REVISTA AD’IP N.º 45

INDUSTRIALIZACIÓN
Innovación y adaptación de las empresas
ACUERDOS 2021
AD’IP amplía confianza
FORMACIÓN PROFESIONAL
Docentes y centros educativos
REVISTA AD’IP Nº 45 | 1ER CUATRIMESTRE 2021
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE INSTALADORES DE SISTEMAS DE CONSTRUCCIÓN
SECA, FALSOS TECHOS, AISLAMIENTOS Y REVESTIMIENTOS

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 1más Confianza
Nos acompañan y aportan conocimiento e informaciónAD’IP Asociación Española recibe
el mayor apoyo y renovación de confianza desde su constitución.
Presentamos la primera Revista AD’IP de este año 2021 con el
entusiasmo que todos compartimos al ver ya más cerca la salida de la pandemia, con la intensificación de la vacunación y la mayor protección de nuestros mayores, y también como Asociación por el gran apoyo recibido en la renovación de acuerdos y la confianza de nuevas incorporaciones de Empresas que creen en el proyecto de AD’IP Asociación Española. La segunda mayor preocupación de todos es la situación de la Economía, ante la incertidumbre que ha acompañado a esta crisis sanitaria y el perjuicio social y económico que ha causado. La Industrialización, como parte importante de ese impulso tecnológico y de la eficiencia energética en nuestro sector, es ya una realidad. Un amplio análisis en la Edificación y cómo mejorar en la profesionalidad de la ejecución y en los aca -
bados, al igual que el seguimiento a esa Formación de los nuevos Profesionales, forman parte de esta nueva publicación y de amplios contenidos.
Gracias por la confianza y salud y ánimo para todos.
Imagen de Jordi Anguera Photo - Fotógrafo Profesional
GREGORIO
IZQUIERDO LLANESDOCTOR EN CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES -
DIR. DEL ÁREA DE ECONOMÍA Y DE FISCALIDAD DE LA CEOE - DIR. GRAL. Y SECRETARIO DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS
FERNANDO PARDOS CATALÁNINGENIERO TÉCNICO E INGENIERO INDUSTRIAL - DOCENTE EN EL IES MIRALBUENO (ZARAGOZA)
CARMEN ROMERO MARTÍNARQUITECTA - DOCENTE EN EL CIFP CONSTRUCCIÓN (BIZKAIA) - JEFA DEL DEPARTAMENTO DE EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL
J. IGNACIO RUIZ DE LA MUELA GÓMEZARQUITECTO TÉCNICO - DOCENTE EN IES LA ROSALEDA (MÁLAGA)
JOSÉ F. MÉNDEZ DE ANDÉS RODRÍGUEZTÉCNICO EN CONSTRUCCIÓN Y OBRAS - DOCENTE EN EL CIFP PORTA DA AUGA (RIBADEO - LUGO) - JEFE DEL DEP. DE EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL - JEFE DEL DEP. DE ACREDITACIÓN Y PRUEBAS
ANTONI DE MIGUEL BARATODELINIANTE INDUSTRIAL - ARQUITECTO TÉCNICO - INGENIERO DE LA EDIFICACIÓN - DOCENTE EN EL INS MIQUEL BIADA (MATARÓ - BARCELONA)
JULIÁN DOMÍNGUEZ HUERTAARQUITECTO - CEO Y ARQUITECTO DIRECTOR DE CIP ARQUITECTOS
- CEO ARQUIA CIP SAS - CONSEJERO DELEGADO REHARE
MANUEL J. CARRETERO AYUSOARQUITECTO TÉCNICO E INGENIERO DE EDIFICACIÓN - ASESOR CIENTÍFICO E INVESTIGADOR DE LA FUNDACIÓN MUSAAT

2 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPCONTENIDO
AD’IP SALUDA
Responsable en AD’IP
Asociación Española
Área Económica3COLABORAN
Acuerdos e Índice de Patrocinios y ColaboraciónPatrocinio OroPatrocinio PlataPatrocinio BronceColaborador PreferenteColaborador50 a 57
58 a 139
ACTUALIDAD
Economía, la Autoridad de una Impecable Trayectoria, Prestigio
y ReconocimientoLa Industrialización, una realidad en nuestro sector4 a 13
14 a 23Estudio, Docencia e Investigación en la EdificaciónFormación de nuevos Profesionales140 a 153
154 a 179
INTERESA AL PROFESIONAL
NOTICIAS AD’IP
Protocolo de Actuación de las Instalaciones en Obra SecaMayor apoyo en los Acuerdos AD’IP 2021Cheque AD’IP Regalo24 a 29
30 a 31
32 a 35
NUESTROS TRABAJOS
Aplicaciones Nivel 4, S.L. (AN4) Aislamientos Chico 2013, S.L.U.Escayolas PadillaMontaje y Desarrollo de
Obra Seca, S.L.Techos y Tabiques Modulares, S.L.Unimar Construcción de
Interiores, S.L.36 a 37
38 a 39
40 a 41
42 a 43
44 a 45
46 a 49INSTALADORES AD’IP
Listado de Asociados AD’IP
Asociación EspañolaSolicitud de Afiliación Las ventajas de ser Asociado180 a 186
186
187
EL ASOCIADO OPINA
Rogelio Díez Simón (Aislamientos Placa Azul, S.L.)Javier Gómez Perea (Techos y Tabiques Modulares, S.L.)Joaquín González Dou (Acabados de Interiores, S.A. – ACADINSA) 188 a 189
190 a 191
192 a 193
LA VIÑETA
El ÑAPAS y el Instalador AD’IP – Sistema SATE196AVANCE DE LA
PRÓXIMA REVISTA
Revista AD’IP Nº 46 194 a 195

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 3Después de un año de pandemia, no se me ocurre mejor manera
de comenzar estas líneas agradeciendo el enorme esfuerzo que realiza a diario el equipo humano que compone AD’IP Asocia -
ción española. EQUIPO que, tal y como se recoge en sus Estatu -
tos, no decae en su lucha por representar, defender y fomentar los intereses comerciales, sociales, profesionales y técnicos del sector, junto con todo aquello que contribuya a fomentar y potenciar nues -
tra profesión y su prestigio, así como la unificación de criterios y la colaboración entre sus Asociados.
La pandemia y sus consecuencias siguen condicionándonos a to -
dos, pero en AD´IP Asociación Española somos optimistas ya que en estos doce meses hemos dado ejemplo de la importancia y el empuje que supone nuestro sector para la economía en España. Aunque no nos atrevemos a poner fecha, tenemos claro que más pronto que tarde saldremos aún más reforzados.
Personalmente, desde que decidí formar parte del proyecto de
AD´IP Asociación Española tuve claro que a esta Asociación se venía para hacer y no para estar, que teníamos la necesidad de acercar e involucrar al máximo de actores posibles de nuestro sector con la Asociación, y he de reconocer que, aunque estemos viviendo una de las peores circunstancias que podríamos imaginar, las cifras ha -
blan por sí solas. Se ha conseguido el mayor refuerzo y cohesión en Socios implicados y convencidos, el mayor aumento de apoyos de Patrocinio y Colaboración en toda la historia de la Asociación, en nú -
mero, en representación del sector y en un corto espacio de tiempo, siendo esto una muestra inequívoca del trabajo y esfuerzo de todos y cada uno de los miembros de este equipo y el fruto de esos buenos resultados y logros que se van obteniendo para nuestra profesión.
En estos últimos años de cambios en AD’IP Asociación Españo -
la, uno de nuestros objetivos prioritarios era la consolidación de la estructura interna y la ampliación de su espacio de representación, objetivo que se ha alcanzado gracias a un equipo humano unido y con muchas ganas de trabajar, con la elaboración de acuerdos trans -
parentes, igualitarios y asegurando el claro retorno para todas las colaboraciones y agenda de compromisos.
Desde el Área Económica se ha priorizado el mantener la nueva
estructura y ampliación de difusión de la Revista AD’IP, el aumentar la presencia en medios digitales, el potenciar el gran certamen de FERIAD’IP, los días 5,6 y 7 de octubre en IFEBA, Badajoz, y el avanzar en nuevos acuerdos que a lo largo de 2021 permitan mayores bene -
ficios directos para el Asociado.
No me gustaría terminar sin deciros que AD’IP Asociación Española
seguirá trabajando para todos, sin discriminación y como represen -
tante sectorial en todo el estado español, intentando ser una herra -
mienta eficaz y cercana, un punto de encuentro para profesionales y un motor de motivación para atraer a los jóvenes al grito de:
¡A estudiar y a la obra!
David Marín Guzmán
Responsable Área Económica
Junta Directiva
Presidente
Jordi García Izquierdo
Secretario General
Jesús Mª Sánchez Traverso
Vicepresidente - Área Técnica
Jorge Gargallo Calvé
Área Administración
Lorena Acedo Vázquez
Área Comunicación
Juan José Flores Labrador
Área Económica
David Marín Guzmán
Área Relaciones Externas
Joaquín González López
Miembros VocalesCristian Lucian UlmanRafael Perálvarez SerranoVíctor Santiago LatorreEdita
AD’IP, Asociación Española de Instaladores de Sistemas
de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y RevestimientosNÚMERO 45
1ER CUATRIMESTRE 2021AD’IP SALUDA
David Marín Guzmán

4 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPECONOMÍAACTUALIDAD
Economía
la Autoridad de una Impecable
Trayectoria, Prestigio y Reconocimiento
Desde ese nuevo espa -
cio al que AD’IP Aso -
ciación Española ha
tenido la oportunidad de iniciar su integra -
ción, desde CEOE, en el que a medida que su propia restruc -
turación interna condicionada por la pandemia y la ampliación de su representación lo per -
mitan irá creciendo en partici -
pación, la Asociación vuelve a tener el privilegio del contacto y la directa comunicación con otra de sus importantes áreas, como es la Economía. En un momento crucial para
la economía y la viabilidad de las empresas, transcurrido este primer trimestre del año y con el convencimiento que se debe poder dejar ya a un lado la pan -
demia, superándola, que no se avive más la incertidumbre, trabajando hacia una recupe -
ración y recomponiendo unas bases que permitan un refuer -
zo estructural que asegure ese futuro, solo alguien con la au -
toridad de la experiencia, de una impecable trayectoria, un profesional de gran prestigio y con el reconocimiento para ha -
cerlo, podría ser el más indicado para vislumbrar el camino. Con el agradecimiento por la aten -
ción recibida desde el primer contacto y la plena disposición para compartir un hueco de su apretada agenda en esta nueva publicación de la Revista AD’IP, Gregorio Izquierdo Llanes apor -
ta respuestas y claridad ante una situación compleja, y en un campo donde hay muchas opi -
niones, pero pocas personas tan acreditadas como él para poder hacerlo.
Gregorio Izquierdo Llanes.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 5ECONOMÍAACTUALIDAD
GREGORIO IZQUIERDO LLANES
DOCTOR EN CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES POR LA UAM - DIRECTOR DEL
ÁREA DE ECONOMÍA Y DE FISCALIDAD DE LA CEOE - DIRECTOR GENERAL Y SECRETARIO DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL INSTITUTO DE ESTUDIOS ECONÓMICOS.
“Para mí fue una gran noticia que el
Presidente de CEOE, Antonio Garamendi, me brindara la oportunidad de volver a lo que había sido siempre mi casa”
Gregorio Izquierdo Llanes, nació en Madrid en 1969,
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAM (1992-1996) y es el Director de Economía de la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), teniendo a su cargo en su Dirección, entre otras áreas, la del Servicio de Estudios de la Institución y el Área de Fiscalidad. Además, es el Director General y Secretario de la Junta Directiva del Instituto de Estudios Económicos, uno de los más prestigiosos think tank españoles de economía, fundado en 1979, que ganó el premio Infanta Cristina de Economía en el año 2000 y que cuenta con su propio Servicio de Estudios. Ha desarrollado una intensa carrera profesional en el ámbito de la empresa, habiendo dirigido tres de los principales servicios de estudios de España. Además, es vocal titular del Consejo General de Economistas de España y vocal de la Junta Directiva del Colegio de Economistas de Madrid. Por su parte, también es socio de honor del Círculo de Empresarios, miembro del Instituto de Consejeros Administradores y miembro del Instituto Español de Analistas Financieros.
Entre otras responsabilidades, ha sido Presidente
del Instituto Nacional de Estadística entre 2011 y 2018, con categoría asimilada a Subsecretario, Director de la Oficina del Censo Electoral, Presidente del Consejo de Empadronamiento y vocal de la Junta Electoral Central. A su vez ha sido representante de España en el Comité del Sistema Estadístico Europeo de Eurostat, la Comisión de Estadística de Naciones Unidas, miembro del Consejo Estatal de Pymes y vocal del Observatorio de Empleo y Formación de Madrid. Asimismo, fue máximo responsable como Director Técnico del Programa Interuniversitario Oficial en materia de Formación y Empleo de la Comunidad de Madrid entre 2007 y 2011.
Obtuvo por oposición su plaza de funcionario del
Estado, en el cuerpo nacional de Profesores Titulares de Universidad en el Área de Economía Aplicada, teniendo reconocido a título personal el máximo nivel (30) de la Administración Pública. Su actividad investigadora ha sido evaluada positivamente por la CNEAI de la ANECA. Ha publicado más de cien artículos científicos, cinco libros completos, catorce publicaciones indexadas internacionalmente como
CR y/o Scopus y dirigido múltiples tesis doctorales.
Ha participado como experto en diversas Comisiones oficiales del Congreso de los Diputados, del Senado y de la Asamblea de Madrid. Fue galardonado por la Fundación Universitaria San Pablo CEU con el Premio ‘Ángel Herrera’ de Ciencias Sociales, otorgado en el año 2000. Es miembro del Grupo de Expertos del Centro de Economía Política y Regulación del Instituto CEU de Estudios de la democracia.
“Como se suele decir, el principal motivo
para aprender economía es para evitar
que te engañe alguien que supuestamente la haya aprendido”

