán criticar muchas cosas pero no que no ponemos de nuestra parte y que trabajamos mucho para ello.
Y desde la propia Asociación, como le digo,
les recordaría nuevamente a los Asociados que se acerquen al trabajo de la Junta Directiva, que participen en la Asamblea y en las iniciativas de unión y mesas de trabajo. Seguro que se valora mejor todo lo que se hace y se nos puede siempre ayudar desde dentro a mejorar.
- Usted ya nos comentaba antes que una de las
iniciativas que ya perseguían, incluso antes de constituirse la Asociación, era la de desarrollar una Norma propia de este Perfil Profesional,
“Invito a participar de ese trabajo
y no dejarse influenciar por el ruido
de la galería que solamente busca crear discordia”20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

32 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPcon relación a los criterios de medición de la
Construcción Seca, la Norma UNE 92305. ¿Cómo fueron esos inicios y cómo ha sido el trabajo y a lo que se ha llegado hasta la última revisión de 2020? Usted, como Presidente, llegó además a promover la primera iniciativa de un protocolo de actuación para poner un orden en las pautas de actuación de las instalaciones que se incorporan dentro de la Construcción Seca, ¿cómo se comenzó con esta importante iniciativa que hoy se ha convertido en la propuesta de una nueva Norma, promovida por AD’IP Asociación Española y a la que le corresponde la Secretaría Técnica?- Se inició el desarrollo de la actual norma UNE 92305:2020 desde nuestra presencia como Asociados en Andima y se consumó en sus últimas versiones desde la participación de nuestra Asociación. Ha sido un trabajo de desarrollo, pero no menos importante el de introducir dicha norma y de concienciar tanto a los Clientes de su cumplimiento como a los propios Instaladores de su uso y aplicación. La última revisión de 2020 ha mejorado las indicaciones iniciales que se promovieron y se ha logrado que en esa nueva versión se contara con el apoyo del CGATE, algo muy importante para que desde el propio proyecto y las memorias de cada partida recojan adecuadamente los criterios que reconocen la realidad de nuestro trabajo.
En octubre de 2008, tuve la oportunidad como
usted recuerda, y como Presidente de AD’IP Asociación Española, de firmar un acuerdo con la antigua FERCA, la Federación de Asociaciones Empresariales Catalanas de Instaladores, que agrupaban a Electricistas, a instaladores de Fontanería, Saneamiento, Calefacción, Climatización, Combustibles, Telefonía, a empresas de Comercio de Electrodomésticos, Control de Telecomunicaciones y afines. Un acuerdo que más tarde se extendería en su concepto, y a través de nuestra Asociación, al resto del territorio de España, y mediante el cual se establecía un Protocolo de Actuación, con unos criterios reconocidos por ambas partes, para la mejor coordinación de las obras, la secuencia del montaje y las obligaciones de cada colectivo, con el objetivo final de la mayor eficiencia posible de la ejecución, evitar incidencias y la mejora del acabado final.
Ante la exposición de los avances y acuerdos
desarrollados por parte de los Profesionales de Instalaciones y los Profesionales Instaladores de AD’IP Asociación Española, plasmados en ese acuerdo que tanto sentido tenía y continúa teniendo, y ante esa necesidad de actualización e incorporación de todos los agentes involucrados en poder acordar unos criterios reconocidos por todas las partes que ayuden a esa coordinación de las obras, esa adecuada secuencia del montaje y las obligaciones de cada colectivo, AD’IP Asociación Española se ha puesto nuevamente a trabajar en este renovado empeño para promover una nueva Norma UNE que recoja esta importante iniciativa. Un trabajo que ya está en
Juan José Flores Labrador y Pere Miquel Guiu Vidal, 2 de octubre de 2008 en la firma del Protocolo de Actuación de Instalaciones en la Construcción Seca20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 33marcha y que, dentro del CTN-UNE 41/GT 2, nuestra
Asociación desempeñará las funciones de Secretaría del Órgano Técnico, para la que esperamos sea la nueva Norma de “Coordinación y Adecuación de Instalaciones en Montajes de Construcción Seca”.
Es difícil trasladar, incluso a los propios Asociados,
lo complicado que es poner en marcha este tipo de iniciativas, hablar y poner de acuerdo para sentarse a otras entidades, y poder promover líneas de trabajo en esa dirección que aúnen unos criterios con los que todos nos podamos identificar y defenderlos frente a otros distintos. Es mucho trabajo, tiempo y dedicación, como otras muchas acciones. Por esto no nos cansamos de repetir, desde la Junta Directiva, lo importante que es participar en las reuniones y en ámbitos como la Convención AD’IP, de donde salió esta iniciativa de trabajar por el desarrollo de una nueva Norma. Convertir el trabajo del Protocolo anterior, en el que muchos ya estuvimos involucrados, en algo que sea una herramienta eficaz para el sector.
- Este nuevo Equipo que hoy sigue
al frente de la Asociación, ha podido afrontar el paso de la pandemia y la posterior escalada de precios, junto con muchos cambios y el ocupar nuevas presencias representativas importantes, aportando nuevos valores al estar Asociado, dando un nuevo impulso a la Revista AD’IP, e incorporando una nueva idea de Convención, Juegos AD’IP y la organización de un Gran Punto de Encuentro, denominado FERIAD’IP. ¿Cómo describiría el nuevo concepto de Convención y Feria y cómo valora esta evolución de la que usted ha sido también protagonista, promotor y defensor?- Sin duda ha sido una gran evolución y un gran paso que, como suele ocurrir en muchas ocasiones que hay nuevos planteamientos, nuevas ideas, inicialmente no fue recibido de igual forma por todos y algunos directamente no creían que fuera posible llegar a realizarlo y continuarlo en el tiempo.
Aún recuerdo esa reunión que tuvimos en la que
era la última oficina física de la Asociación, en la que usted también lógicamente se encontraba, y en la que íbamos a marcar desde la Junta Directiva un nuevo rumbo, que lejos de asustarme o sorprenderme, tras mi experiencia y muchas iniciativas vividas desde la Asociación, me llenaba de una renovada ilusión. Fue cuando me levanté de mi asiento y, en un turno de pronunciamiento de cada uno de los que allí nos encontrábamos, yo señalaba en un mapa de España que colgaba de la pared la ubicación de Badajoz, como mi voto sobre la decisión de la que iba a ser la primera localización de FERIAD’IP. Fue un proceso mucho más complejo, el que nos llevó a confirmar ese inicio de nuestro Gran Punto de Encuentro, como todas las decisiones
importantes de la Junta Directiva, pero lo recuerdo
como un momento de una visión muy clara de lo que estábamos creando y organizando.
En su día, y con María Antonia Valls de Secretaria
General, ya comenzamos lo que sería el germen de este nuevo planteamiento. Se propuso dar la posibilidad a las Empresas Fabricantes y Distribuidoras de que participaran de forma expositiva en la Convención de la Asociación. Por la mañana se realizaban los actos y desarrollo de la Convención y por la tarde se daba un espacio en unas mesas para presentar productos y hablar con los Asociados, todo en el mismo día.
De izda. a dcha. Jesús Mª Sánchez Traverso, Rafael Perálvarez Serrano, Jordi García Izquierdo, Jorge Gargallo Calvé
y Juan José Flores Labrador en inauguración de FERIAD’IP Edición 202220 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

34 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPEl nuevo concepto de Convención y de FERIAD’IP
suma las esencias y objetivos principales de nuestra
Asociación. Con el nuevo modelo de Convención y Juegos AD’IP hacemos convivencia, unión, mesas de trabajo y nuevas iniciativas. Con el nuevo espacio de FERIAD’IP creamos un Gran Punto de Encuentro para todo el sector y damos la oportunidad de conocer la innovación, presentación de nuevos productos y soluciones, y damos a su vez la oportunidad de participación a la representación de la Formación de nuevos Profesionales. Creamos un Aula Formativa, un área de Ponencias y sumamos a todo el evento una Sala de Acceso Exclusivo al Asociado, donde se mantienen importantes reuniones y en un entorno en el que el Asociado dispone de un servicio continuo de catering y espacios de para descansar o trabajar puntualmente.
FERIAD’IP no nace como un evento multitudinario
y de muchos visitantes. Es un Punto de Encuentro itinerante por toda España, con una periodicidad anual y con la representación más especializada en nuestro Perfil Profesional, y diseñado, promovido y organizado por los que somos los habituales visitantes de este tipo de espacios expositivos, los
que empleamos las herramientas e instalamos los
materiales. Ofrecemos la oportunidad de concentrar el canal de Distribución con el de Fabricación, sumando a prescriptores y promotores, que junto con los Instaladores y las nuevas generaciones de jóvenes que están aprendiendo el oficio y sus docentes creamos ese Gran Punto de Encuentro durante tres intensas jornadas. No es un espacio de un mercadillo de venta directa, es un espacio de difusión, de conocimiento, de aprendizaje, de contactos, de relaciones personales, de volvernos a ver o de conocernos por primera vez en persona.
Los que creemos verdaderamente en unir y
en sumar, los que creemos en AD’IP Asociación Española, no podemos más que animar a seguir con estas iniciativas y a intentar que se sumen muchas más empresas que tienen cabida en este amplio espacio representativo de la Construcción Seca y de las Soluciones Aislantes y Decorativas.
- A los que llevamos ya muchos años en este
sector, a los que nacimos en él, apreciamos el valor de aprender cada día, de saber que debemos seguir adaptándonos profesionalmente como Instaladores y como Empresarios, y conocemos perfectamente qué significa formar a nuevos trabajadores. El encontrar relevo generacional es muy necesario y hoy en día muy complicado. ¿Cómo valora la actual situación y cómo ve el futuro de las empresas frente a este problema? - Son generaciones distintas, en situaciones y mercados distintos. Tenemos una enorme falta de mano de obra para poder cubrir las necesidades. El estar haciendo contratos y formando a personal es una gran inversión, tanto en tiempo como en dinero, porque es muy difícil encontrar compromiso y ganas. Como empresario es estar jugándosela siempre. Antes de entrar en una obra, el trabajador debe tener el reconocimiento médico, formación en prevención, un mínimo de conocimiento de las herramientas y de saber estar en una obra. Estamos inmersos en ese gran dilema de lo que supone dar el paso, la inversión en tiempo y que luego, finalmente, alguno se adapte a nuestro trabajo y empresa.
Recuerdo que en la celebración de la 7ª Convención
AD’IP, celebrada en el COAM en Madrid, hubo una persona que intervino, casi a la finalización de la primera parte del evento, y que dudaba el que
sirviera para algo la formación de los jóvenes y el proceso de acreditación de competencias de los que ya estaban trabajando. Puede levantar la mano y poner precisamente de manifiesto los años que llevamos invirtiendo en formar desde las empresas, para que conozcan soluciones,
productos, montajes y que, al cabo de unos años y con un poco de suerte, acabas teniendo a trabajadores que comienzan a saber un poco del oficio. Para una empresa, el poder contratar a un nuevo trabajador que pueda acreditar sus conocimientos en la Profesión es, sin duda, un buen comienzo. No tenemos ninguna varita mágica que nos garantice que esa persona va a llegar y te va a instalar sobre la marcha un montón de metros, pero llevamos muchos años trabajando por una cualificación, por un reconocimiento profesional, y qué mejor forma que ayudar a esa profesionalización y contar cada vez con Instaladores mejor cualificados. Esto, además, es la mejor garantía de poder ampliar nuevas plantillas a partir de un personal con mejor formación y reconocida.
Desde la Asociación se está realizando un gran
trabajo en este sentido. Un trabajo invisible, que no da sus frutos de forma inmediata, pero al que se le da un gran protagonismo. Desde la Asociación se colabora con una participación de personas implicadas para el desarrollo y mejora de las cualificaciones profesionales y las unidades de competencia, a través del INCUAL, se trabaja
“... es un espacio de difusión, de
conocimiento, de aprendizaje, de contactos, de relaciones personales, de volvernos a ver o de conocernos por primera vez en persona”20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 35directamente con las Direcciones Generales de la
Formación Profesional de cada Comunidad en la que se celebra FERIAD’IP, habiendo contado en esta última edición en Feria Valencia con la participación activa de 8 Centros y un número de 552 alumnos y docentes, a los que se sumaron visitantes de otros Centros de toda la Comunidad Valenciana. Se realiza un trabajo de seguimiento y de información continua y además se participa en Comisiones de trabajo para la mejora formativa.
También estamos con una nueva propuesta de
formación con Campus AENOR, para desarrollar una nueva iniciativa formativa de nuestro Perfil Profesional auditada por esta entidad de reconocido prestigio. Desde la Asociación nos preocupa la realidad y los problemas que nos ocupan en nuestras empresas en el día a día, porque somos nosotros mismos los que nos sentamos luego en la Junta Directiva, sabiendo muy bien lo que nos afecta y condiciona.
Es un problema que no es único en nuestra
Profesión, la carencia de mano de obra es algo que afecta a muchos sectores, pero estamos decididos que siga siendo una de las continuas líneas de trabajo y sobre la que seguiremos explorando nuevas iniciativas con la experiencia de todos, colaborando con la administración y otros colectivos y asociaciones.
-No es fácil encontrar una
ética de trabajo, de respeto
profesional, ya sea en losempresarios o en las propiasempresas de mucho bagajeo de reciente creación. ¿Esa sería la principalcaracterística o perfil que se debería de pedir a una Empresa que piense o pretenda estar Asociada? - Debería ser un requisito imprescindible el respetar
un código ético como empresa representativaen una Asociación. Pero ya no para formar partede una Asociación, porque es lógico entendertey relacionarte de una forma ética con los quecompartes trato y acuerdos, creo que debería ser algoprioritario para cualquier empresa. Hoy no hay éticaen el trabajo en muchos casos.
Le voy a poner el ejemplo claro de lo que ocurre con
una subcontratación. Yo intento realizar siempre los trabajos con mi propio personal, sobre todo porque mi Empresa está muy especializada en soluciones muy específicas y trabajos muy técnicos, pero lo cierto además es que hoy en día no me puedo permitir tampoco mantener a 40 trabajadores más. Y si subcontrato sé que mañana probablemente he perdido el Cliente. Y eso es por falta de respeto y de ética en el trabajo. Tienes la sensación a veces de que esto es una ciudad sin ley y de sálvese quien pueda. Es muy importante respetar unos principios en las relaciones de las empresas, pero como en la vida misma. Si mañana me viene un trabajador a pedirme trabajo de otra empresa, lo primero que hago es descolgar el teléfono y llamar a esa otra empresa, y preguntarle por ese trabajador. Este tipo de detalles, de conducta esperada, es la que se echa mucho de menos de lo que antes se daba. Y le puedo decir que es algo que defendemos desde la propia Asociación y que lamentablemente a mí se me ha dado el caso con alguna empresa conocida de mi zona, que se me ha ido gente que luego sabes que están trabajando con esas empresas, porque te enteras antes o después, y no ha habido esa comunicación. Eso es una gran falta de ética profesional y de convivencia en el sector. Y creo que es un ejemplo de conducta empresarial de alguien que, cuando menos, no debería de poder estar en un espacio representativo de una Junta Directiva de una Asociación como AD’IP Asociación Española.
Las bajadas de precios porque esté la competencia
y esa obra me la tengo que ganar yo o le quito a este otro el personal formado, ofreciéndole lo que luego no le voy a poder pagar son, sin duda, malas prácticas empresariales que desde la Asociación debemos de sacar a la luz y que se vean como algo no deseable y
que se señalen como algo que no nos identifica.
Usted suele recordar en nuestras reuniones
que se ha apropiado de la frase de otro miembro
de nuestra actual Junta Directiva, de José Luis Palomares, que, en sus tiempos de formación de jefe de obra, cuando aún no era el experimentado y gran empresario Instalador que es hoy, le decían que él solo tenía que ser simpático, y trasmitirle al Instalador que le gustaría contratarle a él, en lugar de al otro presupuesto de su competencia que tenía encima de la mesa. Y le añadía que no se preocupara, que ellos solos bajarían y llegarían al precio marcado con tal de que no se quedara el otro con la obra. Nosotros mismos somos nuestros peores enemigos. Empequeñecemos a nuestra profesión y desprestigiamos a nuestras empresas. Al igual que si estamos defendiendo el que se cumplan con los plazos de pago y no entrar en acuerdos desorbitados, y siempre hay alguno que dice que a él le da igual, que él se lo puede permitir y quien quiera trabajar que primero tenga un millón de euros en la cuenta…
Eso es para mí el significado de tener o no
tener una ética profesional. Somos empresas que nos dedicamos a lo mismo y competimos en la
“Y le puedo decir que es algo que
defendemos desde la propia Asociación y que lamentablemente a mí se me ha dado el caso con alguna empresa conocida de mi zona...” 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

36 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPcontratación de obras, pero deberíamos de mantener
unas líneas coherentes, y si no es ya por respeto a nuestro Perfil Profesional que sea por respeto a nuestras propias empresas y a nosotros mismos. Pero no todos somos iguales, y siempre habrá quien vaya a la suya, pero son valores que tenemos que inculcar a los nuevos profesionales y es una responsabilidad que tenemos como representantes sectoriales y desde una Junta Directiva.
-Los que conocemos perfectamente AD’IP
Asociación Española sabemos que una figura
como la que usted representa, con reconocimientoy prestigio de todo el sector, de las EmpresasInstaladoras, Fabricantes y Distribuidoras, y conel respeto de todos los Asociados, es necesariatenerla siempre de referencia y cercana a lasimportantes decisiones. Quisiera, por ello,agradecerle su dedicación y trabajo, sabiendoque lo expreso en nombre de muchas personas, y el que haya aceptado estar en este espacio y pormotivo de la conmemoración del 20 Aniversario
de esta relevante Asociación. Frente a ese futuro
que le viene a este espacio de representación sectorial ¿cómo cree que sería la línea de trabajo adecuada que tendría que seguir la Asociación? Y con relación a su Empresa ¿cómo ve ese futuro?- En primer lugar, la Asociación debe de continuar la
senda de la transparencia en la toma de decisiones y la imparcialidad, puesto que la Asociación representaa todo un sector y debe de actuar en consecuencia y manteniendo esos principios inalterables.
Tengo claro que tenemos que asumir el importante
valor que representamos y tenemos como empresarios, no solo por hecho de ser empresarios sino por el trabajo que realizan nuestras empresas, la importancia del Perfil Profesional que representan nuestras empresas, el trabajo que realizamos y el grado de relevancia que nuestras actuaciones están ocupando en la construcción.
Actuamos desde la envolvente a todo el
acondicionamiento interior de los espacios, creando esos entornos aislados térmica y acústicamente, mejor protegidos contra el fuego, bien acondicionados acústicamente y más saludables. Ocupamos económicamente un alto valor y unas unidades muy determinantes de una obra nueva o de una rehabilitación o reforma.
También estamos ocupando un posicionamiento
representativo más destacado en el sector gracias a la Asociación y eso también nos beneficia. Es importante que todo esto, además, siga motivando a más Instaladores y que nosotros mismos nos creamos esa realidad y relevancia del espacio que ocupa nuestro trabajo y nuestras empresas, de forma clara y contundente. Es muy grande el volumen de contratación que representan en las obras nuestras partidas, unido actualmente al protagonismo que adquieren con las exigencias del nuevo Código Técnico y con la Industrialización de los procesos constructivos.
Desde la Asociación tenemos que seguir
defendiendo nuestro Perfil Profesional, unos precios razonables que permitan mantener en nuestras empresas una estructura de personal y medios que garanticen la adecuada ejecución de los trabajos, y ser también el adecuado ejemplo para todas esas nuevas empresas y trabajadores que se tendrán que incorporar a este mercado de trabajo, para
que se identifiquen con estos valores y siendo un modelo empresarial muy profesionalizado.
Con relación a mi
empresa, y con respecto a la Asociación, siempre y cuando mantenga estos principios, tendrá siempre mi apoyo, sea trabajando desde la Junta Directiva o bien como un Asociado más.
Como empresario, hoy en día el futuro es intentar no desfallecer en el gran esfuerzo que supone abrir cada día la puerta de nuestras empresas, en tener que luchar con ese cartel que nos intentan atribuir, como le decía anteriormente, de ser los malos de la película y tener que reivindicar la realidad de que nosotros somos los que creamos riqueza, los que producimos y creamos puestos de trabajo, los que arriesgamos todos nuestros bienes para sacar adelante nuestras empresas. Es un acto heroico ser empresario en estos tiempos, y desde nuestro sector necesitamos más que nunca ser representativos y que se nos tenga en cuenta para tener una oportunidad, ya no de crecer sino de mantenernos. Ser empresa familiar te confiere una implicación añadida y una responsabilidad adicional, y en ese futuro aspiro poder retirarme cuando yo lo planee, cuando yo lo considere, y seguir siendo el propietario también de los tiempos de mi empresa y del futuro que mis decisiones sigan marcando. Ese es un futuro deseable. Por lo demás, pretendo seguir siendo fiel a mis principios y aportando lo que pueda a una Profesión a la que he dedicado toda mi vida.
“... y ser también el adecuado ejemplo para
todas esas nuevas empresas y trabajadores que se tendrán que incorporar a este mercado de trabajo, para que se
identifiquen con estos valores...” 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |37Una retrospectiva a través de la Revista AD’IP
REVISTA
DICIEMBRE 20050
Carta del Presidente
Estimados asociados,
Junto a los objetivos que, desde el primer momento, nos hemos propuesto alcanzar, nos ha preocupado la necesidad de estar en contacto entre todos, tanto para que estemos informados de las gestiones que se están haciendo, como para hacer posible, porque es necesario, la colaboración activa de los asociados.
Los propios Estatutos establecen la obligatoriedad
de celebrar una Asamblea General cada año, con el objetivo, entre otros, de dar cuenta de la evolución de la Asociación. Disponemos, también, de una web: www.adip-as.com, donde se reflejan las noticias del día en día, y dónde hay un espacio previsto para la intervención de los asociados, poder exponer sus opiniones, sus preocupaciones o sus sugerencias, etc., hay que decir, pero con buen espíritu crítico, que quisiéramos ver más activa, en todos sentidos, esta web.
Hoy, con ese número 0, damos vida en otro me-
dio de comunicación. Un boletín escrito, que debe complementar otras vías de contacto. Contamos que facilite la colaboración de los asociados aportando sus opiniones y sugerencias. También nos debe posi-bilitar las aportaciones informativas y técnicas de las empresas patrocinadoras y colaboradoras, y con ello, implícitamente, nuestro reconocimiento a la ayuda y el soporte que nos dan. Debe ser una herramienta más que nos debe ayudar a hacer llegar a todos cual-quier tipo de información, que consideramos pueda ser de utilidad para nuestras empresas.
Desde estas breves primeras líneas, quisiera ani-
marlos a todos a participar en esta nueva apuesta. La comunicación y el diálogo sólo pueden aportarnos efectos positivos.
Sea, pues, bienvenida esta nuestra revista, y sobre
todo, bienvenidas sean todas las colaboraciones.
Saludos.
Miquel Vila
Presidente de AD’IPEvolución de la Asociación
Empieza a quedar un poco lejos la fecha de diciembre de 2003, donde en Asamblea constituyente se aproba-ron los Estatutos, la primera Junta Directiva y el inicio de los trabajos que nos han llevado hasta hoy y que, sin duda, nos abren un gran camino por delante. Somos ahora ya más de 60 empresas y miramos el futuro con gran ilusión.
Los datos de afi liación y las primeras gestiones desde
la ofi cina de la calle Vilamarí de Barcelona fueron las primeras tareas desarrolladas. Entre otros, conseguir poder publicar notas de prensa en revistas del sector informando de la creación y objetivos de la Asociación.
Se crea la página web www.adip-as.com que debe
convertirse en uno de los canales habituales de con-tacto con el asociado y con todos los profesionales que nos rodean.
Pero rápidamente se hicieron los primeros contactos
con las empresas fabricantes de placa, lanas, aislamien-tos, etc. Y, por supuesto, los primeros acuerdos no van tardar llegar. Antes de terminar el primer semestre, los tres fabricantes de Placa de Yeso (PLADUR, KNAUF, BPB IBERPLACO) tenían fi rmado un acuerdo con AD’IP con el objetivo de mejorar la cualifi cación profesional de los instaladores y crear vínculos provechosos.
De ahí surgieron las jornadas técnicas de 2004, re-
ferentes a control de costes, prevención de riesgos y normativa UNE.
Hacia el tercer mes de actividad, AD’IP decide afi liarse
a la Patronal PIMEC para conseguir el apoyo institucio-nal y los múltiples servicios que, tanto en AD’IP como en el asociado podían aportar. Y son muchos los que están disfrutando de servicios, descuentos, asesora-miento, etc.
La primera Asamblea General de asociados la ce-
lebramos en la sede de PIMEC, donde se aprueba el plan de acción y se marcan los objetivos que se quieren conseguir.
Las primeras gestiones para el reconocimiento ofi cial
de la profesión se inician con contactos con la Dirección General de Empleo y con el Instituto Catalán de Cuali-fi caciones Profesionales.
Se decide la contratación de un profesional experto
externo que nos asesora y conduce todo el proceso ad-ministrativo que debe llevar el expediente administra-tivo, muy farragoso, en el INCUAL en Madrid, donde se deberá, esperamos, de dar luz verde a la identifi cación ofi cial de la nuestra profesión.
En diciembre de 2004, un año después de la cons-
titución, se celebra la Asamblea General de asociados, donde participan destacados directivos de los fabri-cantes. Esta asamblea es histórica en tanto se aprue-ba, entre otros aspectos, el CÓDIGO ÉTICO, documento 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

38 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPbásico actuaciones para los asociados, entre ellos y en-
tre ellos y terceros, y marca la línea
de actuación y los principios generales, de obligado
cumplimiento para todos.
A la vez se creó un órgano igualmente importante,
la Comisión de Ética, integrado por miembros de AD’IP y que debe vigilar que esos principios no se vulneren.
La primera presentación de la Asociación se hace en
el Gremio de Constructores de Barcelona y Comarcas, colectivo ciertamente numeroso e importante para nosotros. En el acto asisten los Sres. Enrique Ramírez, Director General de U.O.Pladur, y Joan Recasens, Direc-tor Técnico de BPB Iberplaco, junto con el Gerente de la asociación Andima, especializada en el mundo del aislamiento, conscientes de la trascendencia del colec-tivo tanto para ellos como para AD’IP. Lo que propone AD’IP y que es bien recibido es mantener contactos periódicos para desarrollar temas de interés común y que hagan la relación más fl uida entre la constructora y el instalador.
Para AD’IP es trascendental mantener acuerdos que
funcionen con los colectivos de prescriptores. Por eso ya se han establecido contactos tanto con el Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña como con Colegio de Decoradores y Diseñadores de interiores de Cataluña.
El año 2005 ha sido año de CONSTRUMAT donde
se han realizado numerosas gestiones y contactos con otros fabricantes e instaladores. El resultado in-mediato ha sido la firma del acuerdo con la empresa PROTASA (aislamientos acústicos) Y USG (techos, perfilerias y pastas), HILTI (herramientas y maqui-naria), ADIFORM (soluciones en tabiquería seca) y MYDATA (software para empresas instaladoras). Esta nuestra Revista, debe ser un buen instrumento de comunicación AD’IP – y prescriptores y constructo-res, siendo básicamente una publicación de informa-ción de alto valor técnico.
Y, fi nalmente, la afi liación Fomento del Trabajo, de es-
pecial importancia por alcanzar altos grados de represen-tatividad institucional y de defensa de nuestro sector.
Joan SubiràGerente de AD’IP
REVISTA
ENERO 20061
La Tribuna Jurídica
Uno de los temas que más afectan a los profesionales y empresarios del sector de la construcción es el relativo al plazo de cobro de las facturas y a la morosidad en las operaciones comerciales.
El pasado 30 de diciembre de 2004, el BOE publicó la
Ley 3/2004, de 29 de diciembre, que, incorporando al derecho interno la Directiva comunitaria 2000/35/CE, establece medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales entre empresas y entre éstas y la Administración: se trata de eliminar los abusos que se producen en este ámbito, con consecuencias ne-gativas, especialmente para las pequeñas y medianas empresas que a duras penas pueden afrontar la carga fi nanciera que les supone el retraso injustifi cado del cobro de sus créditos.
Según la Exposición de motivos de la citada Ley
3/2004, la fi nalidad de la misma es ir sustituyendo los usos del comercio que han venido fi jando unos plazos de pago excesivamente largos.
La nueva Ley establece como principios básicos, que
regularán los pagos en las relaciones comerciales que dan lugar a la entrega de bienes o prestación de ser-vicios realizadas entre empresas o entre empresas y las Administraciones, así como las realizadas entre los contratistas principales y sus industriales o subcontra-tistas, los siguientes puntos:
1- Rige el principio de autonomía privada: el plazo
para el pago del precio por los bienes entregados o servicios prestados será el pactado por las partes.
En su defecto, será el de 30 días, transcurrido el cual,
se devengarán a favor del acreedor intereses de de-mora cuyo tipo, a falta de pacto en el contrato, será el aplicado por el Banco Central Europeo (para el primer semestre de 2005 ha sido del 9’09% y para el segundo del 9’05%).
2- Una novedad importante respecto al principio de
libertad de pactos que fi jen las partes en los contratos, es que cabe que el Juez podrá modifi car los acuerdos que, valoradas las circunstancias del caso, resulten abusivos para el acreedor al efecto de eliminar aque-llas prácticas tan presentes en la actualidad de dilatar los plazos de pago y la reducción de tipos de interés de demora, bajo el manto de una aparente autonomía contractual.
Asimismo, por la indicada Ley se introducen varias
modifi caciones a la Ley de Contratos con las Adminis-traciones Públicas, con normas específi cas encamina-das a obtener los objetivos señalados.
Pablo Santos AlemanyAbogado
Web AD’IP
www.adip-as.com | 27.000 visitas en un añoLa página web de nuestra Asociación está siendo bien recibida por nuestros usuarios. Durante el 2005 hemos llegado a una media de 2200 visitas mensuales. Aun-que estas cifras nos permiten pensar que es un buen 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |39instrumento de comunicación, somos conscientes que
debemos mejorarla, activarla más y, sobre todo, hacer-la más interactiva para nuestros asociados.
Con la incorporación de nuevas empresas Patrocina-
doras y Colaboradoras, sumado a los acuerdos con co-legios profesionales y a las campañas de difusión lleva-das a cabo por la propia Asociación, por sus asociados, por las empresas distribuidoras y otros profesionales, AD’IP se está convirtiendo en un referente en el sector.
Asamblea General de Socios
Según acuerdo de la Junta Directiva del día 18 de enero, se propone la Asamblea General Ordinaria de Socios el 20 de mayo de 2006. La convocatoria ya se enviará a los socios en su momento. En el acto, AD’IP presenta-rá las cuentas anuales y los numerosos e interesantes futuros planes de actuación.
REVISTA
DICIEMBRE 20062
Resumen de la Asamblea General
Ordinaria AD’IP celebrada el mes de mayo de 2006
Presidente:
Miquel Vila Camps - MATERIALS, SA. Vicepresidente:Pere Pous Rius - DIV. INTERIORES, SL.Secretario:Andreu Paredes Ayllón - DECOSTYLE, SL.Tesorero:Rafael García Carretero - COLAYES, SL.Vocales:Juan de Dios Gómez González - ESPAI BCN, SL.Ricard Bosch Garcia - PLADEIN, SL.David Formoso Montilla - ROLAN INT., SL.Carlos Esteban Rodriguez - ISAPHONE, SA.Agustí Canet Aymerich - IATE, SL.Juan José Flores Labrador - IMAD, SA.Ricardo Callejas Sánchez - GAUDIPLAC, SL.MSalvador Solà Moragues - GRUP SOLA MATEO, SL.
Primera parte:
La jornada ha empezado a las 16:30 horas con la in-tervención del Sr. Josep Solé, arquitecto técnico, como miembro del comité técnico de la asociación AFELMA, que, en representación de esta y como integrante del grupo de expertos, ha colaborado en la redacción del nuevo Código Técnico de la Edifi cación (C.T.E.). Es Di-rector técnico de la empresa Ursa Ibérica de Aislantes, S.A.
El Sr. Solé hizo una exposición sobre el nuevo Código
Técnico de La Edifi cación y sus implicaciones sobre los sistemas constructivos a base de placas PYL. En el acto se invitaron a los fabricantes con los que hay acuerdo fi rmado y empresas distribuidoras con acuerdo con AD’IP puesto que se consideró oportuno que conocie-ran directamente estas informaciones técnicas.
Una vez acabada su exposición, toma la palabra el Sr.
Presidente que le agradece su intervención. Segunda parte:Se inicia la segunda parte, reservada a los asociados de AD’IP, a quien se entrega un dossier informativo donde se recogen todas las principales informaciones econó-micas y actividades de la Asociación.
Seguidamente se informa a los asistentes del resul-
tado de las votaciones para la renovación de la Junta Directiva.
Los temas tratados fueron:
lLectura y aprobación si procede del acta de la
Asamblea Gener al celebrada el día 1 de junio de 2005.
Se aprueba por unanimidad de los asistentes.
lExposición de la e volución económica y estado de
cuentas del 2005, y de la gestión de la Junta Directiva,
y aprobación si corresponde.
Después de varias consultas sobre aspectos de las
partidas del balance y cuentas de explotación, debida-mente aclaradas por el Presidente, las cuentas del año 2005 son aprobadas por unanimidad de los asistentes.
l Exposición del presupuesto para el ejercicio actual
del 2006, y su aprobación.
Hay varias consultas sobre el incremento previsto de
determinadas partidas a lo cual el Presidente expone las necesitados de AD’IP, la posibilidad de poder optar a trasladar la sede social a un nuevo local y las par-tidas previstas tanto temas de actos a determinados Colegios Profesionales, inserciones publicitarias y otros actos de promoción de la Asociación.
Se acuerda por unanimidad de los asistentes la apro-
bación del presupuesto por el año 2006, tal y como se han presentado en la Asamblea General por parte de la Junta Directiva.
l Información sobre la evolución social; previsión de
actos y jornadas técnicas; relación y acuerdos con Pa-trocinadores y Colaboradores; Revista informativa de AD’IP, y otros temas de interés de los asociados.
El Sr. Presidente expone, personalmente, en líneas
generales las actividades principales desarrolladas por AD’IP hasta la fecha y las previsiones que se han he-cho y se han acordado por el 2006 y que se refl ejan al dossier que se ha entregado a todos los asistentes del acto.
Hay consultas sobre aspectos de los argumentos que
da AD’IP a nuestros instaladores.
El Sr. Salvador Solà propone estudiar la posibilidad de 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

40 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPofrecer a los asociados, el servicio de asesoría jurídica,
desde dentro de la misma Asociación. Se recogió po-sitivamente la sugerencia, y la Junta se comprometió a hacer las gestiones necesarias en este sentido.
El Gerente de AD’IP expone determinados aspectos
que considera importantes por el conocimiento gene-ral, haciendo referencia a las jornadas técnicas y la poca asistencia habitual, la necesidad de transmitir a otras empresas la información de AD’IP.
lRuegos y Preguntas
No se han producido.
Y sin más asuntos que tratar, el Presidente da las
gracias a los asambleantes por su asistencia y da por terminada la sesión a las 19:30 horas del día 11 de mayo de 2006, de todo lo que, yo, el Secretario doy fe con el visto bueno del Presidente.
REVISTA
MARZO 20073
AD’IP inaugura nuevas ofi cinas de
la Asociación
AD’IP inaugura las nue-
vas oficinas de la Aso-ciación. El pasado día 15 de Febrero, tuvo lugar el acto de inauguración de la nueva sede de la Asociación de Instala-dores de placas de yeso laminado y techos falsos (AD’IP), ubicada a la calle Guitard, número 47, de Barcelona.
Delegados de Fabri-
cantes y Distribuidores de los productos de los Patrocinadores y Colaboradores de la Asocia ción, así como algunos asociados y la Junta Directiva al cum-pleto, asistieron al acto que también contó con la pre-sencia del Sr. Vicenç Mauri, Vicepresidente de PIMEC y presidente de PIMEC Catalunya Central, del Sr. Isidre Rodríguez, en representación del Colegio de Apare-jadores de Barcelona y de la Sra. Mabel Barba, en re-presentación del Colegio de Decoradores. AD’IP es una Asociación sin ánimo de lucro que tiene como objeti-vos la representación, defensa, gestión y fomento de los intereses de índole comercial, social, profesional y técnica de sus miembros, junto con todo aquello que contribuya a fomentar y potenciar la profesión y su prestigio, así como la unifi cación y colaboración entre los asociados.
AD’IP presente en Construmat
Les informamos que este año AD’IP estará alojada en el recinto de Montjüic, en el Pabellón N.º 4, estand 321 de CONSTRUMAT, Feria de Barcelona, del 14 al 19 de mayo. ¡Esperamos vuestra visita!
REVISTA
JULIO 20074
La Entrevista de AD’IP
JORDI CUATRECASES DE QUEROL ejerce la profesión
de arquitecto liberal, con estudio propio ubicado en el corazón del Eixample de Barcelona, así como también la docencia como profesor de la Universitat Politéc-nica de Catalunya (UPC), es autor del edifi cio singular destinado a subestación eléctrica, en la zona 22 @, de Barcelona.
En estos momentos en su estudio se trabaja en di-
versos pro yectos de edifi cios plurifamiliares, entre ellos un complejo residencial de 86 viviendas en la provincia de Girona, un edifi cio destinado a subestación eléctri-ca de 9.000 m
2 en la zona de Can Rigal, en Hospitalet
de Llobregat (Barcelona), así como varios proyectos de rehabilitación integral de edifi cios de viviendas.
En su estilo arquitectónico, está siempre presente
la aplicación de los criterios de aislamiento térmico y acústico ya que para él son componentes fundamen-tales para el buen uso y el confort del usuario.
AD’IP - En esta tarea contamos con la aportación de
los dife rentes fabricantes de productos que conforman los sistemas de construcción seca en tabiquería, ais-lamiento térmico y acústico, que colaboran con AD’IP con la aportación de documentación y la intervención de sus técnicos.
J.C. - La información y el asesoramiento técnico que
se nos pueda ofrecer es muy importante. Como arqui-tecto soy muy consciente de ello por la responsabilidad que tenemos noso tros y todos los que intervenimos en una obra. En este sentido hay que resaltar la importan-cia que tiene el aparejador o arquitecto técnico como coordinador, tanto en el aspecto técnico-conceptual como en el aspecto técnico-ejecutor. De una buena coordinación depende una buena ejecución.
Fachada de nueva sede de la Asociación20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 41AD’IP - ¿Qué opinión le merece la construcción a
base de placas PYL - placas de yeso laminado?
J.C. - La construcción con placa PYL tiene un poten -
cial de resolución de confort que con otros materiales
es difícil conseguir, pero muchas soluciones puntuales
en placas PYL que son muy operativas y muy resoluti -
vas, por ejemplo a nivel acústico, se desconocen.
AD’IP - ¿Por ejemplo?
J.C. - Me preocupan mucho los puentes térmicos y
acústicos. Una buena solución es la utilización de los trasdosados, que además evitan masacrar las paredes. Considero muy importante que estos conceptos apa -
rezcan en el nuevo có
digo técnico.
En los pilares es muy importante la utilización de pla -
cas PYL en vez de enyesado. El sistema de trasdosado en placa P YL es ideal tanto para conseguir un buen
aislamiento térmico como acústico, y es muy impor -
tante su uso para la protección pasiva contra el fuego. Además, evitamos eficazmente la aparición de fisuras.
También en la aplicación de falsos techos. En los pro -
yectos ejecutivos es necesario prever con precisión los conductos verticales por donde no solamente pasan
los cableados sino también tubos. La utilización de fal -
sos techos facilita mucho la distribución de todo tipo de instalaciones.
AD’IP - La aplicación de los sistemas de construc -
ción seca ya es muy importante. Su implantación es evidente y no cabe ninguna duda de que su evolución
seguirá al alza positivamente, no obs
tante seguimos
apreciando por parte de algunos profesionales, tam -
bién arquitectos, alguna reticencia a aplicar estos cri -
terios de construcción.
J.C. - Tenéis que convencernos a los arquitectos y
otros técnicos de que, aparte de otras ventajas, el sis -
tema de PYL tiene capacidad para resolver fácilmente un pr oblema, pequeño o grande, o de lo contrario se -
guiremos con la prevención a usar este material, y más teniendo en cuenta que los pr omotores y los construc -
tores están acostumbrados al sistema tradicional.
Las nue vas normativas nos están obligando a acudir a nuevas soluciones. Más convencidos o no de sus uti -
lidades acudimos a la placa PYL. A veces es difícil con -
vencerse porque estamos demasiado acostumbrados a la obr a tradicional y los cambios siempre son difíciles,
sobre todo por el desconocimiento. Cuando ves que la cerámica debes complementarla con algo más, enton -
ces recurres a la placa PYL.
AD’IP - ¿Es una cuestión del sistema o de su ejecu -
ción?
J.C. - Debemos diferenciar lo que es una mala ejecu -
ción de un mal sistema. En la construcción tradicional la de tención de una patología se debe sin dudar a una
mala ejecución, en cambio ante una obra de placa PYL a veces se debe al sistema antes que a una mala ejecu -
ción. Esto es un error que hay que corregir.
Es básico e importantísimo que los trabajadores
sean profe
sionales cualificados. Este aspecto debería
regularse puesto que es un sistema especializado y, en consecuencia, los instaladores deben ser profesionales especializados. El tra
tamiento del aislamiento térmico,
del aislamiento acústico y la protección al fuego, todos ellos elementos básicos de los sistemas de placas de
yeso laminado, requieren co -
nocimientos específicos para alcanzar los niveles de exigen -
cia de la normativa actual.
La irrupción de la tecnología
en el mundo de la construcción es ínfima. Se sigue construyen -
do como hace un montón de años, c on ladrillos. De acuerdo
a que se está evolucionando en muchos aspectos, pero la obra pura y dura está como hace muchos años. Y esto favorece a una mano de obra especiali -
zada como la vuestra, porque hoy en día la mano de obra
cualificada es muy difícil de en -
contrar.
Es necesario poder confiar en que los profesionales
de placas PYL tienen no solamente la capacidad de re -
solver los peque
ños pr oblemas, sino también la volun -
tad de atención.
AD’IP - Estamos hablando de profesionalidad, de
capacidad y de responsabilidad, y este es un objetivo de AD’IP.
J.C. - Es necesario que en todo el proceso construc -
tivo los diferentes sectores que intervienen en él asu -
man su respon
sabilidad a posteriori, no solo la que se
deriva de la Ley de Ordenación de la Edificación, sino de mantenimiento.
La Ley de Ordenación de la Edificación (LOE) define
las responsabilidades de todos los agentes del proceso de construcción, entre los que se halla el arquitecto y el aparejador. La puesta en obra del proyecto es respon -
sabilidad de quien la ha diseñado y de los agentes que
De izquierda a derecha, Juan de Dios Gómez, Juan José Flores, Miquel Vila y el Arquitecto Jordi Cuatrecasas20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