6 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPECONOMÍAACTUALIDAD
Entre otras universidades ha sido docente de la
Universidad San Pablo CEU, UNED, Universidad Rey Juan Carlos, Universidad Autónoma de Madrid, Colegio Universitario de Estudios Financieros, ICADE y Colegio Mayor Universitario San Pablo CEU, centro este último donde inició su carrera investigadora y docente.
-Como ya ha indicado en anteriores entrevistas, y
a pesar que desde 2014 forma parte del currículo escolar, el conocimiento sobre economía en la sociedad es muy mejorable y, en muchos casos, es prácticamente inexistente. Nos indica que “hay cuestiones como el ahorro, la planificación de la jubilación, la adquisición de productos financieros de inversión o la selección de créditos, hipotecas, que casi todos llevaremos a cabo en algún momento de nuestra vida y que pueden condicionar la economía familiar drásticamente”. Según usted nos traslada, lo acertado o no de las decisiones que los ciudadanos tomen tienen relevancia ante la capacidad de resistencia del conjunto de un país y sobre todo ante situaciones
de crisis. ¿Cree que este conocimiento podría
también condicionar la forma de dirigirse al ciudadano de nuestros dirigentes y a la toma de sus decisiones?-La educación financiera es muy relevante puesto que mejora el bienestar del individuo a lo largo del ciclo de vida, al permitir tomar mejores decisiones de ahorro e inversión. Esto a su vez, repercute también a nivel macro, puesto que el proceso de ahorro es clave para vehicular la inversión y la innovación, que no deja de ser las principales claves, junto con el capital humano, de la productividad y del crecimiento económico a largo plazo. Ya en su día, cuando estaba en el INE, impulsé la Encuesta de Competencias Financieras del Banco de España y la CNMV, y también he escrito un manual de finanzas para niños, que ilustró en su día el prestigioso Mingote.
Un mayor conocimiento económico y financiero
por parte de los ciudadanos, en la medida en que permite a estos estar más formados en materias que entroncan directamente con la política, contribuiría a disminuir el éxito de planteamientos populistas y demagogos. Por lo que sí que podría impulsar un cierto cambio en la forma de comunicación y acción de los políticos. Como se suele decir, el principal motivo para aprender economía es para evitar que te engañe alguien que supuestamente la haya aprendido.
-En su primera etapa como Presidente del
INE manifestaba que esta labor profesional le había permitido desarrollar su vocación como funcionario en una responsabilidad que tiene un componente de alta cualificación técnica y que combinaba las que habían sido siempre sus principales áreas de interés, la Estadística y la Economía. ¿Cree que, de forma consciente o no, desde su etapa de formación universitaria siempre había aspirado a poder ocupar esa responsabilidad?-En mi caso creo que no. Es cierto que tenía una vocación muy fuerte por la economía y estadística desde mis etapas iniciales, lo que me inclinó a especializarme en el ámbito de estudios y de la investigación, y a ser profesor universitario, pero uno cuando es joven difícilmente prevé donde va a trabajar. Lo que sí le puedo afirmar es que la
primera vez que participé en un Comité de Coyuntura de CEOE, yo tenía 23 años y lo dirigía Julio Alcaide. Y me sentí conmocionado, como un juvenil cuando le sientan en el banquillo del Atlético de Madrid. Por proceder de familia de empresarios, el trabajar en el IEE entonces y en CEOE ahora, yo creo que sí que ha sido mi gran vocación
profesional y de máxima realización personal.-Hace unos años, usted trasladaba la información de una encuesta de opinión del entorno empresarial, realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que en el 2016 el 30,9% de las empresas españolas señalaba como el aspecto que impactó más desfavorablemente en sus negocios fue la fiscalidad, por encima del entorno macroeconómico y la morosidad, siendo para las pequeñas y medianas empresas el componente más negativo. ¿Cree que las empresas que están pudiendo sobrevivir a esta crisis volverían a responder de igual forma, en cuanto a destacar la fiscalidad, como uno de los factores más relevantes si se les pidiera que destacaran el aspecto que más les condicionaría en su recuperación? Las primeras medidas tomadas en la pandemia han sido “positivas pero insuficientes para mantener el tejido empresarial”. ¿Cuáles son las actuales claves necesarias para mantener a las empresas, dentro de lo desigual que ha afectado esta crisis a los distintos sectores?-Sin lugar a duda. La presión fiscal empresarial de España es muy elevada, superior a la de los países
“Por proceder de familia de empresarios,
el trabajar en el IEE entonces y en CEOE ahora, yo creo que sí que ha sido mi gran vocación profesional y de máxima realización personal.”

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 7ECONOMÍAACTUALIDAD
de nuestro entorno, y la comparativa es aún peor si
hablamos de otras métricas como la presión fiscal normativa. Tenemos un sistema fiscal que resulta muy ineficiente, generando elevadas cargas de gravamen, costes de cumplimiento, y distorsiones sobre las decisiones y la actividad de los agentes, además de que es poco competitivo con relación a nuestro entorno comparado. Fíjese si sigue siendo esta una gran preocupación que en la nueva del Banco de España a las empresas sobre la evolución de su actividad y sus perspectivas a corto plazo, los primeros datos relativos al cuarto trimestre de 2020, situaban la preocupación por la incertidumbre relativa a la política económica (superior al 75% de los declarantes), dentro de la cual la fiscalidad es un elemento clave, casi al mismo nivel para las empresas que la incertidumbre relacionada con la pandemia (80% de declarantes). Es decir, que no solo es que la fiscalidad actual tenga impacto desfavorable en la actividad, sino que también lo tiene el miedo a que se profundice en las ineficiencias de dicho sistema a futuro.
En cuanto a las claves para
la recuperación empresarial, deberían prolongarse las medidas de apoyo que han funcionado razonablemente bien durante la pandemia. Más allá de medidas de apoyo concretas, que son necesarias, la clave pasa por abordar las reformas pendientes que permitan facilitar el necesario proceso de transformación de nuestro tejido productivo. Las disrupciones y los parones que ha generado la pandemia han hecho inevitable que una parte del tejido productivo precise una reconversión y adaptación. Para ello, es necesario que exista un marco regulatorio de calidad, simple y estable (garantizando la seguridad jurídica) y en general un clima favorable en los distintos aspectos que tienen que ver con la actividad empresarial.
-En febrero de 2020, en el
informe de KPMG con CEOE “Perspectivas España 2020”, Antonio Garamendi titulaba
su prólogo “Momento de Ponerse en Marcha”. Tras un año de pandemia, en “Perspectivas España 2021” su prólogo se titulaba “La Luz al final del Túnel”. Sin pretender adelantarnos a la que seguro será una acertada futura nueva visión del Presidente de CEOE, si le adelantara un posible título como “Las reformas del Crecimiento con la Fortaleza del Aprendizaje” ¿Cree que podría desarrollar a partir de él, ya sea corrigiéndolo o ampliándolo, lo que esperaría vislumbrar por su parte a principios de 2022 de la economía española y europea?-Ojalá así sea, y ese titular que propone se cumpla.
“Y en este proceso, aprender de los errores
del pasado es clave para no repetirlos y mejorar nuestra resiliencia ante futuros shocks”
Gregorio Izquierdo Llanes.

8|1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPECONOMÍAACTUALIDAD
Desde luego, la oportunidad que se
plantea para los próximos años es histórica e irrepetible. La crisis ha puesto de manifi esto, e incluso ha acentuado, las defi ciencias de nuestra economía, pero también nos ha brindado la oportunidad de corregirlas, con el apoyo, además, de la UE a través de los fondos europeos. Pero para ello, como bien dice, son necesarias reformas que permitan reparar nuestro dañado crecimiento potencial, de manera que consigamos una verdadera transformación de nuestra economía y un aprovechamiento óptimo de los recursos procedentes de Europa. Y en este proceso, aprender de los errores del pasado es clave para no repetirlos y mejorar nuestra resiliencia ante futuros shocks. Por desgracia, nuestro país ha tenido multitud de crisis, y aunque en todas se consiguen avances, no es menos cierto que la memoria tiende a ser débil, y algunos errores a repetirse o perpetuarse. En esta ocasión, sería una gran decepción abordar medidas que en lugar de corregir los desequilibrios existentes contribuyan a acentuarlos. En muchos casos se trata de un error de diagnóstico por un análisis miope del problema en cuestión, por eso es tan importante despojarnos de sesgos y analizar la evidencia disponible, las mejores prácticas en nuestro entorno que han demostrado que tienden a funcionar y desechar aquellas que no lo han hecho. No es necesario hacer experimentos, o tratar de reinventar la rueda si podemos emular a los modelos exitosos.
-En el reciente informe
de Economía de CEOE “Monográfi co de los Efectos de la Crisis en el Sector Empresarial” de marzo de 2021, se hacía revisión de cómo se ha visto afectado el tejido empresarial español, muy tocado por la pandemia sanitaria y las medidas restrictivas que se han implantado para tratar de combatirla. En un artículo suyo reciente, en el que califi caba como planteamientos demagógicos y populistas el llevar a cabo expropiaciones temporales de viviendas vacías de grandes tenedores, llegaba a la paradójica consecuencia, entre otras muchas argumentaciones, que fi nalmente se acabaría perjudicando a los que presuntamente se intentaban proteger. ¿Cree que las medidas políticas que se tomen en la recuperación de la pandemia podrían llegar a convertirse de igual forma en un camino incompatible con la superación de la crisis si no recogen la necesidad real de la sociedad?-Esto es algo que sucede recurrentemente en política económica. De hecho, se suele decir que la diferencia entre un buen economista y un mal economista es que, mientras el mal economista solo es capaz de ver los efectos inmediatos y directos de una medida concreta, el buen economista es capaz de recoger también en su análisis los efectos y consecuencias indirectas y a medio y largo plazo, de manera que es capaz de realizar una evaluación más completa de las decisiones.
Se habla mucho de la necesidad de abordar
“Todo lo que sea poner trabas a este
proceso de reconversión y adaptación supondrá retrasar la salida de la crisis y minar la recuperación.”

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 9ECONOMÍAACTUALIDAD
reformas y medidas en el momento actual, y es
cierto, que es perentorio hacerlo. No obstante, es igualmente importante que estas reformas vayan en la buena dirección, ya que si lo que se dirigen es a perpetuar o acentuar los desequilibrios ahora existentes, sería una gran oportunidad perdida. Como ya he dicho, lo más importante ahora mismo es flexibilidad y facilidad para que el tejido productivo se reconvierta y adapte lo más ágilmente posible a las disrupciones generadas por la actual crisis. Todo lo que sea poner trabas a este proceso de reconversión y adaptación supondrá retrasar la salida de la crisis y minar la recuperación.
-Como usted mismo refería en su comparecencia
en una Comisión para la Evaluación y la Modernización del Estado Autonómico en sede del Congreso de los Diputados, y como Presidente del Instituto Nacional de Estadística,” la misión del INE es ofrecer y producir datos objetivos e imparciales de calidad, dejando a los usuarios la valoración e interpretación de los datos acontecidos”. En esta misma comparecencia, comentaba que en materia de desarrollo económico sabemos bastante más de lo que no funciona que de lo que funciona y que
es importante que, en los factores que inciden en
el crecimiento económico, no haya ninguno de ellos que se quede retrasado respecto al resto. Como todo en la vida, la experiencia y la suma de conocimiento es lo que nos hace avanzar. Usted añade que el mostrar a los ciudadanos que los datos estadísticos sirven para conocer mejor nuestra realidad ¿Qué importancia tiene la adecuada recopilación de datos los estudios estadísticos, su adecuada interpretación y análisis para poder anticiparnos a futuras crisis y para el deseable avance de la sociedad?-El conocimiento de la realidad económica y su adecuado análisis y valoración es crítico para el desarrollo de los países, ya que tanto los ciudadanos como los policy makers tienen la posibilidad de evaluar las distintas acciones de política económica en términos de coste-beneficio tanto ex ante como ex post. De este modo, se pueden abordar a futuro aquellas medidas que dan buenos resultados y rechazar aquellas que no lo hacen. Gracias a eso, las decisiones electorales, y, en consecuencia, o al menos así debería ser, las decisiones de política económica se realizan apoyadas en hechos y datos contrastados y no tanto con base en sentimientos o ideologías concretas, que, por muy respetables y legítimas que estas sean, no deben guiar el futuro económico y social de un país.
-En 2014 participó en un artículo de la “Revista de
Educación” en el análisis del gasto de las familias madrileñas en enseñanza privada tras la reciente crisis económica, ciudad donde el porcentaje de familias que optan a la enseñanza de pago es muy superior en comparación con el resto de comunidades autónomas. Este análisis ofrecía unos resultados que concluían que en la crisis este gasto se había reducido menos que el resto de los aspectos económicos familiares, además de no estar condicionada la elección de este tipo de enseñanza por una exclusividad de las rentas altas. Conociendo tantos datos importantes de la sociedad española, y ante el empobrecimiento de una clase media afectada gravemente por esta crisis ¿cuál es el proceso que vive una economía familiar, en cuanto a prioridades y necesidades, cuando se ve inmersa en una situación de crisis económica y cómo es esa evolución en su salida, ante un nuevo proceso de superación de esa crisis?-Evidentemente en todas las crisis toca sufrir un proceso de ajuste que es duro para todos. Un
elemento diferencial es el ahorro, de cuya importancia ya hablábamos anteriormente. El ahorro permite construir un colchón, no solo para la jubilación sino también para shocks inesperados como el que vivimos actualmente,
lo que se denomina ahorro por motivo precaución. Por ello, aquellas familias que han podido construir previamente un colchón previo de ahorro están pudiendo capear mejor esta crisis, incluso aunque hayan experimentado una pérdida de rentas. Además, ya una vez dentro de la crisis, lo que vemos en ese ahorro es que se dispara, debido a la incertidumbre acerca del futuro, y además lo hace fundamentalmente en saldos de tesorería que difícilmente pueden financiar inversiones productivas de medio y largo plazo.
Por ello, es tan relevante generar confianza y
certidumbre en nuestra economía, para que, de esta forma, las familias vayan normalizando sus decisiones de consumo, y se pueda recuperar el consumo previamente perdido, es lo que se denomina consumo embalsado. Ello no significa que se deba abandonar el proceso de ahorro ya que es clave para financiar las necesarias transformaciones de nuestro tejido productivo, pero como decíamos, el ahorro en momentos de incertidumbre está muy vinculado al ahorro a corto plazo en saldos de tesorería, mientras que generación de seguridad y confianza y la recuperación de la actividad, permitirían un ahorro a más largo plazo, cuyo reflejo es también la inversión en proyectos de más largo plazo.
“…el ahorro en momentos de incertidumbre
está muy vinculado al ahorro
a corto plazo en saldos de tesorería…”