42 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPla ejecutan (técnicos, contratistas, industriales, promo-
tores… ). Esta Ley defi ne estas responsabilidades.
AD’IP - Muy brevemente: ¿Y el nuevo Código Téc-
nico?
J.C. - En lo que se refi ere al Código Técnico ha habido
una primera fase de información a los fabricantes. Una segunda ha sido ponernos al día nosotros, los arquitec-tos, arquitectos técnicos, etc. Y ahora toca “la puesta en obra”:
Y esto me preocupa porque hay mucha inercia, mu-
chos vicios adquiridos, de “esto lo he hecho siempre así”, la homologación de productos, materiales, etc.
Tanto en la redacción de un proyecto como en la eje-
cución de la obra, no debemos olvidar en el caso de viviendas, que en ellas vivirán personas. No nos he-mos de conformar en cumplir la norma: El listón de las normas es el nivel obligado a conseguir, pero debemos intentar superar el listón de las normas para conseguir mayores niveles de confort. Para ello es muy impor-tante un buen aislamiento acústico tanto del exterior como dentro de la misma vivienda. Sí, los sistemas de trasdosados y compartimentación en placas PYL nos ofrecen soluciones factibles y efi caces.
AD’IP - Concluimos ... J.C. - Se debe convencer y mentalizar a los promo-
tores de que las placas de yeso laminado no son una mala solución, sino que son un producto de calidad con muchas ventajas, tanto para la insonorización acústi-ca como para el aislamiento térmico. Esto cambiará la mentalidad y dejaremos de cuestionarnos si la casa está hecha con yeso laminado o con ladrillos. Hoy en día aún son desconocidas, para la mayoría, las impor-tantes ventajas de los sistemas de placas PYL.
Yo creo que dentro de pocos años estaremos traba-
jando con sistemas con los que nadie se sentirá extra-ño aceptando su precio correspondiente. Nos cuesta aceptar los cambios porque todo se necesita para “ya”. Nunca hay un cambio que venga en un buen momento porque te interrumpen el ritmo de trabajo del despa-cho... pero hay cambios obligados y debemos asumir-los porque es nuestro trabajo.
AD’IP - Muchas gracias.
REVISTA
NOVIEMBRE 20075
Carta del Vicepresidente
Apreciados asociados, Patrocinadores, Colaborado-res y cualquier persona física o jurídica que, inde-pendientemente de su título, entienda el valor que supone el trabajo que se ejerce en todos los ámbitos de esta Asociación, cuyos objetivos, sabidos por to-dos, son la causa de nuestro interés en formar parte de este gran grupo de personas.
Quisiera aprovechar la ocasión que se me brinda
para intentar transmitir esa necesidad que todos ansiamos de conseguir unos objetivos comunes, los cuales solamente verán su fruto mediante el esfuer-zo común de todos.
Ya sabemos que no es fácil, pero si cerramos por un
momento los ojos y reflexionamos, veremos al final una luz que poco a poco se irá haciendo más grande, y llegará a deslumbrarnos a medida que vayamos consiguiendo esos objetivos. Y la única manera de conseguirlo es a partir del empuje de todos nosotros.
Uno de los principales pilares debe ser la aporta-
ción de todos y cada uno de los asociados, de vuestro granito de arena en comentar vuestras inquietudes, vuestros problemas diarios en cada uno de los pro-yectos, cualquier contrariedad que se os presente, por muy insignificante que os pueda parecer, puede ser para cualquier otro asociado una posible solución a su inquietud.
Es necesaria la participación de todos vosotros en
los grupos de trabajo creados para que el resultado se estime a partir de un consenso general y para que todos obtengamos una resolución óptima a nuestros intereses.
La formación es una herramienta básica e impres-
cindible para que nuestra competitividad sea una de nuestras virtudes. Desde la Asociación intentamos transmitir esta necesidad, colaborando con las em-presas que piensan como nosotros y que hacen de la formación una base sólida para nuestro navegar diario. Es muy importante para nuestras empresas obtener, con el poco tiempo disponible que tenemos, este beneficio en nuestra formación y poder seguir avanzando así de la manera más competitiva posible.
La asistencia a las jornadas técnicas nos ayuda a
este fin, conociendo los nuevos productos y siste-mas que nos ayudarán a proseguir el camino de una manera más fácil.
La sala que dispone la Asociación también es para
vuestro uso, si necesitáis realizar cualquier jornada o, simplemente, cualquier reunión que precise de dichos medios.
Me gustaría incidir en la importancia del trabajo
en equipo que supone nuestra Asociación y cuyos valores se refuerzan con la aportación diaria de cada uno de nosotros.
Atentamente,
Juan José Flores Labrador
Vicepresidente AD’IP20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |43
REVISTA
MARZO 20086
Carta del Presidente
Estimados asociados,
Tras la Asamblea General Ordinaria del pasado 13 de
marzo y, en Junta extraordinaria efectuada en la sede
de AD’IP, se me ha nombrado Presidente de la Asocia-ción una vez que Miquel Vila ha decidido no continuar en el cargo.
He tomado el relevo del cargo, para seguir llevando a
buen fi n la gran cantidad de expectativas que cada día se nos presentan en nuestro ámbito laboral y empre-sarial, e intentar proseguir con esa gran tarea ejercida por mi antecesor.
Corto es el camino recorrido y extensa la labor ejer-
cida por nuestra Asociación.
Somos un ejemplo para seguir y prueba de ello es
la semejanza que otros intentan conllevar, y esto nos tiene que dar la energía para continuar en todos los proyectos en los que tenemos y debemos actuar, para conseguir dignifi car nuestra profesión y elevarla al lu-gar que le corresponde dentro del sector en que nos encontramos.
Desde las Comisiones de Trabajo se está llevando a
cabo una gran labor, muchas veces inapreciada por la mayoría, pero que, en un futuro no lejano, verán su fruto y, del cual todos nos benefi ciaremos.
Desde aquí os invito a intervenir en estos grupos de
trabajo, puesto que no solamente es una labor de la Junta Directiva de la Asociación, sino de todo el con-junto de los Asociados, los cuales somos partícipes y benefi ciados.
Creo fi rmemente que la aportación de todos noso-
tros conllevará a un resultado óptimo del cual nos sen-tiremos satisfechos.
Cada uno de nosotros, día a día, obtenemos expe-
riencias particulares que, agrupándolas en la Asocia-ción, estoy seguro de que mejoraremos los resultados del conjunto y, sin duda, la satisfacción de ver viva la dinámica de actuación para una mejora continua del sistema.
Tenemos las herramientas, tenemos la experiencia
y, tenemos la actitud. Usemos estos elementos para mejorar el conjunto.
Pero tenemos que ser todos quiénes empujen hacia
delante. Hemos de participar para que funcione y que veamos resultados. Hay que aportar para mejorar, y hemos de ser todos, cada uno con su granito, pero to-dos. La suma de muchos puede ser enorme.
Espero, desde mi nuevo cargo, poder contar con el
apoyo de todos vosotros para continuar esa labor que nos ha llevado hasta aquí.
Afectuosamente,Juan José Flores LabradorPresidente de AD’IP
REVISTA
JULIO 20087
Junta Directiva
N.º ASOCIADOS: 40PresidenteJuan José Flores Labrador – (IMADSA)VicepresidenteJoaquim González Dou – (Acadinsa)SecretarioJosep Petit Pons – (Deco Mobiliari I Dec, S.l.) TesoreroCarlos Esteban Rodríguez – (Isaphone, S.a.) VocalesSalvador Solà Moragues – (Grup Solá Mateo, S.l.) Andreu Paredes Ayllón – (Decostyle, S.l.)Christian Ramirez Martinell – (Opersis 1999, S.l.) Josep Martinez Ros – (Decorsystem, S.c.c.l.)DelegadaM.ª Antonia Valis TataretAdministrativaLourdes Membrilla
Visita a FFB
Federatión Française du Batiment
Los días 26 y 27 de ju-
nio recibimos la visita del Sr. Jaques Planeix –Secretario General
Técnico de la Federación Francesa de la placa. Fue unavisita muy interesante, en la que se nos informó de lasituación de los instaladores de placa en Francia, y enla que pudimos tomar nota de las diferentes actuacio-nes que realizan en materia de mediciones, morosidad, contratación y relación con los fabricantes, entre otros.
A grandes rasgos, observamos que hay tres temas
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

44 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPque realmente siguen hacia delante:
En primer lugar, ya disponen del reconocimiento de
su cualifi cación profesional y tienen claro todo el tema
de instalaciones con unas tareas muy bien defi nidas.
Por otro lado, están convencidos de que la unión es
la clave y la fuerza ante los estamentos ofi ciales, fabri-cantes, etc. Tienen voz y voto en las negociaciones de convenios, temas formativos y de ayuda al empresario. Por último, tienen activas permanentemente diferen-tes comisiones de trabajo, tema que AD’IP pondrá en marcha este otoño, y que favorece su reconocimiento en todo el estado francés y también internacionalmen-te.
Éste ha sido un primer encuentro, pero no el último,
dado que nos comentaron que la visita a AD’IP había sido más provechosa de lo que esperaban en un primer momento, y nos agradecieron la aportación de nuevos temas que preocupan a todas las empresas. Nos han invitado a una reunión de la Federación Francesa y a trabajar con temas CE.
REVISTA
NOVIEMBRE 20088
Construir el futuro sobre una base
más sólida
Las cifras del paro de los últimos meses están refl ejan-
do el impacto de la crisis fi nan-ciera internacional generada en los Estados Unidos, así como el ajuste que han vivido y viven el sector de la construcción y las actividades económicas rela-cionadas. Estamos, pues, ante una crisis global con caracte-rísticas diferentes de las que conocemos hasta ahora.
El Gobierno español confía en
la solidez de nuestro sistema fi nanciero, reconocido incluso por analistas internacionales, más sólido y protegido que otras entidades europeas. Y, aunque el origen de esta crisis no está en el mercado laboral, debemos prever y mitigar sus efectos sobre él, ya que sin ser la causa de esta situación, son los trabajadores los que más directamente pue-den pagar las consecuencias. En este sentido, se están impulsando medidas que van encaminadas a mitigar los efectos de la crisis. Desde mi Departamento, en los Presupuestos de 2009, se han marcado tres objetivos: evitar al máximo la pérdida de puestos de trabajo, fa-cilitar la reubicación de los trabajadores en paro y ga-rantizar la prestación a los desempleados.
La mejor manera de trabajar con efi cacia y contun-
dencia es mediante el diálogo social, para abordar po-líticas que mejoren la productividad de empresas y la ocupación. Es en este marco de diálogo en el que se abordarán las medidas precisas en el ámbito laboral, como son: la mejora de los servicios públicos de ocu-pación, políticas activas y pasivas de ocupación mejor concertadas con las comunidades autónomas y el im-pulso de la formación que será una prioridad compar-tida de mi Departamento y el Ministerio de Educación, los agentes sociales, las comunidades autónomas y los ayuntamientos.
En estos momentos el reto es superar esta crisis,
pero las dificultades por las que pasamos también pueden convertirse en una oportunidad para cambiar situaciones estructurales que haga falta corregir e ir hacia otro modelo económico más productivo, donde la construcción no sea el sector clave.
Pero la construcción y los sectores vinculados tam-
bién pueden y deben apostar por otros modelos de producción y la especialización en aspectos que, en pleno siglo XXI, se perfi lan como verdaderas opciones de futuro. Por ejemplo, la aplicación de criterios eco-lógicos en las nuevas construcciones está abriendo la puerta a muchos profesionales especializados en aislamientos o instalaciones solares. La formación de trabajadores y la investigación en este ámbito también es un campo en desarrollo.
Creo que así, con la colaboración entre gobiernos y
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP
Celestino Corbacho, Ministro de Trabajo e Inmigración

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |45agentes locales, por una parte, y con el compromiso
con la formación continuada y la investigación por otra, estaremos en mejor disposición de afrontar la crisis que nos afecta, y seremos capaces de establecer unas bases más sólidas para nuestra economía.
Celestino CorbachoMinistro de Trabajo e Inmigración
REVISTA
MARZO 20099
Carta del Presidente
Es, en estos momentos de d uro caminar, en los que
florecen las savias y las raíces más profundas de cada
uno de nosotr os. Es el momento de reflexionar,
analizar y hacer r enacer ese camino que se inició y,
que no sabemos dónd e, quedó estancado por algún
pequeño obstáculo que nos hizo dudar de nuestros
propósitos y nuestro futuro.
Tenemos que afrontar este mo mento uniendo nues-
tras fuerzas e ideas, analizando y elaborando cada una
de ellas y, poder así exprimir el fondo de nuestra esen-
cia, siendo éste el verdadero hacer de nues tras em-
presas.
Son muchos los que quieren recorrer el camino con
nosotros. Todos ellos apuestan por este proyecto,
siendo tan sencillo como el simple hecho d e dignifi -
car nuestra profesión, tan impo rtante en el seno de
un proyecto y a su vez tan insignificante para los ojo s
de algunos que tienen el “pescado vendido”.
¿No es lógico que tengamos que ir unidos lo s fabri-
cantes, dis tribuidores e instalado res, para conseguir
unos objetivos comunes?
Es el fabricante de un producto el que tiene que crear
una red de distribució n para poder expansionar su pro-
ducto, pero si no se instala correctamente, ¿qué futuro
tiene?
El señor que está todo el d ía al pie de obra es el que
puede ver los avances y los defectos de cualquier pro-
ducto. Es el más ind icad o en favorecer o d esacreditar
cualquier tipo de elemento que tenga que incorporar
en su trabajo.
¿Quién si no debe de tener la formación adecuada
para procesar su trabaj o? ¿de quién tiene que recib ir
dicha formació n? ¿Quién tiene que asesorarse sobre la
problemática del montaje para mej orar su fabricación?
¿Qué necesid ades existen en los canales de distribu-
ción para ofrecer el producto en las mejores condicio-nes?
Todo esto tiene que ser apoyado por una labor con-
junta con los distintos gremios que acometen con
nosotros en las obras. Conseguir nuevos acuerdos y protocolos de actuación para los distintos procesos de nuestro andar por las obras.
Es el momento de incidir en los retos que se nos
plantean y en buscar las soluciones que necesitamos, y no perdernos en los problemas que ya tenemos. Nues-tro mérito estará en conseguirlo y, uniendo nuestras fuerzas, a buen seguro obtendremos esa luz que está delante nuestro y que debemos seguir.
Aprovechemos este momento para reforzar nues-
tros objetivos.
Atentamente, Juan José FloresPresidente de AD’IP
REVISTA
JULIO 200910
Carta de la Delegada
Me dirijo a todos vosotros, en primer lugar, para agra-decer vuestro interés y compromiso que habéis de-mostrado a lo largo de estos años con la Asociación de Instaladores de placas de yeso laminado y falsos techos (AD’IP), y también con nuestros objetivos.
Quería hacer especial mención de las Comisiones de
Trabajo. A fi nales del 2009 saldrá publicado en el BOE nuestra califi cación profesional, si bien en Cataluña sa-lió a fi nales de noviembre del 2008, siendo este uno de los principales objetivos de AD’IP, por el cual hemos luchado durante cuatro años. Vuestra colaboración en estas comisiones de trabajo es el pilar básico en el cumplimiento de las obligaciones que nos conllevará esta califi cación.
Hay unos apartados importantes, y a tener en cuen-
ta, si queremos ser una Asociación con fuerza y peso en el mercado de la placa y de los falsos techos:
LA FORMACIÓN. Como instrumento básico e im-
prescindible para que nuestra competitividad sea una de nuestras mejores virtudes. Desde la Asociación, in-tentamos transmitir esta necesidad, colaborando con las empresas que piensan como nosotros y que de la formación hacen eje fundamental de nuestro día a día. Para nuestras empresas es muy importante obtener este benefi cio, a pesar del poco tiempo del que dispo-nemos, y poder seguir avanzando de la manera más competitiva posible.20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

46 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPLA UNIÓN. Es la palabra clave para conseguir los ob-
jetivos dirigidos a dignifi car nuestra profesión. Nuestro
sector está sufriendo el intrusismo de empresas con poca preparación, consiguiendo crear dudas sobre la utilización de la placa de yeso laminado. El trabajo en equipo es la clave para conseguir objetivos importan-tes.
LA COMUNICACIÓN. Con un peso específi co, permi-
te el diálogo entre empresas, el cumplimiento del có-digo ético, el comentar las problemáticas que en estos momentos nos afectan, y plantear posibles soluciones y alternativas a seguir. Siempre a partir de la coherencia y de la unión entre instaladores, sin esta
comunicación las empresas dejan de ser competiti-
vas para ser destructoras del mercado y de la profesión que tanto nos ha costado conseguir.
LA PROFESIONALIDAD. Básica para obtener el re-
conocimiento en el sector.
AD’IP quiere que las empresas asociadas sean reco-
nocidas por su profesionalidad y fi abilidad. Debe ser un referente importante en el sector de la construcción y de la rehabilitación.
Vuestra asistencia y participación son primordiales
en la consecución de nuestros objetivos como Asocia-ción. AD’IP es de todos y para todos, y precisamente esta unidad es la mejor garantía de que las empresas
asociadas a AD’IP son un referente de calidad, fi abili-
dad y profesionalidad, y también cumplidoras en temas de riesgos laborales y obligaciones fi scales.
Os invito a trabajar. Seguro que nos encontraremos
en medio de la “batalla” luchando con optimismo per-severancia para sacar adelante nuestros objetivos, nuestras ilusiones y nuestros proyectos.
Esto es AD’IP, al servicio del instalador.Os deseo unas buenas vacaciones y gracias a todos
por vuestro apoyo.
Maria Antònia VallsDelegada AD’IP
REVISTA
NOVIEMBRE 200911
La Plataforma Multisectorial contra
la Morosidad convoca una cumbre Político-Empresarial en Madrid
lMesa redonda con los portavoces de los grupos
parlamentarios para que valoren la actual Ley contra
la Morosidadl El acto tendrá lugar el 18 de noviembre, en el salón
de actos del Ateneo de Madrid
l Intervención de Andrea Benassi, secretario gene-
ral de la patronal europea de las pymes, UEAPME, que está trabajando en la modifi cación de la Directiva de la Morosidad de la UE
lLa Plataforma agrupa a 112 asociaciones de toda
España, que representan a más de 780.000 empresas que ocupan a más de 5.500.000 trabajadores
Madrid, 26 de octubre de 2009. La Asamblea de la
Plataforma Multisectorial contra la Morosidad, que agrupa a 112 asociaciones de toda España, y represen-ta a más de 780.000 empresas que ocupan a más de 5.500.000 trabajadores, ha convocado una cumbre político empresarial en Madrid para el miércoles 18 de noviembre. La Plataforma, constituida el pasado 20 de marzo, agrupa a diferentes patronales, asociacio-nes, federaciones y confederaciones de empresarios de toda España, con el objetivo de reclamar la modi-fi cación de la actual ley 3/2004 de Medidas de Lucha contra la Morosidad en las Operaciones Comerciales, ya que ha resultado del todo inefi ciente para acabar con esta práctica nociva y carente de toda ética. Ac-tualmente, la ley está a punto de iniciar el trámite de su reforma parlamentaria, una vez fi nalizado el plazo para la presentación de enmiendas parciales a esta iniciativa.
El acto del 18 de noviembre, que tendrá lugar en el
salón de actos del Ateneo de Madrid, a partir de las 12:00h, reunirá a presidentes y secretarios generales, representantes de todas las organizaciones constitu-yentes y adheridas a la Plataforma. También interven-drá Andrea Benassi, secretario general de la patronal europea de las pymes, (UEAPME), que a través del Consejo Económico y Social Europeo (CESE) trabaja en la modifi cación de la Directiva de la Morosidad de la UE.
Tres representantes de la Plataforma expondrán la
situación de la Ley en España, las propuestas de la Plataforma y el impacto económico en el tejido em-presarial. A continuación, tendrá lugar una mesa re-donda con la intervención de los portavoces de los grupos parlamentarios, para que valoren la Ley y ex-pongan su postura al respecto.
La Plataforma Multisectorial contra la Morosidad
denuncia la problemática que están sufriendo las empresas con periodos medios de cobro de 120 días, que contrastan con los 55,5 días para el conjunto de Europa, y con una tasa de impagados de alrededor de 7,10% en un entorno como el actual de fuerte restric-ción del crédito.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |47
REVISTA
MARZO 201012
Artículo de Lluís Soriano Castaño
“El mundo no puede evolucionar más allá de su actual
situación de crisis, utilizando el mismo pensamiento
que creó esta situación” (Albert Einstein). Entre muchas
otras afi rmaciones que todavía, y ahora aún más, están
a la orden del día, ésta no está nada mal.
Después de unos años de especulación inmobiliaria,
donde parece ser que el todo vale estaba a la orden del día, hemos pasado de diseñar, proyectar y dirigir
de todo, obviando a algunos profesionales y muchos pseu-do profesionales, competencias profesionales y responsabilida-des, a ni diseñar, ni proyectar ni dirigir casi nada. Parece ser que esta crisis pondrá a cada cual en su lugar.
Como el negocio de la obra
nueva ha frenado así de golpe, llevándose por delante la caja de los ingresos de la Adminis-tración Local, parece ser que la solución pasa por promocionar
la rehabilitación. De hecho, el único futuro que parece que le queda al ramo de la construcción, los planes re-nove, funcionan con automóviles, ventanas… ¿por qué este no ha de funcionar?
Esta situación nos lleva a formular algunas pregun-
tas. Dando por supuesto que los permisos de obras se otorgaran pues, no nos engañemos, son una fuente de ingresos en forma de impuestos, ¿los bancos y/o cajas de ahorros estarán por la labor de fi nanciar las obras a un precio, intereses, comisiones y condiciones social-mente correctos? ¿Las condiciones para las ayudas a la rehabilitación de viviendas serán asequibles para la mayoría de los consumidores? ¿Qué técnicos se repar-tirán el teórico futuro de la, digamos por nombrarla como el CTE, adecuación funcional de los edifi cios? Éstas son algunas de las preguntas que nos hacemos los técnicos con competencias profesionales, y sobre todo nosotros que, a efectos administrativos, somos considerados poco más que invisibles.
Nuestras competencias profesionales, reguladas por
decreto RD 902/1977 y más de 25 años de profesión colegiada, deberían ser más que sufi cientes para el re-conocimiento, ya no sólo social, sino de las Administra-ciones Locales. Nosotros, los diseñadores
de interior, también estamos capacitados para dise-
ñar, proyectar y dirigir estas adecuaciones funcionales de los edifi cios. Siempre y cuando, los profesionales colegiados, nos ajustemos a nuestras competencias profesionales a la hora de proyectar, no tendría por qué haber más problema.
El buen diseño es un valor añadido que nos llevará a
vivir mejor en nuestras casas. Sumemos la nueva con-ciencia ecológica y el cradle to cradle, el estudio de los nuevos modelos de familia y convivencia que, sin duda alguna, han repercutido en los cambios en el hábitat, y tendremos a los profesionales del diseño interior capacitados académica, técnica, estética y profesio-nalmente para abordar estos proyectos. Confi emos nuestras rehabilitaciones y adecuaciones funcionales a los profesionales del Diseño, y no olviden que ponerse en manos de un profesional colegiado es siempre una garantía.
Lluís Soriano CastañoPresidente/Decano del Colegio Ofi cial de Dise-ñadores de Interiores y Decoradores de Cataluña
REVISTA
JULIO 201013
Artículo de Antoni Cañete
El pasado 6 de julio el Boletín Ofi cial del Estado (BOE)
publicó el texto defi nitivo de la modifi cación de la Ley 3/2004 de Medidas de Lucha contra la Morosidad en las Operacio-nes Comerciales. De esta ma-nera se hacía realidad uno de los objetivos más importantes de los últimos años de PIMEC y de los más de 100 colectivos que nos han apoyado a través de la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad (PMCM). El camino para llegar aquí ha sido
largo, pero, largo y lleno de obstáculos. La lucha para la reforma de la Ley era muy desigual, con una gran distribución y otros poderosos sectores interesados en mantener un “status quo” que les favorecía claramen-te. Al fi nal han prevalecido las necesidades de millones de pymes y autónomos, y la nueva Ley, al margen de algunas concesiones imprescindibles para su aproba-
Lluís Soriano Castaño
Antoni Cañete20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

48 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPción y aplicación, reequilibra claramente las reglas del
juego.
La Ley 3/2004 había sido promulgada en cumpli -
miento de una directiva europea del año 2000, pero en la práctica consagraba los largos términos de pago
habituales en España. Según una reciente encuesta de PIMEC, el sector privado paga en España a una media efectiva de 101 días, casi el doble de los 57 días vigentes en Europa. Entre las empresas que trabajan en el sec -
tor público, el término se alarga aún más, hasta los 154 días, muy por encima de los 67 días de media europea.
La encuesta de PIMEC ponía también de manifies -
to las nefastas consecuencias de la morosidad sobre las empresas y, por tanto, sobre la economía. Un 64%
de los empresarios encuestados manifestaban tener que recurrir a un mayor endeudamiento bancario para afrontar los problemas de tesorería derivados de la morosidad. Sin embargo, al mismo tiempo, un estudio del Banco Central Europeo (BCE) indicaba que sólo un 44% de las pymes españolas se mostraban satisfechas con la financiación bancaria recibida, ante un 80% en Francia y un 60% en Alemania. Además, el 25% de las pymes españolas, según el BCE, había visto rechazadas sus peticiones de financiación, una cifra muy elevada si se compara con el 7% en Francia.
La morosidad genera, pues, un grave problema de
financiación que afecta especialmente a pymes y au -
tónomos, los más perjudicados también por la crisis y la falta de liquidez. En este contexto, era más evidente la
necesidad de modificar la Ley 3/2004, y así lo reclamó PIMEC a través de la PMCM y de diferentes grupos po -
líticos desde el 2007. El gobierno español pretendía ini -
cialmente llevar a cabo una reforma “a medias” a través de la tramitación en el Congreso de la Ley de Economía
Sostenible (LES) en otoño del 2009. El contenido de la LES en materia de morosidad, sin embargo, resultaba del todo insuficiente para PIMEC y los integrantes de la PMCM, de manera que se forzó una modificación profunda de la Ley 3/2004 en una proposición de ley aparte.
Después de largas y complejas consultas y nego -
ciaciones entre grupos parlamentarios y asociaciones empr esariales, encabezadas por PIMEC, la Comisión
de Industria del Congreso de los Diputados aprobó, en marzo del 2010, un texto de reforma que, a diferen -
cia de la LES, sí que recogía buena parte de nuestras reivindicaciones. El trámite posterior en el Senado in -
corpora elementos nuevos y positivos, de manera que el texto definitivo se votó en el pleno del Congreso el
16 de junio y ha estado recientemente publicado en el BOE, con inmediata entrada en vigor. La nueva versión de la Ley de la Morosidad introduce avances de vital importancia para las pymes y los autónomos.
En primer lugar, la nueva Ley elimina la posibilidad
del pacto entre partes en la fijación de los plazos de pago que superen el máximo estipulado legalmente. El pacto entre partes implicaba, en la práctica, que las pymes y los autónomos tenían que aceptar, con resig -nación e indefensión, los largos plazos de pago mar -
cados por los grandes clientes. Ahora, esto ya no será posible, por que la Ley establece un plazo máximo de
pago de 30 días para la administración y de 60 para el sector privado, que se computan a partir de la fecha de entrega de la mercancía o prestación del servicio, con independencia de la fecha de emisión o recepción de la factura. De todos modos, la aplicación de los plazos máximos de 30 y 60 días indicados no será automática sino gradual, a lo largo de un período transitorio hasta finales del 2013.
El recorte progresivo de los plazos máximos de pago
ha sido la solución más realista para garantizar nuestro objetivo. Cabe recordar, por ejemplo, la grave situación de las finanzas públicas a todos los niveles, la cual haría inviable pasar de manera inmediata de más de 100 a 30 días en los plazos de pago. La Ley, sin embargo, prevé una línea especial del ICO para entidades locales, de manera que se garantice el pago puntual en los nuevos plazos legales. En cualquier caso, todos los contratos de operaciones comerciales se deberán modificar en los próximos tres meses para poder adaptarse a los nuevos plazos.
Otra novedad que incorpora la Ley es la posibilidad
de que las organizaciones empresariales defiendan los intereses de sus asociados con respecto a la aplicación de la norma y su seguimiento. Las asociaciones patro -
nales podrán presentar denuncias confidenciales en nombr e de sus empresarios asociados por incumpli -
miento de la Ley. Cabe decir que se aplicará un régimen de sanciones administr ativas, al margen de posibles
actuaciones en el ámbito judicial. Las memorias anua -
les deberán incorporar información sobre el cumpli -
miento de la Ley por parte de le empresa auditada en cuestión hacia sus proveedores y clientes. Además, se
creará un Observatorio sobre Morosidad, formado por las organizaciones empresariales, con el objetivo de velar por el cumplimiento de la Ley.
La satisfacción por una reforma histórica que nos
acerque finalmente a Europa no esconde la necesidad de seguir trabajando para conseguir más cambios en este ámbito. Por ejemplo, es necesario continuar lu -
chando para que los empresarios no tengan que in -
gresar el IVA impagado. La encuesta más reciente de PIME C sobre morosidad demostraba que un 68% de
los empresarios había ingresado recientemente IVA impagado, pero sólo un 27% hacía uso del laborioso proceso de solicitud de su devolución delante de Ha -
cienda. En todo caso, será imprescindible que la Ley se aplique de maner a estricta en todo su alcance, y que
los empresarios afectados por situaciones de abuso no denuncien a las organizaciones patronales, tal como prevé la norma.
Las nuevas reglas sobre plazos de pago mejorarán
nuestra competitividad, rebajando los costes financie -
ros y las necesidades de financiación externo de mu -
chos empresarios. Sin lugar a dudas, todas estas me -
didas harán viables miles de negocios y contribuirán a 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |49salvar numerosos puestos de trabajo en nuestro teji-
do de pequeñas y medianas empresas y autónomos. PIMEC y las asociaciones que la integran continuarán trabajando para conseguir la ejecución y cumplimien-to de la Ley, y para solucionar otros problemas funda-mentales que afectan a nuestras pymes y autónomos.
Antoni CañeteSecretario General de PIMEC
REVISTA
NOVIEMBRE 201014
Visita ATEDY-AD’IP
El pasado mes de septiembre, en la sede de AD’IP en Barcelona, se celebró una reunión entre Atedy (Aso-ciación de fabricantes de PYL) y AD’IP (Asociación de instaladores de placa y falsos techos) para tratar los diferentes sistemas constructivos de la PYL.
Actualmente, la empresa Atedy está realizando un
refundido de los diferentes sistemas constructivos de la PYL, y solicitó para su buen hacer la opinión de los instaladores de placa, dado que son los que realmente pueden observar “in situ” la problemática de las obras.
Remitieron un borrador del mismo a las diferentes
Asociaciones de instaladores de España (Barcelona, Madrid, Valencia y Aragón), para recabar de estas Aso-ciaciones la opinión y posibles modifi caciones del re-fundido.
Finalmente, y para alcanzar un mayor entendimien-
to, se programó una reunión en la sede de AD’IP a la que asistieron, por parte de Atedy, el Sr. Antonio Moli-na; de Placo, el Sr. Joan Recasens y de Knauf, el Sr. Hugo Ávalos. Como representantes de AD’IP participaron e la reunión el presidente, Sr. Juan José Flores; el vicepresi-dente, Sr. Joaquín González; el secretario Sr. Josep Petit, i los vocales Sr. Tono Gallart, Josep Martínez y Sergio Bugrovy.
A largo de la reunión se pusieron de manifi esto al-
gunas divergencias de criterio que fueron salvaguar-dadas satisfactoriamente, pudiendo cerrar el apartado de instalaciones del nuevo documento:
“Sistemas Constructivos con Placa de Yeso Lami-
nado”.
Desde la Asociación de Instaladores de Placa y Falsos
Techos queremos mostrar nuestra satisfacción por los resultados obtenidos en dicha reunión, y nos congra-tulamos ante la efi cacia de los canales de comunicación puestos a disposición para fabricantes e instaladores, siempre con el objetivo de garantizar la máxima calidad y una óptima instalación del producto para satisfacción del cliente.
REVISTA
MARZO 201115
Carta del nuevo Presidente de AD’IP
Apreciados asociados:
Como nuevo presidente de AD’IP me gustaría man-
daros un mensaje de aliento y confi anza, en estos mo-mentos tan difíciles para nuestras empresas.
A nivel individual cada empresa parece que está si-
tuada en medio de la tormenta perfecta, hundimien-to de las ventas, precios en caída libre, lo poco que vendes es con márgenes irrisorios, la morosidad dis-parada, ¿fi nanciación?, para nuestro sector no existe. Los mismos genios que crearon la burbuja, ahora nos consideran sector de alto riesgo, y escasa capacidad de retorno.
El gobierno promulga leyes cuyo título es de apoyo
a la pequeña empresa, pero cuyo cuidadoso redacta-do, posibilita a las grandes empresas, que nos sigan pagando como siempre o peor.
Está claro que cada empresa, deberá encontrar su
propio rumbo que le aleje de esta tormenta. Segu-ramente se verá obligada, a navegar por mares que nunca se había planteado, y a reinventarse constan-temente, en todo o en parte.
AD’IP como Asociación también debe adaptarse a
los nuevos tiempos, debe garantizar su propia super-
Visita de la representación de ATEDY a la sede de AD’IP20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

50 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPvivencia, y a la vez fortalecerse para ser útil en este
difícil viaje de sus asociados.
Un mercado maduro como el que tenemos en este
país, necesita de una Asociación empresarial como AD’IP. Si no existiéramos, alguien debería inventarse una Asociación como la nuestra. Creo fi rmemente en el futuro de nuestra Asociación y creo que saldrá for-talecida de esta crisis.
Por último remarcar la difícil tarea, que le tocó vivir
a la anterior Junta presidida por Juan José Flores. Esta Junta y su delegada M.ª Antonia Valls, han conseguido mantener el barco a fl ote, y creo que en un rumbo esperanzador.
Un cordial saludo.Christian Ramírez i MartinellPresidente de AD’IP
REVISTA
JULIO 201116
AD’IP en CONSTRUMAT
El pasado mes de mayo, AD’IP estuvo en Construmat. SEMIN, empresa Patrocinadora de AD’IP, puso a nues-tra disposición un espacio en su estand, donde poder informar a los instaladores de placas de yeso laminado y falsos techos, así como a otras personas del sector.
La Asociación tie-
ne como objetivos la representación, defensa, gestión y fomento de los in-tereses de índole comercial, social, profesional y téc-nica de todos sus miembros, así como fomentar y poten-ciar la profesión y
su prestigio. Contribuyendo a la unifi cación y colabo-ración entre Asociados.
AD’IP recibió la visita de varias empresas instalado-
ras, fabricantes y distribuidores del sector. Se entregó un tríptico informativo donde se informa de los objeti-vos de la Asociación, acciones realizadas y en curso, así como diferentes proyectos dirigidos a los Instaladores, Asociados o no. Uno de los principales objetivos es la unifi cación, creemos en la fuerza de la unión y de la comunicación.
AD’IP quiere ser un referente en cuanto al hecho de que las empresas asociadas sean profesionales en la instalación de placa y falsos techos. Garantía, fi abilidad, calidad y profesionalidad.
Aprovechamos para agradecer su visita a las empre-
sas que estuvieron en nuestro estand, y desde aquí invitamos a toda empresa instaladora, asociada y no asociada, a visitar nuestras ofi cinas en Barcelona. Que nos conozca, vea todas las acciones realizadas y en proyecto, y asista de forma gratuita a las diferentes jornadas de formación e información que realizamos.
REVISTA
NOVIEMBRE 201117
Carta de la Delegada
Apreciados instaladores,
Me dirijo a todos vosotros, en primer lugar, para
agradeceros el interés y el compromiso que habéis de-mostrado, a lo largo de estos años, con la Asociación de Instaladores de Placa de yeso laminado y falsos techos (AD’IP).
Como sabéis, la razón de ser de AD’IP es la represen-
tación, defensa, gestión y fomento de los intereses de
índole comercial, social, profesional y técnico de to-
dos sus miembros, junto con todo lo que contribuya a fomentar y potenciar la profesión y su prestigio, así como la unifi cación y colaboración entre asociados.
En este sentido, a lo largo de estos últimos años,
hemos logrado resolver con éxito dos de los propósi-tos de mayor relevancia para nosotros como Asocia-ción. Así pues, en primer lugar, después de varios años de trámites y reuniones, fi nalmente contamos con el reconocimiento ofi cial de nuestra profesión, a través de la califi cación profesional, para todos aquellos que trabajamos en el sector de la placa y el falso techo (publicado en el BOE N.º 283 del 24 de noviembre). Y en segundo lugar, hemos creado un sello distintivo, que garantiza la calidad y profesionalidad de los inte-grantes de la Asociación que cumplen con todos los requisitos que exigen nuestros Estatutos. Además, actualmente seguimos trabajando también para ob-tener el Carnet del Instalador.
Por otro lado, AD’IP se guía en base a cinco puntos
que consideramos esenciales para garantizar nuestra vigencia, funcionamiento y perdurabilidad como aso-ciación:
La formación, como herramienta imprescindible para
ser más competitivos. Desde AD’IP procuramos trans-mitir esta necesidad a todas las empresas asociadas y
Estand de SEMIN en Construmat 201120 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |51colaboramos asiduamente con empresas que ofrecen
una formación continuada en temas de especial inte-rés, como la prevención en riegos laborales (AD’IP es un centro de formación homologado de PRL), y la forma-ción en los diferentes campos de nuestro trabajo, ais-lamientos acústicos, térmicos, protección pasiva contra el fuego, placa de yeso, falsos techos, entre otros.
La unión se perfi la como el elemento central que
ha de regir nuestro devenir como Asociación. Cierta-mente, nuestro sector está sufriendo el intrusismo de empresas con poca preparación, que generan dudas sobre la utilización de la placa de yeso laminado, y el trabajo en equipo puede contribuir signifi cativamente a dignifi car nuestra profesión y alejar esta injerencia.
La comunicación es indispensable si queremos al-
canzar nuestros objetivos y, en este punto, el diálogo y el debate han de ser una constante entre las empre-sas asociadas, los colaboradores y también los patro-cinadores. Sin una buena comunicación, las empresas dejan de ser competitivas y muchas de ellas se pierden buscando soluciones o alternativas a los obstáculos que se presentan.
La profesionalidad como garantía del trabajo bien
hecho. Desde la Asociación, nos esforzamos para que las empresas asociadas sean reconocidas por su fi abi-lidad, generado así confi anza y convirtiéndose en un referente importante en el sector de la construcción y la rehabilitación.
El Código Ético, aprobado por unanimidad en Asam-
blea General, es el pilar básico que regenta nuestro re-conocimiento como profesionales de la construcción. Sus principios dirigen nuestra actividad a partir de la calidad y el rigor en el desarrollo de nuestras obligacio-nes laborales y también fi scales. Además, el Código Éti-co regula aspectos muy concretos de nuestra ocupa-ción, con el objetivo de aplicar y vigilar el cumplimiento de unos criterios razonables y razonados en relación con la elaboración de presupuestos, la publicidad, la aplicación de las normativas de medición, etc.
AD’IP es de todos y para todos. Con vuestra inesti-
mable colaboración y participación contribuís decidi-damente a que nuestra Asociación sea una realidad y también a alcanzar con éxito los objetivos marcados como tal. Es por ello que vuestras aportaciones son para nosotros fundamentales: comentar y compartir las inquietudes, los problemas y las contrariedades que se os presentan en el día a día de nuestra profesión, así como proponer soluciones.
Ahora es el momento de trabajar más unidos que
nunca, para defender nuestros intereses en el mercado actual.
Un saludo.
Mª Antònia Valls
Delegada de AD’IP
REVISTA
MAYO 201218
La Primera Convención Nacional de
Instaladores de Placa de Yeso Laminado y Falsos Techos reúne a más de un centenar de profesionales del sector en Madrid
El pasado 21 de marzo, en la sede de la CEOE en Ma-
drid, se celebró la Primera Convención Nacional de Ins-taladores de Placa de Yeso Laminado y Falsos Techos, que contó con la participación de más de un centenar de empresas instaladoras de toda España y en la que a partir de la expe-riencia de AD’IP, se esbozó la creación y consolidación de una Asociación de carácter nacio-nal, que defienda los intereses del sector así como el amparo de nues-tros derechos ante el intrusismo, la morosidad y la falta de ética profesional.
La inauguración de la jornada fue a cargo del presi-
dente de AD’IP, el Sr. Christian Ramírez, quien agrade-ció a todos su asistencia y presentó al primer ponente. El Sr. Luis Mateo, director general de la Asociación Na-cional de Fabricantes de Materiales Aislantes (ANDI-MAT), realizó una exhaustiva defensa del asociacionis-mo ante el mercado, las administraciones y los agentes sociales. En su intervención, el Sr. Mateo describió con detalle las diferentes parcelas que constituyen una asociación, desde las actividades y funciones que se llevan a cabo hasta los valores y ventajas que de ella se derivan. Acto seguido el Sr. Mateo describió también lo que no es asociacionismo. En su intervención aseguró que
“Las asociaciones no son la solución a los proble-
mas particulares pero muchas veces se consiguen al-
canzar objetivos que uno solo no puede”. Finalmente,
el Sr. Mateo concluyó su intervención invitando a los asistentes a una refl exión,
“el asociacionismo es una
decisión estratégica: ¿Seguimos trabajando como
lobos solitarios o bien nos unimos para ejercer una
mayor fuerza?”
1ª Convención AD’IP en la sede de CEOE20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

52 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPSeguidamente, el Sr. Christian Ramírez retomó la
palabra para efectuar una breve retrospectiva sobre
el origen de nuestra Asociación, enumerando tanto nuestros objetivos como algunos de los logros con-seguidos desde su creación - Califi cación Profesional, Norma UNE de medición 92305, Protocolos de Actua-ción con FERCA, Instaladores de Poliuretano (ANDIMAI y ATEPA) - y haciendo hincapié en nuestros estatutos y el código ético.
“La ética profesional es clave para el
buen funcionamiento entre nuestras empresas aso-
ciadas y es lo que marca la diferencia empresarial”.
Con el título de “Pasado, presente y Futuro de AD’IP”, el Sr. Ramírez proyectó los problemas y retos que a me-dio plazo se nos plantean como Asociación: conseguir unidos lo que por separado posiblemente no podre-mos conseguir, infl uir en las decisiones que afecten a nuestra actividad, lograr que la Asociación sea recono-cida como agente principal de nuestra actividad, ser interlocutor con la administración, crear un contrato tipo adaptado a las pequeñas y medianas empresas y mantener una directa colaboración con los fabrican-tes.
“En resumen, uno de nuestros mayores objetivos
es ser reconocidos plenamente como integrantes y
partícipes en el sector empresarial”.
También en el acto inaugural, el vicepresidente de
AD’IP, el Sr. Joaquín González, describió con detalle qué es un instalador de placas y falsos techos, qué funciones realiza (comercial, compras, producción, ad-ministración y contabilidad) y cuál debería ser el justo y proporcional reparto de funciones ente contratistas, fabricantes, distribuidores e instaladores. “
Mientras
las oficinas de calificación de riesgo nos conceden
el mínimo al estar en el sector de la construcción,
los instaladores soportamos el peso de la cadena de
producción siendo los más débiles” . Así mismo perse-
veró en la importancia de constituirse como Asociación ya que
“permite el intercambio de experiencias y co-
nocimientos, y promueve los acuerdos con empresas
fabricantes, instituciones y organismos oficiales”.
Continúa el acto con la intervención a cargo del Sr.
Alberto Nadal, vicesecretario general de Asuntos Eco-nómicos Laborales e Internacionales de la CEOE, fue de rigurosa actualidad con un “Análisis de la Reforma Laboral y del acuerdo para el empleo y la negociación colectiva”. El Sr. Nadal comentó que
“la segmentación
del mercado laboral español no es comparable con
el resto de la Unión Europea” y enfatizó en el hecho
de que “España tiene un alto desempleo estructural”
en relación al resto de países de la OCDE. En este senti-do recordó que la inefi ciencia de los sistemas públicos de empleo y los desincentivos de las prestaciones por desempleo han impedido reducir más aun el nivel de paro incluso en etapas de elevada oferta de puestos de trabajo, y es que
“el empleo en España es mucho más
vulnerable al ciclo económico”.
Por la tarde, el Sr. Víctor Bautista, director general de
PLACO, fue el encargado de desarrollar la última po-nencia, sobre el “Impacto económico de la Construc-ción y de la Actividad Inmobiliaria”, a partir de la evolu-ción del sector de la construcción en España: ¿cuál es el escenario general del sector en nuestro país, en qué situación nos encontramos y cuáles son las perspecti-vas a medio plazo? Después de desgranar las debilida-des y fortalezas de los subsectores de la construcción (residencial, no residencial y obra civil), el Sr. Bautista apuntó que
“la intensidad de la recuperación depen-
derá de la recapitalización del sistema financiero y
de las reformas en el mercado de trabajo” y advirtió
que “el 2013 posiblemente será el año más bajo en
volumen total del sector, esperándose un cambio de
tendencia para el 2014”.
A la largo de la jornada, y con el objetivo de profun-
dizar en la actual situación de las empresas asistentes a esta Primera Convención Nacional, se organizaron ocho mesas de debate exponiendo cuatro temas de vital importancia - Formación y/o especialización del sector, Interlocución con la administración, Intrusismo profesional y Ley de la Morosidad -, cuyas conclusiones fueron desarrolladas y debatidas posteriormente en el plenario. En este sentido, cabe destacar las siguientes resoluciones:
1) Califi car y dignifi car la profesión mediante la tarje ta
personal acreditativa.
2) Convalidar a los profesionales actuales y conseguir
contratos subvencionados a bajo coste.
3) Crear códigos propios de actuación, convenios co-
lectivos, acuerdos con la Agencia Tributaria, etc.
4) Difundir la norma UNE de medición e implicar a las
constructoras en su aplicación.
5)Conseguir la califi cación de empresa instaladora
autorizada.
6) Acotar las formas de pago, disminuir la represión
fi nanciera y promover contratos tipo para las pymes de nuestro sector.
7)Promover los avales y el estricto cumplimiento de
la Ley de la morosidad.
REVISTA
JULIO 201219
Causas y salidas de la crisis
La crisis española es contemporánea con la crisis que han experimentado otros países desarrollados y, en gran medida, los países europeos. El principal motivo de la crisis fi nanciera internacional se encuentra en la políti-ca monetaria excesivamente expansiva durante la últi-ma década. Sin embargo, la economía española contaba 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 53con unas características propias que han propiciado una
prolongación en el tiempo de la crisis y un impacto más severo, particularmente en términos de empleo.
En cuanto al elemento coyuntural que ha incidido en
el conjunto de economías avanzadas, nos encontramos con la ambiciosa respuesta ofrecida por las autoridades monetarias a la crisis conocida como “puntocom” en los primeros años del siglo XXI. Esta decisión permitió una rebaja sustancial de los tipos de interés reales, los cuales se mantuvieron muy bajos durante un periodo de tiem -
po muy prolongado. El efecto de dicha política moneta -
ria se tradujo en un acceso excesivo a la financiación y, por tanto, en un aumento del nivel de endeudamiento de la economía.
Además, este periodo coincidió con el inicio de la
Unión Monetaria, por lo que países como España reci -
bió una importante afluencia de capitales que permitió financiar los crecientes déficits de la balanza por cuenta corriente. Por tanto, nuestra economía llegó al inicio de la crisis actual con un volumen muy elevado de endeu -
damiento frente al exterior.
El abrupto comienzo de las turbulencias financieras
propició la discriminación de los títulos de deuda euro -
pea por parte del mercado y un profundo cambio en el acceso a los mercados de capitales, donde la situación de extrema liquidez se tornó en extrema sequía de fi -
nanciación. La falta de liquidez, particularmente en los países europeos con mayores desequilibrios macroeco -
nómicos, se suplió, en parte, con las medidas no conven -
cionales aplicadas por el Banco Central Europeo.
La mencionada expansión monetaria generó otros
desequilibrios en los países donde los tipos de interés reales casi llegaron a ser negativos. La amplitud de estos desequilibrios y su impacto sobre la economía se agravó en los países que presentaban unas estructuras econó -
micas más rígidas. En este contexto, nos encontramos que España presenta dos importantes rigideces here -
dadas de periodos anteriores que agravaron en nuestro país, la crisis internacional.
En primer lugar, la rigidez en el mercado inmobiliario.
La legislación española del suelo, que determina el valor del suelo a través de normas administrativas, lentas y arbitrarias, así como el crecimiento de la inmigración y el aumento del crédito favorecieron el crecimiento de la demanda de viviendas durante los años de expansión económica. No obstante, la rigidez del sistema español favoreció el retraso de la reacción de la oferta ante la variación de la demanda surgida con el inicio de la crisis financiera internacional, lo que propició un desajuste abrupto entre la oferta y la demanda del sector.
Además, la excesiva rigidez del precio de la vivienda ha
ralentizado su proceso de ajuste, que aún no ha finaliza -
do, frente a otros países como Irlanda o Estados Unidos que han mostrado una mayor rapidez y flexibilidad.
El segundo gran elemento de rigidez de la economía
española se encuentra en el mercado del trabajo, que se asentaba sobre unas instituciones laborales anquilosa -
das que propicia una fuerte segmentación del mercado laboral, de manera que los empleados temporales y los jóvenes concentraran el impacto negativo de la crisis.
Una consecuencia de esta dualidad del mercado la -
boral se manifestó en la evolución de los salarios que eran negociados por los empleados más protegidos en las empresas, por lo que los salarios se mostraron muy rígidos a la baja y reaccionaron tardíamente al ajuste laboral. Durante los primeros años de la crisis, España experimentó un aumento de los salarios, mientras que los países europeos moderaron salarios favoreciendo un ajuste vía precios, en lugar de realizar el ajuste vía cantidades como sucedió en España. Además, la rigidez del mercado laboral se trasladó en un aumento de los salarios nominales superior a la media de la Zona Euro, generando, desde de la entrada en la Unión Monetaria, una pérdida de competitividad de nuestra economía.
En definitiva, el desarrollo de la crisis financiera inter -
nacional combinado con unas estructuras económicas
muy rígidas han derivado en una pérdida de competiti -
vidad, unos desajustes estructurales y unos problemas
de liquidez muy importantes que afectan al conjunto de la economía española. La gravedad de la actual situación exige una acción decidida y la aplicación de medidas de calado.
Sin duda, la salida de la crisis debe pasar por una po -
lítica de consolidación fiscal en todos los niveles de la Administración, aplicada en el marco de la Ley de Estabi -
lidad Presupuestaria, junto con un conjunto de reformas estructurales que permitan mejorar la eficiencia de los mercados y, por tanto, facilitar el crecimiento y la gene -
ración de empleo. Es necesario realizar estos esfuerzos de manera simultánea para aprovechar los efectos po -
sitivos que estas políticas que generan entre sí.
Desde CEOE consideramos que se debe proseguir con
Alberto Nadal, Vicesecretario General de Asuntos Económicos, Laborales e
Internacionales de CEOE20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

54 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPel camino emprendido de reformas estructurales, como
las del sector fi nanciero, la del mercado laboral o la de transparencia. Sin embargo, es preciso avanzar y realizar una profunda reforma del sistema sanitario, del siste-ma educativo y de la formación profesional, más allá de una pura racionalización de recursos. Asimismo, se debe fortalecer la unidad de mercado, mejorar la sostenibili-dad del sistema de pensiones, establecer un marco fi scal más favorable a la inversión y crear un entorno norma-tivo más sencillo para las empresas.
El sector privado será el principal motor de la recupe-
ración y de la salida de la crisis actual, por ello, es preci-so unas estructuras económicas modernas que doten a nuestras empresas de los instrumentos necesarios para adaptarse a la realidad de un mercado global y cambiante.
Alberto Nadal,Vicesecretario General de Asuntos Económicos, Laborales e Internacionales de CEOE
REVISTA
NOVIEMBRE 201220
Hay que actuar
Apreciados asociados:
Ni en el peor de los sueños esto pintaba así de duro y
largo. Jamás habríamos imaginado que el desplome del mercado en volumen y en precio llegaría a los niveles de irracionalidad, falta de rigor económico y empresarial.
Nunca pensamos que nuestros políticos, que pro-
meten vehemente un apoyo a la pequeña empresa, el autónomo, el emprendedor, etc., que parece no llegar nunca, sean capaces de legislar totalmente en sentido contrario, es decir protegiendo favoreciendo y blindan-do los intereses de bancos y grandes empresas.
Ejemplos como la Ley de la Morosidad, que la mayoría
de las constructoras incumplen, la nueva ley del IVA, etc., deberían hacernos recapacitar de lo poco que pintamos en este sector a nivel individual.
Nosotros, empresarios estoicos, que pretendemos
cumplir la legalidad vemos alucinados que nuestros clientes nos fuerzan a aceptar condiciones de pago fue-ra de la ley y, por otro lado, encontramos empresas que nos hacen la competencia y a las que acompaña un largo historial de cambios de nombre, deudas con Hacienda, proveedores, IVA, etc.
Así no podemos continuar. Está claro que cada uno deberá arreglarse su propia
crisis y, entre todos, arreglaremos la del país. Habrá quien no podrá con la situación actual y deberá buscar otra actividad, incluso otro país.
Pero todavía está más claro que el día que esta tor-
menta brutal escampe, no podemos seguir así. Debe cambiar algo en la actuación de nuestros políticos y las organizaciones empresariales.
Necesitamos poder infl uir en las decisiones que tome
la administración, como hacen otros colectivos mejor organizados.
Necesitamos poder defendernos de competencias
desleales, denunciándolas si es necesario.
Necesitamos ser la referencia técnica y económica en
el mercado.
Necesitamos para ello que ADIP avance en su desa-
rrollo a nivel nacional, con más ímpetu si cabe.
Sin una Asociación, fuertemente implantada en todo
el territorio español, nadie nos respetará.
Sin una Asociación, fuertemente implantada en todo
el territorio español, no seremos una referencia clara en el mercado.
Sin una Asociación, fuertemente implantada en todo
el territorio español, es más difícil agruparnos de igual a igual, con carpinteros, electricistas, pintores, etc. que luchan básicamente por lo mismo que nosotros.
En defi nitiva, necesitamos mentalizarnos que indivi-
dualmente sólo iremos a peor. Que si tenemos alguna posibilidad de hacer fuerza es imprescindible la unión de nuestras empresas en una asociación que las repre-sente.
En defi nitiva, necesitamos más AD’IP a nivel nacional.Refl exionemos, pero actuemos.Un cordial saludo.
Christian Ramírez i Martinell
Presidente de AD’IP
REVISTA
MARZO 201321
AD’IP Informa: Nuevo modelo de
vivienda
El Gobierno ha presentado en el último Consejo de
Ministros un nuevo modelo de vivienda basado en el alquiler y la rehabilitación. Incluye el proyecto de Ley de Rehabilitación, Regeneración y Renovación Urbana y el Plan Estatal de Vivienda 2013-2016.
La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha presenta-
do al Consejo de Ministros el proyecto de ley de Re-20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |55habilitación, Regeneración y Renovación Urbana y el
Plan Estatal de Fomento del Alquiler de Viviendas, la Rehabilitación, Regeneración y Renovación Urbanas (2013-2016) que, junto con la nueva Ley de Fomento del Alquiler, suponen un cambio de modelo en la polí-tica de vivienda.
De los 26 millones de viviendas que hay en nuestro
país, 15 millones tienen más de 30 años y casi 6 millo-nes más de medio siglo. Además, el mercado del alqui-ler representa el 17% frente al 83% del de la propiedad mientras que en Europa el mercado en alquiler repre-senta el 38%.
Asimismo, manifi estan desde el Ministerio que es
fundamental facilitar el acceso a la vivienda a los sec-tores de población con menores recursos. Por ello, es necesario un cambio de modelo que apoye el alquiler como vía idónea para el acceso a la vivienda, especial-mente para quienes disponen de menores niveles de renta y para favorecer la salida al stock de vivienda desocupada. Además, Fomento ha hecho una apues-ta por promover la rehabilitación de edifi cios y la re-generación y renovación urbanas para propiciar una reactivación sostenible del sector de la construcción, unos edifi cios más seguros y una mejora de la efi cien-cia energética.
Fuente de información: Mercados de las infraestruc-
turas.
El Tirón de los países emergentes
creará 12.500 nuevos empleos anuales en la construcción española
Un nuevo mercado se abre a la industria de la cons-
trucción española: los países emergentes. Las compa-ñías del sector ya han recuperado el nivel de expor-taciones de antes de la crisis y ven en los mercados exteriores una fórmula para compensar la debilitada demanda interna.
Esta apertura a las economías emergentes creará en
España 12.500 nuevos puestos de trabajo anuales en el sector de la construcción. Esta es una de las conclu-siones del informe “El potencial exportador de la cons-trucción española” elaborado por Construmat, el Salón Internacional de la Construcción de Fira de Barcelona que se celebrará del 21 al 24 de mayo de 2013.
El estudio analiza el potencial exportador de las em-
presas de construcción españolas. En 2012, el sector exportó por valor de 16.581 millones de euros, un 19% más que en 2006. Ante una drástica caída de la de-manda interna el sector de la construcción decreció un 8,5% el tercer trimestre del 2012 y las compañías están reorientando su actividad hacia los mercados ex-teriores, con especial atención a los países emergentes. Así, las ventas al exterior han superado ya los niveles pre-crisis y representan un 7,5% del total de las expor-taciones de productos españoles.
Teniendo en cuenta que las exportaciones de la
construcción han crecido de media un 9,4% los últimos tres años, el informe estima de acuerdo con la meto-dología input/output que, con un aumento del 10% de las ventas en el exterior, añadiría solo en 2013 una décima de crecimiento al PIB español, generando acti-vidad económica en España por valor de 950 millones de euros.
Fuente de información: Mercados de las infraestruc-
turas.
REVISTA
JULIO 201322
Pymes cruzando el túnel crítico
Un lastre llamado paro
Más de 6 millones de parados, menos de 17 millones
de trabajadores activos ocupados y una población cer-cana a los 47 millones de habitantes. La reforma laboral en España, por más que se loen sus teóricas virtudes, hasta el momento no ha sumado y sí ha restado mucho. No es de extrañar que el Fondo Monetario Internacional (FMI) se haya pronunciado a ese respecto al decir que la actual reforma laboral aporta mejoras sustanciales, sí, pero… Doble imperativo por parte del FMI sobre Espa-ña: crecimiento y empleo. Otra condición de urgencia: alinear los costes de despido para los contratos indefi -nidos con la media europea. Aún más: potenciación de los contratos fi jos y reducción de los temporales, simpli-fi cando el amplio abanico contractual – hoy, en España, tenemos 42 modalidades – por algo así como un contra-to único que obviamente siempre tendría sus matices.
La cuestión es si España necesita más reforma labo-
ral o profundizar en la actual reforma laboral que se va saldando con legiones de expulsados hacia las fi las del paro. Cabe plantearse los costes de despido a la baja y esa alertada incompatibilidad entre tanta indemnización y tanto subsidio de desempleo. Paradójicamente, pese al sombrío panorama que ofrece el mercado laboral en España, el FMI se cuestiona si no sería más adecuado ajustar y moderar retribuciones salariales que no reducir tantos puestos de trabajo.
Sirvan esas refl exiones previas, hechas al hilo de las
recetas que en la segunda quincena del pasado mes de junio formulaba el FMI acerca de la economía española, para contextualizar algunas de las limitaciones que, en nuestra opinión, se dan al día de hoy en el crecimiento y también supervivencia de nuestras pequeñas y media-nas empresas, esas PYMES que constituyen el motor de nuestra economía. 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

56 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPAmenazas en la encrucijada
Los riesgos de la economía española durante 2013,
año que hemos calificado como de encrucijada en el sentido de que o vamos todavía cayendo más o bien se remonta el vuelo, son de variado pelaje. El déficit de las cuentas públicas, acumulando cerca de 480.000 millones de euros desde 2008 hasta 2012, resulta abo -
minable. El volumen de gasto público, apuntando a los 494.000 millones en 2012, no se rebaja. El mayor es -
fuerzo de consolidación fiscal equivale, hoy por hoy, a incrementar las cargas impositivas castigando a la ciu -
dadanía y a la clase empresarial, en definitiva, ahogan -
do a la España productiva, que se desangra, a favor de mantener una obesa estructura institucional y un oron -
do aparato de Estado que este país no se puede permi -
tir. La deuda pública, situándose los pasivos de las Administraciones Públicas en 1,178 billones de euros – 112% del producto interior bruto español en 2012 -, es impagable.
La deuda privada, al despedir 2012, se encuen -
tra en cotas elevadas: 1,144 billones de euros de las sociedades no financieras y 834.265 millones correspondientes a familias y hogares.
El crédito bancario, pese a haberse inyecta -
do del orden de 200.000 millones de euros al sistema financiero español en pos de su inter -
minable rescate, no fluye. La pregunta que se hacen desde Bruselas, también en Washington y Frankfurt, es adónde demonios han ido a parar las ayudas directas que se han inyectado para rescatar a las entidades financieras quebradas y los casi 40.000 millones de euros del rescate financiero. Actualmente, el primer banquero de España es el propio Estado: Bankia, Catalunya Bank, NCG… La petición de más rescate, fantas -
ma que sigue planeando sobre nuestro sistema financiero en pleno verano de 2013, activaría más condicionalidad.
El consumo, bajo el contagioso signo de la in -
certidumbre y el pesimismo, está en caída libre. Lo de los “brotes verdes” se antoja como un rollo patatero, impermeable a la grave realidad que se vive a pie de calle. Suerte que nuestras exporta -
ciones se animan y que nuestras importaciones, gracias a la caída de la demanda interna, aflojan para ir cuadrando más o menos el saldo de nues -
tra balanza comercial.
La tasa de paro, que podría alcanzar el 28% entre
finales de 2013 y en 2014, junto con los recortes que hacen mella en la ciudadanía, desencadena mayor ten -
sión social. Las dudas sobre el euro son otra especie de fantasma amenazante. ¿Merece la pena continuar en la danza del euro, con nuestras economías domésticas tan golpeadas y enfrentados cotidianamente a la ad -
versidad?, se interroga mucha gente. La falta de estí -
mulos al empresariado, en particular, a las pequeñas y medianas empresas, duele. El exceso de regulación – no hay viernes en que no se vomiten más leyes por parte del Consejo de Ministros -, equivale a un torpedo en la línea de flotación de nuestra economía. 100.000 leyes, 200.000 normas jurídicas suenan a cachondeo legal en estado puro y a un sobredimensionamiento de nuestro ordenamiento jurídico, simplemente fuera de lugar. Y el extendido fenómeno de la corrupción hace temblar las estructuras más sólidas del Estado, con tanta imputa -
ción entrando en una fase de escepticismo a propósito de nuestros partidos políticos, por no decir que absoluta desconfianza.
Cuadro sintómaticoSin duda, la crisis es momento de oportunidad. De ahí
que la reducción de la demanda en los mercados loca -
les y nacionales, acucie, siempre que sea factible por la
actividad que desarrolla la empresa, la apertura de nue -
vos mercados y encaminarse hacia la exportación. Tarea,
por cierto, nada sencilla y muy exigente cuyos réditos se recogen a largo plazo. Abrirse camino en la jungla de mercados foráneos, representa a menudo toda una he -
roicidad.
Cierto también que la competencia de precios y már -
genes reducidos obliga a un serio ejercicio de disciplinas de costes. Los años gloriosos, hasta la irrupción de la crisis en 2008, fueron generosos en materia de gastos y excesivas inversiones. No importaba el precio ni el ta -
maño de los activos. Solo se contemplaba la evolución
José Mª Gay de Liébana20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |57de la cifra de negocios. La crudeza de las embestidas
económicas obliga por la fuerza de los acontecimientos a ser competitivos. El concepto productividad se refuer-za. El control sobre los costes, planteando su proceden-cia o impertinencia, adquiere plenitud.
Un hándicap terrible para nuestras empresas viene
dado por los altos costes laborales que han de sopor-tar. Las cotizaciones sociales en España son de las más elevadas del mundo. Con una seguridad social que re-presenta más del 30% sobre los salarios, difícilmente se mantiene empleo y, menos aún, se crean puestos de trabajo. O el Gobierno da un paso al frente con carácter y empeño o ese lastre seguirá pasando una factura muy cara en España.
Y serio problema es la absoluta falta de incentivos fi s-
cales que deviene en todo tipo de voladuras tributarias para nuestras empresas, donde de nuevo son las PY-MES las que más sufren el castigo impositivo. Presión a tope por parte de la Administración tributaria sobre el mapa empresarial. El esfuerzo fi scal que realizan empre-sas y ciudadanos está llegando a sus límites. La pesada carga tributaria actúa a modo de freno y desmotivación para las empresas. O se cambia el guion de la película de los impuestos o el fi lme apunta a lúgubre desenlace.
Hoy, las empresas españolas necesitan, como agua de
mayo, fi nanciación pero no para crecer en su tamaño y ampliar sus estructuras productivas sino simplemente para sobrevivir. Se les niega a nuestras PYMES el crédito bancario y si éste se concede, en dosis muy controladas, se exigen todas las garantías habidas y por haber. O el Estado coge el toro por los cuernos o la agonía de tantas y tantas PYMES tendrá otro epílogo desgraciado. Una empresa que cierra implica la destrucción de puestos de trabajo directos e indirectos, generando a la vez una especie de efecto cadena que mina el tejido productivo español, arrastrando la deriva de las empresas que zo-zobran al bamboleo y naufragio de las otras.
El monstruo del Estado, con una Administración pú-
blica harto exagerada en su dimensión, con demasia-dos niveles, y nada efi ciente, devora al pueblo llano y dinamita la actividad económica, poniendo contra las cuerdas a nuestras empresas. La reforma de la Admi-nistración, proclamada a los cuatro vientos, supone todo un brindis al sol. Nada de nada ni hoy ni mañana.
Proponiendo…Ese, que se acaba de sintetizar a vuela pluma y que
merece una lógica profundización, sería el cuadro sin-tomático que denota una alicaída economía, una cabiz-baja estructura empresarial, una hundida ciudadanía. Si de verdad se quiere actuar sobre la economía española hay que reducir de inmediato los costes laborales y dar todo tipo de facilidades a la creación de empleo – bo-nifi cando las cotizaciones sociales al máximo durante un período de tiempo prudencial -, rebajar la carga im-positiva sobre todo en lo concerniente a la imposición directa – IRPF, en especial sobre las rentas del trabajo, e impuesto sobre sociedades con énfasis en la reducción de los tipos de gravamen sobre las PYMES -, descargar de trabas legales e innecesarias burocracias a nuestras empresas, hacer que fl uya de inmediato el crédito ha-cia la economía productiva, sanear y sanar las malditas cuentas públicas…
Malhadadamente, uno duda de que nuestra clase
política entienda la realidad de la calle. Hoy, en España, se gobierna más para contentar a la troika que no a los españoles y más mirando a intereses particulares de las formaciones políticas que no pensando en los ciudada-nos que votan, a quienes solo se contempla como me-ros contribuyentes a los que fustigar y exprimir hasta la extenuación. Aquel bienestar, anhelado y acariciado, deja paso a este malestar. Tras las alegrías de antaño, las tristezas de hogaño. Apremia cambiar el rumbo de nuestra economía, tarea ésta que compete hoy a nues-tros gobernantes, los de acá, los de allá y los de acullá. Un interrogante: ¿hay voluntad política para enderezar esa torcida trayectoria? A menudo, uno duda de ello…
José Mª Gay de LiébanaProfesor de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad de Barcelona
REVISTA
DICIEMBRE 201323
Comunicado de cambio de domicilio
social
Apreciados Socios, Patrocinadores, Colaboradores,
Distribuidores y todos aquellos que de alguna manera contribuís directa o indirectamente con el manteni-miento de la Asociación.
Inicio el presente escrito con un famoso dicho
popular, “Renovarse o morir”, así es, ha llegado el momento de renovarse y enmarcarse dentro de las nuevas y actuales tendencias que día a día conviven entre nosotros, por tal motivo, nos dirigimos a todos vosotros para comunicaros el próximo cambio de ubi-cación de la sede social de AD’IP.
La Junta Directiva, está convencida que el men-
cionado cambio proyectará al exterior una imagen renovada y contemporánea, donde seguiremos tra-bajando con esmero y detenimiento para conseguir nuestros propósitos y objetivos, pero inmersos en un espacio en el cual se potencian tres factores determi-nantes la efi ciencia, la calidad y la innovación.
Hay que constatar que es un Centro de Empresas 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

58 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPproyectado, concebido y orientado para facilitar las
diversas actividades que tanto empresas emprende-doras como consolidadas desarrollan en sus instala-ciones. Estamos convencidos que el abrigo de todas ellas dará un buen impulso a nuestra solitaria Aso-ciación.
Dispondremos de dos amplias y bien equipadas au-
las de formación, fundamental apuesta en la que la AD’IP siempre ha confi ado, y a la vez nos da la posibi-lidad de participar en los numerosos cursos y actos de formación que se organizan desde Procornellà, tam-bién dispondremos de dos modernas y acogedoras salas de reuniones incrementando si cabe la posibi-lidad que los fabricantes puedan realizar presenta-ciones o demostraciones de futuros y/o novedosos productos que ayudarán a nuestras empresas a estar a la vanguardia en la continua evolución de nuestro sector.
Al mismo tiempo, formaremos parte de la Web del
centro de empresas Procornellà, participaremos de los listados de recursos humanos de Procornellà y del Ayuntamiento de la misma ciudad, dispondremos de secretaría fi ja de lunes a viernes entre las 8 y las 20 horas, valiosa cobertura durante las obligadas au-sencias de nuestra delegada por desplazamientos o fi n de jornada.
La infraestructura de este complejo empresarial
también está dotada de un Auditorio y un recinto Fe-rial acondicionados para organizar grandes eventos, asimismo estas instalaciones disponen de parking dentro del mismo edifi cio.
Muchas gracias en nombre de toda la actual Junta
Directiva esperando veros muy pronto en la dirección que seguidamente detallo:
El nuevo domicilio quedará fi jado a partir del 1 de
diciembre en las instalaciones del Centro de Empresas del Baix Llobregat
C/ Tirso de Molina, 36 08940 - Cornellá de Llobregat (Barcelona) Teléfono: 93 492 39 51 Fax: 93 474 24 66E-mails: asociacion@adip-as.com y avalls.delega-
da@adip-as.com
Lluís Traver AguadèSecretario Junta Directiva
REVISTA
MARZO 201424Políticas para el sector de la
construcción de la UE
Versión traducida de EU Construction Policy
Artículo escrito por el Director General de la Dirección
General de Empresa e Industria de la Comisión Europea,
Sr. Daniel Calleja Crespo.
Winston Churchill dijo una vez: «Nosotros damos
forma a nuestros edifi cios, a partir de entonces, ellos
nos forman a nosotros» . La construcción importa: el
entorno construido representa aproximadamente el
40% del uso total de energía, el 30% del uso de ma-terias primas, origina el 36% de emisiones de gases de efecto invernadero mundial y genera un tercio de los
residuos sólidos. El sector de la construcción en Europa
genera casi el 10% del PIB y proporciona 20 millones de puestos de trabajo. Es por eso que la construcción es uno de los sectores clave para el crecimiento y el empleo. Su actividad se halla en el corazón de la es-trategia Europa 2020 y es una de las llaves maestras para implementar la visión 2020 del crecimiento y el empleo inteligente y sostenible. También contribuye de forma decisiva al objetivo de alcanzar un 20% de PIB a través de la industria. Más que cualquier otro sector, el rendimiento del sector de la construcción determina el desarrollo de la economía en general, mientras que la calidad de la construcción también tiene un impacto directo en nuestra calidad de vida y en el de las gene-raciones futuras.
La Comisión Europea, en línea con su Estrategia de
Política Industrial, presentó en 2012 un plan de ac-
ción denominado “Construcción 2020”, que se basa
en esta visión para los próximos años y así cumplir con los retos de generar crecimiento sostenible para el futuro; en particular, mediante el estímulo de con-diciones favorables para la inversión en la renovación de edifi cios, en el mantenimiento de la infraestructura
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |59existente, y en el fortalecimiento del mercado interior
de la UE para los productos y servicios relacionados con la construcción. Esta es mi visión para una revolución industrial.
La construcción de mejores viviendas y ofi cinas tiene
un impacto directo en la forma en que vivimos y en la for-ma en la que utilizamos los recursos naturales. El sector de la construcción es también un proveedor de solucio-nes para algunos de los retos sociales más apremiantes, como por ejemplo, proporcionar hogares más cálidos e inteligentes para una población que envejece. En pocas palabras, se trata de un sector fundamental, que tiene una posición estratégica para conducir el crecimiento que nuestras economías necesitan urgentemente y que así mismo nos permite cumplir nuestros objetivos climáticos y energéticos. Este mensaje debe ser extendido, enten-dido y traducido en acciones concretas.
Para alcanzar estos objetivos, y con el fi n de crear
sinergias y maximizar el impacto de las diferentes ac-ciones a nivel europeo, nacional y regional, la Comisión creó en 2013 un Foro Tripartito Estratégico de alto nivel (HLF: sus siglas en inglés) formado por la Comisión, los Estados miembros y representantes de las organiza-ciones sectoriales. Se establecieron cinco grupos te-máticos que operan bajo los auspicios de dicho Foro abordando aspectos específi cos del Plan de Acción. En particular, para mejorar la efi ciencia de recursos, incrementar resultados medioambientales y generar más oportunidades de negocio, el grupo temático en-cargado del “Uso sostenible de los recursos naturales” aborda, entre otros, un método de evaluación para la sostenibilidad de los edifi cios y la mejora en la reutili-zación y el reciclado a nivel europeo de los residuos de construcción y demolición. La Comisión, a través de su Programa LIFE +, está cofi nanciando el Proyecto “Gyp-sum to Gypsum” (Yeso a Yeso), cuyo objetivo principal es convertir los residuos en un recurso para potenciar el reciclaje de circuito cerrado, en el caso del yeso y sus productos derivados, de acuerdo con los criterios esta-blecidos en la Directiva Marco sobre Residuos. Este pro-yecto busca cambiar la forma en la que los residuos son tratados para alcanzar tasas de reciclado más altas, lo que contribuye a lograr una economía efi ciente con los recursos. Del mismo modo, la Comisión también está trabajando en estrecha colaboración con la industria del vidrio en busca de soluciones para mejorar la tasa de recogida de vidrio plano.
Los edifi cios de bajo consumo energético, con im-
portante potencial de ahorro, en términos económi-cos como de CO2, todavía tienen un impacto limitado en el mercado, a pesar de sus ventajas económicas y medioambientales. Al promover el acceso a la fi nancia-ción para la construcción en Europa, tanto para nueva construcción como para la renovación, y eliminando los obstáculos al comercio en el mercado interior, la Co-misión Europea está ayudando a crear una base sólida para el sector y al mismo tiempo haciendo posible que Europa sea más efi ciente en el uso de los recursos dis-ponibles.
La cooperación con la industria, como en el caso del
sector del yeso, es indispensable para formular con éxi-to políticas acertadas que den solución a los problemas actuales.
REVISTA
SEPTIEMBRE 201425
Junta Directiva
N.º ASOCIADOS: 21PresidenteJoaquim González Dou - (ACADINSA)VicepresidenteChristian Ramirez Martinell - (OPERSIS 1999, S.L.)SecretarioLluís Traver Aguadé (AISLAMIENTOS TRAVER, S.L.)TesoreroJuan de Dios Gómez (ESPAI BCN, S.L.)VocalesJosep Petit Pons - (DECO MOBILIARI I DEC, S.L.)Xavier Delgado Tataret (MUNTEC AÏLLAMENTS)Carles Esteban Rodríguez (ISAPHONE)Salvador Miras Moreno (ADIVA)Juan Martínez Rodríguez (GESTIÓN CONSTRUCCIONES)DelegadaMª Antonia ValIs
Acta de la Tercera Convención
Nacional de Instaladores de Placa de Yeso Laminado y Falsos Techos celebrado en la sede de la Cámara de Comercio de Aragón, Paseo Isabel la Católica, 2. Zaragoza
Zaragoza, 29 de Abril del 2014
A las 09:00 horas, se inicia la Tercera Convención
Nacional, presidida por el Sr. Joaquín González (Pre-
sidente), Sr. Lluís Traver (Secretario) y la Sra. M.ª An-tonia Valls (Delegada de AD’IP).
La sede de la Cámara de Comercio de Aragón abre
sus puertas para recibir a todos los profesionales que previamente acreditados, asistirán a esta Con-vención.
Durante la acreditación, se les hace entrega de la
documentación oportuna y consistente en:
Extracto informativo de las actividades que la Aso-20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