10 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPECONOMÍAACTUALIDAD
-En su participación en “Debates sobre
longevidad más allá de las pensiones” de la Fundación FAES, desarrollaba en su artículo la afirmación que realizó sobre la valoración de la longevidad en la “Comisión Especial sobre la Evolución Demográfica en España” que tuvo lugar en el año 2017 en el Senado. En un sondeo sobre profesionales de recursos humanos se revelan fuertes prejuicios hacia los mayores de 55 años, desmereciendo su experiencia profesional y vital. Por otro lado, se habla del “tercer dividendo demográfico” con respecto a ese capital humano y su capacidad de poder continuar trabajando. ¿Cómo considera el debate económico, humano y social de asegurar una adecuada jubilación para el trabajador y el permitir seguir trabajando al que se vea con posibilidades de poder hacerlo?
-La longevidad, vivir más años y de mayor calidad,
no puede ser otra cosa que una excelente noticia. Es cierto que de la misma se derivan multitud de retos, y que se trata, en general, de una cuestión compleja, por lo que se debe de manera holística, evitando las soluciones sencillas o mágicas. Con respecto a la cuestión concreta de la jubilación, es cierto que en general la productividad probablemente sigue una forma de U invertida a lo largo de la vida laboral de un trabajador, pero es muy relevante tener en cuenta que conforme seguimos avanzando en longevidad es muy posible que el punto máximo de la curva se vaya desplazando hacia la derecha, por lo que los trabajadores serían más productivos a edades más avanzadas. Y, sobre todo, es muy relevante diferenciar entre las distintas actividades y sectores, ya que en muchos casos puede ser deseable y positivo, tanto para el profesional como para la empresa, que se prolongue la actividad durante un período de tiempo mayor. Y no solo por una cuestión de mayores necesidades de recursos a lo largo de un ciclo de vida que es ahora más largo, sino porque en muchos casos se trata de profesionales que pueden aportar mucho conocimiento y valor añadido precisamente gracias a su experiencia. Y no solo eso, sino que cada vez más está cambiando la mentalidad de la gente, y son los propios profesionales los que quieren trabajar más años, porque se ven en buenas condiciones de salud y motivados para seguir aportando a la empresa y a la sociedad.
-Nos confirma que la innovación y los incentivos
fiscales van a ser un catalizador fundamental en el proceso de transformación que ha de afrontar nuestra economía y una herramienta flexible y ágil para mejorar la capilaridad y alcance de las ayudas esperadas de Europa, haciendo más sólida la recuperación económica. Lejos de entrar en un dilema entre salud y actividad económica, usted incide en que la búsqueda del equilibrio es siempre la única opción ya que salud y progreso siempre han ido de la mano. Hasta ahora parecía también que lo bueno para la naturaleza era malo para la economía. Las políticas empresariales de Responsabilidad Social Corporativa y transformación sostenible parece que se consolidan. ¿Considera que es una senda
imprescindible el incluir esto en el ADN de las compañías y en estos momentos de afrontar y superar esta crisis? ¿En términos económicos es adecuado afirmar que la naturaleza es la principal factoría de producción de bienes y servicios y la premisa que cualquier acción empresarial debería preservar? ¿Cree
que el PIB ha podido cumplir con la función de medir la actividad económica, pero ignorando y sin contabilizar la pérdida de activos naturales?-En general no cabe duda de que la empresa interactúa con un medio concreto, y por tanto no se puede concebir de manera aislada. La empresa favorece y enriquece al medio, ya que aporta un valor muchas veces incalculable en términos de bienestar, pero también es verdad que se nutre del medio en el que opera. Es decir que esta relación es recíproca. En este contexto, la naturaleza forma parte del medio en el que opera la empresa y por tanto es un factor importante dentro de la misma, aunque hay muchos otros (sociedad, trabajadores, proveedores, accionistas, etc.), y todos ellos muy relevantes. Por eso es equivocado tratar de crear esa dicotomía entre unos y otros.
Una de las grandes lecciones de esta crisis es
algo que ya sospechábamos, que es que aquellas empresas que incluyen un enfoque de sostenibilidad y mantienen unas relaciones de largo plazo y de colaboración mutua con todos sus grupos de interés se muestran más resilientes ante perturbaciones externas. La sostenibilidad entendida en sentido amplio suele recoger tres categorías: lo relacionado con el medio ambiente, lo relacionado con lo social o la sociedad, y los aspectos de buena gobernanza de las empresas (los llamados ASG o ESG en inglés).
“…en muchos casos puede ser deseable y
positivo, tanto para el profesional como para la empresa, que se prolongue la actividad durante un período de tiempo mayor.”

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |11ECONOMÍAACTUALIDAD
Todas estas categorías son relevantes
y recogen enormes oportunidades de ventajas competitivas y de mejora de los modelos de negocio y de las propuestas de valor de las empresas, que deben integrar este enfoque dentro de su estrategia de largo plazo.
En cuanto a la cuestión del PIB, medir
las externalidades, tanto positivas como negativas, es siempre una tarea muy compleja. Cuando yo estaba en el INE, emprendí una iniciativa que es posible que vea la luz el año que viene, consistente en la publicación no solo del fl ujo de producción (PIB) sino también del stock, del balance de la economía, recogiendo los bienes de equipo, infraestructuras, activos naturales, intangibles, etc. que forman parte de la misma, de modo que pueda servir como referencia para ese tipo de cuestiones.
-Tal y como se puede desprender en
muchas de sus publicaciones a lo largo de los años de su amplio y extenso desarrollo profesional, como “Economía de la Empresa Inmobiliaria” o “Economía de la Vivienda en España”, el sector de la vivienda, su promoción y construcción está muy relacionada con las condiciones fi nancieras. Hoy en día en la rehabilitación y la nueva construcción, incorporando los valores de efi ciencia energética, confort y salud, el espacio de representación en el sector de AD’IP Asociación Española tiene gran protagonismo. ¿Cómo cree que esta Asociación sectorial, como nuevo miembro de pleno derecho de CEOE, podría trabajar desde la Organización Empresarial para cumplir su objetivo de ser una herramienta efi caz para el sector?-CEOE es un excelente punto de encuentro y espacio de participación de las distintas asociaciones empresariales para el intercambio de experiencias y prácticas, y, en defi nitiva, de conocimiento especializado, todo ello apalancándose sobre la legitimidad de la CEOE como la casa y la voz de multitud de empresas y organizaciones. La CEOE cuenta con hasta 25 Comisiones, órganos consultivos para tratar asuntos relacionados con la actividad empresarial en ámbitos como el económico, el fi scal, el laboral, la competitividad, la sostenibilidad, el medio ambiente, la digitalización, la I+D+i, y un largo etcétera. Como se puede ver, todos ellos de máximo interés para su sector. Además, desde CEOE se organizan cada año decenas de encuentros empresariales, actos y jornadas para abordar cuestiones de interés, y se elaboran cientos de notas
“… AD’IP Asociación Española puede tener
un rol activo y participar de las diferentes vías descritas, enriqueciendo su visión y la de sector con el conocimiento desarrollado en las mismas, así como trasladando y compartiendo sus preocupaciones.”

12 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPECONOMÍAACTUALIDAD
e informes técnicos de apoyo para la actividad de las
organizaciones y empresa. Así pues, AD’IP Asociación Española puede tener un rol activo y participar de las diferentes vías descritas, enriqueciendo su visión y la de sector con el conocimiento desarrollado en las mismas, así como trasladando y compartiendo sus preocupaciones.
-Desde AD’IP Asociación Española, como
representantes de los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos, además de promover este año un importante evento nacional, FERIAD’IP, que tendrá en lugar en 2021 los días 5,6 y 7 de octubre en IFEBA, recinto de la Institución Ferial de Badajoz, está también trabajando con el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España, CGATE, en el desarrollo de la Homologación AD’IP, un procedimiento que tiene por objeto crear un distintivo de calidad a nivel estatal para las Empresas Instaladoras, de cumplimiento profesional en el servicio, conocimientos técnicos, formación continua, cumplimiento de normativas legales, fiscales, PRL y VS, compromiso con los ODS y garantía de atención al Cliente. ¿Cómo valora estos procesos objetivos e independientes de homologación de las empresas?-Las certificaciones son un elemento que favorece el desarrollo de los mercados, ya que permite asegurar estándares de calidad adecuados y generar confianza para los clientes. Además, estas certificaciones permiten mejorar la reputación de la empresa y le otorgan un cierto grado de diferenciación frente a otros proveedores. En muchos casos, la adopción de estos estándares también contribuye a la reducción de costes, a la diminución de riesgos, y a mejoras de la eficiencia. Hoy en día, dado que estamos en una economía de servicios, estos distintivos son, si cabe, más necesarios que nunca.
-Grandes compañías han anunciado que van a
operar con criptomonedas en sus operaciones y algo está ocurriendo al margen del sistema económico y financiero tradicional que parece que el mundo esté reclamando una nueva valoración de la economía digital. Redes sociales con mayor influencia, disrupción de tecnologías o un descontento por los cauces habituales se unen a esta actual situación. A lo mejor para un Técnico como usted esto puede resultar apasionante, para los neófitos puede ser un momento de gran cambio impredecible y un punto de inflexión para la economía mundial. ¿Cómo lo resumiría según su valoración?-La revolución digital venía ya siendo un proceso imparable en los últimos años, y con la llegada de la pandemia esta tendencia se ha acelerado aún más, hasta el punto de que, en unos pocos meses o un año, se ha avanzado el equivalente a un lustro o puede que incluso más, en materia de digitalización. Pero todavía queda mucho camino por delante. Las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías digitales, como la Inteligencia Artificial y el Machine Learning, el Big Data, el BlockChain, el Cloud Computing, o el Internet de las Cosas, son tan innumerables que en muchos casos resultan todavía difíciles de concebir. Lo que está claro es que esto redundará, como de hecho ya lo está haciendo, en un incremento de la eficiencia en los procesos de muchas empresas, así como en una mejor satisfacción de las necesidades de los consumidores, incrementando así su bienestar. Eso no significa que la digitalización no esté exenta de retos, especialmente en lo que se
refiere al tratamiento de datos y la ciberseguridad,
y que no se deban monitorizar estas cuestiones de cerca. Pero lo que está claro es que esta tendencia digital ha venido para quedarse y aquellas empresas que no sean capaces de integrarla en su estrategia y su modelo de negocio de forma integral y óptima, cada una en la medida de sus posibilidades, según el sector y actividad, pueden quedarse atrás en términos de crecimiento y competitividad.
-Cuando a principios de 2019 asumió el
nombramiento como Director del nuevo Departamento de Economía de la Patronal, asumiendo también el área de fiscalidad de la organización empresarial y la responsabilidad de ampliar las funciones del Servicio de Estudios de CEOE, ¿qué es lo que más le atrajo de esta propuesta profesional después de toda su experiencia anterior y qué retos profesionales y objetivos se planteó poder desarrollar dentro de este espacio laboral?-Después de estar en el servicio público durante un periodo prolongado, para mí fue una gran noticia que el Presidente de CEOE, Antonio Garamendi, me
“…esta tendencia digital ha venido para
quedarse y aquellas empresas que no sean capaces de integrarla en su estrategia y su modelo de negocio de forma integral y óptima, … pueden quedarse atrás en términos de crecimiento y competitividad.”

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |13ECONOMÍAACTUALIDAD
brindara la oportunidad de volver a lo que había
sido siempre mi casa, en la medida en que estuve vinculado al Instituto de Estudios Económicos, el think tank de la CEOE, casi 20 años, desde 1992 hasta 2011. El nuevo proyecto de la CEOE me resultó apasionante, con un plan de cambio, modernización y mejora integral de la organización que ya está dando sus frutos, y era un orgullo para mí poder participar en el mismo, en las responsabilidades que me encomendaron.
En cuanto a retos y objetivos, por un
lado, está el servicio de estudios de CEOE, que dirijo, y que he adquirido máximo prestigio entre las casas de análisis, como se demuestra en el hecho de que ha sido incorporado como miembro de pleno de derecho al GACE, el Grupo de Análisis de Coyuntura Económica, en el que participan los mejores servicios de estudios económicos del país. Además, en el ámbito fi scal, nos hemos convertido también en una de las principales referencias a nivel nacional a la hora de analizar nuestro sistema tributario y de proponer mejoras y reformas sobre el mismo.
A su vez, con posterioridad también
he sido nombrado Director General del Instituto de Estudios Económicos, un sitio que conocía bien por mi anterior trayectoria dentro del mismo. A pesar de que la situación del IEE cuando asumí su dirección el año pasado era muy delicada, estando incluso comprometida su viabilidad a futuro, se ha conseguido realizar una transformación integral del mismo en un proyecto muy exitoso. El mejor refl ejo de esta evolución se puede ver en nuestro impacto social en medios, que, para entendernos, sería nuestra capacidad de generar opinión, que no deja de ser un intangible pero que se mide mediante una metodología objetiva y contrastada. Pues bien, hemos pasado
de tener un impacto social en medios valorado en 3 millones de euros durante la anterior etapa, a uno de más de 15 millones el año pasado.
Recientemente, por ejemplo,
presentamos un informe de competitividad fi scal que ha sido objeto de referencia y cita en más de 170 medios de comunicación escrita. Además, este mes pasado, conseguí que el IEE fuera reconocido por ESADE como
el centro de investigación de España, tanto públicos como privados, que mejor predijo la magnitud de la caída de nuestra economía en el año 2020, con la consiguiente legitimación del inestimable y máximo nivel técnico de nuestro equipo.
“El nuevo proyecto de la CEOE me resultó
apasionante, con un plan de cambio, modernización y mejora integral que ya está dando sus frutos, y era un orgullo para mí poder participar en el mismo, en las responsabilidades que me encomendaron.”

14 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPLa industrialización
una realidad en nuestro sectorINDUSTRIALIZACIÓNACTUALIDAD
JULIÁN DOMÍNGUEZ HUERTA
ARQUITECTO - CEO Y ARQUITECTO DIRECTOR DE CIP ARQUITECTOS
CEO ARQUIA CIP SAS - CONSEJERO DELEGADO REHARE
“Nosotros tenemos la filosofía de que nuestros
Clientes no son empresas sino las personas de esas empresas con las que tratamos”
-Siempre ha tenido una gran inquietud profesional
por la innovación tecnológica y la experimentación y desarrollo en diferentes áreas que le permitieran estar en una constante evolución como técnico. La investigación y desarrollo de productos relacionados inicialmente con el aislamiento y la impermeabilización, y posteriormente sobre la eficiencia energética y la sostenibilidad de los edificios, ha sido durante más de veinte años una de sus ocupaciones en esas facetas profesionales. ¿Qué destacaría de todo este periodo, del aprendizaje, experiencia y logros?-Inicié mi carrera profesional colaborando con
Danosa en la investigación en aislamiento acústico y el desarrollo de la gama de productos para este
fin, que en aquel momento fueron muy novedosos y hoy son algo ya totalmente conocidos y tan asumidos por el mercado que se venden hasta en centros de bricolaje.
Me hace ilusión escuchar a técnicos actuales hablar
con naturalidad de terminología masa-resorte- masa, efecto membrana entre resortes o láminas elastoplásticas entre placas, y evocar lo que nos costó transmitir en los años noventa estos conceptos por los colegios de arquitectos y aparejadores de todo el país. Tuve la oportunidad de recorrer España y Portugal y de conocer técnicos y directivos de empresas de los que seguramente aprendí más de lo que les enseñé.
Durante estos años también estuvimos
investigando en el formato de los conservatorios para la Comunidad de Madrid, que nos propuso
la rehabilitación de varios de ellos. Finalmente, La Industrialización es ya una realidad y que también genera muchas dudas y preguntas ante su desarrollo. Qué se en -
tiende por Construcción Indus -
trializada, qué implica, cuáles son las circunstancias que fa -
vorecen esta Industrialización de la Construcción, cuáles son los obstáculos a superar, cómo se está desarrollando la tecno -
logía alrededor de ella, qué ocu -
rrirá con los oficios que hasta ahora venían desarrollando en la obra todos estos trabajos y cómo desde AD’IP Asociación Española, como representante sectorial de los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos en España, se puede actuar ante este nuevo desafío, son algunas de esas dudas y preguntas. Para dar respuesta, compartir informa -
ción y ampliar el conocimiento sobre este campo y sobre todo lo que rodea a su amplio reco -
rrido profesional y experiencia, Julián Domínguez Huerta abre las puertas de su Estudio y re -
toma con esta entrevista un viejo encuentro, en el que de cada respuesta que ofrece… Se sigue aprendiendo.
Arquitecto Titulado en la
Escuela Técnica Superior de Madrid en 1989, ha trabajado durante más de veinte años en la investigación y desarro -
llo de productos relacionados