60 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPciación viene realizando, último ejemplar de la revista
AD’IP y un breve cuestionario a completar que dará acceso al sorteo programado para el final de la jorna -
da, entre otros efectos.
Antes de entrar a la sala principal donde se de -
sarrollará la Convención, los asistentes aprovechan para hacer una primera visita a los estands de todas las empresas que tan atentamente han colaborado en este acto.
A las 09:30 horas, el Presidente de AD’IP Sr. Joaquín
González, después de agradecer a todos los presen -
tes su asistencia, cede la palabra al Sr. Aurelio López de Hita, presidente de CEPYME-ARAGÓN.
El Sr. Aurelio López de Hita, procede a la apertura
oficial de la 3ª Convención Nacional.
En primer lugar, da la bienvenida y valora como
muy provechoso el tiempo que han dedicado todos los asistentes al mencionado acto.
En su puntual intervención, puso de relieve que Es -
paña está en unas circunstancias muy complicadas, y que hay que dejar de hablar de la crisis, para hablar de la situación creada por la crisis.
La crisis ha servido para aflorar una serie de gra -
vísimos problemas para la sociedad y la economía. La situación es muy complicada en muchos as -
pectos. Aspectos económicos, so -
ciales, educativos, políticos y un largo etc. han creado un “magma” en el cual están inmersas las PYMES de nues -
tro país. El reto es sobrevivir y seguir prosperando.
Pese a todo, el Sr. López pronostica que todavía hay
futuro incluso para las PYMES manifestó con espe -
ranzador optimismo. Hay que alcanzar la dimensión necesaria, (hay demasiadas micro pymes), adaptarse a la nueva situación con trabajo, innovación, perfec -
cionamiento profesional, unirse, asociarse y utilizar todos los elementos que estén en nuestras manos. Hay que utilizar la fuerza que da el grupo no el indi -
viduo, y concienciar a las administraciones que sus problemas de tipo político o si ganan o pierden unas elecciones, no tienen nada que ver con los problemas de muchos ciudadanos. Nuestro verdadero e impor -
tante problema son los 5 millones largos de parados y los miles de empresas que han desaparecido.
Finalizando el acto inaugural, el Sr. López hizo esta
reflexión, los únicos que pueden crear riqueza y pa -
liar el desempleo son las pequeñas y medianas em -
presas, buscar alternativas entre profesionales del mismo grupo, es trascendental para hallar posibles soluciones a la problemática del sector. Las Asocia -ciones son y siempre serán piezas clave para fomen -
tar y desarrollar las actividades tanto profesionales como empresariales.
Palabras de ánimo y estímulo dimensionadas con el
mensaje final, Zaragoza siempre les acogerá con los brazos abiertos.
A continuación, y después de agradecer al presi -
dente de CEPYME su apoyo y participación, el Sr. Joaquín González retoma la palabra para efectuar la presentación de AD’IP.
Comienza la exposición, agradeciendo de nuevo la
asistencia de todos y muy especialmente a los Patro -
cinadores de la Convención, proveedores y empresas instaladoras que se han desplazado desde sus res -
pectivas regiones, para asistir al acontecimiento. Tras las palabras de gratitud, efectúa una breve introduc -
ción del contenido a desarrollar durante el transcurso del evento.
Las primeras palabras del presidente son para ex -
presar con mucha estima que esta Convención es el colofón a todo un año de trabajo, un largo año de trabajo que el Equipo Directivo se ha visto necesitado de apoyo. Debéis asociaros, dedicar algunos minutos a la asociación, representa muy poco tiempo para vo -
sotros y mucha recompensa para nosotros.
Sentir reconocido el trabajo que desempeña AD’IP
es gratificante y estimulante y hay que tener en cuenta que cuantos más seamos, más largo y rápido será nuestro recorrido.
A continuación, el Sr. González quiso recordar con
un breve resumen las dos anteriores ediciones. Prin -
cipalmente, expuso cuales son las funciones del ins -
talador y su importancia dentro del sector, el reparto de funciones en los proyectos y los avances conse -
guidos por la Asociación (Cualificación profesional, Normas de medición, etc.). Define con claridad lo que es un empresario. El empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las em -
presas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros, con el objetivo de pro -
ducir bienes y/o servicios para ofertarlos a el mer -
cado a fin de obtener beneficios, por consiguiente, Nosotros no somos ni techeros ni plaquistas, somos empresarios de la placa. Se refirió también que un empresario se caracteriza por su entusiasmo. Nun -
ca se ha logrado nada sin entusiasmo, a la valía de nuestras empresas,
Lo que vales= (Conocimiento + Experiencia) *Acti -
tud, y a la repercusión e incidencia de AD’IP en cuanto a la formación e información para y entre los socios.
AD’IP= (Formación/información) + (Intercambio en -
tre socios).
Al mismo tiempo, enumeró y definió las cualidades
comunes de empresarios de éxito. PASIÓN, TRABA -
JO, ENFOQUE, EMPUJE, IDEAS, MEJORAR, SERVIR y PERSISTIR, son ocho claves muy a tener en cuenta,
Imagen de la 3ª Convención AD’IP en Zaragoza20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 61y sí a pesar de todo nuestro propósito falla, debe -
remos admitir el fracaso, reconocerlo y levantarnos
inmediatamente.
Hay una famosa frase de Winston Churchill que lo
contempla con total naturalidad. El éxito es la capa -
cidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entu -
siasmo.
Continuando con la exposición, el presidente de
AD’IP abordó la crisis en términos pasados.
Debemos felicitarnos y celebrar que después de 6
años de crisis, estamos aquí presentes celebrando nuestra 3ª Convención Nacional.
Finalizando la intervención, puso de manifiesto que
los empresarios de hoy tenemos que ser emprende -
dores y para ayudar a conseguirlo, marcó seis pautas. Ilusión (imprescindible), marcarse retos (+ grandes ó + pequeños), internacionalización (abrirse al extranje -
ro), innovación (lo que hoy es válido, quizás mañana no), negocio (los clientes deben encontrarnos), soli -
daridad (ética, responsabilidad y beneficio social).
Antes de ceder la palabra al primer ponente, animó
a todos a que aprovecharan esta ocasión para ex -
presar sus opiniones mediante la participación, y al mismo tiempo, recordó que la asociación proporciona a todos sus asociados, conocimiento, experiencias, información, ayuda y formación, elementos que en -
riquecen y mejoran día a día nuestra actividad.
Agradece la atención prestada y deseando a toda la
audiencia una feliz jornada, cede la palabra al Sr. Tono Gallart, (Gerente de la empresa Opersis), que describi -
rá un detallado “Análisis de precios y costes de obra”.
Antes de entrar en materia, el Sr. Gallart lanza una
llamada a la unidad.
Muchas empresas de nuestro sector han desapa -
recido, y para AD’IP como única Asociación Nacional, es una carencia que no se puede permitir. Entre to -
dos tenemos de conseguir que nuestras empresas sean fuertes, saneadas, competitivas y con el reco -
nocimiento oficial que dignifique de una vez por toda nuestra profesión.
Acto seguido, efectúa la introducción del mencio -
nado análisis, y lo expone con diversas preguntas, las cuales, posiblemente incidirán en el blanco de una diana llamada “desconcierto”.
¿Por qué han desaparecido tantas empresas?, el
precio del m
2, ¿es tan caro o es muy barato?, ¿existe
un precio universal?, y ¿un precio mínimo? Durante el desarrollo de la exposición intentará hallar las res -
puestas.
Al mismo tiempo, documenta que los estudios para
la confección del análisis, se han basado con infor -
mación recibida de los socios de AD’IP, e indica que la ejecución de los trabajos han estado contemplados en una “ejemplar” e hipotética obra de viviendas, sin mermas, sin contratiempos, y sin todas aquellas tra -
bas que por desgracia tan frecuentemente nos en -
contramos.
Los sistemas de referencia elegidos para la ocasión han sido:
Tabique 78/400, Trasdosado 63/400 lm, Techo
Contínuo a-13
Un detallado PowerPoint, enumera los componen -
tes básicos necesarios para elaborar y precisar el cál -
culo real del presupuesto:
1º, - Costes directos (materiales + mano de obra)2º, - Costes indirectos (gastos generales + otros
gastos + imprevistos)
3º, - Margen bruto (impuesto de sociedades, fondo
de reserva y beneficios)
Estas tres consignas, ponen de relieve que son la
esencia de todo proyecto.
Los asistentes miran con atención las pantallas en
las que se aprecia con claridad todos los datos apor -
tados por el Sr. Gallart. Combinaciones de números y cifras, poco a poco van desgranando las cantidades que aportarán el resultado final.
Obtenidos los resultados finales del estudio en
cada sistema, nos demuestra que, la idea es tener claras las situaciones de riesgo y saber valorar la si -
tuación.
La realidad de un
presupuesto bien hecho es cuan -
do los materiales empleados y los costes de mano de obra no excedan de los previstos.
Para finalizar tan
laboriosa ponencia, y antes de agradecer a todos el interés prestado, añade la siguiente deducción. El be -
neficio es la principal fuente de energía, el beneficio real es nuestra garantía de subsistencia.
A continuación, siguiendo el orden del programa
establecido, se efectúa un descanso para tomar un ligero Coffee Break, con margen de tiempo suficiente para visitar de nuevo los estands de los Patrocinado -
res, instalados en los elegantes y amplios pasillos que dan acceso a la Sala de Actos.
A las doce en punto, se reanuda la jornada. El Sr.
Jordi Rius (Director Comercial de Saint-Gobain Placo Iberica) presenta su ponencia en base a las “Perspec -
tivas del Sector”.
El Sr. Rius a lo largo de su intervención y avalado
por precisas gráficas va mostrando los índices eco -
nómicos dentro del escenario tanto nacional como internacional.
Se perciben alzas en la economía española, las
exportaciones y el turismo son los líderes del creci -
miento y el crédito aumenta ligeramente, pero la tasa de paro actual frena el crecimiento y el sector de la construcción no suma a la creación del PIB.
Datos optimistas, pero con cierta dosis de negativi -
dad. Otro importante dato aportado y que evidencia lo anteriormente descrito está en el área de la reha -
bilitación. La rehabilitación como esperanza de solu -
Imagen de la 3ª Convención AD’IP en Zaragoza20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

62 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPciones, no está aportando los resultados esperados.
Pero, como no tiene que ser todo negativo y su
compromiso con la sala fue de aliento y estimulo, el
Sr. Rius aporta valiosa información sobre cambios y nuevas tendencias constructivas. Los cambios le -
gislativos e incentivos, el Impacto en las Técnicas de Construcción, el Incremento de Limitación en la
Demanda Energética, pueden favorecer el renacer de nuestras empresas. Alentadoras palabras que los oyentes recogen con agrado.
El Sr. Rius finalizó su ponencia con estas cinco con -
clusiones:
lLa ec onomía mejora pero la construcción lastra
el cr ecimiento.
lEl sector residencial nuevo tardará en crecer.
l Una vez estabilizado el sector, la demanda garan -
tiza el crecimiento.
l La rehabilitación apoyada en los cambios e incen -
tivos se convierte en bastión para el sector.
lLas tendencias en técnicas constructivas favore -
cen claramente las habilidades de los socios de AD’IP.
La pr óxima po -
nencia fue llevada a cabo por el Sr. Javier
Escayola (Técnico en Redes Sociales).
Con el anunciado
“La importancia de las Redes Sociales en las empresas”, pone de manifies -
to la trascendencia que tienen las Re -
des Sociales en el mundo de los negocios.
Comienza su exposición con una máxima amplia -
mente contrastada, Gestionar adecuadamente la comunicación, abre un escenario de oportunidades.
La evidencia de la frase es significativa y muy re -
comendable.
Paso a paso, va marcando los parámetros y las es -
trategias a seguir para conseguir dentro de las redes, los favorables resultados que deseamos.
El mencionado técnico, siguiendo con la muestra,
nombra las redes sociales de más divulgación en España. Facebook y Twitter (creadas para entreteni -
miento, pero ya utilizadas en medios profesionales), Tuenti (en esta “carrera” pierde posiciones), Google+
(crece lentamente), Linkedin (red profesional), Pinte -
rest y Foursquare (nuevas redes sociales entre otras) y finalmente, Youtube (plataforma recomendada
para videos promociónales o demostrativos).
También remarcó la importancia que tiene la geo -
localización (situación geográfica representado por un mapa en la web), los blogs (herramientas que in -
fluencian sobre las decisiones), y las target (saber a qué público objetivo te diriges).
Al hilo de la exposición remarca, es muy aconseja -
ble saber que, las Redes Sociales no son una app para conseguir resultados en poco tiempo, implican una
inversión considerable de recursos.
Otro consejo en el que también hace hincapié es
en la cuestión del posicionamiento también llamado (SEO). La influencia sobre los resultados de búsqueda mejora el SEO. Las páginas de Google+, y el canal de YouTube son los más recomendables para lograr este propósito, y sí finalmente precisamos de una persona para la gestión de la empresa en Internet, contrata -
remos los servicios de un comercial 2.0.
La pr óxima ponencia la desempeñó la Sra. Clara
Núñez (Entrenadora Empresarial de Directivos y Em -
presas – Coach)
La entretenida y alegre exposición dio comienzo
con un vídeo revelador.
La proyección demuestra de manera fehaciente
que, siempre tenemos que tirar para adelante. Que -
darse quieto con el mismo problema que los demás sin hac er nada, pues no sirve de nada.
La coach, habla de la importancia de la mente y de
los efectos que puede tener sobre nuestro organis -
mo.
A continuación, se realiza un divertido ejercicio que
consiste en lanzar unas pelotas entre el público en dos partes bien diferenciadas por dos tipos de mú -
sica. Los asistentes puestos en pie lanzando y cru -
zando las pelotas de un lado a otro de la sala, fue un vistoso y llamativo espectáculo.
Pero después de la diversión, vino la calma y la con -
siguiente reflexión: La acción cambia de manera sus -
tancial, según el estado anímico de la persona.
La muestr a estuvo en que los lanzadores se tiraban
las pelotas sentados y con cierta timidez con una mú -
sica depresiva, mientras que, con música animada y con mayor volumen, realizaron la misma acción pues -
tos en pie y con bastante desenfado.
Terminado el ejercicio, la Sra. Núñez muestra y co -
menta unos esquemas donde se pueden apreciar las diferentes reacciones químicas que realiza nuestro
cerebro, generando tanto las hormonas beneficiosas como las perjudiciales para nuestro cuerpo.
El miedo, la amenaza, la negatividad etc. genera
adrelanina y cortisol.
El optimismo, los sueños, los retos, etc. generan
serotonina, dopamina, oxitocina.
Siguiendo con la exposición, acentúa la importancia
de tener una mente entrenada ya que tiene la opor -
tunidad de seleccionar sus pensamientos. Nuestro mayor recurso es la mente.
Define con exactitud lo que es la oportunidad y la
consciencia, dos elementos que forman un mismo núcleo. La mente de oportunidad se consigue con una mente conscientemente entrenada y viceversa.
Describe con un dibujo las parcelas que ocupan el
espacio de la energía mental y el por qué se agota. Es sorprendente, que solo un 8% del total de la energía mental es ocupada por problemas verdaderamente reales, el otro 92% se desperdicia con otros factores.
Imagen de la 3ª Convención AD'IP en Zaragoza20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |63La ponente se desplaza por toda la sala con energía,
entrega y aptitud, mencionando estimulantes frases
como: el pensamiento genera sentimiento, el senti-miento genera actitud, la actitud genera resultados y los resultados nos llevan a la determinación. La in-tención solo no basta, párrafos que demuestran lo valioso de tener la mente entrenada.
También puso de manifi esto, el estudio realizado du-
rante veinte años de cómo piensan las personas que triunfan, pues bien, en primer lugar, Saben muy bien lo que piensan, segundo, Saben muy bien a quién se acercan, y tercero, Saben muy bien de lo que se alejan.
El cierre de la demostración, lo efectuó con un re-
sumen de todo lo anteriormente dicho.
El broche final lo materializó con una indicación, un
cerebro asustado se paraliza y un consejo, hoy es un buen día para empezar a entrenar la mente.
Estando muy apretados de tiempo, todavía se en-
contró espacio para difundir de manera muy rápida los porcentajes de la encuesta/cuestionario que se entregaron durante las acreditaciones.
Previa salutación y con la frase, AD’IP os necesita y
el sector también, el Sr. Christian Ramírez (Vicepre-sidente de AD’IP), emite los resultados obtenidos en cada pregunta. Hay coincidencia en la mayoría de ellos, por lo que demuestra y constata, que la mayo-ría de los problemas que nos afectan, son de índice general y a nivel nacional.
En el transcurso de las próximas semanas, el co-
mité técnico efectuará el estudio con más detalle y detenimiento. Los resultados definitivos quedarán registrados en el acta de la reunión a realizar el mes de junio y colgados en la página web.
El presidente de AD’IP, comunica que la clausura de
la jornada corría a cargo del Consejero de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón, Sr. Arturo Aliaga, pero por problemas de agenda de último momento y ante la posibilidad de no asistir a tiempo, transfiere la responsabilidad al Director General de Comercio de Aragón, el Sr. Juan Carlos Trillo.
Toma la palabra el Sr. Trillo y con toda sinceridad co-
menta que después de escuchar los minutos finales del acto se siente completamente identificado con lo planteado, también por haber sido empresario y además en diferentes escenarios del mundo.
Con el antiguo eslogan televisivo, la unión hace la
fuerza, pone de relieve la importancia para cualquier sector el estar unidos, y que mejor que una Asocia-ción. Una Asociación que tenga la capacidad de pedir, presionar e impulsar con potencial suficiente las pe-ticiones y propuestas, frente a cualquier administra-ción o entidad de cualquier naturaleza.
Continuando con la clausura, el Director General
de Comercio, pronostica que hay que hacer cambios estructurales, se ha hecho un buen trabajo pero ha llegado la fecha de caducidad, hay que cambiar de hábitos y hay que cambiar las Organizaciones Empre-sariales, ahora es el momento de hacerlo. Finalmente, y tras disculpar al Sr. Arturo Aliaga, una
última consideración, sabed que hay salida, una de las maneras es estar fuertes y unidos con Asociaciones.
Pasados de horario, pero con gran expectación se
procede al sorteo de unas máquinas de trabajo que las empresas HILTI y SPIT que han tenido la gentileza de aportar para la ocasión.
El Sr. Roberto Fernández de la empresa Calixto Fer-
nández, S.L. de Zaragoza, fue el afortunado ganador de un taladro marca HILTI MOD. TE-85
El Sr. Abdellatil el Haddad de la empresa Ixar Ais-
lamientos y Revestimientos, S.L. de Vitoria, fue el segundo afortunado y obtuvo una máquina MOD.PULSA 800 E de la marca SPIT.
Efectuadas las fotos de rigor con los agraciados, el
presidente de AD’IP antes de invitar a todos a tomar el business brunch preparado para completar la jor-nada, anuncia que todos los asistentes serán obse-quiados con un recuerdo al salir de la sala, deseando que todo lo presentado haya sido de su agrado, con-fiando verles pronto contribuyendo y apoyando en todo lo posible la Asociación.
Muchas gracias, feliz retorno, y hasta el año que
viene.
El Presidente Joaquín González DouY el SecretarioLluís Traver Aguadé
REVISTA
ENERO 201526
Situación y previsiones en España
Un mercado reducido a su mínima expresión, pero que fi nalmente crece
La economía española detuvo su contracción en
2013 y desde entonces ha venido creciendo a un rit-mo discreto cuya continuidad no está exenta de in-certidumbres. La construcción ha necesitado un año extra para llegar a una situación análoga. Así, 2014 será el último año en negativo para el sector (-2,4%) tras el cual se abre un periodo en el que cabe esperar crecimiento, pero igualmente modesto y muy con-dicionado. Los condicionantes son obvios: la propia debilidad de la demanda por un lado y la saturación de oferta por el otro. Pese a que se haya previsto un avance del +1,8% para 2015, +3,6% para 2016 y +5% 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

64 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPen la primera proyección para 2017, el mercado espa-
ñol de la construcción seguirá produciendo a niveles muy por debajo de las medias europeas, síntoma de que sus problemas son persistentes.
En el contexto de la vivienda, el reajuste de precios
ha conseguido prolongar el buen momento del mer-cado inmobiliario mayorista. Sin embargo, la mejora está tardando mucho a llegar a la compraventa mi-norista y todavía más al mercado de la construcción propiamente dicho. Durante 2014 la producción re-sidencial ha seguido bajando (-6,5%) pero la nove-dad es que se ha interrumpido el descenso en los trámites de vivienda de nueva planta, lo cual permi-te albergar esperanzas para un 2015 finalmente en positivo (+5%). A corto plazo convivirán zonas del país en donde sí se dan las condiciones para reem-prender la promoción con otras en donde la crisis se prolonga. Si sólo está justificado producir cuando y donde se produce una demanda inequívoca, es difícil plantear escenarios de crecimiento sustancial, por lo que las previsiones 2016 (+9%) y 2017 (+11%) son tan solo robustas en apariencia.
La situación no es demasiado diferente para la edi-
ficación no residencial, donde también contrasta la animación que se percibe en el mercado inmobilia-rio con la virtual parálisis en términos de produc-ción de nueva planta. El sector no residencial está reaccionando más lentamente que la vivienda, de manera que tendrá que afrontar dos años de con-tracción (-3,5% en 2014 y -5,5% en 2015) antes de reencontrarse con el crecimiento en 2016 (+2%). Los primeros signos de recuperación están llegando de la construcción industrial, mientras que la edifica-ción para usos terciarios sigue sin generar demanda de nueva planta.
El mercado de la ingeniería civil ya ha tocado fondo
y empieza a dar los primeros síntomas de crecimien-to en 2014 (+2,6%) con una cierta garantía de que la mejora tendrá continuidad en 2015 (+5,4%). Se trata de un repunte forzado artificialmente por la secuen-cia de elecciones del 2015 por lo cual existe la posi-bilidad de que acabe siendo un fenómeno de corta duración. Para que la recuperación se consolide, aparte de no padecer sobresaltos macroeconómicos, habría que contar con más inversión privada, hasta el momento bastante receloso del mercado español de infraestructuras. Mientras tanto, se proponen unos escenarios de avance del +2,4% en 2016 y +3,5% en 2017, que reflejan la situación de unas administracio-nes públicas que consiguen ir ampliando su margen para invertir, pero que todavía tendrán que seguir comprometidas a contener sus déficits.
Información facilitada por: ITEC. Instituto Tecnoló-
gico de la Construcción.
REVISTA
MAYO 201527
Desciende el paro en construcción
un 3,8% en abril
La construcción ha registrado en el mes de abril un
descenso en el número de parados del 3,8%, siendo 19.449 personas las que han abandonado el paro en este sector.
El número de desempleados registrados en las Ofi -
cinas de los Servicios Públicos de Empleo ha bajado en abril en 118.923 personas.
En términos desestacionalizados, el paro disminuye
en 50.160 personas, el mejor dato registrado en un mes de abril. Con este descenso, la cifra total de desemplea-dos se sitúa en 4.333.016 personas.
El paro registrado disminuye en todos los sectores de
procedencia de los trabajadores. Entre quienes desem-peñaron su última actividad en los Servicios, disminuye en 72.284 personas (-2,5%). La misma tendencia se da entre quienes proceden de la Construcción (-19.449, un -3,8%), la Industria (-11.555, un 2,6%) y la Agricultura(-15.219, un -6,8%). Entre el colectivo de personas sinempleo anterior, el paro aumenta en 184 personas.
El paro registrado baja en las 17 Comunidades Autó-
nomas. Los mayores descensos en términos absolutos se anotaron en Cataluña (-18.681), Andalucía (-14.425) y la Comunidad de Madrid (-12.160).
En el mes de abril, se formalizaron 1.440.381 nuevos
contratos. Esto supone un aumento del 11,1% respecto a abril de 2014.
La compraventa de vivienda sube
un 15,5% en febrero, en datos interanuales
Según el INE en el mes de febrero se inscribieron en los
registros de la propiedad 146.065 fi ncas, un 5,2% más que en el mismo periodo de 2014. Las compraventas de viviendas inscritas aumentaron un 15,5% respecto al mismo mes del año anterior.
El número de fi ncas transmitidas inscritas en los re-
gistros de la propiedad (procedentes de escrituras pú-blicas realizadas anteriormente) en el mes de febrero es de 146.065, loque supone un 5,2% más que el mismo mes de 2014. En el caso de las compraventas de fi ncas registradas, el número de transmisiones es de 64.862, con un aumento anual del 9,5%.20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |65El 82,1% de las compraventas registradas en febre-
ro corresponde a fi ncas urbanas y el 17,9% a rústicas.
En el caso de las urbanas, el 55,8% son compraventas de viviendas. El número de compraventas de fi ncas rústicas aumenta un 12% en febrero en tasa anual y el de fi ncas urbanas un 9%. Dentro de estas últimas, las compraventas de viviendas registran un incremento anual del 15,5%.
El 89% de las viviendas transmitidas por compraven-
ta en febrero son libres y el 11% protegidas. En térmi-nos anuales, el número de viviendas libres transmitidas por compraventa aumenta un 13,6%, y el de protegidas un 33,5%.
El 27,3% de las viviendas transmitidas por compra-
venta en febrero son nuevas y el 72,7% usadas. El nú-mero de operaciones sobre viviendas nuevas disminu-ye un 28,6% respecto a febrero de 2014. Por su parte, el de usadas se incrementa un 50,4%.
En el mes de febrero de 2015 el número total de fi n-
cas transmitidas inscritas en los registros de la propie-dad por cada 100.000 habitantes alcanza su valor más alto en La Rioja (713).
Andalucía (32,1%), Comunidad Foral de Navarra
(28,1%) y País Vasco (12,4%) registran las tasas de va-riación anuales más elevadas. Por su parte, las comu-nidades que presentan las menores tasas anuales son Castilla–La Mancha (–17,7%), Galicia (–13,2%) y Princi-pado de Asturias (–3,5%).
REVISTA
SEPTIEMBRE 201528
Junta Directiva
N.º ASOCIADOS: 20PresidenteJoaquim González Dou - (ACADINSA)VicepresidenteTono Gallart - (OPERSIS 1999, SL.)SecretarioCarles Esteban Rodríguez (ISAPHONE)TesoreroJuan de Dios Gómez (ESPAI BCN, S.L.)VocalesXavier Delgado Tataret (MUNTEC AÏLLAMENTS)Salvador Miras Moreno (ADIVA)Juan Martínez Rodríguez (GESTIÓN CONSTRUCCIONES)Oriol Calaf (ISOLANA)Rafael Perálvarez (RAFAEL PERÁLVAREZ)Juan Jose Flores Labrador (IMADSA)Iván García (DIVINTER)DelegadaMª Antonia ValIs
Resumen de la jornada de la Cuarta
Convención Nacional de Instaladores de Placa de Yeso Laminado y Falsos Techos celebrada en la sede de la Escuela de Negocios de Valencia
A las 09:00 horas y en única convocatoria, se inicia la
cuarta Convención Nacional, presidida por el Sr. Joaquín González (Presidente), Sr. Tono Gallart (Vicepresidente), y la Sra. M.ª Antonia Valls (Delegada de AD’IP).
A las 09:00 horas, la sede de La escuela de negocios
de Paterna- Valencia, abrió sus puertas para dar entrada a todas las personas interesadas en asistir a esta Con-vención.
Previamente acreditados, los asistentes tuvieron
tiempo para poder saludar a los representantes de las empresas Patrocinadoras, que como en años anterio-res, han dispuesto de un estand, donde exponer sus productos, catálogos, muestras, etc., estos momentos junto con el coff e break y fi nalmente con el coktail, son espacios de tiempo para conseguir una sinergia entre todos los asistentes.
A las 10:00 horas el Presidente de AD’IP, Sr. Joaquín
González, presentó al Sr. Francisco Zamora Català, pre-sidente de la Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción, que realizó la apertura al acto.
Destacó la importancia de la unión entre instaladores
para conseguir dignifi car la profesión, así como poten-ciar la calidad en los trabajos, respetando el código ético de AD’IP, básico para el desarrollo de nuestra actividad empresarial.
Seguidamente el presidente, presenta al periodista D.
Ramón Capdevila, director del Informativo de la Cons-trucción, quien conducirá gran parte del evento, con diversas entrevistas a diferentes actores, con temas de gran interés para la empresa instaladora.
En su primera entrevista se abordó el tema del cierre
de una empresa por los motivos actuales.
Uno de los problemas que ayudaron al cierre, es que
cobrando a 150 / 180 días, no solo por lo que representa la fi nanciación, sino por el riesgo que corres en 9 meses, es la causa principal de cierre de la empresa, ya que uno no puede reaccionar.
La contratación de obras a bajo precio obligados por
la necesidad de facturar, conduce a la larga a no poder soportar la carga fi nanciera, agotas las reservas y cierras.
Junto con el Sr. Oriol Calaf, el Sr. Diego Merino, exem-
presario y actualmente trabajador de una empresa aso-ciada, ha hecho hincapié, en que una asociación fuerte y unida, resolverá los problemas.
El tema abordado en una segunda entrevista fue la 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

66 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPvisión de la asociación, analizada por un asociado.
El Sr. José Luis Andréu, gerente de la empresa Ve -
datplak de Valencia, ha puesto de manifiesto, como el
ínfimo número de asociados en diferentes zonas geo -
gráficas, impide la celebración de jornadas técnicas y actividades div ersas, ya que es difícil asistir a las que
mensualmente se celebran en Barcelona.
Él ha puesto de manifiesto como en Valencia, se puede
pertenecer a AD’IP, y estar de forma autónoma actuan -
do. Junto con José Luis Andréu, el Sr. Christian Ramírez, expresidente de AD’IP y gerente de la Empresa Opersis
1999, S.L, después de una defensa del asociacionismo, ha apoyado la profesionalización del sector. Estas jor -
nadas técnicas que se realizan en Barcelona, se pueden realizar en cualquier lugar de España, este es nuestro
objetivo, solo falta más asociados repartidos por toda España.
Seguidamente hacemos un breve receso, para que
los asistentes además de desayunar, dispongan de un tiempo para visitar los estands y crear una sinergia con los fabricantes.
Continuamos con las entrevistas, y la tercera de ellas,
fue al Sr. Rafael Perálvarez de Zaragoza, una empresa asociada recientemente.
Desde su asistencia a la 1ª Convención Nacional que
realizamos en Madrid, se dio cuenta que actuando cada uno de forma individualizada no se consigue nada y vio la necesidad de asociarse. Él está convencido que la úni -
ca forma de avanzar en un proyecto común es ir todos juntos. Ha destacado, también el que, a una Asociación,
en la que los principales fabricantes apoyan, algo tendrá de importante y relevante.
Junto al Sr. Rafael Perálvarez, lo acompañó el Sr. Juan
José Flores, expresidente de AD’IP y gerente de la em -
presa Imad, S.A., en su intervención, ha manifestado, como desde su fundación, AD’IP ha ido luchando por
conseguir la calificación del oficio.
En noviembre del 2011, salió publicado en el B.O.E.
nuestra calificación profesional, que comportará la for -
mación reglada y acreditación del oficio para nuevos montadores y la acreditación, para las personas que
llevan más de 30 años, colocando placas e instalando falsos techos.
El Sr. Perálvarez, tiene claro que antes de bajar el pre -
cio por debajo de costes, prefiere quedarse sin trabajo que arruinar se.
Las empresas asistentes no asociadas en su interven -
ción pública han destacado el desconocimiento profun -
do de la Asociación, de su forma de trabajo y de los servi -
cios que ofrece, y el mayor problema es la desconfianza entr e las empresas y la falta de transparencia.
Siguiendo con las entrevistas, el periodista Sr. Ra -
món Capdevila, entrevistó a los representantes de los fabricantes, Sres. Víctor Bautista y Ramón Ros, Director
General y Director Comercial, respectivamente, de las empresas PLACO y URSA principales Patrocinadores de la Asociación.
Los Patrocinadores principales de la Asociación y en nombre de todos los fabricantes, creen en el asociacio -
nismo, AD’IP es imprescindible en el sector, han destaca -
do la importancia que dan, a que su producto instalado sea la mejor imagen de su marca; y esto solo se consigue
con empresas profesionales, implicadas en el sector.
Así mismo el Sr. Bautista comenta que hay que saber
dar al precio valores añadidos. Nos estamos acostum -
brando a comprar “gratis”.
Cuando compramos, a nivel particular, ninguno, ni
nada compramos por su precio bajo, sino por algo más, y eso es, lo que debemos encontrar a nuestros precios, apuntaba el Sr. Víctor Bautista.
Desde el primer momento ellos han creído en la Aso -
ciación y desde aquí queremos dar las gracias a todos nuestros Patrocinadores y Colaboradores, porque sin su
ayuda, no hubiera sido imposible mantenernos tantos años y en tan difíciles circunstancias económicas.
En la última entrevista de la Convención, se aborda -
ron, diferentes temas y asuntos importantes, que pro -
piciaron la intervención de los asistentes.
Los Sres. Juan de Dios Gómez y Salvador Miras, ge -
rente y socio respectivamente de las empresas Espai Bcn y Adiva, han definido a AD’IP, como una asociación
empresarial. Asociación que desde su fundación elabo -
ró un código ético, en el cual y bajo sus ordenanzas, se mue ven las empresas asociadas, evitando entre los aso -
ciados la competencia desleal.
Después de poner ejemplos de varias denuncias, de
malas praxis, en que actúan algunas empresas del sec -
tor, las cuales con su actuación solo benefician al contra -
tista y perjudican a nuestro sector de trabajo.
Han destacado como malas prácticas habituales:
lLa contratación de trabajadores con documentación
falsa
lNóminas por debajo de convenio
lFalsificación de nóminas
l Ayudas de obra incluidas en el precio contratado, lo
que denominamos “regalos”
lSumisión y claudicación a las formas de pago ile -
gales
l Retraso de la fecha de pago en los salarios y finiquito
a montadores en 60 días.
lFalsoscontratos de media jornada.
También han destacado la poca insistencia en la de -
fensa de las normas de medición que, por cierto, están en fase de modificación y revisión, a raíz de diferentes
consultas y solicitudes que se han recibido en AD’IP.
A continuación, el Presidente, tras un breve resumen
de las intervenciones, abrió, entre los asistentes un co -
loquio, fluido e interesante. Se expuso el organigrama de funcionamiento de la Asociación, se respondieron las
preguntas que se formularon y desde la presidencia se comprometieron a abordar, estudiar e intentar resolver todas las cuestiones presentadas.
Seguidamente el Sr. Tono Gallart Valls, Vicepresidente
de AD’IP, presentó de forma resumida el resultado de la encuesta que al inicio de la Convención se entregó a los asistentes. 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |67Próximamente se colgará de la web de AD’IP.
El presidente de AD’IP, presentó al Sr. Salvador Nava-
rro Pradas, presidente de la Confederación Empresarial Valenciana, a quien correspondió el honor de cerrar ofi -cialmente el acto.
Entre sus palabras puso de relieve la importancia para
cualquier sector de la unidad: unidad de acción, unidad de pensamiento, unidad de lucha, ayudas entre asocia-dos, etc.
A continuación, se procedió con gran expectación al
sorteo de unas máquinas de trabajo, que las empresas HILTI, BELLOTA y SPIT tuvieron la gentileza de aportar para la ocasión.
La Sra. Izaskun Ibietatorremendia, directora comercial
de EUROCOUSTIC, extrajo los números premiados, cuyo destino fue el siguiente:
l Maquina Láser de Hilti – Leica Disto D110, para la
empresa AUDIOTEC de Valencia.
l Maquina Clavadora Pulsa 800P de ITW-SPIT para la
empresa JUAN JOSE MARTINEZ de Castellón
l Caja de herramientas especial PROPLAC de BELLO-
TA, para Juan De Dios Gómez de la empresa ESPAI BCN.
l Ya en la sala de los stands, la empresa BELLOTA, rea-
liza un segundo sorteo entre los asistentes:
l Caja de Herramientas especial PROPLAC a la empre-
sa: JUAN JOSÉ MARTÍNEZ de Castellón
l Mezcladora M12LIGHT, con varilla 50787-120, para
Benito de Antonio de la empresa SOSTRE-ESTAN de Tarragona.
Finalmente, el presidente de AD’IP, antes de invitar a
todos los asistentes a un bussines brunch para cerrar la jornada, anuncia que se entregará a todos un obsequio como recuerdo de la jornada.
Confi amos y deseamos, desde la Junta Directiva de
AD’IP, que todo lo presentado, sirva para poner todo vuestro esfuerzo en dignifi car nuestra profesión, por-que ya existe una Asociación Nacional que vela por vuestros intereses y los del sector.
Muchas gracias por su atención, feliz retorno y hasta
el año que viene.
El PresidenteJoaquín Gonzalez DouY el SecretarioCarlos Esteban
REVISTA
DICIEMBRE 201529Luchar contra la morosidad
Es una verdad universalmente reconocida que cuando un grupo pequeño se enfrenta a uno poderoso, las po-sibilidades de triunfo del primero son muy limitadas. Y, sin embargo, se puede lograr. La seguridad de contar con la razón es sin duda un arma muy efi caz.
En materia de morosidad, los largos plazos de pago
que imperan en España perjudican a muchos, a los más
pequeños y débiles, nuestras pymes y autónomos. Y
benefi cian a las empresas más grandes, que pudiendo fi nanciarse fácilmente en mercados organizados, op-tan por abaratar sus costes mediante la sencilla fórmu-la de pagar tarde a sus proveedores.
La Plataforma Multisectorial contra la Morosidad
(PMcM) ha sido, desde su constitución, un auténtico paladín en la lucha por la mejora de los plazos de pago, defendiendo y exigiendo el cumplimiento de la ley e impulsando medidas que permitan mejorar la situa-ción de pagos en España. Y lo ha hecho asistida por el trabajo, el tesón y la convicción de que sus reclamacio-nes son justas y útiles para mejorar la competitividad y viabilidad de las empresas.
Desde el primer logro, la eliminación de la posibili-
dad del pacto entre las partes en materia de plazos de
Antoni Cañete20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

68 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPpago, que se materializó en la Ley 15/2010 de Medidas
de Lucha contra la Morosidad, se ha avanzado mucho. Los planes de pago a proveedores llevados a cabo por el actual gobierno al principio de su legislatura son fru-to de las presiones de la PMcM visto el escaso éxito que habían tenido medidas anteriores dirigidas a re-ducir la morosidad de las AAPP. Éste, además, fue el primer paso de un proceso que ha permitido a las Ad-ministraciones Públicas reducir sus plazos de pago en un promedio de 30 días desde 2010, implantando las medidas y sistemas de control y coerción adecuados.
En materia de pagos en el sector privado, también
fue la presión y denuncia de la PMcM lo que logró la eliminación de las disposiciones adicionales primera y tercera de la Ley de Financiación Empresarial, que pre-tendían generar confusión mezclando los conceptos de plazo de pago y medio de pago.
Igualmente, fue la PMcM la institución que veló por la
correcta transposición de la Directiva Europea en materia de morosidad, logrando que se endurecieran los límites mínimos que marcaba la legislación comunitaria.
Además de lo expuesto, se han conseguido muchas
otras cosas. Sin embargo, lamentablemente, aún esta-mos lejos de alcanzar el objetivo. No tendremos unos plazos de pago normalizados hasta que no se disponga de un Régimen Sancionador que castigue los incumpli-mientos de la ley en las relaciones entre empresas. El gobierno se comprometió con la PMcM, públicamente, a implantarlo. Pero no lo ha hecho.
Como empresarios y ciudadanos debemos exigir que
se cumpla la ley, independientemente de que exista o no sanción. Ni los partidos polític os ni el gobierno
tienen derecho a incumplir sus promesas.
El trabajo de la PMcM es necesario porque somos la
única institución independiente que protege los de-rechos de cobro de los más débiles. Somos pequeños, pero somos muchos y, sobre todo, tenemos la razón. Continuaremos hasta alcanzar nuestro objetivo.
Antoni CañetePresidente PMcM
REVISTA
MARZO 201630
Resumen de la Asamblea General de
AD’IP 2016
Cornellá de Llobegrat, 9 de marzo del 2016En cumplimiento con los artículos 12.c y 13.2 de los
Estatutos de la Asociación, a las 10:30 horas y en única
convocatoria, se inicia la Asamblea General, presidida por los Sres. Joaquín González Dou (Presidente), Juan de Dios Gomez (Tesorero) y la Sra. Mª Antònia Valls Ta-taret (Delegada de AD’IP).
A las 10:30 horas y en la sede se AD’IP, el Sr. Presi-
dente da por iniciada la Asamblea General Ordinaria, actuando como Secretario de la misma el Sr. Manuel Cerrato de Divinter.
ASISTENTES: Joaquín González Dou de ACADINSATono Gallart Valls de OPERSIS 1999, SLDavid Martín Guzman de DIMAPLACIvan Oliva Garcia de DIMAPLACJonathan Andurell de INNOVA PYLAntonio Flores Labrador de IMAD,SAJuan de Dios Gómez de ESPAI BCNSalvador Miras Moreno de ADIVAManuel Cerrato de DIVINTERManuel Rojas – AutónomoM.ª Antònia Valls Tataret – Delegada AD’IPSe entrega un dossier informativo a todos los asis-
tentes. En el que se recogen las principales informa-ciones económicas y actividades de la Asociación. Esta información se hará llegar por correo ordinario a todas las empresas asociadas que no han podido asistir a la Asamblea, si así lo solicitan por escrito.
Siguiendo el orden del día, el presidente Sr. Joaquín
González inicia la sesión dando la bienvenida a todos los asistentes, realizando un repaso general de la tra-yectoria desde su inicio hasta el día de hoy en positivo, haciendo hincapié en nivel de credibilidad de los fa-bricantes hacia la asociación y la necesidad de que la asociación siga creciendo a nivel de números de socios, y estos puedan aportar nuevas ideas a la Asociación para que juntos logremos un reconocimiento meritorio a nuestros trabajos.
Seguidamente le cede la palabra al Sr. Juan de Dios
Gómez como tesorero de AD’IP para cerrar las cuentas del año 2015 y posterior presentación de los presu-puestos para el año 2016, que son aprobados por los socios asistentes en la asamblea.
Se cierra el año 2015 en positivo, aún después de rea-
lizar una regularización de cuentas inactivas de años anteriores. Superando al año anterior. Se aprueba es-pecialmente la partida que será destinada a la capta-ción de socios mediante la presentación de AD’IP, que con la colaboración de fabricantes que nos concedan unos minutos en distintos puntos de España donde ellos tengan programados sus presentaciones de pro-ductos a empresas del sector.
Toma la palabra el Sr. Tono Gallart, para la elaboración
de los cambios de la norma UNE en colaboración de los socios asistentes y poder alcanzar acuerdos para la regularización de mediciones que anteriormente nos pudieron causar problemas a la hora de interpretarlas ante el cliente, llegando a un acuerdo en común para 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |69poder presentarlas y posterior aprobación.
En el dossier preparado para los asociados, se inclu-
ye un memorándum de las actuaciones realizadas este
año 2015.
Jornadas técnicas realizadas por varias empresas Pa-
trocinadoras ( URSA, ROCKFON, HILTI, ARMSTRONG,
SPIT, SENOR Y PLACO ).
Reunión con los fabricantes de PYL, entre otros se
llegó a la conclusión que se ha de trabajar juntos para conseguir el reconocimiento del producto y la instala-ción bien hecha.
Almuerzo con el Presidente de Fomento del traba-
jo, Sr. Gay de Montella, para exponer nuestras quejas por el abuso de las constructoras en sus contratos. Se entregó en mano nuestra petición al Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas el Sr. Cristóbal Montoro.
El Presidente y Vicepresidente de AD’IP se reunió en
Madrid con ATEDY, asociación de fabricantes, y AE-NOR. El tema tratado fue que las empresas asociadas puedan obtener en sello “SI” de AENOR. Se informará puntualmente.
Acto seguido la delegada de AD’IP, la Sra. M.ª Anto-
nia Valls, nombró los Comités de trabajo según nuestro organigrama, dando a los socios presentes en la Asam-blea la repartición de cargos y de esta manera poder cubrir todos los puestos a desempeñar en los distintos comités de la Asociación. No obstante, cualquier aso-ciado con ganas de trabajar, puede participar en alguno de los comités de trabajo.
ORGANIGRAMA:COMITÉ ECONÓMICO:Manuel Cerrato de DIVINTERJuan de Dios Gómez de ESPAI BCNCOMITÉ RELACIONES EXTERNAS:Joaquín González de ACADINSAJonathan Andurell de INNOVA PYLCOMITÉ TÉCNICO:Tono Gallart de OPERSIS 1999Joaquín González de ACADINSACOMITÉ MARKETING:Rafael PerálvarezDavid Martín de DIMAPLACCOMITÉ RECURSOS HUMANOS:Antonio Flores de IMAD,S.A.COMITÉ ÉTICA: Salvador Miras de ADIVA
Se informa de la nueva incorporación
como empresa Patrocinadora a ISOVER, así
mismo la empresa YESOS IBERICOS, este año no estará con nosotros. Deseamos que para el próximo año podamos contar con ellos.
Por problemas de tiempo, se da de baja como se-
cretario de AD’IP al Sr. Carles Esteban de ISAPHONE, siendo substituido por el Sr. Manuel Cerrato de la em-presa DIVINTER. Agradecemos al Sr. Esteban todo el tiempo que ha
podido dedicar a AD’IP, pero hay circunstancies inelu-dibles que no le permiten seguir. Gracias por todo.
Para cerrar el acto se pone en conocimiento de los
socios asistentes, el buen interés del fabricante para llevar a cabo la próxima Convención nacional prevista para el próximo mes de junio, que se dará su aproba-ción y fi jara día en la próxima Junta Directiva prevista para el día 6 de abril del 2016.
Sin nada más que destacar, a las 14:00 horas se da
por fi nalizada la Asamblea General 2016.
REVISTA
SEPTIEMBRE 201631
Resumen de la Quinta Convención
Nacional de Instaladores de Placa de Yeso Laminado y Falsos Techos, celebrado en la sede de la CEOE en Madrid.
A las 9:30 horas, se inicia la Quinta Convención Na-
cional, presidida por los Sres. Joaquín González (presi-
dente), Tono Gallart (vicepresidente), Manuel Cerrato
(secretario) y la Sra. M.ª Antònia Valls (Delegada de AD’IP).
La sede de la CEOE abre sus puertas para recibir a
todos los profesionales, que previamente acreditados,
Celebración de 5ª Convención AD’IP en sede de CEOE en Madrid20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

70 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPasistirán a esta Convención.
Al recibir las acreditaciones se entregaron unos ob -
sequios a todos los asistentes, así como un número
para el sorteo de unas máquinas que se realizará al final del acto.
Antes del inicio, los asistentes aprovecharon para ha -
cer una primera visita a los estands de todas las empre -
sas fabricantes que tan atentamente han colaborado este año
La inauguración de la jornada fue a cargo del pre -
sidente de AD’IP, el Sr. Joaquín González quien agra -
deció a todos su asistencia y seguidamente describió con detalle qué es un instalador de placas de yeso laminado y falsos techos, qué funciones realiza (co -
mercial, compras, producción, administración y con -
tabilidad) y cuál debería ser el justo y proporcional reparto de funciones ente contratistas, fabricantes, distribuidores e instaladores.
“Mientras las oficinas
de calificación de riesgo nos conceden el mínimo al
estar en el sector de la construcción, los instalado -
res soportamos el peso de la cadena de producción
siendo los más débiles”.
Este año, como así lo anunció el presidente, lo que ya
era una realidad desde hacía un par de meses, la Aso -
ciación, que es de carácter nacional, pasa a denominar -
se “Asociación Española de instaladores de placas de yeso laminado y falsos techos”.
La Asociación sigue firme en sus ideales fundaciona -
les como son la dignificación de la profesión, el alcanzar la excelencia profesional de las empresas asociadas y la defensa de los derechos de sus asociados ante el intrusismo, la morosidad y la falta de ética profesional.
Asistieron representantes de 18 provincias y 10 Co -
munidades Autónomas, que contribuyeron con su par -
ticipación al éxito de la misma.
Posteriormente hizo un repaso de lo que habían re -
presentado para la Asociación las diferentes Conven -
ciones realizadas. La 1ª fue en Madrid y allí políticos y empresarios, nos anticiparon que la crisis estaría supe -
rada en el 2017 y que a partir del 2015, empezaríamos a notar síntomas de mejora, como así ha sido.
En la misma convención, el anterior presidente el Sr.
Christian Ramírez, hizo un repaso de los logros alcan -
zados: norma de medición UNE, calificación profesio -
nal, protocolos con FERCA e Instaladores PUR, etc.
Por eso, los distintos agentes del sector: fabricantes
y distribuidores, deben proteger y apoyar al instala -
dor para que cobre todos sus trabajos y no se rompa la cadena.
Seguimos haciendo repaso de las anteriores Con -
venciones, la intervención del Sr. Gay de Liébana en Barcelona, la participación de diferentes instaladores en Valencia o la importancia de ser emprendedor en Zaragoza, donde se analizaron las pautas a seguir en los momentos de crisis entre los que nos debatíamos. Seguidamente agradeció a todos los asistentes su asis -
tencia, a los patrocinadores del evento y a los fabrican -
tes de materiales que colaboraran económicamente en el sustento de la Asociación.
La primera ponencia fue a cargo de la Sra. Pilar Váz -
quez, Vicepresidenta de PMcM, quién hizo un repaso de las acciones realizadas y de la situación en la que nos encontramos, después de la aplicación de las normas de pago decretadas por el Gobierno, indicando que las denuncias solo las puede interponer una empresa directamente nunca las asociaciones. Informó que se habían presentado en el Congreso de los Diputados y que habían hablado directamente con un represen -
tante de cada partido político, quienes indicaron que la queja presentada por la PMcM sería acogida en sus solicitudes políticas.
Atendió a las diferentes preguntas que los asistentes
realizaron, con dudas y problemas que se encuentran en el día a día en las obras, que fueron contestadas y aclaradas.
Se hizo una pausa de café para que los asistentes
aprovecharan para relacionarse, visitando los diferen -
tes estands que las empresas Patrocinadoras, Colabo -
radoras y algún distribuidor colaborador prepararon para esta jornada, creando así un buen ambiente de comunicación.
Se reanuda la jornada con la intervención del Sr. José
Andrés Martínez de AENOR, jefe del servicio de Certi -
ficación de producto de edificación y O.C. presentó el sello “SI” de certificación para instaladores, explicó con todo detalle que la tecnología es para todas las empre -
sas y nunca para los aplicadores y destacó la importan -
cia que podía tener en cada una de las empresas para lograr su excelencia profesional.
AENOR comentó que hará extensivo este sello a
sus clientes, constructoras, arquitectos, promotores y demás agentes del sector que facilitará que estos se inclinen en el momento de aceptar un presupuesto de instalación Placa o Falsos techos, por las empresas de AD’IP, que reúnen profesionalidad, garantía, calidad y seriedad.
A continuación, el Sr. Javier Calderón, Director de Em -
presas y Organizaciones de la CEOE, que por proble -
mas de agenda no pudo realizar la apertura al acto, no quiso perderse nuestra Convención y nos solicitó un pequeño espacio a media mañana.
En su intervención habló de la pérdida de posiciones
en el ranking mundial de la competitividad, 4 millones de parados, miles de empresas desaparecidas, etc. Por todo ello necesitamos fortalecer el tejido empresarial español.
CEOE, como muchas organizaciones empresariales
ha tenido que hacer cambios. Como la renovación de sus Estatutos y la adecuación de un Código Ético y de buen gobierno, al igual que ya tiene AD’IP.
La CEOE ha trasladado a los partidos políticos la pe -
tición de responsabilidad, cuyo reflejo será que la eco -
nomía española crezca de manera sostenible para que pueda generar bienestar social a toda la ciudadanía.
Finalmente animó a todos los asistentes a asociarse
a AD’IP y destacó la importancia del asociacionismo 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |71profesional y empresarial, agradeciendo nuestra invi-
tación al acto.
Seguidamente las empresas Patrocinadoras y Co-
laboradoras de AD’IP resumieron por qué están en AD’IP y el apoyo que han dado desde su creación. En este sentido la relación instalador y fabricante es bási-ca para conseguir que un buen producto y una buena instalación fi nalicen con la satisfacción del cliente. La formación que AD’IP da conjuntamente con los fabri-cantes es importante para crear profesionales, con ga-rantía y fi abilidad.
La última ponencia fue a cargo de la Sra. Clara Nu-
ñez, que realizó una ponencia emocional explicando mediante unos vídeos que el Asociativismo es una pa-lanca para el éxito. De una forma distendida y amena, explicó la importancia de potenciar y fortalecer los va-lores innatos en las personas y destaco el asociativismo como la forma más sencilla y rápida de conseguir el éxito profesional.
Así mismo subrayó la importancia de crear un vínculo
entre las empresas para conseguir los objetivos.
Finalizó su intervención con música de Queen, expli-
cando “In situ” la coordinación del hemisferio derecho y el izquierdo para conseguir unifi car ambos.
Como en años anteriores sorteamos entre los ins-
taladores asistentes unas máquinas que las empresas HILTI y SPIT aportan a la convención.
La empresa GERNIKAPLAC de Vizcaya fue la agra-
ciada con una máquina PULSA 800 de la empresa SPIT
La empresa CSL de Madrid fue la agraciada con una
máquina Atornilladora SD 5000 A, batería de 2.6, car-gador de 9oV y cargador de tornillos en tiras SD M1., de la empresa HILTI.
Finalmente, el presidente el Sr. Joaquín González ce-
rró la jornada, invitado a todos los asistentes a la próxi-ma convención y sobre todo a asociarse y colaborar en la difusión de AD’IP
Se cerró la jornada con un bussines brunch y la visita
a los estands.
Muchas gracias por su asistencia, feliz retorno y has-
ta el año próximo,
El PresidenteJoaquín González Y el SecretarioManuel Cerrato
REVISTA
DICIEMBRE 201632Nueva Junta Directiva de AD’IP
En Barcelona, el día 17 de octubre del 2016, a las 12:00 horas, en el domicilio social de la Asociación, calle Tir-so de Molina, 36 en Cornellá de Llobregat- Barcelona, se celebra sesión extraordinaria para el cambio de la Junta Directiva, debidamente convocada al efecto y con la asistencia de las personas que a continuación se relacionan:
ASISTENTES: Los señores, Christian Ramírez Martinell, Joaquín
González Dou, Juan de Dios Gómez, . Salvador Miras Moreno, Manuel Cerrato Rodríguez, David Marín Guz-mán, Jonathan Andurell Hernández, Rafael Peralvarez, Tono Gallart Valls y Carles Esteban Rodríguez.
Asiste también la Sra. Mª Antònia Valls i Tataret, Se-
cretaria General.
ACUERDO PRIMERO: La Junta Directiva decide
por unanimidad de los asistentes, ratifi car el nom-bramiento de la nueva Junta, por cambio de varios miembros de la misma. Y siguiendo la normativa de los Estatutos, se convocaron elecciones el pasado 7 de septiembre del 2016.
ACUERDO SEGUNDO: Distribuir los siguientes car-
gos entre los actuales miembros de la Junta y la entra-da de nuevos vocales, los cuales para poder acceder a los cuatro cargos superiores han de justifi car 6 meses de antigüedad en la misma.
La nueva Junta Directiva es la siguiente:- Presidente: Sr. David Marín Guzmán
- Vicepresidente: Sr. Rafael Perálvarez Serrano- Secretario: Sr. Jonathan Andurell Hernández- Tesorero: Sr. Manuel Cerrato Rodríguez- Vocal: Sr. Tono Gallart Valls
- Vocal: Sr. Carlos Esteban Rodríguez
- Vocal: Sr. Juan Martínez Rodríguez
- Vocal: Sr. Juan José Flores Labrador
- Vocal: Sr. Juan de Dios Gómez
- Vocal: Sr. Iker Hidalgo Ortega
- Vocal: Sr. Antonio Cortés López
Los presentes aceptaron los nuevos cargos y pro-
meten ejercerlo con fi delidad y diligencia, manifestan-do que no les afecta ningún tipo de incompatibilidad y/o prohibición.
ACUERDO TERCERO: Tal como se comentó en el
acta anterior, se nombra entre los vocales, los dele-gados de zona, creados hasta la fecha.
ZONA CENTRO – Sr. Juan Martínez Rodríguez de
GESCO
ZONA NORTE – Sr. Iker Hidalgo Ortega de IXAR AIS-
LAMIENTOS
ZONA SUR - Sr. Antonio Cortés LópezACUERDO CUARTO: Nombrar al Sr. Joaquín Gonzá-
lez Dou, como Delegado de Relaciones Externas, con las funciones de representar a AD’IP en reuniones con fabricantes, en Jornadas de presentación de AD’IP.20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

72|3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPSalidas a Valladolid y Madrid
Los días 14 y 15 de marzo y siguiendo con los des-
plazamientos programados en AD’IP, para difundir la asociación y sus objetivos, viajamos a Valladolid y Madrid.
En Valladolid nos reunimos con las empresas ARTE-
CO y AUDIOTEC, especialistas en servicios de acústica.
Arteco es una empresa de servicios en acústica,
que tiene varios sectores de negocio: edificación, ingeniería y medioambiente, venta y distribución de materiales, ensayosacústicos acreditados, así como soluciones constructivas en los campos de aplicación
que se requieran.
Audiotec es una empresa que ofrece servicios y de-
sarrollos tecnológicos en el campo de la acústica y las
vibraciones. Prevención y solución de problemas de ruido. Visitamos las instalaciones donde realizan las mediciones de ruido y los ensayos acústicos.
Ya el día 15 en Madrid nos reunimos con el Sr. An-
tonio Molina de ATEDY “Asociación de fabricantes de PYL”. Entre otros temas, hablamos de la importancia de haber una conexión entre fabricante e instalador, básica para una buena instalación y fi nalmente con-seguir la satisfacción del cliente con un producto bien instalado. Para ello es importante la formación de los instaladores, por lo que creemos que la fuerza de los fabricantes, abrirá las puertas para conseguir esa for-mación reglada tan esperada.
La reunión fue satisfactoria para ambas partes, es-
perando seguir realizando encuentros, con la fi nalidad tener una buena comunicación y colaboración con los tres fabricantes de placa.
Aprovechamos este viaje a Madrid, para reunirnos
con algunas de las empresas asociadas, Gesco y Intta, para ver las posibilidades de realizar jornadas técnicas de interés para el instalador profesional, asociado y no asociado.
Ya la próxima salida será para el 22 de junio, que rea-
lizaremos nuestra 6ª Convención Nacional en Madrid.
REVISTA
JULIO 201734
Ganador del sorteo especial de la
1ª Feria Nacional del Sector
AD’IP felicita a la empresa PLADUTRERA, de Utrera
–Sevilla, ganadora del primer sorteo especial de la 1ª
Feria Nacional del Sector.
Premio especial furgoneta Ford Transit Courier. En
breve entregaremos dicho premio en Cornellà – Bar-celona, ofi cinas de AD’IP.
AD’IP quiere premiar a los instaladores, asociados y
no asociados. Nuestro fi n es para y por el instalador. Gracias a todos.
AD’IP y AFELMA reunidos en las
ofi cinas de KNAUF INSULATION
El pasado día 21 de julio y en las ofi cinas de Knauf
Insulation – Sant Boi de Llobregat- Barcelona, se re-unieron AD’IP como Asociación Instaladores de PYL, Falsos Techos y Aislamientos y AFELMA como Aso-ciación de Fabricantes Españoles de Lanas Minerales y Aislantes
En dicha reunión estuvieron presentes, Marina
Alonso de URSA, Nicolás Bermejo de ISOVER, Pedro Luis Fernandez y Angelina Patsi de ROCKWOOL, Ós-car del Rio y Susanna Farnés de KNAUF INSULATION, Mónica Herranz de AFELMA, y por parte de AD’IP Jonathan Andurell de HYGARSYSTEM y Mª Antònia
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |73Valls, Secretaria general de AD’IP.
El encuentro fue muy interesante, en cuanto a las
posibilidades de colaboración entre las dos asocia-
ciones. Todas las empresas fabricantes colaboran con AD’IP y esto nos hace tener objetivos comunes.
Uno de los temas tratados e importantes es la for-
mación, Afelma nos da su apoyo total para formar al instalador, hacer jornadas técnicas informativas y for-mativas, quedando para septiembre para preparar un calendario de ejecución.
AD’IP agradece a todos los asistentes su interés en
contar con la Asociación y sus empresas asociadas. Aunque en cuanto a la formación es abierta a aso-ciados y no asociados. Nos interesa la formación de todo instalador.
Termina la reunión, quedando en retomar los en-
cuentros después de las vacaciones.
REVISTA
DICIEMBRE 201735
Primer certifi cado de acreditación
de competencias sobre la placa de yeso laminado, falsos techos y aislamientos
Conseguimos las primeras certifi caciones después
de muchas reuniones y contactos con diferentes Co-munidades Autónomas , Aragón da el pistoletazo de salida a los certifi cados de acreditación de competen-cias para la placa de yeso laminado, falsos techos y aislamientos.
Maite Pérez consejera de educación, cultura y de-
porte del Gobierno de Aragón junto con David Marín, Presidente de AD’IP, fi rmaron la primera convocato-ria para la certifi cación de competencias en nuestro sector, con ello las personas que entren el proceso podrán reconocer sus competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral o de vías no for-males de formación.
Con ello Aragón se convierte en la primera comu-
nidad autónoma para certifi car a sus profesionales de instalación de placa yeso laminado, falsos techos y aislamientos, gracias a Placo y a Broseta Abogados por los esfuerzos para lograr esta ansiada acredita-ción de competencias.
El pasado día 3 de octubre, AD’IP se reunió con
Ángel Gutiérrez Diez, Jefe Servicio de Formación del Instituto Aragonés de Empleo, dependiente del De-partamento de Economía, Industria y Empleo del Go-bierno de Aragón, y con los técnicos de empleo Marta Prat y José Antonio Méndez.
REVISTA
1ER TRIMESTRE 201836
Formación Profesional Dual
Viendo la transición laboral después de una crisis devastadora, nos encontramos con un mercado la-boral sin nuevos candidatos para la renovación y el crecimiento del sector, con miras a ello la Formación Profesional Dual es una nueva modalidad dentro de la formación profesional. Los proyectos de FP Dual en el sistema educativo combinan los procesos de ense-ñanza y aprendizaje en la empresa y en el centro de formación y se caracterizan por realizarse en régimen de alternancia entre el centro educativo y la empresa, con un número de horas o días de estancia de dura-ción variable entre el centro de trabajo y en el centro educativo.
Con esta nueva modalidad innovadora, las empre-
sas pueden apoyar nuevos modelos de organización de la Formación Profesional que se dirijan hacia la búsqueda de la excelencia en la relación de la empresa con los centros de FP y promuevan su Responsabili-dad Social Corporativa, consiguiendo nuevos candi-datos para su posterior incorporación laboral.
AD´IP y dirección facultativa20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP
Antonio Cortés y Carolina Chavarrias

74|3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPEl pasado 12 de febrero Antonio Cortés Secretario Ge-
neral de AD´IP y Carolina Chavarrias, Arquitecto Técnico
tuvieron una reunión donde intercambiaron inquietu-des del sector. De parte de AD´IP Antonio Cortés trans-
mitió nuestra labor por la profesionalización del sector, vimos la necesidad inmediata de enriquecer nuestra mano de obra y prepararla para los nuevos sistemas constructivos, con nuevos materiales, los cuales se es-tán implantando en el mercado con rapidez .
Coincidiendo en la necesidad de una mano de obra
cualifi cada y de confi anza, la cual trabaje juntamente con la Dirección Facultativa .
REVISTA
2º TRIMESTRE 201837
Encuentro de AD’IP y UMPI, la
asociación francesa del PYL
El pasado 5 de Abril pudimos mantener una reunión
con la UMPI (la Asociación Francesa del PYL) constitui-da hace más de 50 años, que aglutina a alrededor de 4.500 miembros y está respaldada por la FFB (Fede-ración de la Construcción en Francia). El objetivo de la reunión con AD´IP era intercambiar puntos de encuen-tro dado que dicha asociación, por su larga experien-cia, nos sirve como punto de referencia para abordar el cambio del sector con el que estamos comprometidos.
En este encuentro estuvieron presentes Bruno Gara-
bos, presidente de la UMPI; Jean-Paul Lam, secretario General de la UMPI; Rafael Peralvarez Serrano, vicepre-sidente de AD´IP; Antonio Cortés López, Secretario Ge-neral de AD´IP; Cristian Ulman, Socio de AD´IP; Thomas Ciff reo, de la fi rma Placo Ibérica; y Hendrije Budenberg, de Placoplatre.
En dicha reunión se desarrolló un intercambio de
preguntas donde pudimos conocer las experiencias del sector en los diferentes mercados. Pudimos compro-bar a lo largo de la reunión el desarrollo y la capacidad que tiene la UMPI para interacturar con todo el sec-tor. Desarrollan los diferentes sistemas constructivos, publican los manuales de instalación e intercambian sus inquietudes con los fabricantes. Además, a todos los socios les expiden un carnet, que está muy bien valorado profesionalmente y que lo usan como identi-fi cación del instalador por parte de la asociación. Esta identifi cación es necesaria para futuras auditorias en las inspecciones de trabajo.
UMPI es una asociación con muy buena capacidad de interlocución política. En Francia existen varios organismos que garantizan una calidad mínima de implementación de sus instalaciones, entre ellas está Qualitat, que es una empresa externa que realiza au-ditorias externas de calidad a los instaladores. Con ello aseguran la correcta instalación de los diferentes siste-
mas constructivos en una obra, y así garantizan la ins-
talación de los sistemas constructivos al usuario fi nal.
A partir de este primer encuentro esperamos poder
desarrollar un trabajo en común de manera satisfac-toria, así como poder abordar con mayor velocidad los trabajos que nos hemos planteado elaborar en nuestro sector. Con ese objetivo nos emplazamos para seguir en contacto e intercambiar las inquietudes del sector.
REVISTA
3ER y 4º TRIMESTRE 201838
“Trabajar con los materiales
adecuados facilita el diseño”
Entrevista al arquitecto Diego Rodríguez
Diego Rodríguez es unos de los más destacados arqui-tectos de interior en España, con una larga trayectoria de realizaciones y reconocimientos. Todo un nombre de referencia en el mundo del diseño, donde impone su sello de modernidad con un estilo actual, vanguar-dista y bien ejecutado. Sin estridencias en sus diseños, donde predomina el confort y la calidez .—¿Cuáles son las tendencias en materiales de confort interior?
Bruno Garabos presidente de la UMPI y Rafael Perálvarez Vicepresidente de AD´IP20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |75—Hoy en día, la tendencia es utilizar aquellos materia-
les que nos proporcionan una mayor calidad de vida desde los inicios de la construcción de la vivienda.En este caso se trata de aquellos que reúnen las propieda-
des de aislamiento, rotura de puente térmico, efi ciencia
energética, insonorización,etc.—A la hora de seleccionar un material para diseñar un espacio ¿cómo lo hace, cuáles son sus prioridades?—Las exigencias en la selección de materiales para un proyecto vienen marcadas por sus propiedades, con insistencia en la composición de los mismos.—¿Cómo se fusiona la Passivhaus con el diseño? ¿Se encuentra mayores difi cultades por ello? —Al ser materiales dúctiles y maleables, en la mayoría de los casos, la importancia se la otorgo a crear una estructura perfecta que visualmente no es perceptible, pero que conforman unos espacios que nos sirven de base para actuar sobre ellos, facilitando de esta forma, la posterior intervención en la decoración fi nal.—Diseño y confort interior ¿pueden ir de la mano?—Un espacio al que dotamos de los materiales ade-cuados nos proporciona confort y, como consecuencia, facilita la labor de diseño.—Sabemos que ha participado en 19 ediciones de Casa Decor. ¿Qué nos puede ofrecer este evento a todos los profesionales del sector?—Es una plataforma única en nuestro país donde los profesionales dan libertad absoluta a su parte creativa y experimental, y permite descubrir y presentar todas las novedades de materiales del mercado. En mi último proyecto en Casa Decor se diseñó, proyectó y ejecutó un espacio para la fi rma Saint Gobain, con materiales de estas características, donde pude ofrecer el autén-tico confort interior.—En España menos del 1% de los nuevos edifi cios cuentan con el nuevo programa en estándar passivhaus. ¿Debemos adquirir mayor conciencia con estas exigencias Europeas?—Por supuesto. Es imprescindible seguir estas direc-trices de Europa porque se ha demostrado de manera fehaciente que aplicando este sistema y materiales de construcción, con las características ya comentadas, conseguimos una mayor calidad de vida, un ahorro energético y un respeto por el medio ambiente vital
en los tiempos que vivimos.—¿Cómo es la sinergia entre arquitecto y el profesional en la obra?—Partimos de la base de que un buen ar-quitecto es un buen amante de la obra y por tanto la sinergia entre todo el equipo que forma parte de la misma se da por sen-tado.—La exigencia en el mercado de la cons-trucción es cada vez mayor, nos deman-dan cada vez mejores acabados, menores tiempos de ejecución, los sistemas cons-tructivos cada vez son más complejos, etc. ¿Son comedidos todos los elementos y profesionales los cuales intervienen en el proyecto?—Nuestro país cuenta con unos profesio-nales del sector de la construcción con un
preparación muy cualifi cada para abordar cualquier exigencia del mercado. No olvidemos que nuestros proyectos y mano de obra están valorados muy posi-tivamente a nivel internacional.
REVISTA
1ER CUATRIMESTRE 201939
AD’IP estuvo presente en el
VI Encuentro de Estudiantes y Empresas de Aragón
AD´IP estuvo presente como estand en el VI Encuen-
tro de Estudiantes y Empresas, celebrado en el Centro Integrado de FP de la Fundación Laboral de Aragón. El programa fue el siguiente:
Durante toda la mañana se presentaron las actuales
demandas laborales, en una jornada que se ha dividido en dos fases.
Por un lado, los asistentes tuvieron la oportunidad
de participar en espacios temáticos de formación, como son la innovación, el passivhaus, la construcción sostenible, los recursos humanos, la maquinaria y la prevención de riesgos, entre otros.
Por otro lado, se diseñó un espacio práctico de de-
mostración de productos concretos, en el que las em-presas colaboradoras presentaron nuevas técnicas
Arquitecto de Interior Diego Rodríguez20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

76 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPconstructivas y los materiales más novedosos, además
de ofrecer consejos en materia de prevención de ries-gos laborales.
Asimismo, durante el encuentro se celebró también
la segunda edición del Concurso de Habilidades para Operadores de Excavadora, en el que los alumnos pu-dieron demostrar su pericia a través de la realización de actividades prácticas con maquinaria de construcción por equipos. Posteriormente, se hizo entrega de los premios al equipo ganador.
Ante la necesidad de nuestra colaboración entre
Fundación Laboral de la Construcción, centros inte-grados de FP y empresas del sector, se nos invitó a todos al VI encuentro de empresas y estudiantes en la FLC en Zaragoza. En representación de AD´IP acudió el
Sr. Antonio Cortes (Secretario General) y los miembros del comité técnico. En cuanto a la representación de empresas instaladoras en Aragón acudió el Sr. Rafael Perálvarez, el Sr. Cristian Ulman y el Sr. Jorge Gargallo.
En cuanto asistencia se refi ere, contaron con:
lMás de 200 alumnos de la rama de formación for-
mal de la c onstrucción de Aragón.
lDocentes de los centros integrados de formación
profesional de las ramas de Construcción y Diseño y
Decoración de Interiores.
lMás de 46 empresas acreditadas.
Se cerró el registro de inscripciones dado que el aforo
estaba completo, por lo que el evento fue un éxito.
REVISTA
2º CUATRIMESTRE 201940
8ª Convención Nacional de AD’IP y
3ª Feria del Instalador del PYL,
Falsos Techos y Aislamientos
Rotundo éxito de la cita en Sevilla con más de
400 asistentesEl pasado 23 de mayo más de 400 profesionales del sec-tor se congregaron en Sevilla en el Hotel Silken Al-Anda-lus, para celebrar la 8ª Convención organizada por AD´IP.
Nuestra Asociación como cada año celebra su Con-
vención, en la que reúne a Instaladores, Distribuidores y Fabricantes de todo el territorio nacional. Este año se ha conseguido un nuevo hito, convocar a más de 400 profe-sionales que operan en el sector. La jornada dió comienzo con la recepción de los asistentes que pudieron compartir un café de bienvenida como primera toma de contacto.
El Programa de actos se inició con la apertura de la 8ª
Convención por parte de nuestro Secretario General el Sr. Antonio Cortés, quien agradeció a todos los asisten-tes congregados y a Patrocinadores su asistencia a este evento. Antonio Cortés les comentó que sin ellos sería muy difícil repetir cada año este tipo de reuniones, ha-ciendo un guiño a la recesión sufrida estos últimos años y dando las gracias a los cofundadores de la Asociación.
Una vez fi nalizada la bienvenida por parte del Secreta-
rio General, se dió paso a la ponencia del Sr. Rodrigo Abad Muñoz (Jefe del Servicio de Gestión del Observatorio Pro-fesional INCUAL) donde nos mostró cómo se desarrolla un proceso de acreditación de competencias y la impor-tancia de obtener la certifi cación profesional.
Después de ver cómo conseguir esta cualifi cación pro-
fesional por diferentes vías y entender la importancia de obtener dicha cualifi cación, le llegó el turno a la ponencia del Sr. José Antonio Viejo (Director de Formación y Em-pleo de FLC). En su intervención José Antonio Viejo mos-tró cómo conseguir la certifi cación profesional a través de la formación reglada (Formación Profesional). Esta vía fue presentada como la clave en el desarrollo de la reposición laboral de nuestro sector, cuya edad media del trabajador crece rápidamente. Viejo aportó datos en este sentido que indicaban la longevidad dentro del sector de la cons-trucción y la falta de incorporación de jóvenes.
Ambas ponencias hicieron patente la realidad de que
un sector formado y bien estructurado es primordial para la coexistencia del instalador de PYL, tanto empresas
Discurso del Gerente de la FLC de Aragón20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |77como para trabajadores.
La tercera ponencia corrió a cargo del Sr. Joaquín La-
sierra (Ingeniero Acústico de Nivel-4). Lasierra confi rmó
que la formación y la homologación de los actores inter-vinientes en el sector son imprescindibles para garantizar los trabajos a realizar. Este ingeniero acústico ofreció un breve pero efi caz repaso de los conceptos básicos de la acústica que se deben tener en cuenta en nuestro sector.
(… /…)A las 12:45 horas, el presidente de AD’IP, el Sr. David Ma-
rín, intervino para cerrar la mesa y proceder a la inaugu-ración de la 3ª Feria del PYL. De esta forma invitó a todos
los asistentes a visi-tar los 46 estands de las diferentes fi rmas ya preparadas para mostrar sus últimas novedades de todo lo relacionado con el sector.
Se sirvió el almuer-
zo alrededor de las 14 horas, mientras los asistentes com-partían experiencias entre fabricantes, distribuidores e ins-taladores y, como es habitual en estas citas, alrededor de las 15:30 horas, se procedió al sorteo
entre los asociados e Instaladores asistentes de múltiples y variados premios aportados por los Patrocinadores y Colaboradores de AD’IP.
REVISTA
3ER CUATRIMESTRE 201941
Apreciados instaladores:
En primer lugar agradecer el compromiso e interés mostrado durante todos estos años por nuestros Aso-ciados, los que iniciaron este gran proyecto y aquellos que se han ido sumando hasta hoy a nuestra Asocia-ción Española de Instaladores de sistemas PYL, Falsos Techos y Aislamientos, AD´IP.
Desde AD´IP se ha venido desarrollando un gran tra-
bajo de acuerdos y logros, unos más visibles que otros, pero no por ello menos importantes. Trabajamos para conseguir dignifi car esta profesión y que la Asociación sea la perfecta representación de Todos.
En esta nueva etapa, con la nueva Junta Directiva que
me acompaña, queremos buscar una mejor represen-tación del Instalador en todo nuestro territorio nacio-nal e incluso en Portugal.
Queremos crecer de forma ordenada, plural y trans-
parente. Necesitamos reforzar la unión y la comuni-cación para defender mejor nuestra profesionalidad y ayudar en la formación y cualifi cación.
Para todo ello estamos
creando una nueva es-tructura interna que nos organice y nos ayude a esa proximidad con el Asociado y a esa mejor representación.
Empezamos un nuevo
año y una nueva etapa en la que quiero trasladaros mi mejor deseo para que juntos sigamos creciendo en lo profesional y perso-nal.
Somos instaladores que creamos con nuestra pro-
fesión nuevos espacios de vida y de trabajo. Seamos capaces de crear para nosotros el mejor futuro.
Jordi García IzquierdoPresidente de AD’IP
REVISTA AD’IP - Nº 42
1ER CUATRIMESTRE 2020
Nueva denominación y
representación de AD’IP
AD’IP en su reciente Asamblea General celebrada el 12
de marzo de 2020, y justo antes de la declaración del Estado de Alarma, acordó en uno de los puntos esta-blecidos en el orden del día y con pleno consenso, la revisión de sus Estatutos y ampliar su denominación y representación, así como una revisión puntual y el mantenimiento del resto de su distintivo de imagen de marca o imagen corporativa.
La denominación de la Asociación AD’IP pasa a ser
la siguiente:
Como cambio principal en su imagen señalamos que
Ponencia de Rodrigo Abad Muñoz - INCUALJordi García Izquierdo, nuevo Presidente
de AD’IP
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

78 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPnuestra representación como “Asociación Española”
queda refl ejada en cualquier reproducción identitaria, al incluirse también en nuestro logotipo simplifi cado. Dentro de las principales iniciativas de nuestro nuevo Plan de Acción AD’IP 2020 destaca la de aumentar y mejorar nuestra representación a lo largo de todo el territorio español. En toda nueva participación, ac-tuación y representación de nuestra Asociación, la imagen de AD’IP llevará consigo implícita el ámbito territorial de su representación. AD’IP representa a todos los Instaladores de España.
Instaladores es el valor profesional de nuestras
empresas y autónomos a los que AD’IP representa. La dignifi cación de la profesión del instalador, la for-mación continua y la actualizada información sobre nuevos productos, materiales y soluciones son las principales líneas de trabajo del equipo que dirige esta Asociación y que son, de igual forma, también sus mismos instaladores asociados.
Con los Sistemas de Construcción Seca incluimos
de forma más adecuada y abierta el espacio de instala-ción que aglutina a los distintos tipos de so-luciones tan versátiles que llevamos a cabo. La innovación, la in-corporación de nuevos materiales, soluciones y aplicaciones distin-tas con las que vamos ampliando nuestro ámbito de instalación se tiene que ver refl e-jado en nuestra deno-minación y represen-tación. El espacio de la construcción sistematizada, con un mejor control de tiempos, ahorro económico, mejora del acabado y con mayor capacidad de incorporar el reciclaje, es ya una realidad dominante sobre la construcción tradicional.
De igual forma, el amplio campo de materiales, sis-
temas y especialización en soluciones de aplicación en Falsos Techos hace que sea un nuevo ámbito de
trabajo merecedor de su referencia y especifi cación. Soluciones continuas, registrables, lineales, modula-res, tensados, de retículas…, con perfi les vistos, semi vistos, embutidos, ocultos…, en yeso laminado, es-cayola aligerada, en fi bras minerales, metálicos, teji-dos técnicos, madera, de pvc….nos ofrecen una gran oportunidad de crecimiento en la especialización de la instalación.
El amplio campo de los Aislamientos, y con tan
amplia también intervención en cualquiera de los an-teriores espacios de la instalación, fundamenta esta gran representación. Aislamientos térmicos, aisla-mientos acústicos y aislamiento contra el fuego. Sec-torización, acondicionamiento acústico, protección. Las soluciones de instalación suelen ser una combina-ción de sistemas que requieren de la adecuada aplica-ción para el cumplimiento de la especifi cación técnica para la que fueron diseñados y proyectados los ma-teriales que para tal fi n se emplean. Es fundamental la formación continua y el amplio conocimiento tanto de la manipulación, sistemas de fi jación así como de los acabados fi nales.
Los Revestimientos que acompañan a esa Cons-
trucción Seca, tanto los de interior (en techos, paredes y suelo), en acabados tanto decorativos como funcio-nales (ya sea de aislamiento y/o de acondicionamien-to acústico, aislamiento térmico, higiénicos sanitarios, resistencia al fuego, dureza…), como los de exterior en multitud de soluciones de fachadas, es un ámbito de representación que tenía que estar refl ejado en nues-tra nueva denominación y con vocación también de cubrir ese amplio espacio que ocupamos de nuestro sector.
AD’IP seguirá representando y defendiendo los in-
tereses de todos los instaladores, en cada punto de España, y seguirá trabajando para ser una herramien-
ta muy importante para sus Asociados.
Con este nuevo avance de consenso en su última
Asamblea General, AD’IP vuelve a dejar claro su per-
fi l de Asociación con vocación de seguir creciendo y avanzando, de actualizarse con la realidad en la que se sitúa en cada momento. Eso es el resultado de la esencia de esta Asociación, de estar dirigida por una Junta Directiva y un Equipo que vive muy de cerca el sector y que además forma parte activa de él. Que está abierta a entender la evolución de este sector y a avanzar con él.
Se abre el ámbito de representación al que sus pro-
pios Asociados se van especializando y en el que los fabricantes y distribuidores que colaboran con AD’IP participan.
2020 va a ser un año señalado en el calendario por
muchas razones, pero el empeño del nuevo equipo de dirección de AD’IP va a seguir siendo el trabajar por-que una de ellas sea el de un nuevo cambio de la Aso-ciación hacia la profesionalización y la mayor y mejor representación de su colectivo de Instaladores
n
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |79
REVISTA AD’IP - Nº 43
2º CUATRIMESTRE 2020
Integración de AD’IP Asociación
Española como Miembro de Pleno Derecho de CEOE
AD’IP Asociación Española ha formado parte desde
hace años del asociacionismo empresarial, partici-pa de forma activa en el desarrollo de normas que aportan garantía y profesionalidad, organiza la Fe-ria del Instalador, FERIAD’IP, apoya la formación, la dignificación del oficio y, desde la esencia propia de una Asociación sin ánimo de lucro, pretende ser una adecuado actor de cohesión en el sector, colaboran-do con Colegios Profesionales, Asociaciones Empre-sariales y Administraciones Públicas, representando al perfil profesional del Instalador que materializa los proyectos y la puesta en obra de soluciones con materiales aislantes y decorativos.
AD’IP Asociación Española agradece la oportuni-
dad que esta integración en CEOE le ofrece, como es el poder llegar a participar en distintos foros de debate y de toma de decisiones, de forma activa y di-recta, aportando su experiencia en la creación de es-pacios de gran eficiencia energética, con seguridad contra incendios, aislamiento y acondicionamiento acústico, aislamiento térmico, con revestimientos impermeabilizantes y con soluciones decorativas y respetuosas con el medio ambiente.
En palabras de su Secretario General, Jesús Mª
Sánchez, “la integración de AD’IP Asociación Espa-ñola en CEOE es un gran reconocimiento a su vo-luntad de aportar trabajo y experiencia al sector, a la vez que una gran oportunidad de seguir creciendo y aprendiendo a ser una herramienta eficaz, de la mano de esta gran e importante Organización como es CEOE”.
Circunstancias sociales tan complicadas como las
actuales, tanto a nivel sanitario como económico, ponen de manifiesto con mayor relevancia el valor del trabajo conjunto, la importancia de la unidad de acción y la suma de experiencias. Así mismo, AD’IP Asociación Española pretende mejorar los servicios que ofrece a sus afiliados con esta incorporación en CEOE, mejorando su representación y ampliando su espacio de comunicación y de información.
Un nuevo paso importante para esta Asociación, desde su nuevo equipo de Junta Directiva y Secre-taría General, que sigue avanzando hacia la consoli-dación del refuerzo de su estructura interna y a una mayor profesionalidad en su gestión. (… /…)
REVISTA AD’IP - Nº 44
3ER CUATRIMESTRE 2020
AD’IP Asociación Española se suma
a la Alianza para la Formación Profesional Dual
La Alianza para la FP Dual es la apuesta por un nuevo
sistema de aprendizaje capaz de contribuir a que más jóvenes españoles accedan al mercado de trabajo y a que disminuya la elevada tasa de desempleo juvenil. La red pretende aglutinar las mejores iniciativas y expe-riencias que se están llevando a cabo para que confl u-yan, se retroalimenten y se extiendan a más empresas, centros e instituciones de nuestro país.
El día 10 de diciembre de 2020, Jordi García, presiden-
te de la Asociación Española de Instaladores de Siste-mas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos (AD’IP Asociación Española), junto a Clara Bassols, Directora de la Fundación Bertelsmann, han sellado la adhesión de la Asociación a la Alianza para la FP Dual.
En el acto, que se ha desarrollado en el Centro de
Empresas ProCornellà, también han asistido Juan José Flores y Joaquín González, Responsable de Comu-nicación y Responsable de Relaciones Externas de AD’IP Asociación Española respectivamente; Marc
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