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |15INDUSTRIALIZACIÓNACTUALIDAD
Julián Domínguez Huerta.
intervenimos en el acondicionamiento acústico
del Palacio de Congresos de Cádiz, de la mano del Ayuntamiento y la constructora Elecnor, y en el conservatorio que implantamos en la Universidad Laboral de Gijón. De hecho, Cádiz fue el primer proyecto en el que en mi estudio empezamos a usar programas de diseño en tres dimensiones. Fue para el cálculo de las refl exiones acústicas de los techos y unas “protoinfografías” de los espacios.
Siempre tuve claro que
quería combinar mi trabajo como arquitecto en la ofi cina de proyectos que creamos en el 1993, CIP ARQUITECTOS,con la labor de investigación para empresas. Fue un periodo muy activo de aprendizaje y puesta en práctica, ya que en dos décadas realizamos unos treinta proyectos de colegios, entre nuevos, ampliaciones o remodelaciones integrales,en los que pudimos ensayar en la realidad todo lo investigado.
Podríamos decir que mi etapa de investigación
acústica culmina en el 2005 con mi participación durante casi tres años en el Grupo de Trabajo Prenormativo para la Redacción del Código Técnico de la Edifi cación, CTE (normativa de ámbito nacional) en la parte HR Protección Contra el Ruido.Fui invitado por los dos grandes percusores del CTE en aquel momento: el arquitecto Luis Vega y el Ingeniero de Caminos José Antonio Tenorio, a quienes agradezco sinceramente su confi anza y todo lo que aprendí al respecto de cómo se debe redactar la normativa.
Pero mi inquietud investigadora me llevó a partir
de ahí a desarrollar una actividad intensa en temas
de sostenibilidad, efi ciencia energética, y diseño de edifi cios de consumo nulo (EECN). Combinamos la realización de proyectos con las colaboraciones como expertos en distintos foros. En esta etapa tuve la experiencia gratifi cante de haber participado en el 2018
como Miembro del Grupo de Trabajo de BREEAM ES Vivienda, en el que
actualizamos los estándares a cumplir para los diferentes niveles de la certifi cación. De esta actividad de sostenibilidad
destacaría el Proyecto del Cartagena Global Center, con el hotel Marriott en Cartagena de Indias y con la certifi cación LEED, y el edifi cio CRAI
para la Universidad Cardenal Cisneros en Alcalá de Henares, que fue premiado por su sistema
de climatización totalmente autónomo basado en captación de energía geotérmica con un pozo canadiense de gran formato y 18 pozos geotérmicos,
con el aislamiento y la imper-meabilización, ha sido miem-bro de distintas asociaciones relevantes del sector, entre las que destaca la presidencia en AECOR, es Gerente de ARQUIA CIP S.A.S., una fi rma de gestión inmobiliaria en Colombia y de estructuración de proyectos inmobiliarios multifunciona-les, es Consejero Delegado de RE-HARE, Agencia para la Rehabilitación de Edifi cios, y desde 1993 hasta hoy está al frente de CIP Arquitectos, como CEO y Arquitecto Di-rector, donde desarrollan pro-yectos integrales de nuevas implantaciones, gestionando incluso los recursos fi nancie-ros, además de proyectos de rehabilitación especialmente para actuaciones de ahorro energético y accesibilidad.

16 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPrecuperadores entálpicos, muro trumble, y otros
sistemas.
-Otro amplio espacio profesional lo ha ocupado su
implicación y participación activa en asociaciones, incluso ocupando un ámbito internacional en esta andadura. ¿Qué significa para usted formar parte de colectivos que unen esfuerzos para objetivos comunes y qué ha significado además propiciar este asociacionismo? ¿Podría hacernos un recorrido por cada una de ellas y el papel que ha ocupado?-A finales de los noventa había una gran sensibilidad por el ruido de las vías públicas y su impacto en las viviendas por lo que junto con Danosa y algunas empresas instaladoras desarrollamos una investigación muy práctica al respecto de las pantallas acústicas, cómo influían en su eficacia (tanto física como psicológica) según fuera su diseño y materiales. Mi implicación en este tema supongo que hizo que me eligieran como vicepresidente de ANIPAR, que era la asociación, con mucha visibilidad entonces, que recogía a todos los fabricantes e instaladores de dispositivos anti-ruido en las carreteras.
Debido a mi inquietud por la acústica en la
edificación, desde el inicio de mi actividad como arquitecto, fui miembro activo de la Sociedad
Española de Acústica, SEA, durante más de veinte años. Aquí conocí a expertos internacionales y a buenos amigos con los que fue muy satisfactorio compartir experiencias y conocimiento, y disfruté de los eventos y Tecniacústicas que tan extraordinariamente preparaban el equipo del presidente Antonio Pérez López. Fue un orgullo ser ponente asiduo de estos eventos internacionales.
AECOR nació como una asociación empresarial con
el fin de mejorar la calidad y el confort acústico de los edificios y muy especialmente de viviendas. Estaba constituida por empresas fabricantes de productos, constructoras, instaladoras, laboratorios de ensayos, ingenierías y algunos arquitectos especialmente sensibilizados con este tema. Estuve vinculado a
ella prácticamente desde su inicio con distintas
responsabilidades, siendo su Presidente durante algo más de cinco años hasta el 2015 en que lo tuve que dejar por no poderlo compatibilizar de forma eficaz con mis otras actividades. En ese periodo estaba constituida por unas sesenta empresas con una gran actividad formativa, proyectos de investigación, de normalización de ensayos, de control de calidad, etc. Tuvimos colaboraciones con gran número de administraciones para elaborar planes directores de mejora urbanística del ruido, y de reducción del impacto en barrios céntricos, redacción de normativa y ordenanzas, etc. Fue una experiencia vital extraordinaria en la que me sentí muy apoyado por un
“...con los años fui descubriendo que
el comunicar conocimiento
a quien quiere aprenderlo da una satisfacción muy especial”INDUSTRIALIZACIÓNACTUALIDAD
Cartagena Global Center
Colombia con Hotel Marriott
SITUACIÓN:
Av. Santander, Cartagena
(Colombia)
AÑO:
2014-2015PROMOTOR:
Marriott, Prodesa,
Urbanizadora Marbella SAS, Arquinvest
CONCEPTOS:
Oficina, Hotel, Centro
Comercial, Eficiencia Energética, Metodología BIM

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 17equipo fantástico de Junta Directiva.
La experiencia fue tan positiva que en el 2013
estábamos trabajando con la oficina de proyectos en
Colombia y me animé a montar AECOR Colombia,
cediendo también la presidencia de esta en 2015 al CEO en Colombia del Grupo Saint-Gobain, multinacional del aislamiento.
Unos años antes en CIP ARQUITECTOS empezamos
a investigar y a trabajar en sistemas industrializados para el diseño de edificios. Y en el 2017 fui invitado por Neinor Homes a participar en un grupo de trabajo de Optimización de los Procesos Constructivos que creó y que en aquel momento lideró el CEO de la empresa, José Carlos Saz. Esta experiencia fue la chispa que acabó por encender mi entusiasmo en montar un nuevo proyecto: El P.I.V. o Plataforma para la
Industrialización de Viviendas.
El PIV nació en el 2018 con el apoyo de
Instituto Eduardo Torroja (CSIC) y el de un grupo de profesionales pertenecientes a promotoras, constructoras, fabricantes e ingenierías que mostraron tener, no solo una gran sensibilidad por la tecnología y la industrialización sino además también ganas e ilusión por apostar por este tema, en un momento que no era en absoluto tan propicio como el actual. Durante mas de dos años tuve la oportunidad de liderar esta Plataforma junto a José Antonio Tenorio (gran investigador constante y motor de gran cantidad de proyectos del CSIC). Se formaron grupos de trabajo con objetivos concretos que chequeaban y se ponían en común en distintas reuniones de trabajo o informativas. A final de año se sacaron unas documentaciones de conclusiones de los trabajos y se fijaban nuevos objetivos para el año siguiente.
En el 2020 ya éramos casi 50 empresas y pensamos que teníamos que involucrar más institucionalmente a los promotores con el PIV y buscamos un acercamiento a ASPRIMA para su participación en la
Plataforma. Fruto de ese acercamiento se nos ocurrió que sería positivo para el desarrollo del PIV el nombrar presidente de la plataforma a Juan Antonio Gómez Pintado (actual presidente de ASPRIMA y APCE). Se constituyó una Junta Directiva con representantes de todos los agentes: promotores, constructores, fabricantes, arquitectos e ingenierías, centro de investigaciones, etc. En definitiva, creamos entre todos una asociación que llegó a tener setenta empresas inscritas a principios del 2021 y en la que he tenido el honor de ser Vicepresidente hasta recientemente, en que está evolucionando hacia una figura más empresarial de Clúster.
-Quizá no fuera una vocación inicial pero seguro
que la formación y divulgación de conocimiento es una de las facetas profesionales que más satisfacciones le ha proporcionado. Asesoramiento, ponencias, conferencias, ¿qué nos destacaría de toda esta experiencia y cuáles serían las que han dejado más huella en su mejor recuerdo? -Efectivamente con los años fui descubriendo que el comunicar conocimiento a quien quiere aprenderlo da una satisfacción muy especial.
Al poco de terminar la carrera daba algunas clases
en la Escuela de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Madrid, como becario en la Cátedra de Geometría, y años más tarde en cursos de Postdoctorado de Acústica como profesor invitado en la Cátedra de Instalaciones que dirigía el magnífico profesor César Díaz Sanchidrián.
Mi actividad de investigación, y la experiencia en los INDUSTRIALIZACIÓNACTUALIDAD
Edificio de más de 70.000 metros
cuadrados formado por un Centro Comercial, Hotel y Oficinas.Frente al Caribe, en primera línea de mar se ubicará el Cartagena Global Center. Será como un faro, cuya actividad resonará en otros países. Convenciones, ocio y comercio serán los instrumentos de reclamo. Negocios, descanso, relax, cultura, tradición y diversión será lo que obtengan los agraciados que se decidan vivir la experiencia.Ubicado sobre la avenida Santander, eje principal de comunicación y conectividad terrestre de Cartagena y en primera línea de playa con vistas espectaculares al Caribe, a la Laguna del Cabrero y la panorámica de la Ciudad Antigua, la bahía y el skyline de Bocagrande.Más de 130 locales comerciales y cerca de 20.500 m2 que acogen reconocidas marcas nacionales e internacionales. Un supermercado gourmet, 5 salas de cine con la más alta tecnología, exclusivos restaurantes, terrazas, plazas y más de 400 parqueaderos, todo esto dentro de un complejo inmobiliario de diseño sofisticado, funcional y armónico, todo un ícono en la ciudad. Complejo de modernas oficinas con vista panorámica sobre la ciudad y el mar Caribe, con acceso directo a todos los servicios del complejo; ascensores de gran velocidad, terraza panorámica y parqueadero reservado. Acceso de visitas separado con recepción en la plaza principal y área de control en cada planta.Marriott Cartagena Global Center contará con 202 suites, centro de conferencias, salón de buffet y eventos. Restaurante con vista panorámica de la ciudad. Terraza, BBQ grill con piscina y sky lounge con piscina panorámica.

18 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPproyectos que hemos realizado durante más de tres
décadas, la he ido alternando siempre con multitud de jornadas, ponencias y charlas técnicas en las que he participado. Principalmente ha sido en colegios
profesionales, congresos, y eventos coincidentes con ferias de construcción. Hubo años en que
participaba en más de una charla a la semana y tuve que reducir el ritmo, a pesar de que me gustaba, para poderlo compatibilizar con el resto de mi actividad profesional.
Hay dos experiencias que me dejaron huella por ser
un poco diferentes y que recuerdo especialmente. Una fue hace casi dos décadas en la que me propusieron dar una ponencia como experto invitado en la Cámara de Comercio de Coímbra. Fue la primera
vez que me encontré con un auditorio de casi mil asistentes, y tengo que reconocer que me impuso un poco. La realidad es que la atención y el interés que pusieron fue tan extraordinario que me sentí super cómodo e integrado a los pocos minutos, y las preguntas del coloquio me sorprendieron por la claridad con la que me habían entendido.
La otra experiencia que también recuerdo con
agrado fue en el 2010 que tuve la suerte de participar como Profesor invitado durante uno de los módulos
del Master Internacional MCH (Collective Housing) en la Universidad Politécnica de Madrid, gracias al gran experto inmobiliario Julián Salcedo que en ese momento lo coordinaba. Fue muy interesante porque los alumnos eran arquitectos jóvenes de todas partes del mundo, Asia, América, y Europa, con mucha energía e interés.
Sigo manteniendo esta actividad porque realmente
me aporta una energía y motivación que me resulta muy interesante. También la he combinado cuando me lo permite la agenda con actividades de mentoring con emprendedores con ganas de aprender. Son actividades que me rejuvenecen profesionalmente.
-En CIP Arquitectos, firma de la que es CEO y
Arquitecto Director, su filosofía de trabajo se encuentra por encima de todo el “Cliente como
Persona ”, según destaca, y en ella desarrollan sus
trabajos basados principalmente en los sistemas
Julián Domínguez Huerta.INDUSTRIALIZACIÓNACTUALIDAD
CRAI en la Universidad
Cardenal Cisneros
SITUACIÓN:
Alcalá de Henares,
Madrid
AÑO:
2018PROMOTOR:
Provincia Marista
Ibérica
CONCEPTOS:
Sostenibilidad,
Eficiencia Energética, Passivhaus, Passive House, Geotermia