80 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPde Semir, Director de Comunicación de la Fundación
Bertelsmann, y Xavier Fabregat, Asesor Técnico de la Alianza para la FP Dual.
(… /…)
REVISTA AD’IP - Nº 45
1ER CUATRIMESTRE 2021
Mayor apoyo en los Acuerdos
AD’IP 2021
AD’IP Asociación Española quiere destacar la impor-
tancia del gran apoyo y confianza que ha supuesto iniciar este año 2021 con el mayor número de em-presas Patrocinadoras y Colaboradoras de toda su historia. Desde la Asociación se quiere expresar el mayor agradecimiento a todas estas Empresas que se implican con su sector y que hoy apoyan a la re-presentación sectorial de los Instaladores de Siste-mas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamien-tos y Revestimientos de toda España.
2021 se iniciaba con la intensidad de la pandemia
nuevamente tras las navidades, la incertidumbre de la llegada de las vacunas y de la imprevisible evo-lución económica. Una gravísima situación a la que nunca se había hecho frente y además de la tragedia humana se iniciaba un nuevo año con el deseo de dejar ya atrás a este virus, pero sin poder confirmar nadie lo que se podría esperar, ni tan siquiera más allá de unas semanas, con el trabajo, con el futuro económico. En una situación en la que la Asociación, como cualquier otra entidad u organización, no po-día estar al margen ni de la situación de sus propias empresas Asociadas ni de la renovación de los nue-vos acuerdos, ha ido retomando todos los contactos y conversaciones. Uno de los compromisos que asu-mió el equipo de la Junta Directiva de esta Asociación fue aportar transparencia y acuerdos igualitarios que se renovaran cada año. La renovación de un acuerdo, de la confianza y el apoyo a un proyecto de trabajo asumido por este equipo. Y en un año tan complica-do y ante la gran incertidumbre existente, AD’IP Aso-ciación Española ha obtenido renovaciones y nuevas incorporaciones en un número importantísimo de empresas que sin duda ayudarán a ampliar la pre-sencia y representación de la Asociación y a sumar nuevos Asociados en el momento que la situación económica vaya mejorando para todos.Gracias.
Desde la Asociación se agradece diariamente la
constancia de cada Asociado que se mantiene en su apoyo y convencimiento que, desde la unión y la suma de todos en la defensa de esta profesión y por el trabajo que se desarrolla desde este Perfil Pro-fesional, permite crecer a las empresas, haciéndolas más fuertes y mejores profesionales. Gracias a todas y cada una de ellas por formar parte de este gran proyecto. Pero además de quienes están implicados y representados se encuentran más de cincuenta empresas que apoyan y confían en AD’IP Asociación Española como Patrocinadoras y Colaboradoras.
Gracias a esas Empresas Patrocinadoras y Colabo-
radoras hacia las que la Asociación, y en represen-tación de todos y cada uno de sus Asociados, quiere dedicarles este espacio. (… /…)
REVISTA AD’IP - Nº 46
2º CUATRIMESTRE 2021
Cheque AD’IP Regalo sigue vigente
y se amplía con nueva propuesta
Clara Bassols, Directora de la Fundación Bertelsmann y Jordi García, Presidente de AD’IP
Asociación Española20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |81AD’IP Asociación Española continúa manteniendo
en vigor esta interesante iniciativa, de la mano de los Patrocinadores y Colaboradores que participan en ella, y a la que se suma una nueva propuesta de promoción para todos los Instaladores Asociados. Descuentos directos de cantidades económicas, por-centajes, muestras y obsequios llegarán a todos los Instaladores que validen su Cheque AD’IP.
Mediante esta promoción, en la que el Patrocinador o
Colaborador decide, en común acuerdo con AD’IP Aso-ciación Española, qué fórmula es la más interesante para promocionar un artículo o su propia marca, se le da un benefi cio directo al Instalador, teniendo la oportunidad de tener un descuento sobre compra, de probar direc-tamente un producto que desconocía, que a lo mejor conoce pero que no ha utilizado nunca, o que utiliza y en esta ocasión no le va a costar tanto, y a la vez que tendrá
la oportunidad de conocer di-rectamente a este fabricante, o ir a un Distri-buidor de esta firma, que a su vez colabore con AD’IP Asociación Española como preferencia, y con el que po-drá entablar una nueva relación como posible nuevo provee-dor. Asimismo, si este fabricante tiene una red de distribución, el Distribuidor de este producto tiene asegurada una operación que se la abona-
rá su Fabricante y la oportunidad de captar a un nuevo Cliente, así como la de ampliar la operación sumando más ventas. El Fabricante consigue una campaña direc-ta de promoción con el consumidor fi nal, benefi ciando a su vez a su cliente directo que es el Distribuidor o el Instalador AD’IP.
Una promoción en la que todos ganan, que AD’IP Aso-
ciación Española trasmite y divulga cumpliendo su labor de ser una herramienta efi caz para todos, en benefi cio del sector.
Sto Ibérica S.L.U. se suma en esta nueva oportunidad
a la iniciativa del Cheque AD’IP y entra a formar parte de esas empresas que quieren estar más cerca del Instala-dor, acercándoles más la información y sus productos a la vez que les trasladan benefi cios. Con el envío y entrega al Asociado de esta nueva publicación, la Revista AD’IP N.º 46, recibirá un nuevo Cheque AD’IP regalo que se sumará a los anteriores ya recibidos con el envío de la primera edición en el primer cuatrimestre de 2021.
Nuestro renovado agradecimiento a SPIT ITW DUO-
FAST DE ESPAÑA, S.A.U. (Patrocinador Oro) por su confi anza desde el principio en la iniciativa y volver a retomar este año esta iniciativa para los Asociados de AD’IP Asociación Española, y también a las empresas SUAKONTROL, S.L.U. (Patrocinador Bronce), ABSOTEC ABSORCIÓN ACÚSTICA, S.L. (Colaborador Preferente), EUROSCAFFOLD ESPAÑA TRABAJOS EN ALTURA, S.L. (Colaborador Preferente), MALLEXPAN (Colaborador Preferente), y QUILOSA – SELENA IBERIA, S.L.U. (Co-laborador Preferente) y la última incorporación de STO IBÉRICA, S.L.U. (Colaborador Preferente) a todos ellos por estar todos convencidos en seguirlo desde la primera co-municación que mantuvimos y por buscar la oportunidad para poder sumarse.(… /…)
REVISTA AD’IP - Nº 47
3ER CUATRIMESTRE 2021
El Comienzo del punto de encuentro
más representativo del sector que es ya una realidad
Los Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos,
Aislamientos Térmicos, Aislamientos y Acondiciona-mientos Acústicos, Protección Contra el Fuego, Re-vestimientos Impermeabilizantes y Revestimientos Decorativos tuvieron su perfecta representación en FERIAD’IP, los días 5, 6 y 7 de octubre de 2021 en IFEBA, Badajoz.
E
l “Comienzo” de este nuevo concepto de Feria or-
ganizada por AD’IP Asociación Española, FERIAD’IP, ya ha tenido lugar este año 2021, tras el aplazamien-to realizado por la pandemia en el 2020. Un concepto diferente a cualquier otro encuentro expositivo que AD’IP Asociación Española haya podido organizar con anterioridad, que nace con vocación itinerante por todo el territorio español y con una periodicidad anual. Se ha presentado un espacio único de representación de este amplio Perfi l Profesional y con entrada gratuita para todo tipo de visitante profesional o particular. En FERIAD’IP se ha podido ver presentada la innovación en Aislamientos, Revestimientos y Decoración, en pro-ductos, soluciones, sistemas y Herramientas adecua-das, tanto para una aplicación interior como exterior.
Empresas Patrocinadoras que participan en la iniciativa
Cheque AD’IP 202120 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

82 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPEn un momento en el que se ha llegado a valorar más el
confort en la edifi cación y arquitectura, los espacios sa-ludables, la reducción del consumo energético, así como la ampliación de las posibilidades en la rehabilitación y reformas de construcciones existentes, FERIAD’IP ha sido el escaparate perfecto para nuevas soluciones y para encuentros muy importantes entre empresas que sin duda han ayudado a crear nuevos vínculos y rela-ciones en el sector.
Son los Instaladores los profesionales que ahora lo
promueven y organizan este gran punto de encuentro. Fabricantes, Distribuidores, Representantes, Técnicos, Instaladores, Constructores, Promotores, Particulares, toda la amplia referencia social y profesional que se de-dican o tienen interés por la mejora de los espacios en los que se vive o trabaja, en los que se enseña o educa, en los que uno se divierte o se cura; en el confort y la salubridad de los mismos, en sus envolventes o en sus interiores, han tenido en FERIAD’IP una cita importante que ha dado comienzo en este nuevo formato y que se volverá a repetir en 2022, tras la gran aceptación que ha tenido.
REVISTA AD’IP - Nº 48
1ER CUATRIMESTRE 2022
9ª Convención y Día del Instalador,
el éxito de un nuevo diseño de encuentro y celebración
En la anterior Revista AD’IP N.º 47, en la sección No-
ticias AD’IP, se avanzaba ya la propuesta del nuevo formato para la 9ª Convención AD’IP dentro de la agenda para este año 2022. Un encuentro para el Asociado que tendría lugar los días 15 y 16 de mar-zo de 2022 en plena Sierra de Guadarrama y en un complejo de 40 hectáreas, situado en el término municipal de El Escorial, a 45 minutos de Madrid, enclavado en plena naturaleza. Se planteaba con una duración de dos días, incluyendo el alojamien-to y pensión completa para el Instalador Asociado. El primer día sería para la presencia del Asociado, donde se expondría todo el trabajo que se está desa-rrollando desde AD’IP Asociación Española y se par-ticiparía además en mesas de trabajo, fomentando también actividades de ocio para conocer mejor a todos los Instaladores de España que forman parte de esta Representación Sectorial. El segundo día, y como una novedad más en este formato que se presentaba, se invitaban a unirse a Fabricantes, Re-presentantes y Distribuidores que colaboran con la Asociación para participar en actividades de Team Building, una convivencia con los Instaladores que crearía más unión dentro del sector.
De igual forma, y coincidiendo dentro de este im-
portante foro, se establecía el día 16 de marzo la celebración del Día del Instalador de Sistemas de Construcción Seca y de Soluciones Aislantes y Decorativas.
Tras dos años teniendo que posponer este en-
cuentro por la situación de la pandemia, AD’IP Asociación Española localizaba un espacio y organizaría un evento a la medida de la situación, según las exigencias en vigor sanitarias y ante las propias necesidades de la Asociación para seguir avanzando y fortaleciendo la comunicación entre Asociados.
La Convención es un
evento de la Asociación y para sus Asociados, en el que se muestra cómo se encuentra internamente, en qué se está trabajando y a dónde se dirige esta gran propuesta de representación sectorial desde la Jun-ta Directiva y su Secretaría General.
Como se seguía avanzando desde la Asociación,
2022 supone un año de impulso de la rehabilitación, de apuesta por la reducción del consumo energé-tico y la incorporación de soluciones aislantes tér-micas y acústicas, por un mejor confort en la con-figuración de nuevos espacios y la mejora de los existentes.
La pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad
de incrementar el confort de los espacios en los que
Asociación Española localizaba
un espacio y organizaría un
evento a la medida de
la situación, según las
exigencias en vigor
sanitarias y ante las
propias necesidades
comunicación entre
La Convención es un
evento de la Asociación
y para sus Asociados, en
el que se muestra cómo se
encuentra internamente, en qué
Discurso de inauguración de FERIAD’IP Edición 2020+120 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |83vivimos, donde el aislamiento térmico, el aislamien-
to acústico, los materiales y acabados compatibles con el respeto al medio ambiente y la capacidad de crear entornos más saludables y diseños funciona-les con acabados decorativos son fundamentales en la nueva concienciación social y en el momento de impulso de inversiones para ayudar a ello. Ese gran protagonismo de soluciones que se presentan para este nuevo impulso en nuestro sector tienen como protagonistas a la fabricación, a la prescrip-ción, pero no menos importante, y siendo además el que asegura el correcto resultado de todo, es el responsable de su aplicación, el Instalador. Y desde la representación sectorial que lo representa a ni-vel de toda España se convocaba un día dedicado precisamente a ese Profesional protagonista de la manipulación y perfecta ejecución final de los tra-
bajos, iniciando por tanto un nuevo punto de re-
ferencia en el calendario, fijándolo en el día 16 de marzo, en el que reivindicar el Día del Instalador de Sistemas de Construcción Seca y de Soluciones Ais-lantes y Decorativas, y coincidiendo con el segundo día de la Convención. Un día en el que estaba pre-visto que se sumasen representantes de todos las Empresas Patrocinadoras de la Asociación y en el que se compartirían actividades lúdicas con todos los Asociados y que ayudasen a establecer nuevas relaciones y reforzar las existentes. Una comida conjunta posterior sería el perfecto colofón con un día que comezaría con la breve presentación de las conclusiones generales a las que se habrían llegado el día anterior en cada una de las mesas de trabajo y en las exposiciones y nuevos planteamientos del Asociado. Por tanto, según se avanzaba en la ante-rior publicación, seguro que este encuentro apor-taría mucho a nivel laboral pero también a nivel de las relaciones personales. (… /…)
REVISTA AD’IP - Nº 49
2º CUATRIMESTRE 2022
La Consolidación de un Gran
Punto de Encuentro
FERIAD’IP, en su segunda edición, se consolida como
el mayor punto de encuentro del sector, donde se expone toda la actualidad e innovación relacionada con los Sistemas de Construcción Seca, Falsos Te-chos, Aislamientos Térmicos, Aislamientos y Acondi-cionamientos Acústicos, Protección Pasiva Contra el Fuego, Revestimientos Impermeabilizantes y Reves-timientos Decorativos, tanto para interiores como para la aplicación en envolventes, como el SATE, con soluciones para rehabilitación y obra nueva, junto con Herramientas adecuadas para la Instalación, como Nivelación, Sistemas de Fijación, Corte, Pro-yección o Pulverización, Elevación y Prevención de Riesgos Laborales. (… /…)
Acto de Clausura
El jueves 20 de octubre, el tercer día de FERIAD’IP
Edición 2022, concluidas las interesantes Ponencias
que se desarrollaron en la Sala Hall junto con impor-
tantes encuentros y reuniones a lo largo del amplio
espacio expositivo, y tras la Comida de Hermana-
miento que ofreció la Organización a cargo nueva-
mente del prestigioso Chef Íñigo Lavado, tuvo lugar
el Acto de Clausura, en el que el Presidente de AD’IP
Asociación Española, Jordi García Izquierdo, se dirigió
a todos los presentes pronunciando las últimas pala-
bras que darían por concluido el Evento.
Se dirigía así, a todo el público que se encontraba
ante el escenario, el Presidente, Jordi García:
Fachada de acceso a FERIAD’IP Edición 2022, en FICOBA - Irún20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

84 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP“Otro año más nos encontramos en este Gran Pun-
to de Encuentro en el que, en esta segunda edición,
esperamos haber creado esos puentes de enlace, los
cuales ya mencionaba yo en esa primera edición de
FERIAD’IP. Agradecemos, de parte de toda la Junta
Directiva y de la Secretaría General, a todo el Equipo
de FICOBA, desde el Montaje a la Dirección, por ha-
ber ayudado a culminar de la mejor manera posible
este Gran Encuentro. Daros las gracias también a to-
dos los Expositores, que sin vosotros esto no hubie-
ra sido posible… Y como no, a todos los participantes,
visitantes y a todos esos Asociados que, un año más,
estáis aquí acompañándonos. Por eso os pido ahora
a todos que levantemos las copas un año más para
brindar porque el año que viene nos encontremos en
otro punto de España.
Felicidades, Agur, eskerrik asko… por todos… ”
El Secretario General de la Asociación, como respon-
sable de Organización, no quería dejar de agradecer de
forma particular y fi nalizado el Evento, el trato dispen-sado desde todo el Equipo de FICOBA y con un especial reconocimiento a Ane Miren Axpe, Directora Comercial.
REVISTA AD’IP - Nº 50
3ER CUATRIMESTRE 2022
Jordi García Izquierdo es reelegido
como Presidente de AD’IP Asociación Española
“Comenzamos un renovado Equipo de Junta Directiva que, junto a nuestra Secretaría General, estamos desean-
do seguir trabajando para contagiar la ilusión a todas las
Empresas Instaladoras de toda España y animarlas a que
se unan a su representación sectorial. Continuaremos
mejorando día a día como la herramienta efi caz que ya
es la Asociación, proporcionando formación e informa-
ción, con la importante aportación para ello también de
Fabricantes y Distribuidores.
AD’IP Asociación Española organiza y dirige el más im-
portante Punto de Encuentro Especializado de nuestro
sector, FERIAD’IP, que en su edición 2023 tendrá como
sede FERIA VALENCIA, como hoy presentamos ofi cial-
mente”
AD’IP Asociación Española es la representación secto-
rial de un amplio Perfi l Profesional de gran relevancia y
protagonismo en la actual rehabilitación y nueva cons-trucción. Formado por once miembros de distintas loca-lizaciones de España, el renovado Equipo de Junta Direc-tiva dará un nuevo impulso a la Asociación, contando con la continuidad en la Presidencia de Jordi García Izquierdo, tras haber estado con la responsabilidad de este puesto durante los complicados años de la gran incidencia de la pandemia y la complicada situación económica que el inicio de la guerra en Ucrania ha conllevado.
El apoyo a esa continuidad de la gestión realizada en
un periodo de grandes retos y con un gran cambio en la dirección y organización de la Asociación viene avalado por la misma continuidad en la Junta Directiva del Vice-
presidente, Jorge Gargallo Calvé, por el nuevo cargo de
Tesorero y siendo además miembro fundador, Juan José Flores Labrador, y también por Rafael Perálvarez Serra-no, habiendo todos ellos formado parte de la anterior Junta Directiva. A ellos, se les unen siete nuevos miem-bros de distintos lugares de España, todos ellos con mu-cha experiencia en el sector y con gran representatividad en sus zonas de actuación. El Secretario General, Jesús Mª Sánchez Traverso, seguirá dirigiendo como hasta la fecha, y en continuidad de la gestión realizada en los úl-timos tres años que viene ocupando esta responsabili-dad, todas las actuaciones de la Asociación en base a las
Clausura de FERIAD’IP Edición 2022
Jordi García Izquierdo, reelegido Presidente de AD’IP Asociación Española20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |85decisiones de la nueva Junta Directiva.
Un nuevo Plan de Acción para los dos próximos años
de la representación de un Perfi l Profesional cuyo trabajo
se centra en la creación de nuevos espacios y en refor-mar o rehabilitar los existentes, todo ello para mejorar la Efi ciencia Energética, el Confort y la Salud, y siempre con una mayor implicación en una Construcción Sostenible. Una Asociación que agrupa a unas Empresas Instalado-ras que son las que emplean a una mano de obra que tiene que aumentar, dada la gran demanda de profesio-nales que precisa este sector, y que velan por la correcta colocación y aplicación de los sistemas y soluciones.
REVISTA AD’IP - Nº 51
1ER CUATRIMESTRE 2023
Iniciativa de una Nueva Norma,
de Coordinación y Adecuación de Instalaciones en Montajes de Construcción Seca
AD’IP Asociación Española, tras años de dedicación e
interés por mejorar
las condiciones de trabajo de las ins-talaciones en obra y la mejora de la calidad de los aca-bados promueve y coordina un Grupo de Trabajo para de-sarrollar una nueva Norma que esta-blezca unas pautas mínimas, criterios o procedimientos de actuación recono-cidos por todas las partes implicadas. En una reunión preliminar, repre-sentantes del CGA-TE, CSCAE, CNI, FENIE y UNE, Juan López-Asiaín Mar-tínez, Natalia Biel-sa Manzanero, Luis Nevares Moro, Luis Javier Cajigal de la Fuente y Javier López-Quiles Pas-tor, respectivamente, y junto con la representación de AD’IP Asociación Española, Jorge Gargallo Calvé y Jesús Mª Sánchez Traverso, establecieron el punto de parti-da y el objetivo de esta nueva Norma, compartiendo y coincidiendo en que será una efi caz herramienta para todos los Profesionales.(… /…)
Nuevo miembro Corporativo de
UNE, un valor más en la representación del Perfi l Profesional
AD’IP Asociación Española, en su clara apuesta por
contribuir en la defensa de los intereses profesiona-les de la representación sectorial que mantiene a nivel nacional, por su compromiso y responsabilidad social, favoreciendo la mejor formación de los profesionales, la transferencia de conocimiento, tecnología e innova-ción se incorpora como nuevo Miembro Corporativo de UNE. (… /…)
Nuevo miembro de CEPYME,
sumando representación empresarial del Perfi l Profesional
AD’IP Asociación Española, representante sectorial de
la Instalación de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos en España, se ha
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

86 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPintegrado en CEPYME, tras la aprobación de dicha adhe-
sión en la última Asamblea General que celebró la Con-federación Española de la Pequeña y Mediana Empresa. Con su integración, CEPYME amplía su representatividad que supera ya las más de 3.500 asociaciones empresaria-les de base en todo el territorio español. (… /…)
AD’IP Asociación Española declara
no estar de acuerdo en cambiar el nivel Q3
En una última comunicación con ATEDY, y tal y como nos
refi eren a una publicación que ya realizaron con fecha del 25 de noviembre de 2021, y que se puede consultar en su página web, se mantiene proponer adaptar los criterios fi jados a nivel europeo para que sean de apli-cación en la futura revisión de la norma UNE 102043, con el fi n de unifi car criterios y mejorar la calidad de los acabados en los sistemas de entramado autoportante de placa de yeso laminado. Desde AD’IP Asociación Es-pañola se ha expresado la disconformidad de cambiar unos criterios que se suscribieron por parte de ATEDY en la Norma UNE 102043:2013 “Montaje de los sistemas constructivos con placa de yeso laminado (PYL). Tabi-ques, trasdosados y techos. Defi niciones, aplicaciones y recomendaciones” en la que se establecieron unos niveles de acabado que rigen actualmente en todas las memorias, presupuestos y prácticas asumidas de siste-ma de montaje, siendo el acabado Q3 el más habitual que se trabaja en las actuales contrataciones. El cambio pretende incorporar un trabajo adicional de mano de obra y material en una aplicación poco defi nida y muy ambigua, que solo puede ocasionar confusión e intentar suplir con un “sucedáneo” un tratamiento que ya está perfectamente identifi cado como Q4. (… /…)
REVISTA AD’IP - Nº 52
2º CUATRIMESTRE 2023
FERIAD’IP 2023, indiscutible
avance del Gran Punto de Encuentro
FERIAD’IP, en su tercera edición, sigue creciendo en su contenido, participación y consolidación, reafi rmándo-se como el Gran Punto de Encuentro del sector, donde se expone toda la actualidad e innovación relacionada con los Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos Térmicos, Aislamientos y Acondiciona-mientos Acústicos, Protección Pasiva Contra el Fuego, Revestimientos Impermeabilizantes y Revestimientos Decorativos, tanto para interiores como para la aplica-ción en envolventes, como el SATE o Fachadas Venti-ladas, con soluciones para rehabilitación y obra nueva, junto con Herramientas adecuadas para la Instalación, como Nivelación, Sistemas de Fijación, Corte, Proyec-ción o Pulverización, Elevación y Prevención de Riesgos Laborales. A todo ello, se suma la amplia participación de la Formación de nuevos Profesionales, un Aula For-mativa y Píldoras de Montaje, importantes Ponencias, Presentaciones y Mesas de Debate, y contando además con interesantes Entrevistas de todos sus participantes.
AD’IP Asociación Española, además de ser la repre-
sentación sectorial del Perfi l Profesional de los Instala-dores, es promotora y organizadora de este Gran Punto de Encuentro. Las empresas más relevantes dedicadas a la fabricación, representación o distribución, tanto a nivel nacional como internacional, se han dado cita y han estado presentes en este importante Evento.
Los días 17, 18 y 19 de octubre, tuvo lugar la celebración
de FERIAD’IP Edición 2023, en el Recinto Ferial de FERIA
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 87VALENCIA, en el Foro Norte, ocupando la totalidad del
Pabellón 8, con una superficie de 4.170 m² y a la que se le uniría el espacio exclusivo de la Sala del Asocia -
do. En la inauguración estuvo presente, y participó con un discurso de bienvenida y la posterior visita a todos los espacios expositivos, la Directora General de la For -
mación Profesional de la Comunidad Valenciana. Como Asociación sin ánimo de lucro y en su compromiso con la profesionalización del sector, AD’IP Asociación Española facilita en este Evento la participación institucional y de los Colegios Profesionales, junto con el apoyo directo a la Formación Profesional. (… /…)
Espacios de Aula Formativa
AD’IP Asociación Española se muestra y se quiere iden -
tificar con acciones, con hechos concretos y con tra -
bajo, más allá de las promesas de voluntades, firmas de manifiestos o buenas intenciones. La implicación con la Formación de nuevos Profesionales y el apoyo a los docentes y estudiantes de la Formación Profesional se manifiesta claramente en FERIAD’IP. En esta nueva edición se ha contado nuevamente con la participación de la Formación Profesional, en este caso de la Comu -
nidad Valenciana, contando además con la presencia de su Directora General, Marta Armendia Santos, el día
de la inauguración, participando en el discurso de bien -
venida y en la visita a todos los Expositores.
(… /…)
Por parte de un total de 8 centros educativos se con -
firmó la participación de 552 alumnos y profesores, si
bien el número final de visitantes fue superior. Se han realizado encuestas posteriores a todos los centros donde, tanto alumnos como docentes, consideran que ha sido, sin lugar a duda, una experiencia muy positiva.
FERIAD’IP se convierte nuevamente en un ejemplo
de colaboración entre Empresas y la Formación, tras -
mitiendo que hay muchas formas de llevarla a cabo y que esta sigue siendo, desde sus inicios, una muy im -
portante, y que sigue mejorando, aumentando la parti -
cipación y el éxito de los objetivos cumplidos. Objetivos de acercar más la profesión, de facilitar la formación, de crear entusiasmo en los jóvenes y ayudar a reciclarse y a seguir esa formación continua a los docentes, ade -
más de conseguir medios materiales y herramientas para los centros.
(… /…)
En esta edición se ha conseguido crear un nuevo es -
pacio totalmente integrado dentro del propio Pabellón Expositivo, permitiendo formar parte de la asistencia cualquier visitante que en ese momento pasara por ese punto de su recorrido. Era un planteamiento que esta -
ba presente en las anteriores ediciones por parte de la Organización y que en Feria Valencia se ha podido lle -
var a cabo, creando un nuevo modelo que sin duda será importante poder seguir llevando a cabo en las próxi -
mas localizaciones de este Gran Punto de Encuentro.
(… /…)
Entrevistas a los participantes
La Organización de FERIAD’IP basa la clave del éxito obtenido en su propia razón de ser. El objetivo que se pretende conseguir siempre es crear el mejor Punto de Encuentro para el Sector y eso se logra invirtiendo todo lo que se consigue sumar de más a las expectati -
vas iniciales de la propuesta presupuestaria de la Aso -
ciación. Y cada edición se ha podido superar e ir creciendo en la par -
ticipación y la suma de Expositores, pudiendo mejorar la inversión en las nuevas acciones. El formato inicial de las Entrevistas ha sido una de las nuevas mejoras que se han llevado a cabo y de la mano de un gran profesional de la comunicación, que a su vez es gran conoce -
dor del sector. Santos Garrido se ha sumado en este año 2023 al Equipo de AD’IP Asociación Es -
pañola y ha ayudado a llevar a cabo el nuevo formato de Entrevistas grabadas en FERIAD’IP y que también ha nacido con vocación de continuidad en este impor -
tante espacio, donde se llega más allá de las Empresas y donde se comparten importantes momentos con las personas, algo que ocurre en cada edición de FE -
RIAD’IP.
Formación de SIKA en el Aula Formativa de FERIAD’IP 2023Área de Ponencias, Presentaciones y Mesas de Debate en FERIAD’IP Edición 2023
Santos Garrido López, Comunicador y
Entrevistador en FERIAD’IP Edición 2023 20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNOTICIAS AD’IP

88 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS
HOTEL DOLCE - SITGES (BARCELONA)
INTERIORES FLORIACHREVISTA 7
PERFUMERÍA - BARCELONAISAPHONEREVISTA 7
ACADINSAREVISTA 8
ADIVAREVISTA 8HOTEL AYRE - BARCELONAISAPHONEREVISTA 7
SALA EXPOSICIONESIMADSAREVISTA 7

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 8920 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS
TECHO LUZ INDIRECTA EN FARMACIA
DECORINTERREVISTA 8
PABELLÓN EXPO 2008 - ZARAGOZAOPERSISREVISTA 8IMADSAREVISTA 8
NOSTRUM TÉCNICAREVISTA 8
ACADINSAREVISTA 9TIENDA SONYSTYLE - BARCELONAHOR-VERREVISTA 8

90 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
ADIVAREVISTA 9
CLÍNICA - GIRONA
MATERIAL, S.A.REVISTA 9
NOSTRUM TÉCNICAREVISTA 9HOTEL EN TOSA DE MAR - GERONAMATERIAL, S.A.REVISTA 9
VINOS GRAU - GIRONAMATERIAL, S.A.REVISTA 9
GEIMAPLACREVISTA 1020 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 91
ACADINSAREVISTA 10
IMADSAREVISTA 11
IMADSAREVISTA 12
IMADSAREVISTA 12
NOSTRUM TÉCNICAREVISTA 12IMADSAREVISTA 1020 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

92 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
MATERIAL, S.A.REVISTA 13
ADIVAREVISTA 13
NOSTRUM TÉCNICAREVISTA 14
ACADINSAREVISTA 14OBRA CALEDONIA
PLACOTECREVISTA 12
NOSTRUM TÉCNICAREVISTA 1220 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 93
ADIVAREVISTA 14
DECORSYSTEMREVISTA 16
IMADSAREVISTA 16
MATERIAL, S.A.REVISTA 17ISAPHONEREVISTA 16
ACADINSAREVISTA 1720 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

94 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
RESTAURANTE CÍRCULO ECUESTRE
IMADSAREVISTA 18
FERIAL LUXE STYLEIMADSAREVISTA 18
OFICINAS LEVITTDURPLEIREVISTA 20NOSTRUM TÉCNICAREVISTA 17
ADIVAREVISTA 19NOSTRUM TÉCNICAREVISTA 1720 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 95
EDIFICIO U.A.M. CANTOBLANCO
DURPLEIREVISTA 20
EDIFICIO LA MASIA, FC BARCELONAESPAI BCNREVISTA 20
GESCOREVISTA 20
MONDO AISLAMIENTOSREVISTA 20
DECOREVISTA 22 CERRAMIENTO FACHADASAISLAMIENTOS TRAVER, S.L.REVISTA 2120 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

96 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
CENTRO COMERCIAL “EL FARO DEL GUADIANA” - BADAJOZ
ACADINSAREVISTA 23
CENTRO COMERCIAL “EL FARO DEL GUADIANA” - BADAJOZOPERSISREVISTA 23
CENTRO COMERCIAL “EL FARO DEL GUADIANA” - BADAJOZLLEDÓ CEILINGREVISTA 24DEPLACREVISTA 22
IMADREVISTA 22
IMADREVISTA 2220 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 97
ACADINSAREVISTA 29RAFAEL PERÁLVAREZREVISTA 28
RAFAEL PERÁLVAREZREVISTA 29
ADIVAREVISTA 30
RAFAEL PERÁLVAREZREVISTA 29CENTRO DE EMPRESAS DEL BAIX LLOBREGAT
OPERSIS 1999, S.L.REVISTA 2620 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

98 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
OPERSISREVISTA 30
DIMAPLACREVISTA 30
DIMAPLACREVISTA 32
PLADURES DE MÁLAGAREVISTA 32
DIMAPLACREVISTA 32RAFAEL PERÁLVAREZREVISTA 3020 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 99
PLADUTRERAREVISTA 32
PLADUTRERAREVISTA 32
SIALVI MONTADORESREVISTA 32
RAFAEL PERÁLVAREZREVISTA 32
MAGMA
IMADSAREVISTA 33
TOT HOSTELERÍAIMADSAREVISTA 3320 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

100 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
REFORMAS SEDE ANTENA 3 TV Y LOCAL COMERCIAL
CREATIVETENREVISTA 34
CLINICA UNIVERSITARIA NAVARRA - MADRIDIPAT IBÉRICA, PROYECTOS HERMIDA Y GESCOREVISTA 37
ESCUELA INFANTIL - ROCES (GIJÓN)INSTALPRIN, S.L.U.REVISTA 37
TIENDA COSMÉTICOS - BILBAODAN CATALIN BERKI REVISTA 38
CAMPING & RESORT - SANGULÍ DE SALOU (TARRAGONA)TABIC-MON REVISTA 38REFORMA EN VIVIENDA - TENERIFECTT CREATIVETEN 2004REVISTA 3720 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 101
VIVIENDA - IBIZA
APLICACIONES NIVEL 4REVISTA 39REFORMA GIMNASIO - LEBRIJA (SEVILLA)PONPLADURREVISTA 38
REFORMA CLÍNICA ESTÉTICA - MURCIAALEJANDRO VICO (PLACOVIMUR)REVISTA 38
REFORMA OFICINAS - BARCELONASERGIO RUIZ DE OUXION BY RUIZ DECORAREVISTA 39
REFORMA BAR - MURCIAALEJANDRO VICO (PLACOVIMUR)REVISTA 39REFORMA VIVIENDA - SEVILLAPLADUTRERAREVISTA 3820 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

102 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
REFORMA DE FÁBRICA PARA VIVIENDAS - BARCELONA
FRANCESC REIXACH (UNIMAR)REVISTA 39
INSONORIZACIÓN DE LOCALINSO-TECNIKREVISTA 39
TECHO RECEPCIÓN HOTEL PRINCESA SOFÍA - BARCELONAACADINSAREVISTA 39
REFORMA OFICINAS - TORTOSA (TARRAGONA)LUIS MIGUEL ASBELLSREVISTA 40
RESTAURANTE - MADRIDRAFAEL PERÁLVAREZ (RP REVISTIMIENTOS)REVISTA 41REFORMA PARQUE INFANTILAISLAMIENTOS CHICO 2013REVISTA 4020 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 103
VIVIENDA - MURCIA
PLACOVIMURREVISTA 41REFORMA RESTAURANTE HOTEL HILTON - BARCELONASERGIO RUIZ DE OUXION BY RUIZ DECORAREVISTA 41
OFICINAS EMPRESA FONTANERÍA - CARAVACA (MURCIA)ESCAYOLAS PADILLAREVISTA 41
REFORMA OFICINAS - LLEIDAILERPLACREVISTA 41
REFORMA BAR - OVIEDOINSTALPRIN, S.L.U.REVISTA 41ENTRADA A GARAGE - CÁCERESJOSÉ BEJARANOREVISTA 4120 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

104 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPADN INSTITUT, CENTRO GENÉTICO
EN BARCELONA, EN SANT CUGAT DEL VALLÉS I·M·A·D·,S.A.
TEATRO MARGARIDA XIRGU, MONTORNÉS DEL VALLÉS
I·M·A·D·,S.A.
CENTRO DE CONVENCIONES DE PORT AVENTURA - REUS (TARRAGONA)
AÏLLAMENTS SOBRAPLAC, S.L.REVISTA 42
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 105
VIVIENDAS DE CONSTRUCCIÓN SISTEMATIZADA
POR CONTENEDORES - BARCELONA
AÏLLAMENTS SOBRAPLAC, S.L.
REFORMA DE LA IGLESIA DE NTRA.
SRA. DE FÁTIMA - CÁCERES
MGM INTEGRAL
OFICINAS ADMINISTRATIVAS EN PZA. DE SAN FRANCISCO - ZARAGOZA
ARAGONPLAC, SCOOP.REVISTA 42
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

106 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
REHABILITACIÓN DE MASÍA DE CAN ROCA
DE BAIX DE CASTELLDEFELS (BARCELONA)DECORPLAC INTERIORISMO Y DECORACIÓN, S.L.
LOCAL “AIRE SANO EXPERIENCE” - LA PUEBLA DE
VALVERDE (TERUEL)ESCAYOLAS Y TECHOS DESMONTABLES GARGALLO, S.L.RESTAURACIÓN DE LA CASA DE DOÑA BLANCA PARA USO ADMINISTRATIVOESCAYOLAS Y TECHOS DESMONTABLES GARGALLO, S.L.REVISTA 42
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 107CENTRO MÉDICO QUIRÓNSALUD - ALGECIRAS
ROGO APLICACIONES, S.L.
CASAL DE GENT GRAN - HOSPITALET DE LLOBREGAT (BARCELONA)
DANYAR AISLAMIENTOS, S.L.
VIVIENDAS DE LUJO - MADRID
DURPLEI, S.L.REVISTA 43
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

108 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPHOTEL LLEÓ - BARCELONA
MONTAJES DIMAPLAC, S.L.
INSTALACIONES DEL GRUPO INDUSTRIAL FERRUZ EN ZARAGOZA
R.P. REVESTIMIENTOS, S.L.U.
INSTITUTO DE E.SECUNDARIA - LA CISTÉRNIGA
(VALLADOLID)AISLAMIENTOS PLACA AZUL, S.L.REVISTA 43
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 109
NUEVA SEDE CORPORATIVA DE NATURA BISSÉ
ACADINSA, S.A.
CLÍNICA DENTAL EN COSTA ADEJE
CARLOS F. ARNEDO DEL HOYO, MARDELPLAC
TURISMO RURAL OS ORMOS - ESPUÉNDOLAS (HUESCA)
CARLOS MARTÍNEZ LÓPEZREVISTA 44
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

110 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPOFICINAS DE HENKEL IBÉRICA OPERATIONS
- MONTORNÉS DEL VALLÉS (BARCELONA)DURELTEC, S.L
REVESTIMIENTO Y AISLAMIENTO DE
BUHARDILLA EN VIVIENDAJORGE PEDRO VALIENTE, JPLAC
CENTRO DE QUIROMASAJE Y ESTÉTICA KYROS
LA PLANA TECHOS Y TABIQUES, S.L.REVISTA 44
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 111
VIVIENDA UNIFAMILIAR
LA PLANA TECHOS Y TABIQUES, S.L.
REFORMA Y AMPLIACIÓN SALAS EN AEROPUERTO
JOSEP TARRADELLAS BARCELONA - EL PRAT
AISLAMIENTOS SISTEMPLAC, S.L.OFICINAS PARA SERVICIOS SOCIALES DEL
AYUNTAMIENTO DE BARBERÁ DEL VALLÉS
AISLAMIENTOS SISTEMPLAC, S.L.REVISTA 44
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

112 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
EXPOSICIÓN DE APALLISER FONTANERÍA Y
ELECTRICIDAD PROFESIONALTONI ESCANDELL CALVACHE
NUEVA VIVIENDA DE OBRA NUEVA –
VIVIENDA M&P – LA PLANA SITGESAPLICACIONES NIVEL 4, S.L. (AN4)
NUEVA TIENDA MK, MICHAEL KORS - SEVILLA
AISLAMIENTOS CHICO 2013, S.L.U.REVISTA 44
REVISTA 45
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 113REFORMA DE LOCAL PARA NUEVA OFICINA DE
GESTORÍA Y SEGUROS EN ÁGUILAS, MURCIA
ESCAYOLAS PADILLA
REHABILITACIÓN DE FACHADA DE APARTAMENTOS
NIVELSOL30 - ALMERÍA
MONTAJE Y DESARROLLO DE OBRA SECA, S.L.RESTAURANTE DÖSS - MARBELLA (MÁLAGA)
TECHOS Y TABIQUES MODULARES, S.L.REVISTA 45
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

114 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP29 VIVIENDAS EN NUESTRA
SEÑORA DE JESÚS, IBIZAUNIMAR CONSTRUCCIÓN DE INTERIORES, S.L.
HOTEL ME SITGES TERRAMAR
UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE INTERIORES, S.L.
VILLA A DISTINTAS ALTURAS - TENERIFE
FRANCISCO TRUJILLO (PLAKANARIAS SOLUCIONES TERMO-ACÚSTICAS) REVISTA 45
REVISTA 46
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 115RESTAURANTE LA INDUSTRIAL- SANTA OLIVA (TARRAGONA)
I·M·A·D·, S.A.
NUEVO CENTRO DE SALUD DE NARÓN. ÁREA
SANITARIA DE FERROL (LA CORUÑA)
MAD INAIS, S.L.
CENTRO DE EMPLEO COMARCAL DE HOYOS
JORGE PEDRO VALIENTE (JPLAC)REVISTA 46
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

116 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
ESCUELA FREDERIC MISTRAL, CENTRO
TIBIDABO - BARCELONAMONTAJES IMPLALUSA, S.L.
LOCAL DE UNION MUSICAL CASA WERNER - BARCELONAMONTAJES IMPLALUSA, S.L.CAFETERÍA DEL HOSPITAL GENERAL - CIUDAD REALTÉCNICAS Y DINÁMICAS DE INTERIORES, S.L.REVISTA 46
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 117PELUQUERÍA Y ESTÉTICA EL PUNTO – UTRERA (SEVILLA)
GUSOLIN S.C.SALA DE AUDIOMETRÍA EN CLÍNICA UNIVERSIDAD
DE NAVARRA EN MADRID
TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE INTERIORES, S.L.
RELOJERÍA EL CRONÓMETRO – SEVILLA
GUSOLI S.C.REVISTA 46
REVISTA 47
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

118 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPAMPLIACIÓN DE CENTRO COMERCIAL GARBERA -
SAN SEBASTIÁN (GIPUZKOA)IXAR AISLAMIENTOS Y REVESTIMIENTOS, S.L.L.TIENDA DOCKERS® EN CC DIAGONAL MAR - BARCELONAOUXION - FUSIÓN DE OBRAS Y PROYECTOS, S.L.
AISLAMIENTO EXTERIOR EN VIVIENDA UNIFAMILIAR
MONTAJES DIMAPLAC, S.L.REVISTA 47
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 119
VIVIENDA UNIFAMILIAR – LAS ROZAS (MADRID)
DEPLAC DÍAZ JIMENEZ, S.L.
EDIFICIO DE OFICINAS DIAGRAME - BARCELONA
DAYSER SISTEMAS, S.L.
REFORMA EN PALACIO SAN AGUSTÍN - CÁDIZ
PLACATEC AISLAMIENTOS, S.L.REVISTA 47
REVISTA 48
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

120 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPEDIFICIO JARDINES DE FONCALADA – OVIEDO
INSTALPRIN, S.L.U.
FALSO TECHO DECORATIVO EN SALÓN DE VIVIENDA
- MURCIAJOSÉ MANUEL PADILLA HERNÁNDEZ
COLEGIO SALESIANO NTRA. SEÑORA DEL CARMEN - UTRERA
(SEVILLA)PLADUTRERA, S.L.REVISTA 48
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 121OFICINAS – ZARAGOZA
R.P. REVESTIMIENTOS, S.L.U.
TIENDA DESIGUAL EN C.C. MAREMAGNUM - BARCELONA
R.P. REVESTIMIENTOS, S.L.U.
HOTEL RESERVA DEL HIGUERÓN , LOBBY TORRE
LEIRO - BENALMÁDENA (MÁLAGA)
TECHOS Y TABIQUES MODULARES, S.L.REVISTA 48
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

122 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
NUEVAS OFICINAS DE GERNIKAPLAC –
GERNIKA-LUMO (BIZKAIA)GERNIKAPLAC, S.COOP.REVISTA 49
REHABILITACIÓN DE GIMNASIO Y NUEVO AULARIO PARA SEDE DE LA ESCUELA DE ARTE DE VALLADOLIDAISLAMIENTOS PLACA AZUL, S.L.GOM NATURA - CENTRO DE PILATES - TERUELESCAYOLAS Y TECHOS DESMONTABLES GARGALLO, S.L.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 123MULTISERVICIO RURAL ORRIOS - TERUEL
ESCAYOLAS Y TECHOS DESMONTABLES GARGALLO, S.L.REVISTA 49
CASA UNIFAMILIAR DE SERGIO Y PATRICIA DE TERUEL
ESCAYOLAS Y TECHOS DESMONTABLES GARGALLO
RESTAURANTE MALEDUCAT - BARCELONA
I·M·A·D·, S.A
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

124 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPHOTEL ATZAVARA - SANTA SUSANA -
BARCELONAI·M·A·D·, S.A.REVISTA 49
ACONDICIONAMIENTO ACÚSTICO EN INSTALACIONES DE ATICCO ECOSYSTEM - BARCELONAMONTAJES IMPLALUSA, S.L.REVESTIMIENTO DE ESCALERA DE VIVIENDA PARTICULAR - SEVILLAPLADUTRERA, S.L.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 125MULTIFORMAS AUTOPORTANTES EN ESCOLA PAIDOS – SANT
FRUITÓS DE BAGES (BARCELONA)PYL BAGES, S.L.REVISTA 49
REVISTA 50
AUDITORIO TORRE EL SALVADOR, DEL CENTRO
SOCIOCULTURAL SAN JULIÁN - TERUEL
ESCAYOLAS Y TECHOS DESMONTABLES
GARGALLO, S.L.
TUBER UNIVERSUM - CENTRO DE INTERPRETACIÓN
DE LA TRUFA - SARRIÓN - TERUEL
ESCAYOLAS Y TECHOS DESMONTABLES
GARGALLO, S.L.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

126 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
VIVIENDA UNIFAMILIAR - JAVALAMBRE
(TERUEL)ESCAYOLAS Y TECHOS DESMONTABLES GARGALLO, S.L.REVISTA 50
AMPLIACIÓN DE RESIDENCIA Y CENTRO DE DÍA ‘LA VILA’ – ALMUSSAFESLA PLANA TECHOS Y TABIQUES, S.L.REHABILITACIÓN DE FACHADA PARA CLÍNICA DENTAL IDENTITY - VALENCIALA PLANA TECHOS Y TABIQUES, S.L.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 127
REHABILITACIÓN DE CASA RESIDENCIAL Y
NUEVA CONSTRUCCIÓN DE UN GIMNASIO –
RUBÍ (BARCELONA)
TABIC-MON, S.L.REVISTA 50
REVISTA 51AMPLIACIÓN DE VESTÍBULO PRINCIPAL DEL INS -
TITUT CATALÀ D’ONCOLOGIA - HOSPITALET DE
LLOBREGAT (BARCELONA)
I·M·A·D·, S.A.
SHOWROOM DE PORCELANOSA – VALENCIA
CODI, S.L.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

128 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPTIENDA BIMBA Y LOLA EN RAMBLA CATALUÑA – BARCELONA
R.P. REVESTIMIENTOS, S.L.U.REVISTA 51
EDIFICIO DE OFICINAS EN SANT JOAN DE VILATORRADA - BARCELONADAYSER SISTEMAS, S.L.
REMODELACIÓN DEL PABELLÓN DE DEPORTE
MUNICIPAL DE MOLLET DEL VALLÉS - BARCELONAMARTI GUIXAIRE, S.L.U. (MG INTEGRAL)
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 129REHABILITACIÓN DE FACHADA DE UN PABELLON
DE OFICINAS EN AZKOITIA - GIPUZKOA
GERNIKAPLAC, S.COOP.REVISTA 51
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA INDUSTRIALIZADA - KOR -
TEZUBI (BIZKAIA)
GERNIKAPLAC, S.COOP.CENTRO DE INTERPRETACIÓN TECNOLÓGICA DEZAMUDIO
- BIZKAIA
GERNIKAPLAC, S.COOP.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

130 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPHOSPITAL DE SUBAGUDOS EIBAR -
GIPUZKOAGERNIKAPLAC, S.COOP.REVISTA 51
HOTEL RADISSON COLLECTION BILBAO - BIZKAIAGERNIKAPLAC, S.COOP.
HOTEL VINCCI CONSULADO DE BILBAO - BIZKAIA
GERNIKAPLAC, S.COOP.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 131VIVIENDAS EN HUESCA
GERNIKAPLAC, S.COOP.REVISTA 51
REHABILITACIÓN DE EDIFICIO PARA 11
VIVIENDAS EN BILBAO - BIZKAIA
GERNIKAPLAC, S.COOP.OFICINAS SEMARK AC GROUP EN OREJO - CANTABRIA
GERNIKAPLAC, S.COOP.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

132 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPINSTALACIONES Y SHOWROOM DE IRIZAR EN ADUNA - GIPUZKOA
GERNIKAPLAC, S.COOP.REVISTA 51
OFICINAS CENTRALES AMENABAR - GIPUZKOAGERNIKAPLAC, S.COOP.
VIVIENDAS IURRETA - BIZKAIA
GERNIKAPLAC, S.COOP.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 133 EDIFICIO DE OFICINAS ARQBÓREA – MADRID
DURPLEI, S.L.REVISTA 52
IMBISA, CASA DE LA MONEDA – MADRID
DURPLEI, S.L.
SUPERMERCADO MERCADONA - CAMBRILS
AISLADUR BAIX CAMP, S.L.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

134 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPSISTEMA DE AISLAMIENTO TÉRMICO EXTERIOR EN
VIVIENDA (SATE) – SANT CUGAT DEL VALLÉSAISLAMIENTOS SISTEMPLAC, S.L.REVISTA 52
OFICINAS DMOURA – BARCELONAAISLAMIENTOS SISTEMPLAC, S.L.
NAVES MERCANTIC – SAN CUGAT DEL VALLÉSAISLAMIENTOS SISTEMPLAC, S.L.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 135TRANSFORMACIÓN DE ANTIGUA FÁBRICA LLO -
BET-GURI EN ESCUELA - CALELLA
AISLAMIENTOS SISTEMPLAC, S.L.REVISTA 52
TALLER DE CONCESIONARIO MERCEDES
BENZ – SANT CUGAT DEL VALLÉS
AISLAMIENTOS SISTEMPLAC, S.L.ARCHIVO MUNICIPAL - RIPOLLET
AISLAMIENTOS SISTEMPLAC, S.L.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

136 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPMAR JURÁSICO EN DINÓPOLIS - TERUEL
ESCAYOLAS Y TECHOS DESMONTABLES GARGALLO S.L.U.REVISTA 52
MHM ARQUITECTURA E INTERIORISMO – TERUELESCAYOLAS Y TECHOS DESMONTABLES GARGALLO S.L.U.
20 ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓNNUESTROS TRABAJOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |137
ITW ESPAÑA, S.L.U.
(Sistemas de fi jaciones en las operaciones de construcción, de
trabajo estructural y de acabado )
- SPIT: Cómo fi jar en techos
- Clavadora SPIT PULSA 65pag. 144 a 147
Patrocinador Oro representa un elevado nivel
de compromiso con la Asociación. Incluye unposicionamiento de imagen prioritaria y unoscompromisos de presencia de 4 páginas en la Revista AD’IP, la superfi cie de 36 m² de estand en FERIAD’IP y muchas más prestaciones.
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PATROCINADOR ORO
Patrocinador Plata rrepresenta un gran
compromiso con la Asociación. Incluye un compromiso de presencia de 3 páginas en la Revista AD’IP, la superfi cie de 24 m² de estand en FERIAD’IP y muchas más prestaciones.
Infórmate en www.adip-as.com
PATROCINADOR PLATASUSPENSIONES ELÁSTICAS DEL NORTE, S.L.
(Diseño y fabricación de amortiguadores, bandas acústicas
y sistemas antivibratorios para el sector de la construcción con placa de yeso y para el sector industrial: climatización, maquinaria, etc.)
pag. 148 a 150
- Gama de productos antivibratorios profesionales
-Placas ignífugas de vermiculita
- Supercut XP y Supercut XPMSUAKONTROL, S.L.U.
(Distribución de los productos de GRENA A.S.; Placas ignífugas,
aislamiento acústico y protección contra el fuego )
pag. 151 a 153Acue�dos de Pat�ocinios que apoyan al InstaladorCOLABORAN

138 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPASFALTOS CHOVA, S.A.
(Fabricación y comercialización de productos para la
impermeabilización, aislamiento térmico y aislamiento acústico
para la construcción )
- Sistemas ChovACUSTIC® para el aislamiento acústico en cubiertas tipo Deckpag. 154 a 155
STANLEY BLACK & DECKER IBERICA, S.L.U.
(Fabricación de herramientas)
pag. 158 a 159
EDMA S.A.S.
(Herramientas para artesanos profesionales de la construcción)
pag. 160 a 161COLABORAN
SEMIN ESPAGNE, S.L.
(Fabricación y comercialización de productos para el rejuntado y
fi jación de sistemas de construcción seca )
pag. 166 a 167
- SEMIN 2 en 1, masilla cubregotelé
SOPREMA IBERIA, S.L.U.
(Fabricación productos para la impermeabilización y aislamiento )
pag. 168 a 169
- TEXCORK un producto idóneo para el aislamiento a ruido de impacto
en reforma y rehabilitación
CIPRES INTERNATIONAL LTD.
(Fabricación de techos y placas)
pag. 156 a 157
- Cipres Sano, el techo antibacterias activamente biocida
SCRIGNO ESPAÑA, S.L.
(Diseño, producción y comercialización de premarcos
exclusivos para puertas y ventanas correderas)
pag. 164 a 165
- Scrigno presenta OpenBox: el innovador premarco caracterizado por ligereza,
solidez y facilidad de instalaciónROCKWOOL PENINSULAR, S.A.U.
(Fabricación de aislamiento de lana de roca )
pag. 162 a 163
- ROCKWOOL revoluciona el aislamiento acústico con su innovadora Gama de Particiones Interiores- 300m2 de paneles acústicos Rockfon Mono Acoustic instalados en El Restaurante la Maruca en Madrid
- Nueva gama de placas Bioplac FON y Bioplac VINYL

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |139Patrocinador Bronce representa su alto
compromiso con la Asociación. Incluye un
compromiso de presencia de 2 páginas en la Revista AD’IP, la superfi cie de 12 m² de estand en FERIAD’IP y muchas más prestaciones.
Infórmate en www.adip-as.com
PATROCINADOR BRONCEYCR Y COMPLEMENTOS, S.L.
(Comercialización de productos para el profesional de la
construcción y decoración, ofreciendo una gama amplia de perfi les y sistemas de nivelación)
pag. 172 a 173THU PERFIL, S.L.
(Fabricación de soluciones de techos metálicos y de perfi les para
tabiquería )
- Explorando las Alturas con THU Ceiling Solutions: Innovación en Techos
Metálicospag. 170 a 171
ABSOTEC ABSORCIÓN ACUSTICA, S.L.
(Empresa especializada en absorción acústica. Mejoran el
confort de los espacios, eliminando el eco y la reverberación )
pag. 174
AISLAMIENTOS LORCA, S.L.
(Suministro de materiales de aislamiento como Pladur, XPS,
geotextil, panel sándwich, SATE, lámina mineral, entre otros )
pag. 175
APLICACIONES MECÁNICAS DEL CAUCHO, S.A.
(Fabricación, diseño y venta de soportes antivibratorios para la
industria y la construcción, además de espumas insonorizantes)
pag. 176
COMERCIAL DE INDUSTRIA Y REPRESENTACIONES, S.L.
(Distribución especialista de aislamientos térmicos y acústicos para la construcción, industria y climatización, sistemas de tabiquería seca, falsos techos, protección pasiva contra el fuego, y suministros industriales para la industria de la construcción)
pag. 177COLABORAN

140 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPSAINT GOBAIN IDAPLAC, S.L.
(Distribución especialista de materiales para la construcción
destinados al acondicionamiento de Interiores )
pag. 180
GABELEX - INDUSTRIA DE TECTOS METÁLICOS, S.A.
(Fabricación y comercialización de techos suspendidos )
pag. 181COLABORAN
INDUSTRIAS TÉCNICAS DEL TROQUELAJE EIBARRESES, S.A.
(Fabricación de estampaciones metálicas. Piezas metálicas de chapa
en frío, embutición y troquelado de metales)
pag. 185GRACO DISTRIBUTION BV
(Fabricación de sistemas y componentes para la manipulación de fl uidos, incluyendo los acabados por pulverización, los recubrimientos protectores y el trasvase y la circulación de pinturas, lubricantes, sellantes y adhesivos, así como equipos de accionamiento eléctrico)
pag. 182
- Maximice la efi ciencia y calidad de sus trabajos de juntas con Tapetech Bazooka
Continous Flow System
DIATERM DISTRIBUCIONS, S.A.
(Distribución de aislamiento térmico, acústico, panel sándwich,
placa de yeso laminado entre otros materiales para la
construcción )
pag. 179
HILTI ESPAÑOLA, S.A.
(Fabricación de herramientas profesionales, intumescentes y soluciones de fi jación)
pag. 183
- Herramientas Hilti para acabado interior
IDATERM, S.L.
(Distribución de todo tipo de materiales para la construcción,
reforma y rehabilitación y complementos para la obra )
pag. 184
- Vocación de Servicio, Ilusión, Innovación y SostenibilidadDECOPLACK SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS, S.L.
(Elaboración de prefabricados de escayola )
pag. 178
- Nueva gama de placas Bioplac FON y Bioplac VINYL

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |141COLABORAN
INFINITY FORM, S.L.
(Fabricación de elementos de yeso para la construcción)
pag. 186
COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE AISLAMIENTOS, S.A.
(Distribución de materiales de construcción y suministro de
aislamientos)
pag. 187
MÁQUINAS DE PROYECTAR JUAN MIX
(Especialización en todo tipo de máquinas de proyección y
bombeo, materiales aislantes y aislamientos )
pag. 188
OPTIMER SYSTEM, S.A.
(Distribución especializada en aislantes térmicos refl exivos, aislantes naturales, aislantes acústicos y fono absorbentes, con una amplia gama de soluciones en aislamiento refl exivo para el ahorro y confort en el hogar así como de revestimientos funcionales y decorativos, tanto para interiores como para exteriores)
pag. 190
PROMAT IBÉRICA, S.A.
(Fabricación de productos para la protección pasiva contra el fuego
así como sellados, pintura, conductos, particiones y fachadas )
pag. 191MARQUARDT S.A.S.
(Fabricación de herramientas para los profesionales de la construcción)
pag. 189
- La innovación en el corazón de la empresa
PROTEKTORWERK Florenz Maisch GmbH & Co.KG.
(Fabricación de perfi les para la construcción )
- Ampliación de la gama Luminopag. 192
SELENA IBERIA, S.L.U.
(Fabricación y distribución de una amplia gama de productos
químicos para profesionales de la construcción )
pag. 193

142 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPDECÓ DISTRIBUCIÓ DE GUIX LAMINAT, S.L.
(Distribución de materiales, productos y accesorios para el
instalador de soluciones de tabiquería seca, aislamiento térmico,
acústico y protección pasiva al fuego )
pag. 197
ESCAYOLAS BEDMAR, S.L.
(Venta y distribución de materiales de construcción )
pag. 198DANGLA DISTRIBUCIÓN, S.L.
(Distribución de materiales y sistemas de construcción )
pag. 197COLABORAN
Patrocinador Colaborador Preferente
representa al Fabricante, Distribuidor o a laEntidad comprometida con la Asociación con posibilidades de ocupar un ámbito de representación en diferentes localidades ocon un ámbito estatal e incluso internacional.Infórmate en www.adip-as.com
COLABORADORPREFERENTESTO SDF IBÉRICA, S.L.U.
(Fabricación y comercialización de sistemas de revestimientos
para exterior e interior )
pag. 195SOLIDPERFIL, S.L.
(Fabricación de sistemas de soporte y refuerzo para instalaciones
de sistemas de construcción seca, así como sistemas de cuelgue,
suspensión y perfi lería )
pag. 194
ZENTIA LTD.
(Fabricación de sistemas de techos registrables y perfi lería )
pag. 196

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |143 N.F. VALLCORBA, S.A.
(Fabricación y distribución, a través de sus distribuidores, de una
amplia variedad de productos elaborados con madera maciza
para su uso interior y exterior )
pag. 201
VILLAR MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, S.A.
(Distribución de sistemas constructivos para revestimientos
interiores, cubiertas y fachadas )
pag. 202SOSTREPLAC BCN, S.L.
(Distribución de materiales construcción, especializados en
productos para construcción en seco )
pag. 200
TECHOS Y TABIQUES MODULARES, S.L.
(Distribución de productos para tabiquería seca con placas de yeso
laminado, techos registrables y aislamientos térmicos y acústicos)
pag. 201 INSTALACIONES Y SUMINISTROS AISLANTES, S.A.
(Distribución de aislamientos térmicos y acústicos para la
construcción, industria y climatización, tabiquería seca, falsos techos y fi jaciones )
pag. 199FARAONE ESCALERAS Y ANDAMIOS, S.L.
(Fabricación de escaleras y andamios de aluminio plataformas elevadoras y elevadores de materiales)
pag. 198
Patrocinador Colaborador representa al
Fabricante, al Distribuidor o a la Entidad de representación, comprometida con la Asociación, con posibilidades de ocupar un ámbitode representación local o de mayor presencia.Infórmate en www.adip-as.com
COLABORADORCOLABORAN
KILOUTOU ESPAÑA, S.A.
(Alquiler de maquinaria y herramientas )
pag. 199
LA ESPECIALISTA DISTRIBUIDORA DE SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS, S.L.
(Empresa dedicada a la distribución de sistemas de placa de
yeso laminado, aislamiento térmico, acústico e industrial, falsos techos, sistemas de protección pasiva contra el fuego, sistemas SATE y ferretería)
pag. 200

144 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
SPIT: Cómo fijar...
en techos
Son muchas las instalaciones
que se realizan en el techo o bajo forjado, de todo tipo,
fluidos, electricidad, clima, placa de yeso, etc.
Fijar en techo supone ciertas di -
ficultades derivadas de tener que trabajar en altura, la incomodidad,
el hecho que el polvo caiga sobre la persona que realiza la instalación, el peso de las herramientas y las vibra -
ciones que éstas producen en una postur a poco ergonómica, la mani -
pulación de los materiales y herra -
mientas, entre otras.
A eso se puede sumar el trabajar
con elementos de altura, tales como escaleras, elevadores o andamios y los riesgos, incomodidades y costes derivados de ello.
En caso de tener que fijar en hor -
migón macizo, podemos usar torni -
llos autorroscantes a hormigón, que facilitan la instalación, acortando el

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 145
tiempo, ya que se precisará una per -
foración y atornillar, menos pasos
para fijar, pero existe la fijación en un solo paso, el clavado.
Para empezar, la clavadora es más
ligera que un martillo. A eso, suma -
mos la vibración y la fuerza que se precisa para perforar y posterior -
mente atornillar. En ocasiones, gol -
pear para expandir o para introducir una fijación.
El clavado a gas evita todo eso,
pudiendo fijar en un solo paso, sin apenas esfuerzo, todo tipo de acce -
sorios que permiten fijar todo tipo de instalaciones, incluso el descuelgue de varillas.
Por si esto fuera poco, existen alar -
gos para usar la clavadora hasta a 4m de altura, sin necesidad de elemen -
tos de elevación, reduciendo tiempo de instalación, fatiga y costes.
Visualiza el vídeo de la PULSA 27E:

146 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
Se trata de una clavadora basa -
da en la PULSA 40P+, la cual
puede fijar clavos desde 15mm
hasta 40mm, que es ligeramente más pesada, ya que el cargador de esta es mayor, así como otros cambios que permiten clavar dicho rango de clavos.
Con ella aparecen tres nuevas re -
ferencias de clavos, con longitudes de 50mm, 57mm y 65mm, en for -
mato HC6, es decir, que clavan en materiales duros como el hormigón pretensado o el acero, además de los hormigones standard, el bloque hueco, el ladrillo revestido, etc.
La clavadora surge principalmen -
te para cubrir las necesidades de UK y de Alemania, mercados en los
Clavadora SPIT PULSA 65
Con la llegada en 2023 de la PULSA 65 aumentamos el rango de clavos que se
pueden usar con las clavadoras PULSA, en este caso, desde 15mm hasta 65mm

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 147
que la normativa obliga a instalar
entre el perfil y el techo, dos o tres placas, por lo que se precisa una mayor longitud de clavos.
En el sur de Europa, las aplicacio -
nes para las que se usa esta clava -
dora son muchas y variadas, tales como:
l Fijar aislamientos, los cuales,
dependiendo de su tipología, pre -
cisarán de una arandela.
l Fijar perfil en losas de hormi -
gón pretensado con aislamiento interior.
l Fijar rastreles de madera en cu -
bierta.
Al igual que el resto de clavado -
ras PULSA de SPIT, puede trabajar entre -15ºC y +49ºC, cuenta con una batería de litio que le permite realizar más de 10.000 disparos con una sola carga y con la garantía FOS de hasta 3 años, seguro de hurto y robo incluido y muchas otras ven -
tajas más.

148 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
SENOR LO HA CONSEGUIDO...Mod. SE-60 M dS Mod. SE-60 M dSSENOR Productos
Techos ACÚSTICOS
Techo ACÚSTICO
¿PUEDE CUMPLIR CON LA CLASIFICACIÓN
AL FUEGO EI120?
Desde nuestros inicios siempre hemos apostado por la innovación y la tecnología. Esta apuesta en ocasiones ha sido muy criticada por nuestros competidores, donde justificaban que no era necesario aplicar tanta calidad en los materiales de fabricación en los productos SENOR, para luego ser ocultados en los tratamientos acústicos.
Nuestra visión era otra, el objetivo era poder
ofrecer a todos nuestros clientes los mejores productos del mercado y para ello debíamos utilizar las mejores materias primas de cada momento en el tiempo. Al día de hoy, podemos decir que somos un referente a nivel mundial en la fabricación de sistemas de fijación con propiedades mecánicas únicas y resultados en el campo vibratorio excelentes.
SENOR ha dado un paso más y hemos querido
ofrecer a los facultativos la posibilidad de diseñar techos acústicos con el mínimo esfuerzo, obteniendo mejoras acústicas a ruido aéreo de más de 21dB, con resultados ya testados. Pero queríamos más y ese fue el detonante para que nuestros ingenieros trabajasen cada día en ofrecer nuevas alternativas de futuro.
*SENOR Aisladores Acústicos
1SENOR puede decir alto y claro que es el primer fabricante de sistemas anti vibratorios en conseguir y ofrecer soluciones para desarrollar TECHOSACÚSTICOS con clasificación al fuego (EI60, EI90 y EI120).
SENOR
puede decir alto y claro que es el primer
necesario aplicar tanta calidad en los materiales de
, para luego ser
decir que somos un referente a nivel mundial en la
fabricación de sistemas de fijación con propiedades
Patentado
p.t.200201413/2

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |149
SENOR LO HA CONSEGUIDO...Mod. SE-60 M dS Mod. SE-60 M dSSENOR Productos
Techos ACÚSTICOS
Techo ACÚSTICO
¿PUEDE CUMPLIR CON LA CLASIFICACIÓN
AL FUEGO EI120?
*SENOR Aisladores Acústicos
Nº D E INFORME :080645 -001-1 PÁG. 1/ 48
TECNALIA RESEARCH & INNOVATION
Área anardi, 5
E-20730 Azpeitia (Gipuzkoa)T902 760 00 0
T+34 946 430 850 (Internatio nal ca lls)Razón Social / FUNDACIÓN TECNALIA RESEARCH & INNOVATION Nº F -69 Registro d e Fundaciones del Gobierno Vasco CIF G48975767MEMB EROF
4/LE0 24
Nº INFORME 080645-00 1-1
CLIENTE SENOR , S.L.
DIRECCIÓN Polígono Industrial El Gar rotal, Parcela 10 –Módulos 4 y 5.
14700 P ALMA DEL RIO (CORDOB A)
OBJETO ENSAYO DE RESISTE NCIA AL FUEGO SEGÚN EN 1364 -2:2018
MUESTRA ENSAYADA FALSO TECHO SUSPENDIDO
REF. «Techo acústico (SENOR + CHOVA ) EI120»
FECHA DE RECEPCIÓN 10.09.2019
FECHAS DE ENSAYO 28.11.201 9
FECHA DE EMISIÓN 13.02.2020
Maitane Otaño
Laboratorio de Segurid ad
-Los resultados del prese nte informe c onciernen, única y exclusiva mente al material ensa yado.
-Este informe no podrá ser reproducido sin la autorización expresa de FUNDACIÓN TECNALIA R&I, exce pto cuando lo sea de forma íntegra.
(*)Información aportada por el cliente. FUNDACIÓN T ECNALIA R&I n o se hace r esponsable de la información aportada p or el cliente.
Organis mo notificado Nº 1292
Firmado digitalmente por: MAITANE
OTAÑO ARAMENDI - 44331157Z
Fecha y hora: 13.02.2020 10:23:19
2

150 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPSENOR LO HA CONSEGUIDO...SENOR Productos
Techos ACÚSTICOS
SENOR LO HA CONSEGUIDO OTRA VEZ.Mod. SE-4800/TdMMod. SE-4800/TdMSENOR Productos
Techos ACÚSTICOS
Trasdosado ACÚSTICO
¿PUEDE CUMPLIR CON LA CLASIFICACIÓN
AL FUEGO EI120?
SENOR puede decir alto y claro que es el primer fabricante de sistemas anti vibratorios en conseguir y ofrecer soluciones para desarrollar TRASDOSADOS ACÚSTICOS con clasificación al fuego (EI60, EI90 y EI120).
Nº DE INFORME: 086146 -001-2 PÁG. 1/ 11
TECNALIA RESEA RCH & INNOVATION
Área anardi, 5
E-2073 0 Azpeitia (Gipuzkoa)T902 7 60 000
T+34 946 430 850 (International calls)Razón Soci al / FUNDACIÓN TECNALIA RESEARCH & INNOVATION Nº F -69 Registro de Fundaciones del Gobierno Vasco CIF G48975767MEM BER OF
4/LE024
Nº INFORME: 086146-00 1-2
CLIENTE SUSPENSIONES ELÁSTICAS DEL NORTE, S.L. (SENOR)
DIRECCIÓN Polígono Industrial El Gar rotal, Parcela 10 –Módulos 4 y 5.
14700 P ALMA DEL RIO (CORDOB A)
OBJETO INFORME DE C LASIFICACI ÓN SEGÚN LA NORMA
EN 13501 -2:2016
MUESTRA ENSAY ADA TRASDOSADO
REF. «Trasdosado auto -portante acústico (SENOR +
CHOVA) EI120 »
FECHA DE RECEPCIÓN 19.10.20 20
FECHAS DE ENSAYO 23.10.20 20
FECHA DE EMISIÓN 25.05.2021
P.A. Eñaut Aguirregabiria
Laboratorio deSeguridad Frente a Incendio
-Los resul tados del presente informe concie rnen, única y exclusivamente al material ensayado.
-Este informe no p odrá ser reproducido sin la autorización expresa de FUNDACIÓN TECNALIA R &I, excepto cuando lo sea de forma íntegra.
(*) Información aporta da por el clien te.FUNDA CIÓN TECNALIA R&I no se hace responsable esta información.
Firmado digitalmente por:
EÑAUT AGUIRREGABIRIA
GUERETA - 44333389S
Fecha y hora: 25.05.2021
16:08:35
*SENOR Aisladores Acústicos
3

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 151
En España se emplean gene -
ralmente las placas de yeso
laminado protegidas con lana
de roca y lámina de aluminio. A di -
ferencia de esto, en Alemania, por ejemplo, se emplean generalmente placas de silicato cálcico, placas de vermiculita, fibrosilicatos y otros va -
rios, pero no PYL.
¿POR QUÉ?
El uso de lana de roca en huecos con
convección de aire, como ocurre con los revestimientos de chimeneas y sus rejillas de admisión y de salida, debería evitarse ya que la convec -
ción arrastra pequeñísimas partícu -
las de lana de roca que, como figu -
ra en las fichas internacionales del producto, pueden provocar dolor de garganta y tos, enrojecimiento de piel y ojos, irritación, picor, etc. En ocasiones, porque no se sellan to -das las uniones entre placas de lana de roca, en otras ocasiones, porque con el calor se despegan parte o muchas de las juntas con cinta de aluminio adhesiva.
Otro motivo importante es que
se coloca la lana de roca para que no se estropee la placa PYL, ya que ésta no aguantaría la temperatura de la campana, ni siquiera las pla -
cas denominadas FOC (color rosa) aguantarían la temperatura sin el aislamiento.
Pero al poner este aislamiento
estamos dificultando la radiación de calor por las paredes. Cierto que el aire de convección que sale de las rejillas aprovecha parte del calor de la campana, pero si además pode -
mos tener las paredes a 80-90°C, aprovechamos más el calor, algo que sí conseguimos con Placas de
Vermiculita.Para terminar, empleando Placas
de Vermiculita obtenemos varios beneficios adicionales. Son absolu -
tamente saludables. Según el mo -
delo que queramos elegir podemos tener paredes calientes, paredes templadas y/o paredes frías. Inclu -
so combinando qué pared interesa
fría o cuál caliente. Por ejemplo, si en un revestimiento de chimenea pusiéramos una televisión en el frontal querríamos que ese frontal estuviera fresquito, pero de igual forma también podríamos tener los laterales calientes y la trasera total -
mente aislada para no tirar el calor a la pared trasera que podría dar al exterior o a un vecino y fomentar la radiación del calor como nos con -
venga.
Puedes ver más información en:
www.grena.es o en el teléfono
948604896

152 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 153

154 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP¿Conoces todas las pres -
taciones de las cubiertas
tipo Deck? Son cubiertas ligeras constituidas por un soporte resistente de
chapa grecada, una barrera de vapor (en caso de ser necesario), aislamiento acústico, aislamiento Sistemas ChovACUSTIC®
para el aislamiento acústico
en cubiertas tipo Deck
térmico y una membrana imper -
meabilizante. 
En el caso de altos requeri -
mientos de aislamiento acústico
de la cubierta deck, además de la disposición de una chapa greca -
da perforada y el incremento de espesor de aquellos aislamien -tos térmicos fonoabsorbentes, resulta especialmente útil y re -
comendable la disposición de lá -
minas acústicas de la gama Vis -
coLAM®, lámina viscoelástica de alta densidad.
Las láminas ViscoLAM® se pue -
den disponer en la parte superior

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 155de la chapa grecada, intercalada
entre capas de aislamiento térmi -
co, o en caso de altas exigencias, combinando ambas situaciones. 
En el caso de instalar la lámina
viscoelástica ViscoLAM® sobre la
chapa grecada, lo que se pretende es atenuar las vibraciones de la cha -
pa y amortiguar el efecto negativo de la frecuencia crítica de la misma. Cuando instalamos ViscoLAM®
entre dos capas de aislamiento térmico lo que se consigue es que ésta funcione como una membrana resonadora, con el efecto masa-re -
sorte-masa. 
En ambas propuestas, además,
se aporta masa superficial total a la solución constructiva, sin un incre -
mento significativo del espesor y se dispone de una barrera acústica estanca.
Un ejemplo de disposición de las
capas en el sistema completo es el siguiente:
1. Chapa grecada de 0,75 mm de
espesor.2. Lámina acústica viscoelástica
de alta densidad de 6 mm de es -
pesor y 10 kg/m2 ViscoLAM® 100.
3. Aislamiento térmico mediante
doble panel de lana de roca de 100 mm de espesor cada uno.
4. Impermeabilización mediante
lámina asfáltica autoprotegida de 6 kg/m2 PARAFOR Solo G FX An -
tracita.
Recuerda que en ChovA pode -
mos ofrecerte diferentes solucio -nes constructivas según sean tus necesidades, además de un manual completo de Sistemas de Aisla -
miento Acústico para la Edificación donde podrás resolver todas las dudas y consultar detalles.
Si tiene alguna duda o proyecto
en mente, no dude en enviar un e-mail a chova@bmigroup.com y nuestros técnicos le ofrecerán la mejor solución para su plantea -
miento.