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 19de gestión de calidad, sostenibilidad y eficiencia
energética. En cuanto a este último punto, parece muy de actualidad, pero la eficiencia enérgica ocupa y preocupa desde hace muchos años a técnicos y empresas como la suya. ¿Cuál ha sido la evolución en España y el sector, la situación actual y cuál el futuro próximo que se espera bajo su punto de vista? -Efectivamente nosotros tenemos la filosofía de que nuestros Clientes no son empresas sino las
personas de esas empresas con las que tratamos .
Siempre establecemos una relación de cercanía con mucha empatía que nos permite entenderles mejor y en un ambiente más amable. Con esta
filosofía intentamos darle el mejor servicio, y la sostenibilidad y la eficiencia energética es parte del asesoramiento que creemos que les debemos aportar.
Nosotros llevamos trabajando en estos temas
casi dos décadas y hemos visto como se está
evolucionando desde un “postureo” a un convencimiento profundo, tanto de la sociedad como
de los propios promotores. Incluso ya se empieza a estudiar la huella real de carbono del edificio en todo su ciclo de vida. Se buscan materiales con proceso de producción de menor impacto ambiental y procesos constructivos de menor contaminación y generación de residuos.
Sin duda, el futuro pasa por una tendencia a
procesos industrializados de construcción con una reducción del empleo de agua, disminución de los residuos en fabricación y en obra, e incluso reutilización de los materiales al final del ciclo de vida del edificio o al menos su reciclaje.
Por otro lado, se ha avanzado mucho en sistemas
más eficientes de climatización como es la
evolución que está teniendo la aerotermia, y se ha reducido la
demanda de energía aislando más los edificios hasta llegar a un comportamiento de consumo casi nulo.
-La especialización en
acústica, la eficiencia energética, la sostenibilidad,
la tecnología BIM y ahora la industrialización. Y no ahora porque en su evolución profesional haya tenido en estos tiempos su primer contacto, habiendo trabajado ya en pasos anteriores de construcción prefabricada y modular, sino quizá por el actual momento de impulso. ¿Cuáles son las circunstancias principales que se dan en el sector para que favorezcan esta industrialización de la construcción? Y como comenta que se vive un momento de ilusión en este nuevo espacio de trabajo, pero con mucho aún pendiente, ¿Cuáles son los próximos retos y qué tipo de apoyo institucional y del propio sector precisa?-Debemos aclarar qué entendemos por Construcción
“...se está evolucionando desde un
“postureo” a un convencimiento profundo, tanto de la sociedad como de los
propios promotores”INDUSTRIALIZACIÓNACTUALIDAD
Centro de recursos para el aprendizaje y la
investigación en la escuela universitaria Cardenal Cisneros de Alcalá de Henares (Madrid)El CRAI se inspira en la imagen de un libro abierto para invitar, con su fachada principal, a entrar a través de un paño acristalado que recorre todo el volumen desde la azotea, estrechándose hasta el acceso en planta baja. Una gran alfombra roja recoge desde el ágora a los visitantes hasta su interior, donde en el atrio emerge el muro rojo de instalaciones.Este edificio ha sido diseñado tanto en su volumetría como en sus sistemas constructivos a partir de tres axiomas medioambientales.1- Reducción de la demanda: Empleo de grandes aislamientos en la envolvente, diseño de huecos y protecciones solares según orientación. Uso del muro sur como acumulador de energía radiada. Dos volúmenes diferenciados por su demanda.2- Dotación de energía casi exclusivamente geotérmica y con su sistema inercial:
18 pozos de 110 metros de profundidad que abastecen de energía a dos bombas de calor geotérmicas. Tratamiento previo del aire de renovación con un pozo canadiense que atempera entre 5 y 7 ºC antes de su entrada al edificio. Empleo de sistema inercial a partir de suelo radiante.3- Principio de sostenibilidad: Posibilidad de recuperación de aguas de lluvia y grises. Reutilización de las tierras extraídas para la realización de morteros, gravas y elementos de jardinería. Costes de construcción reducidos gracias a sistemas industrializados.El edificio es considerado “Passive House” y cuenta con una calificación energética A++.2º Premio a la mejor actuación de Geotermia en la Comunidad de Madrid

20 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPIndustrializada para poder entender la situación
actual. En CIP ARQUITECTOS llevamos utilizando
sistemas modulares de elementos prefabricados de estructura y fachadas para realizar los colegios desde hace tres décadas, ya que los colegios los
teníamos que diseñar y construir en nueve meses por los sistemas de licitación que se hacían en enero y los estudiantes entraban en septiembre o en octubre. Pero la construcción industrializada implica una forma diferente de trabajar en la que desde el inicio del proyecto todos los agentes estamos implicados en el proceso de diseño: fabricante, constructor, arquitecto, montador, etc. Realizamos un proceso colaborativo ayudados de la metodología BIM como conjunto de herramientas, con un fin común entre todos que es obtener un producto con una calidad definida, a un precio y a un plazo fijado como objetivo para todos.
La metodología BIM no es nada novedosa pero
aún necesita un mayor desarrollo de compatibilidad y comunicación entre programas. En CIP Arquitectos la llevamos empleando desde el 2013 y hemos observado una mejora en esta línea en los últimos años, pero aún le queda recorrido.
Teniendo en cuenta esto podemos señalar
algunas circunstancias que se dan actualmente que
favorecen esta industrialización de la construcción:
l Falta de mano de obra cualificada en los diferentes
oficios. La década de crisis se la llevó a otros sectores.
l Incertidumbre actual en el precio de la mano de
obra y en los plazos de ejecución.
l Necesidad de un mayor control de calidad (por la falta de oficio) que disminuya las incidencias en la postventa cada vez más exigente.
l Desarrollo actual de las promociones de Build
to Rent en que el plazo de construcción incide directamente sobre el periodo de inicio de la operación.
l Importancia que está adquiriendo los criterios de
sostenibilidad en la construcción de los edificios.
l La implantación que está teniendo la metodología
BIM no solo en el Estudios de arquitectura e ingenierías, sino también en las promotoras y constructoras.
Pero tenemos aún obstáculos que superar y eso
implica unos retos importantes que son:
l Adaptar los sistemas de financiación empezando
por la certificación de obra que debe también contemplar la obra ejecutada en fábrica, y que se trasladará a obra sólo para su montaje.
l Fomentar los contratos colaborativos que
impliquen a varios agentes y el empleo de sistemas de contratación de Open Books e IPD que permitan más transparencia en el análisis de los costes y fomenten un entorno de confianza donde poder optimizar el precio del producto final.
l Fomentar las administraciones públicas el uso de
estos sistemas industrializados por el ahorro de huella de carbono que supone y la reducción de residuos. “Debemos generar una intercomunicación
y divulgación de estas iniciativas para poder generar sinergias que favorezcan a todos”INDUSTRIALIZACIÓNACTUALIDAD
Residencial El Mirador
Del Alba. 18 viviendas Unifamiliares Passive House
SITUACIÓN:
Torrelodones, MadridAÑO:
2019-2020PROMOTOR:
Ortega Desarrollos
Inmobiliarios
CONCEPTOS:
Passive House, Passivhaus,
Industrialización de viviendas, Metodología BIM

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 21Además, es una apuesta clara por la estructuración de
un tejido empresarial estable y tecnológico (las fábricas) con unas condiciones laborables mejores que la obra.
l Formación a todos los agentes y a todos los
niveles.
l Simplificación de los procesos de licencias y
permisos para que se alineen con el objetivo de acortamiento de los plazos.
-Siguiendo con la información y conceptos que
nos está aportando, llegamos a entender que en relación al diseño final de nuestra construcción, el que apreciará el cliente, el usuario o visitante, en la construcción industrializada el diseño conceptual inicial tiene que ir asociado de un diseño detallado de cada elemento y proceso, desde la preparación del terreno, el equilibrio estructural, el propio transporte… hasta ese perfecto acoplamiento para que en el proceso final de puesta en obra se consiga ese resultado. ¿Qué importancia y protagonismo adquiere en este espacio el diseño digital, el diseño BIM y la creación de modelos 3D?-El diseño digital le da viabilidad a la
industrialización como herramienta necesaria por su precisión (mm en fabricación frente a los cm
de obra) y por la posibilidad de implicar muchas
variables relacionadas entre sí en el proceso de diseño y en el de modelación para definir las características del elemento a fabricar.
En los modelos 3D tenemos mucha más
información, no solo de los diferentes elementos constructivos sino también de como interfieren con otros elementos. Por ejemplo, compatibilidad
de instalaciones con descuelgues de vigas, la cabida de todas las instalaciones en un falso techo o en un patinillo, cruces de instalaciones, etc. Podemos detectar interferencias en la fase de proyecto para resolverlas. También podemos dar pautas de revisión con alertas en la fase de diseño si no se cumplen, como por ejemplo limitar las distancias máximas de algunos conductos, o los caudales, velocidades, etc. haciendo mostrar alertas en caso de cumplirse esos parámetros. Igual con superficies arquitectónicas o medidas mínimas libres entre elementos arquitectónicos, etc.
Es imprescindible ya el diseño digital y los modelos
3D como herramienta. Además, aporta ventajas a la hora de renderizar y obtener documentación comercial de infografías, videos e imágenes 360 que tanto se utilizan para la venta en la actualidad.
-Industria 4.0, Construcción 4.0 y Arquitectura 4.0.
¿Cree realmente que la tecnología está llegando al mismo ritmo en todas las áreas?-No, desgraciadamente no está llegando la tecnología y la digitalización al mismo ritmo en todas las áreas, y es necesario. La industria es la que primero está incorporado los procesos tecnológicos seguido de los proyectistas y promotores, pero la construcción se está quedando atrás en muchos casos y tienen que realizar un esfuerzo importante en este sentido o muchas constructoras e instaladoras verán peligrar su continuidad por falta de competitividad y de eficacia.
Actualmente, además del PIV, se están generando
en España otras iniciativas de HUBs o Clústeres que se aúnan para poder facilitar estos procesos de incorporación de tecnología y digitalización incluso optando a subvenciones. Debemos generar una
intercomunicación y divulgación de estas iniciativas para poder generar sinergias que favorezcan a todos, al Sector de la Construcción en su competitividad INDUSTRIALIZACIÓNACTUALIDAD
El proyecto consta de 10 viviendas unifamiliares
agrupadas en hilera, dispuestas en torno a un jardín común interior donde se sitúa la piscina. Cuenta con un bajo rasante en el que se encuentran los sótanos y el aparcamiento.Concebidas para ser ejecutadas de forma totalmente industrializada a partir de muros divisorios estructurales y grandes paneles prefabricados arquitectónicos en fachada. Las carpinterías irán fijadas sobre estos paneles. Y todo el interior llevará un aislamiento continuo y una lámina para asegurar la estanqueidad que requiere una vivienda Passivhaus.Para obtener la certificación Passivhaus se ha empleado tecnología de aerotermia de alta eficacia para la climatización con suelo radiante – refrescante y ventilación de doble flujo para el intercambio de calor. Toda la envolvente (muros, cubierta, solera y ventanas) está dotada de un gran aislamiento y una eficaz resistencia térmica para disminuir la demanda energética y favorecer el confort interno.

22 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPpara que sea realmente un elemento tractor de la
economía y del empleo, como le corresponde por su importancia.
-Desde algunas empresas del amplio Perfil
Profesional del Instalador especializado que representa AD’IP Asociación Española se preguntan cuál es su futuro de trabajo ante esta evolución. Quienes le seguimos desde hace años le hemos escuchado el ejemplo de la evolución de las membranas impermeabilizantes que se creaban in situ y los beneficios que incorporó la industrialización de las mismas, con un control riguroso de un producto que garantizaba la idéntica calidad y propiedades en toda la aplicación. La cuestión es que esto no elimina el trabajo ni la función del aplicador, sino que aporta mayor control y garantía a su trabajo final. ¿Sería aplicable de alguna forma esto a una adaptación también profesional? ¿Las actuales empresas instaladoras se podrán acoplar a estos nuevos equipos de trabajo fácilmente?-El ejemplo de la lámina de impermeabilización es muy claro y la prefabricación del producto conllevó una mayor profesionalización del oficio y una mejora de la calidad del producto, de las armaduras, de los acabados de protección, etc.
Si pensamos en una construcción de un edificio con
un diseño sistematizado, modular, con un sistema de montaje de componentes en 2D, parte en nave y parte en obra, con elementos de cerramiento que se ensamblan a la estructura, patinillos de instalaciones premontados por planta que se ensamblan en vertical a través de los huecos previstos en los forjados prefabricados… Estamos pensando en esa misma línea, en una profesionalización de los oficios, de la instalación y del montaje de los elementos que constituyen la nueva construcción 4.0.
No desaparecen los oficios, sino que evolucionan.
Esta evolución requiere formación en nuevos conocimientos y en nuevas herramientas. Los planos se cambian por una Tablet donde la información es tridimensional y está interrelacionada con las fichas técnicas, y con instrucciones de montaje que pueden ser incluso tutoriales. Es un cambio de paradigma fascinante, que casi da vértigo, y para el que hay estar receptivo y preparado. No sólo no tenerle miedo sino
ser proactivo.
Estoy seguro que con esa aptitud las empresas
instaladoras podrán acoplarse a estos nuevos equipos y formas de trabajo sin ningún problema, formando a sus técnicos y montadores. -Como gran conocedor del trabajo de una asociación, y más concretamente del espacio de representación de AD’IP Asociación Española, la Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos, Protección Pasiva Contra el Fuego y Revestimientos Impermeabilizantes y Decorativos, ¿cómo cree que AD’IP Asociación Española, representante sectorial y actual miembro de pleno derecho de CEOE, debería de seguir avanzando en la representación de su Perfil Profesional y cuáles deberían de ser sus próximas líneas de trabajo? -Agradezco la confianza al realizarme esta pregunta. Creo que como Asociación deberían actuar en varias líneas:
Buscar conocimiento y sinergias al respecto de la
construcción 4.0 contactando con las plataformas y clústeres ya creados. Entrar a participar en grupos de trabajo o en proyectos ya montados.INDUSTRIALIZACIÓNACTUALIDAD
Colegio San José
del Parque
SITUACIÓN:
Av. de Champagnat,
2, Madrid
AÑO:
2020PROMOTOR:
Provincia Marista
Ibérica
CONCEPTOS:
Industrialización

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 23Buscar jornadas y eventos formativos para
divulgarlos entre sus asociados. Crear desde la
Asociación jornadas específicas para complementar
la formación en aquellos temas que se detecten que sean de su interés.
Adquirir visibilidad en estos eventos que tengan
que ver con la construcción 4.0, la digitalización o la industrialización.
Crear dentro de la Asociación una Comisión de
Trabajo que dé seguimiento especifico a estos temas
dentro y fuera de la Asociación.
-Para llegar al final de la entrevista, habiendo tenido
la oportunidad de conocerle hace ya muchos años y echando una mirada atrás a través de su evolución profesional, ¿qué hay en este Arquitecto de hoy de aquél joven que vendía sus cuadros en el rastro de Madrid para viajar a Cádiz, era esa capacidad creativa y de superación la que le ha acompañado siempre? ¿Qué proyectos de futuro profesional cree que aún le quedan por conseguir o en los que no querría dejar de participar? -Le agradezco el recuerdo de esa anécdota porque al evocarla me he trasladado por un momento a mi juventud, a aquellos cuadros que pintaba y mis experiencias vividas en el Rastro…
Pues en este Arquitecto hay gran parte de aquella pasión y de deseo de superación que
me llevó en la década de la crisis a buscar nuevos proyectos en Alemania del Este, Marruecos, Venezuela, Brasil, para finalmente establecer una oficina de estructuración de proyectos en Colombia durante cuatro años. Incluso ganamos un concurso restringido de un Hotel en Yuandé, organizado por la Embajada de Camerún.
También ha estado presente a lo largo de estos
años la curiosidad investigadora que nos ha llevado desde el aislamiento y la impermeabilización hasta la
industrialización, pasando por la sostenibilidad.
Me quedan muchas cosas
por hacer y estas son algunas de ellas que están en mi agenda para los próximos años:
l Seguir colaborando para
que la Construcción 4.0 sea una realidad al menos en mi entorno cercano, con mis
clientes, constructoras y fabricantes afines.
l Generar una plataforma de empresas con la
que abordar en forma colaborativa proyectos de Renovación Urbana a Gran Escala con la Agencia de Rehabilitación de Edificios, REHARE, que creamos hace casi una década y con la que hemos ya realizado una gran cantidad de rehabilitaciones energéticas de edificios.
l Incrementar la presencia de CIP Arquitectos en
proyectos de residencias de estudiantes y de mayores.
l Reactivar la oficina de Bogotá tras la finalización
de la Pandemia.
Como ve, me quedan muchas cosas
profesionalmente por hacer, pero sobre todo lo que no
me quiero perder es … el disfrutar haciéndolas.“...me quedan muchas cosas
profesionalmente por hacer, pero sobre todo lo que no me quiero perder es … el disfrutar haciéndolas.”INDUSTRIALIZACIÓNACTUALIDAD
Ejemplo de cómo sistematizar todo el proceso constructivo, convirtiéndolo
en un kit, y a la vez un ejemplo de compatibilidad de la industrialización con el diseño. Aparentemente sería un edificio poco industrializable en su diseño de fachada principal, anárquico o muy gestual, pero nada más lejos de la realidad. Se han utilizado unos grandes elementos portantes como elementos estructurales y a la vez como auténticas estructuras. Se trata de un colegio con una enseñanza pionera que recobra también una imagen moderna y de tecnología en su diseño. El edificio por detrás es mucho más sistematizado, pero sin dejar de acompañarle la estética y continuidad de ese diseño.Dentro de las soluciones que se aportan se pueden enumerar los paneles estructurales y auto portantes de hormigón, forjados de semilosas, semijácenas y jácenas prefabricadas, vigas prefabricadas, soluciones interiores de distribución en tabiques de yeso laminado y mamparas de vidrio, bandejas de techo absorbente con instalaciones vistas, escalera prefabricada de hormigón revestida en gres, paneles con despiece de piedra caliza…La industrialización es algo más que emplear elementos industrializados, e intentar sistematizar todo el proceso constructivo, pero sin tener que prescindir del propio lenguaje gestual del edificio.