156 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
Cipres Sano,
el techo
antibacterias
activamente biocida
Las exigencias de las salas
blancas y espacios libres de bacterias son una caracte -
rística cada vez más solicita -
da en nuestro mercado.
Cipres Sano tiene la capacidad de
inhibir el crecimiento de bacterias gracias a su revestimiento de vinilo el cual contiene compuestos bio -
cidas, brindando un entorno más higiénic o.
Los productos biocidas para te -
chos desmontables son aquellos destinados a destruir , neutralizar e
impedir la acción de cualquier mi -
croorganismo dañino por medios pasiv os, químicos o biológicos. Por
ello, los techos Cipres Sano se des -
tacan por su fácil instalación y man -
tenimiento, lo que los convierten en una opción efectiva en hospitales,
laboratorios y salas blancas.
Cipres Sano está fabricado con
un placa de yeso tipo BV, revestida en su cara expuesta con una lámi -
na de PVC blanco antibacteria que le confiere propiedades adicionales
de impermeabilidad y limpieza.
Incluye una lámina de plástico
color aluminio en su parte posterior que actúa como barrera de vapor, protegiendo la placa y al mismo tiempo evita la aparición de con -
densaciones que podrían afectar a los ma teriales de construcción en la
parte interna del techo, ayudando al control del moho y hongos y pro -
tegiendo cualquier elemento que se encuentr a por debajo de la placa, miento excepcionales.
La normativa ISO 14644-1:2015
establece las clases de limpieza del aire en salas limpias y entornos con -
trolados. Cipres Sano ha obtenido la Clase ISO 3 la cual es una de las
clasificaciones específicas más ele -
vadas en esta normativa y se refiere al máximo niv el de limpieza para un
techo registrable.
La Clase ISO 3 impone requisitos
muy estrictos en cuanto a la canti -
dad y tamaño de partículas permi -
tidas en el aire. Esto es crucial en industrias donde incluso partículas micr oscópicas pueden afectar la ca -
lidad de productos sensibles, como en la fabricación de dispositivos
médicos, productos farmacéuticos, semiconductores, entre otros. La Clase ISO 3 contribuye a mantener un control ambiental excepcional, minimizando la posibilidad de con -
taminación microbiológica en el aire, lo cual es fundamental en en -
tornos críticos.
Esto quier e decir que gracias a Ci -
pres Sano ser ISO 3 ofrece:
lPr evención de Infecciones
Hospitalarias: Superficies que permiten la proliferación de bacte -
rias pueden contribuir a la transmi -
sión de patógenos entre pacientes y personal médico. El techo Cipres
Sano reduce la posibilidad de que las bacterias se adhieran y se re -
produzcan en estas superficies, ayudando a prevenir infecciones
nosocomiales.conservando de forma inalterable la estética del techo.
Por lo tanto, es una placa con una
vida útil más prolongada porque no absorbe la humedad desde su parte posterior y mantiene su acción bac -
tericida en su cara principal.
Además, los sistemas Cipres Sano
son resistentes al desgaste y a la humedad, lo que los hace ideal para espacios propensos a condiciones adversas. Su composición también proporciona una excelente resis -
tencia a manchas y daños, asegu -
rando una apariencia impecable a lo largo del tiempo.
Cipres Sano ha superado con
éxito los tests más exigentes de acuerdo a las Normas ISO 14644-1, garantizando así su calidad y rendi -

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |157
distintiva. Los techos suspendidos
de vinilo Cipres Sano son livianos y fáciles de manipular, lo que facilita su colocación. Este proceso rápido minimiza la interrupción en el en-torno, siendo una opción ideal para proyectos que requieren plazos ajustados.
Además de Cipres Sano tener
propiedades antibacteriales, tam-bién ofrece una gran resistencia al fuego. Es asi como evita la propa-gación del fuego, limita la exten-sión en caso de incendio y protege la propiedad y activos dentro del edifi cio.
En resumen, el techo suspen-
dido Cipres Sano destaca por sus ventajas tanto en términos de salud como de calidad. Su resis-tencia, durabilidad y versatilidad hacen de este material una elec-ción inteligente para aquellos que
buscan un ambiente interior segu-
ro, estéticamente agradable y de bajo mantenimiento. Con el equi-librio perfecto entre funcionalidad y estilo, los techos de vinilo anti-bacterial Cipres Sano redefi nen los estándares de los techos suspen-didos desmontables.mioterapia, tienen sistemas inmu-nológicos debilitados. Para estos pacientes, la exposición a bacterias y microorganismos puede ser es-pecialmente peligrosa. Contar con cielorrasos anti-bacterias y super-ficies que inhiban el crecimiento de microbios es fundamental para
proteger a estos pa-cientes vulnerables.
lControl de Con-
taminación en Salas Blancas: Las salas blancas son entor-nos críticos donde se llevan a cabo proce-dimientos médicos y de investigación que requieren condiciones extremadamente lim-pias. Estas salas están diseñadas para man-tener niveles bajos de partículas y microor-ganismos. Utilizar te-chos anti-bacterias es esencial para contro-lar la contaminación y asegurar que estas salas cumplan con los estándares de pureza requeridos.
lReducción del
Riesgo de Brotes Hospitalarios: La
presencia de bacterias en superficies pue-de contribuir a bro-tes hospitalarios, que pueden ser difíciles de controlar y tener consecuencias graves. Utilizar materiales que inhiban el crecimien-to bacteriano reduce significativamente el riesgo de brotes y mejora la seguridad general del entorno médico.
Otra ventaja clave
de Cipres Sano es la eficiencia energética que aporta el techo de vinilo antibacterial. Su
capacidad para refl ejar la luz natural reduce la necesidad de iluminación artifi cial. Esto no solo benefi cia al medio ambiente, sino que también proporciona un ambiente más salu-dable y cómodo.
En términos de instalación, la
simplicidad es una característica
lCumplimiento de Normati-
vas: En entornos médicos, espe-
cialmente en salas blancas donde se realizan procedimientos críticos, hay normativas estrictas de higiene y control de infecciones que deben cumplirse. El uso de techos y su-perfi cies antimicrobianas puede ser
esencial para cumplir con estas nor-
mativas y garantizar la seguridad de los pacientes y del personal médico.
lProtección de Pacientes In-
munocomprometidos: Algunos pacientes, como aquellos que han recibido trasplantes de órganos o que están bajo tratamiento de qui-

158 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
SOLIDEZ GARANTIZADA.
CLAVADORA DE GAS C5
DDF5110500
• He rramienta ligera y ergonómica
• Po tencia de salida de 105J
• Filtro de succión de malla metálica muy efectivo contra el polvo
• ETA aprobado para clavos XH de 22-38mm en aplicaciones de hormigón
• Ideal para la instalación de rieles metálicos, así como para el segund o
clavado fijo, que incluye clips y conexiones
•Los consumibles son clavos de 2,6mm de diámetro
y con longitudes desde 15mm a 40mm
CONSUMIBLES CLAVADORA DE GAS
Referencia Descripción
DDF6510015 Clavos 15mm x 2,6 mm para fijación a gas C5 + Carga de Gas
DDF6510020 Clavos 20mm x 2,6 mm para fijación a gas C5 + Carga de Gas
DDF6510025 Clavos 25mm x 2,6 mm para fijación a gas C5 + Carga de Gas
DDF6510030 Clavos 30mm x 2,6 mm para fijación a gas C5 + Carga de Gas
DDF6510035 Clavos 35mm x 2,6 mm para fijación a gas C5 + Carga de Gas
DDF6510040 Clavos 40mm x 2,6 mm para fijación a gas C5 + Carga de Gas

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |159
SOLIDEZ GARANTIZADA.
CLAVADORA DE HORMIGÓN
SIN ESCOBILLAS XR 18V
DCN890P2
• Rendimiento constante a temperatura entre -20º y 50ºC
• Motor sin escobillas para mayor autonomía y durabilidad• Mínimo mantenimiento• 3 velocidades o niveles de energía para disparar diferentes longitudes de clavos• Incluye 2 baterías Li-Ion 5Ah
• Los consumibles son clavos de 2,6mm de diámetro con longitudes desde 25 a 57mm y clavos de 3,7mm de diámetro con longitudes de 15 a 25mm
CONSUMIBLES CLAVADORA DE HORMIGÓN
Referencia Descripción
DCN8901025 Clavos para DCN890 (2.6mm x 25mm)
DCN8901030 Clavos para DCN890 (2.6mm x 30mm)
DCN8901035 Clavos para DCN890 (2.6mm x 35mm)
DCN8901040 Clavos para DCN890 (2.6mm x 40mm)
DCN8901045 Clavos para DCN890 (2.6mm x 45mm)
DCN8901050 Clavos para DCN890(2.6mm x 50mm)
DCN8901055 Clavos para DCN890(2.6mm x 55mm)
DCN8901057 Clavos para DCN890 (2.6mm x 57mm)
DCN8902015 Clavos para DCN890 (HD) (3.7mm x 15mm)
DCN8902020 Clavos para DCN890 (HD) (3.7mm x 20mm)
DCN8902025 Clavos para DCN890 (HD) (3.7mm x 25mm)

160 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
PLAQUISTA
LA GAMA DE
HERRAMIENTAS QUE NECESITA PARA LA INSTALACIÓN DE SUS PLACAS DE YESO Y MATERIALES AISLANTES.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 161

162 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
ROCKWOOL, líder en so -
luciones de aislamiento de
lana de roca, presenta la nueva gama de soluciones acústicas para particiones interiores con la tecnología NyRock, una tecnología pa -
tentada que permite opti -
mizar las prestaciones de la lana de roca y ofrecer el me -
jor rendimiento térmico con el mínimo espesor.
Todos los productos de
la nueva gama; Alpharock Premium, Sonorock Plus y Sonorock Eco, ofrecen ex -
celentes prestaciones tér -
micas, acústicas y de pro -
tección en caso de incendio para asegurar el máximo confort y seguridad. Además, poseen el sello Eurofins Indoor Air Comfort Gold, la certificación más estricta en calidad de aire interior.
1. TECNOLOGÍA NYROCK
NyRock es un nuevo proceso pro -
ductivo que brinda todas las forta -
lezas de la roca y marca el inicio de una nueva generación de productos de aislamiento de lana de roca.
La innovadora tecnología NyRock
proporciona a estos productos de las mejores prestaciones acústicas y térmicas con el mínimo espesor. Este nuevo proceso de producción representa una evolución en la com -
posición de lana de roca, gracias a la cual se forma una estructura de fibra más eficiente, de mayor densidad y que absorbe una mayor cantidad de aire, permitiendo ralentizar aún más la transferencia de calor y sonido para obtener un mejor rendimiento.
La lana de roca con tecnología
NyRock se mantiene mecánicamen -Ni todos los materiales son iguales, ni todas las lanas
minerales tienen las excelentes propiedades de la lana de roca ROCKWOOLROCKWOOL revoluciona el
aislamiento acústico con su innovadora Gama de Particiones Interiores
te estable tras la instalación y puede
ser reciclada una y otra vez, mante -
niendo sus propiedades durante más de 65 años.
2. EL MEJOR RENDIMIENTO ACÚSTICO
El exceso de ruido puede causar grandes perjuicios en la calidad de vida de las personas si no se aíslan los edificios adecuadamente. Se tra -
ta de un problema que afecta ne -
gativamente tanto en la salud de las personas como a nivel social y económico.
Según explica Iván Bes, Product
Manager de ROCKWOOL Peninsu -
lar,
“estamos orgullosos de la con -
tribución que nuestros productos
hacen a la reducción de la conta -minación acústica en los espacios
interiores, donde las personas pa -
samos la mayoría de nuestro tiem -
po. Con nuestra tecnología estamos
creando entornos más silenciosos y
confortables, mejorando significa -
tivamente la calidad de vida de las
personas en los edificios”.
En este sentido, ROCKWOOL ha
realizado ensayos comparativos de
rendimiento acústico de sus produc -
tos. Mediante este estudio, la com -
pañía ha demostrado que, a ma -
yor densidad, mejores resultados acústicos. La comparativa muestra
que, con el uso de productos con el mismo espesor en la misma solu -
ción, los de mayor den -
sidad aportan mejores prestaciones acústicas, alcanzando una dife -
rencia de hasta +3dB.
3. CERTIFICACIÓN EUROFINS GOLD, LA MÁS ESTRICTA EN CALIDAD DE
AIRE INTERIORTodos los productos de la nueva gama poseen el sello Eurofins Gold, la certificación más es -
tricta en calidad de aire
interior. Esta certificación,
reconocida a nivel internacional,
confirma el compromiso de ROC -
KWOOL con los más altos estándares de calidad y rendimiento.
Asimismo, esta certificación es un
distintivo de excelencia y confianza para los consumidores y usuarios finales. Para obtener esta certifica -
ción, los productos deben someterse a pruebas exhaustivas y cumplir con rigurosos criterios en áreas como la emisión de sustancias químicas, la calidad del aire interior y otros aspec -
tos relevantes para la salud y el medio ambiente.
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 163
ZOOCO REDEFINE EL DISEÑO
INTERIOR CON EL RESTAURANTE LA MARUCAEl restaurante La Maruca, ubicado en López de Hoyos y con un dise -
ño inspirado en la arquitectura ra -
cionalista de Santander, presenta una estética náutica que evoca la atmósfera de un club de vela en pleno corazón de la capital. Este establecimiento se distingue por su dualidad entre el espacio ex -
terior e interior, donde se recrean ambientes abiertos y luminosos. El proyecto, llevado a cabo por el es -
tudio de arquitectura Zooco, desta -
ca por su cocina a la vista, ubicada en el centro del restaurante como si fuera el cuarto de máquinas de un barco, y por sus volúmenes curvos y amigables que evocan las formas de las embarcacio -
nes y las fachadas racionalistas de la ciudad cántabra.
UN RESTAURANTE
CON DESAFÍOS ACÚSTICOSUno de los desa -
fíos más significa -
tivos del proyecto fue lograr una acústica óptima en el interior del restaurante, ya que está rodeado por una fachada de cristal que fa -
vorece la ilumina -
ción natural y la conexión con el exterior, pero que también genera una mayor reverberación del so -
nido. Para abordar este problema, los arquitectos optaron por insta -
lar 300 m
2 de techos lisos blancos
Rockfon Mono Acoustic, fabrica -
dos con lana de roca que ofrece un excelente nivel de absorción acústica (clase A) y una apariencia lisa y neutra que se integra perfec -300m2 de paneles acústicos Rockfon
Mono Acoustic instalados en
El Restaurante la Maruca en Madrid
tamente con los demás materiales utilizados, como la madera náuti -
ca, el micro terrazo o el cemento pulido.
Sixto Martín Martínez, arquitecto
del estudio Zooco, explica:
“Desde
el inicio del proyecto, tuvimos claro
que necesitábamos un techo acús -
tico de alto rendimiento, pero con
el aspecto más neutro posible. El
proyecto busca replicar un entor -no exterior en un espacio interior,
por lo que el plano del techo debía
desaparecer. El producto instalado
cumple con estas características:
desaparición total de juntas, elec -
ción de un color liso y propiedades
de absorción acústica”. Además,
Sixto afirma que “No fue necesario
realizar ninguna consulta previa.
Teníamos clara la necesidad de un
techo con capacidad de absorción
acústica, especialmente debido a
la extensa superficie de vidrio en
el local.”
El techo acústico Rockfon Mono
Acoustic contribuye a crear un am -
biente cómodo y agradable para los comensales, reduciendo el ruido y mejorando la inteligibilidad de las conversaciones. Además, al estar fabricado con polvo de mármol en su exterior, presenta una textura elegante y natural que comple -
menta el diseño interior del res -
taurante. El restaurante La Maruca ejemplifica cómo se puede lograr un equilibrio entre estética y fun -
cionalidad, creando un espacio que refleja la esencia de Santander y su conexión con el mar, al tiempo que ofrece un confort acústico y una experiencia gastronómica de alta calidad.

164 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
Scrigno – empresa líder en so -
luciones de apertura – presenta
su nuevo premarco con jambas
OpenBox de estructura abierta, que combina ligereza, solidez y facilidad de instalación. Las in -
novadoras características técnicas representan una novedad en la oferta de Scrigno y han sido dise -
ñadas específicamente para garan -
tizar a los instaladores diferentes prestaciones: sencillez de montaje de la solución, así como el manteni -
miento más fácil de los accesorios, que hacen que este producto sea realmente inteligente.
UNA GUÍA DE DOBLE NIVEL,
QUE REDUCE LOS TIEMPOS DE INSTALACIÓNEntre las principales innovacio -
nes destaca la guía de doble ni -
vel patentado y desarrollado por
Scrigno. Éste se caracteriza por la presencia de una segunda cáma -
ra, superpuesta a la principal, que garantiza, por un lado, un espacio adicional para el montaje de los ac -
cesorios incluso después de la ins -
talación del premarco y, por el otro, su rápido mantenimiento a lo largo del tiempo, sin necesidad de des -
montar la propia guía. Por último, gracias a su configuración, Open -
Box es extremadamente intuitivo de instalar. Disponible en toda la gama, la guía de doble nivel tam -
bién está equipado con un sistema de fijación, colocado al principio
del marco en la parte superior del travesaño, diseñado para eliminar la fricción y garantizar una fijación sólida y rápida, a favor de una re -
ducción del tiempo de instalación.
ROBUSTEZ SINÓNIMO DE LIGEREZA
Históricamente conocidos por su robustez, los premarcos Scrigno, en su nuevo diseño, también ad -
quieren ligereza. Este resultado es fruto de la combinación de varios elementos innovadores: desde la
base inferior continua de cha -
pa, que garantiza solidez, hasta los diez refuerzos horizontales
pretaladrados, cinco en cada lado. Estos últimos, gracias a su confor -
mación particular, facilitan la intro -
ducción de tornillos para placas de yeso, para una fijación rápida y sen -
cilla. Contribuye a la estabilidad del producto el exclusivo sistema de enganche, patentado por Scrigno, dotado de una bisagra antidesen -
ganche, que permite conectar rá -
pidamente los refuerzos al perfil. Además, el premarco está equipa -
do con un guiador inferior forma -
do por dos torretas laterales que pueden atornillarse directamente
Scrigno presenta
OpenBox: el innovador premarcocaracterizado por ligereza, solidez
y facilidad de instalación

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 165
disponible, con el mismo grosor de
pared de 95 mm, en dos alturas, 2020 mm y 2100 mm, y en diferen -
tes anchuras que van de 600 mm a 1000 mm y de 700 mm a 900 mm, respectivamente.
«Al compartir las necesidades
de los instaladores, decidimos
revolucionar nuestra gama de
premarcos» , afirma Giorgia Fat -
tori, Product Manager de Scrigno, que concluye:
«Es en este contex -
to en el que se ha desarrollado la
nueva tecnología contenida en
OpenBox, fruto del conocimien -
to del equipo de I+D de Scrigno,
que introduce por primera vez la
estructura abierta en su gama de
premarcos. Una solución que in -
tegra patentes exclusivas, nuevas
prestaciones y máxima fiabilidad,
para facilitar la actividad diaria de
los operadores».
a los perfiles laterales del contra -
marco, eliminando la necesidad de perforar el suelo. Asimismo, gra -
cias a la presencia de dos orificios, el montante es ajustable tanto en altura como en anchura, en función de las necesidades, lo que convier -
te a OpenBox en una solución de aplicación extremadamente versátil. El nuevo premarco está

166 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
MATERIALES NATURALES
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |167
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168 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
TEXCORK un producto
idóneo para el aislamiento a ruido de impacto en reforma y rehabilitación
El ruido de impacto, aquel generado por las pisadas,
arrastre de sillas y mobiliario u objetos que caen, es uno de los ruidos más comunes, a la vez que molestos, en edifi cación
Su transmisión es por vía es-
tructural, y por lo tanto se propaga no sólo a través del
forjado o el suelo, sino también a través de las paredes y otros ele-mentos estructurales. Es por ello que no hay que caer en el error de pensar que el ruido de impacto se transmite sólo entre plantas, y que no es necesario aislar un suelo que está en contacto con el terreno o que debajo tiene un sótano.
Así que, en una situación habitual
de reforma de un local situado en una planta baja y con viviendas u otras actividades en las plantas superiores, es necesario contem-plar la instalación de una lámina de aislamiento a ruido de impacto para garantizar el confort y evitar posibles quejas por ruido. Además, muchas localidades obligan en sus ordenanzas municipales de ruido, a cumplir con unos niveles máximos de inmisión generados por ruido de impacto en locales de actividad.
Para ello, desde Soprema hemos
desarrollado nuestro producto TEXCORK dB, una lámina antiim-
pacto a base de corcho aglo-merado y caucho reciclado, que destaca por permitir la instalación directa de pavimento cerámico mediante cemento cola, evitando el tener que realizar una capa de compresión. De esta forma, se gana en mano de obra y tiempo de eje-cución, aspectos muy importantes cuando hablamos de reformar lo-cales para poner nuevos negocios en marcha. Permite también solu-cionar problemas de cotas cuando existe poca altura.
En cuanto a su instalación, es
muy sencilla. Primero hay que aplicar una capa de adhesivo gel fl exible, como GECOL G100 Flexi-ble Premium, y a continuación ir extendiendo los rollos de Texcork dB, asegurando que no se forman burbujas y presionando ligeramen-te sobre la superfi cie con un rodillo de silicona o una llana plana para garantizar la adherencia. Los dife-rentes tramos se colocan a testa sellando las juntas mediante cinta adhesiva. Una vez cubierta toda la superfi cie, se aplica sobre el pro-ducto otra capa del mismo adhesi-vo gel para la posterior colocación de la pieza cerámica.
Es importante que, en los en-
cuentros con los paramentos ver-ticales y pilares, el producto se suba un mínimo de la altura final que tendrá el pavimento para así rom-per el puente acústico.
En el caso que el soporte sobre
el que se vaya a instalar tenga una
porosidad nula, se sustituirá la pri-mera capa de adhesivo gel por un adhesivo de poliuretano tipo GE-COL ELASTIC PU.
Utilizando TEXCORK también
contribuirás a la sostenibilidad y protección del medio ambiente, aspectos en los que Soprema está muy comprometido, al tratarse de un producto con un 80% de reci-clado.
Para más información acerca de
este y otros productos y sistemas de acústica, pueden visitar nuestra página web
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |169
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aislamiento al ruido de impacto en reforma y rehabilitaciónTEXCORK dB,

170 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
Explorando las Alturas con THU Ceiling
Solutions: Innovación en Techos Metálicos
En la búsqueda constante de so -
luciones avanzadas en techos
metálicos, la empresa THU Cei -
ling Solutions se destaca como un referente en innovación y calidad. Es crucial analizar las ventajas que los techos metálicos ofrecen, y THU Ceiling Solutions no solo abraza estas ventajas, sino que las lleva al siguien -
te nivel.
CALIDAD GARANTIZADA:
THU Ceiling Solutions se ha ganado una reputación por ofrecer techos metálicos de la más alta calidad. La empresa utiliza materiales premium, como acero de alta resistencia, para asegurar la durabilidad y la longevi -
dad de sus productos. Esta calidad superior se traduce directamente en un menor costo de mantenimiento a lo largo del tiempo y en la garantía de un rendimiento excepcional incluso en las condiciones más desafiantes.
INNOVACIÓN Y VERSATILIDAD:
Una de las características distintivas de THU Ceiling Solutions es su enfo -
que en la innovación y la versatilidad. Los techos metálicos ofrecidos por la empresa no solo cumplen con los estándares de resistencia y durabili -
dad, sino que también incorporan di -
seños modernos y opciones estéticas variadas. La capacidad de adaptarse a diversas aplicaciones arquitectóni -
cas hace que los techos de THU sean ideales tanto para proyectos comer -
ciales como residenciales.
COMPROMISO CON LA
SOSTENIBILIDAD:THU Ceiling Solutions no solo se pre -
ocupa por la calidad y el rendimiento, sino que también abraza la respon -
sabilidad ambiental. La empresa se compromete con prácticas sosteni -
bles al utilizar materiales reciclables y al diseñar techos metálicos con pro -
piedades reflectivas que contribuyen a la eficiencia energética de los edifi -
cios. Al elegir los techos de THU, los
clientes no solo invier -
ten en soluciones dura -
deras, sino también en la construcción de un futuro más sostenible.
ASESORAMIENTO
PROFESIONAL Y SERVICIO AL CLIENTE EXCEPCIONAL:
Además de ofrecer productos de alta calidad, THU Ceiling Solutions des -
taca por su servicio al cliente excep -
cional y asesoramiento profesional. El equipo de expertos de la empresa trabaja estrechamente con arquitec -
tos, contratistas y propietarios para proporcionar soluciones personaliza -
das que se ajusten a las necesidades específicas de cada proyecto. Desde la planificación hasta la instalación, THU brinda un apoyo integral.
En conclusión, al considerar los te -
chos metálicos, THU Ceiling Solutions destaca como una opción líder que fusiona calidad, innovación y sosteni -
bilidad. Con un compromiso continuo con la excelencia y la satisfacción del cliente, esta empresa no solo ofrece techos, sino soluciones que elevan la construcción a nuevas alturas.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 171
Comunicado Importante:
Cambio de Logo en
THU Ceiling Solutions
Estimados clientes y colabora -
dores, es un placer dirigirnos a
ustedes en esta ocasión para
informarles sobre un emocionan -
te cambio en nuestra identidad visual. Después de un proceso re -
flexivo y considerado, nos compla -
ce presentar oficialmente el nuevo logo de THU Ceiling Solutions. EL NUEVO ROSTRO DE THU CEILING SOLUTIONSEste nuevo diseño refleja no solo nuestra evolución como empresa, sino también nuestra visión de fu -
turo y nuestro compromiso conti -
nuo con la excelencia. Hemos tra -
bajado diligentemente para crear un logo que encapsule la esencia de lo que somos y hacia dónde nos dirigimos.
¿POR QUÉ ESTE CAMBIO?
Este cambio no es solo cosmético; es una representación tangible de nuestro compromiso con la inno -
vación, la modernidad y el servicio excepcional. Estamos enfocados en evolucionar con las necesidades de nuestros clientes y en mante -
nernos a la vanguardia de la indus -
tria.
¿QUÉ PERMANECE IGUAL?
A pesar del cambio de logo, quere -
mos enfatizar que nuestros valores fundamentales, nuestro compro -
miso con la calidad y nuestro en -
foque en la satisfacción del clien -
te permanecen inalterados. Este cambio es una evolución natural que refleja nuestra adaptabilidad y nuestra mirada hacia el futuro.
AGRADECIMIENTO:
Queremos expresar nuestro agra -decimiento a todos los que han
sido parte de nuestra trayectoria hasta ahora. Su apoyo continuo ha sido fundamental para nuestro crecimiento, y esperamos seguir sirviéndoles con el mismo nivel de dedicación y excelencia.
Atentamente,THU Ceiling Solutions.

172 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
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ANODIZADO
ANODIZADO
ANODIZADOANODIZADOANODIZADO
Zócalo
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Zócalo
Z7
Poliestireno
Zócalo Z8 Poliestireno
Poliestireno
Zócalo
Zócalo
Z1
Aluminio
Zócalo
Z4
Aluminio
Zócalo
Z5
Aluminio
ZÓCALOS
Instalación LED
Instalación LED
Instalación LED
80 mm
17 mm
TABIQUE
ENCASTRADO SUPERFICIE
TABIQUE / WALLCARTÓN YESO
80 mm
17 mm
15 mm15 mm15 mm 17 mm
Zócalo
Z2
Aluminio
Aluminio
Aluminio
60 / 80 / 100 mm
60 / 80 / 100 mm
70 mm
Opcional instalación LED
13 / 15 mm
13 / 15 mm
TABIQUE
RODAPIE ANTIGUO
RODAPIE ANTIGUO
80 / 120 mm
TABIQUE
14 / 22 mm
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anti humedad
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fácil manipulación
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pintable
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57 / 78 mm
5 mm
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10 / 15 mm
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |173
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Junquillo PYL PVC
Junta Dilatación PYL PVC JD13
CLIP-LEVEL
PESTAÑA
ADAPTABLE
ADAPTABLE
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174 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |175
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176 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |177

178 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
Nueva gama de placas
Bioplac FON y Bioplac VINYL
En Decoplack queremos presen -
taros la nueva gama de placas
Bioplac FON y Bioplac VINYL.
Nuevos productos que ya puedes encontrar en stock en todos los cen -
tros Decoplack.
Bioplac FON es una placa de yeso
laminado perforada que propor -
ciona una absorción de sonido su -
perior para el control acústico. Al tener una medida comercial están -
dar 600*600 y nominal 595*595 se incorporan a la configuración de te -
chos suspendidos registrables con estructur a vista, que se colocan en
todo tipo de obras como colegios, hoteles, hospitales, centros comer -
ciales, ambulatorios o edificios ofi -
ciales. Ofrecen una resistencia a la humedad r elativa del 90 %, como
áreas de preparación de alimentos y duchas, ideales en sitios donde es necesario mantener los niveles de higiene. Cuenta con un núcleo dura -
dero de placa de yeso con pintura de emulsión acrí lica y una parte trasera
con lámina aluminizada a prueba de humedad.
Por su parte Bioplac VINYL es
una placa de yeso laminado con revestimiento de vinilo, lo que proporciona una absorción de so -
nido superior para el control acús -
tico. Al igual que las Bioplac FON, las Bioplac Vinyl es resistente a la
humedad y cuenta con un núcleo duradero de placa de yeso con una superficie de vinilo, muy fácil de limpiar. Se ofrecen dos productos Bioplac Vinyl White (en blanco) o Black (en negro), según los dos co -
lores disponibles de vinilo.
DECOPLACK EN FERIAD’IP
Decoplack estuvo presente en FE -
RIAD’IP, la más importante del sector,
que tuvo lugar en Feria Valencia los
pasados 17, 18 y 19 de octubre. Fue -
ron muchos los que se acercaron por
nuestro stand a pedir información sobre nuestros productos y también participaron en nuestros sorteos que tuvieron lugar durante los tres días de la feria. Gracias a todos.
FORMACIÓN DE PASTAS EN
DECOPLACK PAIPORTAEn Decoplack Paiporta hemos tenido recientemente una jor -
nada de formación de pastas de la mano de Placo Saint-Gobain. 
Una interesante jornada centrada en las soluciones Placostic y en la que
hubo una demostración práctica de la ejecución de acabados Q1 a Q4 con la pasta Gypill PRO y Placostic. Tras la formación, tuvo lugar un almuerzo con los asistentes.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |179
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182 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IPEl Bazooka Tapetech con sistema
de flujo continuo (CFS, de sussiglas en inglés) es una herra -
mienta especializada diseñada para aplicaciones de paneles de yeso en
la industria de la construcción y el acabado. Ofrece varias ventajas que lo convierten en la opción preferida de los profesionales de este campo:
Mayor productividad: el sistema
de flujo continuo permite un sumi -
nistro continuo de masilla para juntas a la cinta de paneles de yeso o a las
herramientas de acabado. Esto eli -
mina la necesidad de detenerse y re -
llenar con frecuencia, lo que aumenta significa tivamente la productividad
y acelera el proceso de encintado o acabado.
Consistencia: El sistema garanti -
za un flujo constante y uniforme de masilla, lo que resulta en una aplica -
ción más uniforme del producto para juntas en las uniones de los paneles Maximice la eficiencia y calidad de
sus trabajos de juntas con Tapetech Bazooka Continous Flow System
de yeso. Esta consistencia ayuda a
lograr un acabado más suave, lo que reduce la necesidad de tanto lijado y retoques adicionales.
Menos fatiga: Los métodos tra -
dicionales de encintado y acabado a menudo implican car gar y dispensar
manualmente el producto para jun -
tas desde un recipiente. El sistema de flujo continuo reduce la tensión
física del trabajador al automatizar la entrega de masilla, lo que genera menos fatiga durante largas horas de trabajo.
Reducción de desperdicios: El sis -
tema está diseñado para minimizar el desper dicio de productos. Dispensa
la cantidad justa de producto nece -
saria para el trabajo, lo que reduce el uso e xcesivo de material y ahorra
costes.
Velocidad y eficiencia: Con un
flujo continuo de producto listo, los trabajadores pueden moverse sin problemas a través de grandes su -
perficies de paneles de yeso sin inte -
rrupciones, lo que hace que el proce -
so de encintado y acabado sea más eficiente.
Limpieza fácil: El diseño del siste -
ma simplifica la limpieza una vez fina -
lizado el trabajo. Es más fácil de lim -
piar y mantener que las herramientas y recipientes para masilla tradiciona -
les, lo que ahorra tiempo y esfuerzo.
Acabado profesional: El sistema
de flujo continuo ayuda a lograr un acabado profesional, lo que lo hace particularmente valioso para pro -
yectos donde un resultado de alta calidad es esencial.
Versatilidad: el sistema se puede
utilizar para una variedad de apli -
caciones de acabado de paneles de yeso, incluido el encintado, y el aca -
bado de esquinas y rincones. Esta versatilidad la convierte en una he -
rramienta valiosa para los profesio -
nales que trabajan en una variedad de pr oyectos de paneles de yeso.
Es importante tener en cuenta
que, si bien el sistema de flujo conti -
nuo Bazooka Tapetech ofrece varios beneficios, puede que no sea nece -
sario para pequeños proyectos en los que no se conseguirá un rendimiento
adecuado a la medida de la inversión. Se utiliza más comúnmente en apli -
caciones profesionales de construc -
ción y acabado de paneles de yeso donde la eficiencia y un acabado de
alta calidad son fundamentales.
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |183
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añadirá versatilidad y potencia a tu parque de
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imprescindible para el gremio de acabado de interior,
ya que se utiliza en una amplia gama de aplicaciones
y materiales base que otras herramientas no pueden
cubrir fácilmente.
En cuanto a sus virtudes contamos con las siguientes:
•Rendimiento excepcional gracias a su empuñadura
ergonómica, motor sin escobillas y un ángulo de
oscilación de 4º.
•Seguridad: con un peso de 1,3 kg, mandril
con función AVR (antivibración), y sistema de
extracción de polvo se convierte en una de las
herramientas más seguras en su segmento.
•Compatible con hojas Starlock estándar, Plus y Max.
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baterías y herramientas NURON.
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NMX 6-22 para nuestra plataforma de baterías
NURON. Con esta herramienta seguimos
completando las aplicaciones a batería con el
fin de desterrar los cables de la obra y ofrecer la
versatilidad, productividad y rendimiento con una
única plataforma de baterías NURON.
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rendimiento que necesitamos en aplicaciones
diarias de mezclado y batido.
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accionamiento involuntario.
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184 | 3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
Vocación de Servicio,
Ilusión, Innovación y Sostenibilidad
Se presenta el año 2024 con
mucha ilusión y habiendo dado un paso más en nues -
tra estrategia de expansión, con el almacén de Valencia, en Quart de Poblet, salida 345 de la A-3, abierto recientemente y a pleno rendimiento, sirviendo a nuestros clientes de la mejor manera que sabemos hacer.
Con fuerzas reno -
vadas, igualmente vamos a arrancar 2024 con el empeño de seguir apostando en nuestra estrate -
gia, por la sostenibilidad y la in -
novación, pilares de Idaterm, que, unidos a nuestra vocación por el servicio hacia el cliente profesio -
nal, hacen de nuestra Empresa un referente en el sector.Sabemos lo importante que es
nuestra labor para el entorno que nos rodea, apostando por solucio -
nes constructivas cada vez más
adaptadas a las exigencias del
cuidado del medio ambiente, en esta línea, en el 2023 obtuvimos el sello de la sostenibilidad, galardón concedido por Andimac, a las em -
presas que ofrecen los materiales y soluciones constructivas alinea -
das con el empeño de construir un hábitat mejor para todos. Gra -
cias primero a nuestros equipos, y
también a la relación con las marcas, su -
mando esfuerzos con ese propósito.
En este 2024, y con
el foco puesto en el Cliente, seguiremos avanzando en la om -
nicanidad y en la es -
pecialización en los di -
ferentes oficios, como acústica, protección pasiva, fachadas ven -
tiladas, impermeabi -
lización y ofrecer a los
clientes profesionales las solucio -
nes mejor adaptadas, y más inno -
vadoras, en las rehabilitaciones y reformas, siendo punta de lanza en la distribución de materiales de construcción de España.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 | 185

186 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |187
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |189
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |191
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192 |3ER CUATRIMESTRE 2023 REVISTA AD’IP
La gama de productos Lumino
se caracteriza por la combi-nación de funcionalidad,
seguridad y diseño. Se ha desarrollado para satis-facer las necesidades de arquitectos, contratistas y profesionales por igual, al tiempo que ofrece soluciones estéticamente agradables. Ya sea como perfiles para facilitar la instalación de tiras LED o como las mismas tiras de LED magné-ticas para su fijación a superfi-cies metálicas, Lumino permite que sus proyectos profesionales de tabiquería seca brillen con luz propia.
Como en Protektor siempre
nos dedicamos a seguir desarro-llando nuestra gama actual, he-mos podido lanzar dos nuevos productos. Con los dos artículos 6500 y 6501, lo hemos conse-guido bajo los elevados están-Ampliación de la gama Lumino
dares de calidad habituales de la marca Protektor. Se trata de perfiles de aluminio integrados en una placa de de cartón-yeso. Estos productos deberían faci-litar aún más a los contratistas el trabajo más eficaz y rápido en el futuro. Debido a la ampliación de la gama, nuestra serie Lumi-no cuenta ahora con 16 pro-ductos. Sin embargo, estamos trabajando permanentemente en el desarrollo de este apasio-nante proyecto.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2023 |193
PEGADOPASO PASO PASO PASO
NIVELADO RELLENO ACABADO4 PASOS ¡Y LISTO!EN
DÍA
SOLUCIÓN
PLACA

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en su caso la modificación de su posición.Sin fraguado
Una vez colocada las primeras caras y estructuras de los trasdosados, colocael resto de las intalaciones en su lugar definitivo .Continuidad
Podemos regular el grosor de la instalación
de una manera sencilla, mecánica y eficaz.PlanimetríaCon este sistema las instalaciones quedan totalmente sujetas mediante bridas o tornillos impidiendo la pérdida de alguna de ellas.Seguridad
La rápida colocación ya sea en primeras
caras o segundas, agiliza el cierre de laobra.Cada accesorio se sirveen cajas separadas. El panel incluye instrucciones parasu manipulación en medidasespeciales.
RapidezLos paneles de instalación se colocan con
las mismas heramientas de instalación de tabiques y trasdosados.Ventajas
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de una manera sencilla, mecánica y eficaz.
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en cajas separadas. El panel
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incluye instrucciones para
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MadridOfi cinas: Avd. Complutense 105, Pab. 8-10 - 28805, Alcalá de HenaresTeléfono: 914 388 752NavarraOfi cinas: Pol. Landaben, calle C, 23 Bajo - 31012, PamplonaTeléfono: 848 980 777ValladolidOfi cinas: Calle Cobalto, 27 - Pol. Ind.San Cristóbal - 47012, ValladolidTeléfono: 983 570 808MÁS DE
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Por tanto, habrá siempre un
compromiso por parte de la Asociación de ser una herra-
mienta eficaz y se cierran
unos acuerdos que sirvan
de agenda de compro-
miso, de acuerdo con
la implicación de cada
empresa con AD’IP
Asociación Española.
Los acuerdos tienen
vigencia de año calen-
dario, con finalización a
31 de diciembre, quedando
pendientes de la posibilidad de renovar un nuevo Patrocinio de acuerdo con la consideración de la participación y el trabajo desarrollado por la Asociación.

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INSTALADORES AD’IP

Presencia del Instalador Asociado
¿Eres un Instalador Asociado y quieres aparecer en esta sección?
La Asociación te ofrece la posibilidad de aprovechar este espacio de presencia pública para tu firma. Son muchas las empresas Asociadas que esperamos se sumen a esta iniciativa y oportunidad de presencia. Completa los datos que quieres que aparezcan y envíanos la información. Es importante que cumplimentes y aceptes el formulario.

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a la Asociación Española de Instaladores
de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y RevestimientosSolicitud de Afiliación
La solicitud se hace de
acuerdo a sus Estatutos y desde el reconocimien -
to del Código Ético de la Asociación. Te solicitarán certificados de estar al corriente con la Hacien -
da Pública, la Seguridad Social, Seguro de Respon -
sabilidad Civil y acreditar la vigencia de la PRL y Vigilancia de la Salud. Rellenarás tus da -
tos y la autorización de cesión de datos personales. Por últi -
mo, te solicitarán la aportación de unos datos estadísticos de trabajadores y volumen de fac -
turación.Para formar parte de AD’IP Asociación Española solo tienes que
entrar en www.adip-as.com y rellenar tu solicitud
puedes aportar antes de qué
te van a dar. Dignificar la pro -
fesión es desplazar al intru -
sismo y al desprestigio de las malas instalaciones, por eso te pedirán también tener el ob -
jetivo de mejorar como pro -
fesional. En AD’IP Asociación Española hay Instaladores que llevan más de treinta años en la profesión y algunos que re -
cientemente inician su anda -
dura. Te pedirán que ayudes con sabia nueva a afrontar los nuevos retos o con tu expe -
riencia aportes la solvencia de un camino seguro.ASÓCIATE…Y SUMA. ADEMÁS TE
PEDIRÁN,
Tener una ac -
titud cons -
tructiva y participativa,
entendiendo
que tu com -
petencia en las
ofertas son Insta -
ladores con tus mis -
mos problemas y con los
que siempre vas a tener algo que aprender o enseñar. Los intereses comunes se defien -
den mejor como colectivo y siempre pensando en qué
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SOLAPAS CONTRAPORTADA

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