24 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPProtocolo de Actuación
de las Instalaciones en Obra Seca
Juan José Flores Labrador,
como Presidente de la Jun -
ta Directiva en su fecha de la que hoy es la actual AD’IP Asociación Española
y Pere Miquel Guiu Vidal, como Presidente de la que era FER -
CA, representantes ambos de colectivos muy importantes en su participación en las obras, iniciaron un gran ejercicio de responsabilidad para poner en -
cima de la mesa las preocupa -
ciones comunes, los elementos de conflicto y de interés común, llegando a un gran acuerdo. Ambas asociaciones sin ánimo de lucro, interesadas en esta -
blecer mecanismos para me -
jorar los trabajos en las obras, fijaron unas pautas mínimas o normas de actuación y compro -
misos para los profesionales en la ejecución de sus respectivos En octubre de 2008, AD’IP Asociación Española firmaba
un acuerdo con la antigua FERCA, Federación de Asociaciones Empresariales Catalanas de Instaladores Electricistas, Fontanería, Saneamiento, Calefacción, Climatización, Combustibles, Telefonía, Comercio de Electrodomésticos, Control de Telecomunicaciones y afines, y que más tarde se extendería a través de la Asociación al resto del territorio de España, mediante el cual se establecían unos criterios reconocidos por ambas partes para regular la coordinación de las obras, la secuencia del montaje y las obligaciones de cada colectivo, con el objetivo final de la mayor eficiencia posible de la ejecución y evitar incidencias.INSTALACIONES EN OBRA SECANOTICIAS AD’IP
trabajos, con el objetivo que
repercutieran en la calidad final de las obras y de las instalacio -
nes, y para la mejor satisfacción y beneficio del contratante y usuario final.
En esa línea de generar
acuerdos que repercutan direc -
tamente en el día a día de los trabajos, por encima de mani -
fiestos de buenas intenciones o postureos que no llevan a soluciones concretas, AD’IP Asociación Española quiere retomar esta base de trabajo que con tanto empeño desa -
rrollaron en su día y promovie -
ron muchas empresas que hoy siguen formando parte de esta Asociación y con la intención de actualizar esas pautas con la evolución de los sistemas, de las normas y de la experiencia renovada. Este Protocolo de Actua -
ción, manual de procedimien -
tos o pliego de condiciones aceptadas por las partes, que se fue actualizando y exten -
diendo a todo el espacio de re -
presentación estatal de la Aso -
ciación, constaba de 16 Puntos
de Acuerdo, un apartado de
Observaciones en cuanto a Cableado/Cajas de Conexión, Refuerzos y Embocaduras (tu -
bos, tomas de agua, griferías, llaves de paso, etc.), un apar -
tado de Organización de los Trabajos, la referencias al res -
pecto que se reflejan en la Nor -
ma UNE 102043, un apartado de Control y Recepción de
Materiales, la incorporación de un apartado de Limpieza y Segregación y un último en el que se recogían los tipos de acabados reflejados en la posterior actualizada y has -
ta ahora en vigor Norma UNE 102043:2013.
Dado el gran interés que su -
pone para la correcta organi -
zación de la obra y la garantía de ejecución que aporta la ac -
tuación coordinada de los tra -
bajos por todos los gremios de instalaciones con los propios instaladores de los sistemas de construcción seca, AD’IP
Asociación Española ha re -
activado esta iniciativa con el propósito de actualización de muchos puntos que se han quedado obsoletos y de con -
seguir la suma de más agentes importantes para ampliar este acuerdo con carácter formal y reconocido a nivel estatal.
Puntos de Acuerdo:
1) Replanteo y marcado de
tabiques, pasos de puertas,

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 25INSTALACIONES EN OBRA SECANOTICIAS AD’IP
falsos pilares y cajones para el
paso de bajantes, a realizar en forjados de techo y suelo, ya sea por parte de la Dirección Técnica, constructor o persona que se designe.
2) El marcado de instalacio -
nes realizado por los
Profesio -
nales de Instalaciones marcará
el recorrido de las instalaciones que deberán pasar por el suelo: calefacción, desagües, pasos verticales de instalaciones y bajantes, así como la ubicación de pe -
queños sanitarios y otras instalaciones de su responsabili -
dad.
3) Para el paso
vertical de instala -
ciones se realiza -
rán los agujeros en el forjado para el paso de las diferen -
tes instalaciones y bajantes.
4) Los
Profesio -
nales de Instala -
ciones realizarán
las instalaciones de calefacción, te -
lecomunicaciones, pasos verticales de instalaciones y bajantes, recogi -
das de desagües y cualquier otra ins -
talación de su res -
ponsabilidad que pase por el suelo.
5) La empresa constructora
ejecutará la losa de hormigón del pavimento.
6) Nuevo replanteamiento
y marcado de tabiques, pasos de puertas, falsos pilares y ca -
jones para el paso de bajantes, en forjados de techo y suelo, ya sea por parte de la Dirección Técnica, constructor o persona que se designe.
7) El
Profesional AD´IP colo -
cará la estructura de las media -
neras y la estructura de los tras -
dosados de fachada, facilitando a los Profesionales de Instala -
ciones pasar las instalaciones
de fachada, de las divisiones entre viviendas y trasdosados perimetrales. El
Profesional
AD´IP colocará la estructura
de las divisorias interiores, el aplacado del trasdosado de fachada y cerramiento perime -
trales, procediendo después a la colocación de la primera cara de las divisiones interiores, pro -
curando dejar colocada la placa
adecuada en baños y cocina.
8) Los
Profesionales de Ins -
talaciones marcarán en la cara
buena de la placa de yeso lami -
nado la situación exacta de la
cajas y cajetines, la cantidad y medidas de las mismas. Lo hará con lápiz o con algún medio que no perjudique el posterior aca -
bado de los paramentos. En la cara interior de la placa o en la pared en el caso de trasdosado, marcará con spray o azulete el paso de las instalaciones eléc -
tricas y de fontanería u otros, así como la situación, tipos y cantidades de cajas que se de -berán instalar en la placa de yeso laminado aún pendiente de colocar. Marcará, también la situación de los elementos de sujeción para las diferentes ins -
talaciones de calefacción, aire acondicionado, sanitarios, etc.
9) El
Profesional AD´IP, antes
que se realice cualquier insta -
lación, adaptará en la placa de yeso laminado ya colocada las cajas de conexión, las cajas de mandos (como magneto-tér -
micos), cajas de telecomunica -
ciones, etc. y hará los agujeros para cajetines de mecanismo. Estas colocaciones de los ca -
jetines para mecanismos los realizarán Los
Profesionales de
Instalaciones que los tengan
contratados.
10) Las instalaciones se harán
pasar en los tramos horizonta -
les, siempre que sea posible, a unos 50 cm del forjado supe -
rior y del pavimento, llegando a cada cometida (caja de distri -
bución, cajetines, u otros) con tramos verticales de las insta -
laciones que pasarán entre dos
Juan José Flores Labrador y Pere Miquel Guiu Vidal, 2 de octubre de 2008

26 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPmontantes separados de estos.
La fijación de las instalaciones se realizará mediante bridas autoadhesivas o similares y adecuadas.
11) Se realizarán las instalacio -
nes de electricidad empotradas, dejando los tubos dentro de los cajetines y de las cajas de em -
palme, colocados en la placa de yeso laminado ya montada. La colocación correcta de cajas de mecanismos propios para los sistemas constructivos con placa de yeso laminado favo -
rece el aislamiento acústico de los sistemas y el correcto ajus -
te y adaptación a los mismos. Las instalaciones que tengan que salir por la segunda placa de yeso laminado la de cierre de la cámara aún por colocar, se hará siguiendo los criterios expresados en punto anterior, dejándolas próximas al punto de salida o suministro y sujetas a unos 15 cm sobre este punto, para prevenir que se desplacen de su lugar y evitar curvaturas de los tubos de radio muy pe -
queño que dificulten la poste -
rior instalación de cableado.
12) Los
Profesionales de Ins -
talaciones realizarán las insta -
laciones de fontanería empo -
tradas fijándolas con canaletas tipo “quintela” o similar y bridas, asegurándose de su correcta ni -
velación y medida, haciendo uso de materiales que no degraden la integridad del sistema cons -
tructivo.
13) El constructor, o la empre -
sa que éste contrate, fijará todas las instalaciones mediante so -
luciones y que no degraden la integridad de las mismas, ni del sistema constructivo.
14) Antes del montaje de la
segunda cara de los tabiques, o de cerrar los trasdosados con la placa de yeso laminado co -
rrespondiente, se realizarán las pruebas de estanqueidad de las instalaciones de fontanería, gas u otras instalaciones que re -
quieran una prueba previa para su correcta verificación.15) El
Profesional AD´IP pro -
cederá a colocar el aislamiento interior, si corresponde, dejando el final de los tubos de las ins -
talaciones eléctricas que debe -
rán salir por la placa de cierre (2º cara), sobre el aislamiento y en los puntos marcados pre -
viamente en la parte interior de la placa de la primera cara o pa -
red, y dejando también vistas las instalaciones de fontanería que igualmente tendrán que salir por la segunda cara.
16) El
Profesional AD´IP colo -
cará la placa de cierre (2º cara), marcando con lápiz la situación de bajada de los diferentes tu -
bos o instalaciones que tras -
ciendan en esa cara de acabado. Los
Profesionales de Instalacio -
nes marcarán con exactitud la
situación de los cajetines, la can -
tidad, medidas, etc., de forma que El Profesional AD´IP realice
los agujeros y deje sacados los tubos de las instalaciones, ase -
gurándose de no dejarse nada dentro de los tabiques que pre -
viamente se haya indicado para su adaptación.
Observaciones
l Cableado y cajas de co -
nexión: (Se intentará colocar conducciones pre-cableadas). Estos accesorios, si deben ir em -
potrados, serán del tipo univer -
sal para tabique hueco (kaser, simon, etc.) propios del sistema de construcción seca, que se fi -
jan de forma habitual a la placa mediante el conjunto de grapas y tornillos. No son válidos los elementos para paredes de ce -
rámicas o tradicionales, tenien -
do en cuenta además que la co -
locación correcta de dichas cajas de mecanismos propios para los sistemas constructivos con pla -
ca de yeso laminado favorece el aislamiento acústico de los sistemas y el correcto ajuste y adaptación a los mismos.
l Refuerzos: Se conside -
rarán accesorios de madera, chapa galvanizado o sistemas industrializados y normaliza -
dos que permiten reforzar el soporte de accesorios u objetos pesados tales como, muebles, sanitarios, calefacción...
l Embocaduras (tubos, to -
mas de agua, griferías, llaves de paso, etc.): Se considerarán elementos de soporte especial -
mente diseñados para el anclaje o fijación de todo tipo de insta -
laciones o embocaduras de una forma rápida y eficaz, cumplien -
do la normativa DB HR: Protec -
ción frente al ruido, y mejorando la carga estructural de la placa yeso laminado (PYL). Se utilizan en tabiques y trasdosados au -
to-portantes del campo de la Construcción en Seco.
Organización de los
Trabajos
Es importante tener en cuen -
ta que la progresión de los INSTALACIONES EN OBRA SECANOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 27trabajos con sistemas PYL de
albañilería seca difieren sen -
siblemente de las secuencias de la obra tradicional. Lógi -
camente, las condiciones de trabajo varían en cada obra, no obstante, sí se pueden determinar una serie de nor -
mas básicas generales comu -
nes a todas ellas. Para iniciar los trabajos con sistemas de construcción seca será nece -
sario que la obra esté en las siguientes condiciones:
q Las fachadas terminadas y
la obra a cubierto de aguas.
q Los huecos exteriores eje -
cutados.
q La carpintería exterior fir -
me y posicionada.
q Tomas de agua y electrici -
dad por planta.
q Canalizaciones verticales,
ascendentes y bajantes e ins -
talaciones eléctricas, en espera.
q En obra tradicional, guar -
necidos y enlucidos realizados.
q Suelos en su base de
asiento.
q Cercos interiores acopia -
dos.
El resumen del orden de eje -
cución de los sistemas cons -
tructivos con placa yeso lami -
nado será el siguiente:
1) Acopio.2) Replanteo.3) Particiones entre vivien -
das.
4) Trasdosados.5) Tabiques de distribución.
Primeras caras.
6) Instalaciones.7) Tabiques de distribución.
Cierre.
8) Techos suspendidos.9) Tratamiento de juntas
Control y Recepción de
Materiales
El control y recepción de ma -
teriales tiene por objeto com -
probar que las características
técnicas de los productos, equipos y sistemas suminis -
trados satisfacen lo exigido en el proyecto. Este control com -prenderá el control de la docu -
mentación de los suministros, realizado de acuerdo con el artículo 7.2.1 del CTE (incluso el marcado CE y la Declara -
ción de Prestaciones, cuando sea pertinente), el control me -
diante distintivos de calidad o evaluaciones técnicas de ido -
neidad, según el artículo 7.2.2 del CTE y el control mediante ensayos, conforme al artículo 7.2.3. Los materiales cumpli -
rán con lo especificado en el Reglamento Europeo de Pro -
ductos de Construcción (RPC) 305/2011. Se atenderá a la últi -
ma publicación en el B.O.E. del listado completo de la Normas Armonizadas de Productos de Construcción.
Limpieza y Segregación
Limpieza como seguridad: Establecer las suficientes re -
comendaciones con el objetivo claro de evitar los accidentes producidos en las superficies de tránsito en las obras de construcción. Para ello es im -
prescindible mantener los lugares de trabajo limpios y ordenados. De manera simul -
tánea se conseguirá mejor aprovechamiento del espacio, mayor eficacia en las tareas y total seguridad durante los trabajos.
Segregación: Reciclar como
principio ético y de normaliza -
ción. Los residuos en la cons -
trucción suponen uno de los impactos más significativos de las obras por su gran volumen y su heterogeneidad. La prime -
ra razón es la seguridad y sa -
lud en obra y la segunda razón como contribución a una me -
jora en el medio ambiente y la economía circular.
3R = Reducir + Reutilizar +
Reciclar
Sin embargo, este principio
sólo es viable si se realiza una separación y recogida selecti -
va.
w Mediante la separación y
recogida selectiva se reduce el volumen aparente de los resi -
duos generados al disminuir los espacios huecos del conte -
nedor.
w Se contribuye a dar una
imagen de orden y de control general en la obra.
w Solamente mediante la
separación y recogida selecti -
va se puede llevar a cabo una gestión responsable de los re -
siduos peligrosos. Recordemos que si un residuo peligroso contamina al resto de residuos el conjunto debe gestionarse como peligroso.
Norma UNE
102043:2013.
En la toma en consideración de
la información recogida en la Norma UNE 102043, revisadas en su versión 2013, y en relación INSTALACIONES EN OBRA SECANOTICIAS AD’IP

28 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPal apartado 19.6 CONDICIONES
COMUNES, se tienen en cuenta los siguientes puntos:
a) En general la ayuda de ins-
talaciones tanto en trasdosado como en techos queda reducida al sellado de algunos pasantes y perforaciones, y en el caso de los primeros, a la sujeción de las cajas para mecanismos.
b) La colocación correcta de
cajas de mecanismos propios de PYL favorece el aislamiento acústico de los sistemas.
c) Es imprescindible que los
mecanismos de instalaciones no coincidan en lados opuestos del tabique.
d) Las instalaciones de fonta-
nería que circulen por el interior de los sistemas PYL, deben es-tar sujetas con materiales que no degraden la integridad de las mismas.
e) Las diferentes perforacio-
nes que sean necesarias rea-lizar en las placas o elementos portantes se realizarán con ele-mentos de corte apropiados.
f) En el montaje de las dife-
rentes instalaciones que circu-len por el interior de los siste-mas PYL, se deben cuidar de no dañarlos (por ejemplo, sol-daduras, adhesivos, abrasivos, etc.).
g) Los desperfectos que se
ocasionan en los sistemas PYL, durante la ejecución de la obra, deben prepararse por personal especializado en el montaje de estos sistemas.
h) Las pruebas pertinentes de
la comprobación de las distintas instalaciones se deben realizar antes del cierre del tabique u otras unidades.
i) En caso de unidades cons-
tructivas, con instalaciones densas o complejas, estas se deben ejecutar dentro de los tabiques técnicos diseñados a tal efecto.
j) Con el fi n de evitar trabajos
no deseados y pérdidas de ren-dimientos, es muy importante que los instaladores de placa de yeso laminado posean plano de instalaciones de todo tipo.
k) La sujeción de las instala-
ciones debe realizarse con mé-todos “secos”, por ejemplo gra-pas, bridas de plástico, paneles especiales, etc.
l) En caso de que por distintas
razones se utilicen “puntos” de pasta de agarre o espumas, es muy importante que se com-pruebe que los materiales en contacto sean 100% compati-
bles.
m) Así mismo, en este último
caso se debe procurar que esos
puntos de unión sean lo más pequeños posible y que admi-tan la colocación posterior del material aislante, sin el dete-rioro de este, así como que no rigidicen los paramentos en ex-ceso, ya que estos pueden pro-ducir pérdidas de características técnicas de la unidad.
n) Durante el proyecto es
importante realizar el estudio de las instalaciones, de manera que estas puedan incorporarse en las unidades con la sufi ciente holgura como para la inclusión de otros materiales en la cáma-ra (aislantes, refuerzos, etc..).
o) Las instalaciones que va-
yan a colocarse a través de la perfi lería se deben hacer utili-zando las perforaciones que a tal efecto disponen los mon-tantes. En caso de no coincidir estas perforaciones con líneas de las instalaciones, pueden realizarse otras perforaciones adicionales mediante herra-mientas adecuadas (brocas, fresas, cizallas o punzones).
Estas nuevas perforaciones
deben realizarse centradas en el alma y sin dañar los nervios del perfi l.
p) La altura máxima permi-
tida de las perforaciones es de 120 mm por unidad de perfora-ción.
q) Sólo se permite la reali-
zación de una nueva perfora-ción por unidad de montante en caso de sistemas sencillos y dos nuevas perforaciones separadas entre ellas 150 mm mínimo, en caso de sistemas múltiples.
r) Un técnico competente
debe diseñar los refuerzos a incorporar para la absorción de esfuerzos especiales de instala-ciones pesadas o con posibles movimientos y vibraciones.
s) Todas las cajas, tubos,
manguitos, etc., deben instalar-se correctamente, para garanti-zar la estanqueidad de la zona.
t) Debe presentarse especial
atención a los pasos de cana-lizaciones, tubos, conductores, etc., de una zona de uso a otra o a zonas comunes, donde su plastecido y trabajos para lo-grar la estanqueidad deben de ser muy cuidadosos.
NOTA. Es importante resal-
tar que los cortes indiscrimina-dos de los elementos portantes afectan considerablemente a la estabilidad mecánica de la uni-dad.
En caso de prever en proyecto
el paso de un exceso de instala-ciones, se recomienda el diseño de unidades con montantes de mayor espesor o el traslado de las instalaciones a la cámara.INSTALACIONES EN OBRA SECANOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 29Mesa de Trabajo AD’IP 2021,
avance e iniciativa sobre este Protocolo
de Actuación para la Regulación y Coordinación de Instalaciones en Montajes de Obras de Construcción Seca
Ante la exposición de los
avances y acuerdos desa -
rrollados por parte de Los
Profesionales de Instalaciones y los Profesionales AD’IP, plasma -
dos en ese acuerdo que tanto sentido tenía y continúa tenien -
do, y ante esa necesidad de ac -
tualización e incorporación de todos los agentes involucrados en poder acordar unos criterios
reconocidos por todas las partes
que regulen la coordinación de las obras, la secuencia del mon -
taje y las obligaciones de cada colectivo, con el objetivo final de la mayor eficiencia posible de la ejecución y evitar incidencias, AD’IP Asociación Española se ha puesto a trabajar en este renova -
do empeño para establecer una mesa de trabajo que no sea ex -
cluyente sino integradora, y que consolide las bases y desarrollo adecuado, que pudiera llegar in -
cluso a la consideración del posi -
ble desarrollo de una Norma de
Regulación y Coordinación de Montajes en Obras de Cons -
trucción Seca.
AD’IP Asociación Española ha comenzado por un debate inter -
no, a través de las Áreas de tra -
bajo de la Junta Directiva y con la coordinación de la Secretaría Ge -
neral, y ha seguido avanzando en el establecimiento de los contac -
tos previos necesarios para iniciar la mesa de trabajo conjunta que posibilite el comienzo de la expo -
sición de las motivaciones pre -
vias, los objetivos a poder lograr
y su campo de aplicación, todo
ello en la línea de poder también llegar a valorar la toma en con -
sideración de la posibilidad de normalización de las pautas y de -
sarrollo de acuerdos en la coordi -
nación, secuencia y obligaciones a las que se puedan concretar en criterios comunes y reconocidos. Dentro de esos primeros pasos, se ha establecido contacto con FEGICAT, la Federación de Gre -
mios de Empresas Instaladoras, que representa a más de 5.600 empresas, y que nace de la an -
terior AGIC-FERCA, donde se incorporaba la representación de los Profesionales de Instala -
ciones que firmaron ese primer acuerdo. Toda iniciativa de conti -nuación de acuerdos y de sumar líneas de colaboración que mejo -
ren en el trabajo de las empresas instaladoras y de sus acabados y garantías son bienvenidas por esta Federación y confirmaron que reforzarían los contactos de AD’IP Asociación Española a ni -
vel de toda España y a través de
CONAIF, la Confederación Nacio -
nal de Asociaciones de Instalado -
res y Fluidos, con cuya Dirección también se ha establecido comu -
nicación directa al respecto. Des -
de ATEDY, donde reside la Se -
cretaría del Comité Técnico CTN 102, se ha expresado el interés de poder sentarse en esta mesa de trabajo para ir conociendo las inquietudes, planteamientos y objetivos. De igual forma y con una gran receptividad y disponi -
bilidad para iniciar esas conver -
saciones se ha respondido desde
UNE y también desde el CGATE ,
donde desde su Gabinete Técnico
se ha mostrado su interés e igual disposición a poder avanzar en conversaciones y, llegado el mo -
mento, poder estar en ese equi -
po de trabajo.
Desde la obligada responsabi -
lidad de trabajar para el beneficio del Perfil Profesional al que como representante sectorial AD’IP Asociación Española representa, espera impulsar y poder seguir avanzando en un camino que ya tuvo unos importantes inicios hace más de una década y que conviene sin duda volver a reto -
mar y actualizar con la ayuda de todos con un mismo fin común de mejora y profesionalidad.
3¿Quién se debe ocupar de
fijar las conducciones en el
interior de los tabiques y trasdosados?
3¿Cómo se fijan
adecuadamente esas
conducciones ocultas?
3¿Qué sistemas de fijación
perjudican al resultado final
de acabado o deterioran los materiales?3¿Cuáles son los
sistemas adecuados de empotramiento o incorporación oculta de mecanismos?
3¿Se pueden perforar los
sistemas de aislamiento
acústico de masas flotantes con instalaciones?
3¿Qué ocurre con la
fijación de unas mismas canalizaciones de
instalaciones que coinciden en una medianera para dependencias distintas?
3¿Qué soluciones
se plantean ante el
empotramiento y canalización de instalaciones en cerramientos que tienen que garantizar una barrera de vapor o una hermetización?
3¿Quién tiene que ocuparse
de la incorporación de
elementos de refuerzo para grandes cargas?
3¿Qué ocurre con el
aislamiento interior de la
cámara cuando la saturación de las instalaciones impide su colocación?INSTALACIONES EN OBRA SECANOTICIAS AD’IP

30 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPACUERDOS
AD’IP 2021Mayor apoyo en los
AD’IP Asociación Es-
pañola quiere des-tacar la importan-cia del gran apoyo y confianza que ha
supuesto iniciar este año 2021 con el mayor número de em-
presas Patrocinadoras y Cola-
boradoras de toda su historia. Desde la Asociación se quiere expresar el mayor agradeci-miento a todas estas Empresas que se implican con su sector y que hoy apoyan a la represen-tación sectorial de los Insta-ladores de Sistemas de Cons-trucción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos de toda España.
2021 se iniciaba con la inten-
sidad de la pandemia nueva-mente tras las navidades, la incertidumbre de la llegada de las vacunas y de la imprevisi-ble evolución económica. Una gravísima situación a la que nunca se había hecho frente y además de la tragedia hu-mana se iniciaba un nuevo año con el deseo de dejar ya atrás a este virus, pero sin po-der confirmar nadie lo que se podría esperar, ni tan siquie-ra más allá de unas semanas,
con el trabajo, con el futuro
económico. En una situación en la que la Asociación, como cualquier otra entidad u or-ganización, no podía estar al margen ni de la situación de sus propias empresas Aso-ciadas ni de la renovación de los nuevos acuerdos, ha ido retomando todos los contac-tos y conversaciones. Uno de los compromisos que asumió el equipo de la Junta Directiva de esta Asociación fue apor-tar transparencia y acuerdos igualitarios que se renovaran cada año. La renovación de un acuerdo, de la confianza y el apoyo a un proyecto de tra-bajo asumido por este equipo. Y en un año tan complicado y ante la gran incertidumbre existente, AD’IP Asociación Española ha obtenido reno-vaciones y nuevas incorpora-ciones en un número impor-tantísimo de empresas que sin duda ayudarán a ampliar la presencia y representación de la Asociación y a sumar nue-vos Asociados en el momento que la situación económica vaya mejorando para todos.
Gracias.
Desde la Asociación se agra-
dece diariamente la constancia de cada Asociado que se man-tiene en su apoyo y convenci-miento que, desde la unión y la suma de todos en la defensa de esta profesión y por el tra-
bajo que se desarrolla desde
este Perfi l Profesional, permite crecer a las empresas, hacién-dolas más fuertes y mejores profesionales. Gracias a todas y cada una de ellas por formar parte de este gran proyecto. Pero además de quienes están implicados y representados se encuentran más de cincuenta empresas que apoyan y con-fían en AD’IP Asociación Es-pañola como Patrocinadoras y Colaboradoras.
Gracias a esas Empresas Pa-
trocinadoras y Colaboradoras hacia las que la Asociación, y en representación de todos y cada uno de sus Asociados, quiere dedicarles este espacio.ACUERDOS AD’IP 2021NOTICIAS AD’IP

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |31ACUERDOS AD’IP 2021NOTICIAS AD’IP
ACUERDOS DE PATROCINIO Y
CO�ABORACIÓN AD’IP 2021
AD´IP Asociación Española ha presentado la propuesta de opciones de
compromiso de Patrocinios y Colaboraciones para 2021, dirigida a Fabricantes y Distribuidores de su Sector, que estarán representadas por las siguientes fi guras:
l Se mantiene la nueva línea de
edición mejorada de la Revista
AD’IP, tanto en su versión digital como impresa, ampliando su difusión y prestigio en el sector.
l Se amplía FERIAD’IP Edición
2020+1, pasando de ser un Certamen de dos días de duración a ampliarse a un espacio de tres Los Acuerdos AD’IP 2021 destacan en los siguientes puntos:
días de apertura al visitante, manteniéndose las mismas condiciones para el Expositor.
l Se abre una nueva línea de
colaboración con la propuesta audiovisual del Nuevo Canal en YouTube y la participación en sus Vídeos, incluida en los nuevos acuerdos.l Se mantiene en los acuerdos
la posibilidad de compartir Noticias de los Patrocinadores y Colaboradores en la página web y redes sociales de la Asociación.
l Se inicia un nuevo espacio de
comunicación y difusión de las noticias publicadas a través de la Newsletter AD’IP.

32 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPCHEQUE AD’IP REGALONOTICIAS AD’IP
Cheque AD’IP Regalo
Nueva apuesta de apoyo de los fabricantes
AD’IP Asociación Española promueve esta iniciativa que ya fue puesta en
práctica el pasado año, y que se incorpora nuevamente en los acuerdos de 2021, sumando más participantes y con las propuestas de otros de sumarse en la edición de la siguiente Revista AD’IP de este año. Una iniciativa que nacía como incentivo de bienvenida a todo nuevo Asociado Instalador pero que dada la actual situación de la que venimos y que continuamos viviendo, se hacía extensiva esta promoción a todo Asociado que forme parte de AD’IP Asociación Española.
Mediante esta pro-
moción, en la que el Patrocinador o Colaborador de-cide, en común
acuerdo con AD’IP Asociación Española, qué fórmula es la más interesante para promocionar un artículo o su propia marca, se le da un benefi cio directo al Instala-dor, teniendo la oportunidad de tener un descuento sobre com-pra, de probar directamente un producto que desconocía, que a lo mejor conoce pero que no ha utilizado nunca, o que utiliza y en esta ocasión no le va a cos-tar tanto, y a la vez que tendrá la oportunidad de conocer directa-mente a este fabricante, o ir a un Distribuidor de esta fi rma, que a su vez colabore con AD’IP Aso-ciación Española como preferen-cia, y con el que podrá entablar una nueva relación como posible nuevo proveedor. Asimismo, si este fabricante tiene una red de distribución, el Distribuidor de este producto tiene asegurada una operación que se la abonará su Fabricante y la oportunidad de captar a un nuevo Cliente, así como la de ampliar la operación sumando más ventas. El Fabri-cante consigue una campaña directa de promoción con el con-sumidor fi nal, benefi ciando a su vez a su cliente directo que es el Distribuidor o el Instalador AD’IP.
Una promoción en la que to-
dos ganan, que AD’IP Asocia-ción Española trasmite y divulga cumpliendo su labor de ser una herramienta efi caz para todos, en benefi cio del sector.
La Asociación espera que pue-
dan unirse pronto a esta iniciativa el resto de empresas que colabo-ran con AD’IP Asociación Espa-ñola, y que han manifestado su intención de sumarse a esta ini-ciativa, y así puedan benefi ciarse de una promoción directa y con objetivos perfectamente claros de retorno, a la vez que ayudan a generar operaciones y actividad que nos devuelven optimismo.
Nuestro agradecimiento a
SPIT ITW DUO-FAST DE ES-PAÑA, S.A.U. (Patrocinador
Oro) por su confi anza desde el principio en la iniciativa y volver a retomar este año esta iniciati-va para los Asociados de AD’IP Asociación Española, y también a las empresas SUAKONTROL, S.L.U. (Patrocinador Bronce), ABSOTEC ABSORCIÓN ACÚS-TICA, S.L. (Colaborador Prefe-rente), EUROSCAFFOLD ES-
PAÑA TRABAJOS EN ALTURA, S.L. (Colaborador Preferente),
MALLEXPAN (Colaborador Pre-ferente), y QUILOSA – SELENA
IBERIA, S.L.U. (Colaborador Preferente), por estar convenci-dos en seguirlo desde la primera comunicación que mantuvimos.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |33CHEQUE AD’IP REGALONOTICIAS AD’IP
(SPIT – ITW) DUO-FAST de ESPAÑA, S.A.U.
(Sistemas de fi jaciones en las operaciones de construcción, de trabajo estructural y de acabado)
Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP
Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante SPIT , equivalente a 150€ de productos solo marca
SPIT de su tarifa vigente, canjeable en sus Distribuidores Ofi ciales, con preferencia de canje en aquellos que tengan un acuerdo en vigor de colaboración con AD´IP Asociación Española a la fecha de efectuar la adquisición.www.spitpaslode.es/es/donde-comprar El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado con el nombre de la persona que efectuará la retirada y comunicando los datos del Distribuidor SPIT en el que lo hará efectivo. A partir de la respuesta de confi rmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá canjearlo de forma inmediata.
SUAKONTROL, S.L.U. (Distribución de los productos de GRENA A.S.; Placas ignífugas, aislamiento acústico y protección contra el fuego)
Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP
Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante SUAKONTROL, equivalente a un valor de un
10% de Descuento sobre el total del importe neto de la
próxima compra o pedido.www.grena.es El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado con el nombre de la persona que efectuará el canje. A partir de la respuesta de confi rmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá
canjearlo de forma inmediata y recoger el material en el plazo que le indiquemos .
Promoción
Cheque AD’IPPromoción
Cheque AD’IP

34 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPCHEQUE AD’IP REGALONOTICIAS AD’IP
ABSOTEC ABSORCIÓN ACÚSTICA, S.L.
(Empresa especializada en absorción acústica. Mejoran el confort de los espacios, eliminando el eco y la reverberación.)
Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP
Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante ABSOTEC, equivalente al valor de
un Pack de
muestras de productos fonoabsorbentes marca ABSOTEC, canjeable en sus Distribuidores Ofi ciales, con preferencia de canje en aquellos que tengan un acuerdo en vigor de colaboración con AD´IP Asociación Española a la fecha de efectuar la adquisición.www.absorcionacustica.com El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado con el nombre de la persona que efectuará la retirada y comunicando los datos del Distribuidor ABSOTEC en el que lo hará efectivo. A partir de la respuesta de confi rmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá canjearlo de forma inmediata, en el plazo que se indique que estará disponible en el Distribuidor.
EUROSCAFFOLD ESPAÑA TRABAJOS EN ALTURA, S.L. (Suministro de andamios rodantes de aluminio y materiales de escalada)
Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP
Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante EUROSCAFFOLD , equivalente a un valor de un
10% de Descuento Adicional durante 2021, sobre la compra de artículos de EUROSCAFFOLD en la tienda on-line:www.comprarandamio.es El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado. A partir de la respuesta de confi rmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá hacer efectivo de forma inmediata este descuento por el periodo establecido hasta 31/12/2021.
Promoción
Cheque AD’IPPromoción
Cheque AD’IP

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |35CHEQUE AD’IP REGALONOTICIAS AD’IP
MALLEXPAN
(Fabricación, transformación y distribución de productos de malla estirada para techos, fachadas, vallas y otras aplicaciones)
Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP
Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante MALLEXPAN, equivalente al valor de un
Pack de
muestras de productos y documentación exclusiva para
Asociados, de la marca MALLEXPAN, así como el valor de un 4% de Descuento sobre el total del importe neto de la próxima
compra o pedido.www.mallexpan.es El envío de este Cheque AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado con el nombre de la persona que efectuará el canje. A partir de la respuesta de confi rmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá canjearlo de forma inmediata, en el plazo que esté disponible.
QUILOSA - SELENA IBERIA, S.L.U. (Fabricación y distribución de una amplia gama de productos químicos para profesionales de la construcción)
Nos complace informar que, por ser Asociado de AD´IP
Asociación Española o como bienvenida para un nuevo Asociado, se le hará entrega de un Cheque AD’IP del fabricante QUILOSA , con el valor de un
curso on-line de formación
del producto Fijación Placa QUILOSA, y que una vez realizado se podrá tener acceso al canje del valor adicional de
dos
unidades de Botes de FIJACIÓN PLACA, un Bote de
ORBAFOAM Limpiador de Espuma y una unidad de
PISTOLA CALIBER para aplicación, el cual se hará efectivo
con preferencia de canje en aquellos Distribuidores que tengan
Promoción
Cheque AD’IPPromoción
Cheque AD’IPun acuerdo en vigor de colaboración con AD´IP Asociación Española a la fecha de efectuar la adquisición y que quieran sumarse a esta iniciativa conjunta con QUILOSA, no teniendo el Instalador Asociado que salir de su circuito habitual de proveedores o a través de sus Distribuidores Ofi ciales más cercanos:www.quilosa.com/fastpro/fi jacion-placas El envío de este Cheque
AD’IP se realizará junto con la entrega de esta Revista AD’IP Nº45 | 1er cuatrimestre 2021. Para hacerlo fi nalmente efectivo tendrá que ser previamente validado por la Asociación y una vez fi nalizado el curso on-line. El proceso de validación consistirá únicamente en el envío por parte del Instalador, que mantenga en alta y al día su condición de Asociado, de un correo electrónico a adip@adip-as.com con una imagen del Cheque AD’IP cumplimentado con el nombre de la persona que efectuará la retirada y comunicando los datos del Distribuidor QUILOSA en el que lo hará efectivo. A partir de la respuesta de confi rmación de validación por parte de AD’IP Asociación Española el Instalador podrá canjearlo con un plazo aproximado de entrega de una semana en el punto de venta determinado.

36 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPIMAGEN PORTADANUESTROS TRABAJOS
¿Por qué la elegimos?
Cada vez son más los trabajos que nuestros Asociados desarrollan en las envolventes de los edificios y los tratamientos de aislamiento por el exterior. Esta Vivienda independiente de nueva edificación, situada en la zona de La Plana – Sitges (Barcelona) nos muestra un claro ejemplo de la combinación de soluciones interiores y exteriores que se desarrollan dentro del espacio del Perfil Profesional al que representa AD’IP Asociación Española.Un proyecto que se ve plenamente reflejado en la realidad de la construcción y que ofrece diseño y funcionalidad, donde los volúmenes, los espacios abiertos y acristalados, se integran con la perfecta aplicación de soluciones y la correcta ejecución.
La solución de cubrición en la envolvente de la fachada se ha ejecutado con el sistema Placotherm® V. En el interior se han utilizado placa estándar 4PRO® en falsos techos y en los trasdosados y tabiquería de divisiones interiores se ha combinado Placa Placo® BA de 15mm. y aislamiento de lana mineral de 65 mm de espesor.
NUEVA VIVIENDA DE OBRA NUEVA – VIVIENDA M&P – LA PLANA SITGESEsta Vivienda se encuentra en una zona exclusiva, un nuevo sector residencial con una ubicación privilegiada, cerca del mar y del centro histórico, que integra diversos tipos de viales con zonas ajardinadas, carriles bici y zonas de juegos infantiles. Sitges dispone de rápidas conexiones con Barcelona y cuenta con una gran oferta cultural, gastronómica y con muchas posibilidades para la práctica de deportes, pudiendo disfrutar del mar y la montaña, además de una de las mejores escuelas de España de Golf, en el Club Terramar.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 37314 BCN Estudio de Arquitectura e
Interiorismo, es el estudio autor del proyecto, dirigido por el arquitecto Roger Serra Jornet que junto a Ariadna Perera Vidal dirigen a un gran equipo de técnicos y diseñadores, un equipo multidisciplinario
cuya sede está localizada en la población de Sitges (Barcelona), y que desarrollan proyectos de conceptos de arquitectura, diseño, sostenibilidad e innovación.Jordi Anguera Photo, es el fotógrafo profesional autor de la imagen de portada y de otras que también ilustran esta
publicación del trabajo ya terminado. Arquitectura, Producto, Publicidad,
Corporate, Industria y Escenografía son espacios de su reconocido trabajo.La empresa Instaladora responsable del trabajo es Aplicaciones Nivel 4, S.L. (AN4),
empresa formada por un equipo en
constante formación y que atesora más de 25 años de experiencia en el sector de la instalación de sistemas de construcción seca, aislamientos termo-acústicos y protección pasiva contra el fuego, ubicada en la población de Martorell (Barcelona). Destacan su labor de apoyo en el desarrollo de todas
las soluciones constructivas, y destacando este caso especial de la envolvente de la fachada de la vivienda por su particular diseño, proyecto del que se sienten muy satisfechos.www.an4.esAPLICACIONES NIVEL 4, S.L. (AN4)NUESTROS TRABAJOS

38 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPAISLAMIENTOS
CHICO 2013, S.L.U.NUESTROS TRABAJOS
NUEVA TIENDA MK, MICHAEL
KORS EN C.C. SEVILLA FASHION OUTLET, SEVILLALos trabajos consisten en la reforma y unión de tres locales de este representativo Centro Comercial para dar cabida a las nuevas instalaciones de una nueva tienda de la importante firma
MICHAEL KORS, con presencia en más de 85 países de los cinco continentes y con más de 770 tiendas, dedicadas a moda complementos, bolsos, calzado, baño, óptica y relojes.La empresa Instaladora responsable de los trabajos es AISLAMIENTOS CHICO
2013, S.L.U., localizada en Sevilla, representada y dirigida por Francisco Javier Chamorro Salina, cuya actividad principal es la instalación de sistemas constructivos en seco, especializada en locales comerciales y viviendas exclusivas.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 39AISLAMIENTOS
CHICO 2013, S.L.U.NUESTROS TRABAJOS
Los sistemas de construcción seca llevados a cabo
para la configuración de esta nueva tienda en trasdosados y divisiones son Sistemas Placo®, destacando los trabajos en cajeados de luces indirectas y el sistema de tabiques de gran altura High-Stil®, empleado en la separación de Almacén con Tienda.

40 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPESCAYOLAS PADILLANUESTROS TRABAJOS
REFORMA DE LOCAL PARA NUEVA OFICINA DE
GESTORÍA Y SEGUROS EN ÁGUILAS, MURCIAEl local reformado es la nueva oficina de Gestoría Caparrós y oficina exclusiva de seguros GENERALI, una compañía con más de 170 años de historia y presente en más de 60 países, y localizada en esta nueva apertura en la Avenida Juan Carlos I de la localidad de Águilas, Murcia.El Estudio responsable del proyecto es Quiñonero Martínez ARQUITECTOS, de la localidad de Lorca (Murcia). El Instalador responsable de los trabajos es José Manuel Padilla Hernández, ESCAYOLAS PADILLA, de la localidad de Las Palas, del municipio de Fuente Álamo de Murcia, cuya actividad se centra en el montaje de falsos techos registrables y soluciones aislantes y decorativas de construcción seca.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 41ESCAYOLAS PADILLANUESTROS TRABAJOS
El sistema instalado
de falso techo lineal registrable abierto, de lamas rectangulares de aluminio, es Lama ITALIA 30, de THU Ceiling Solutions.

42 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPMONTAJE Y DESARROLLO
DE OBRA SECA, S.L.NUESTROS TRABAJOS
REHABILITACIÓN DE FACHADA DE
APARTAMENTOS NIVELSOL30 EN ALMERÍAA tres kilómetros de la playa y a dos kilómetros del centro, este edificio de apartamentos se encuentra en la vía de circulación más importante de la ciudad de Almería, cercano a grandes supermercados, centro comercial, gimnasios y restauración. Apartamentos nuevos y listos para entrar a vivir en alquiler temporal.La empresa Instaladora responsable de los trabajos es MONTAJE Y
DESARROLLO DE OBRA SECA, S.L., ubicada en la población de Roquetas de Mar, Almería, cuya actividad está centrada en la instalación de sistemas de construcción seca y que surge hace años al amparo de dos grandes empresas instaladoras del sector y también Asociados, ACABADOS DE INTERIORES, S.A. y OPERSIS 1999, S.L. Actualmente trabajan a nivel local en residenciales de promotores tradicionales de Almería y a nivel de toda España y Portugal realiza trabajos para cadenas de tiendas como la Danesa JysK.
El sistema aplicado en la Rehabilitación de la fachada de esta edificación se compone de KNAUF AQUAPANEL® OUTDOOR, AQUAPANEL® WATER BARRIER, Perfil 100mm y URSA TERRA 100mm; URSA TERRA 50mm, KNAUF ST ALUMINIO BV, Perfil 48mm y 2 KNAUF ST 13mm.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 43MONTAJE Y DESARROLLO
DE OBRA SECA, S.L.NUESTROS TRABAJOS

44 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPTECHOS Y TABIQUES
MODULARES, S.L.NUESTROS TRABAJOS
RESTAURANTE DÖSS MARBELLA
DÖSS MARBELLA es un Restaurante localizado en la población de Marbella, Málaga, que pertenece al Grupo de Restauración Da Bruno, con más de 25 años de trayectoria en la Costa del Sol, que reúne un espacio único con dos experiencias gastronómicas diferentes, la cocina asiática servida con estilo y delicadeza y la cocina mediterránea, servida con pasión y buen gusto, todo ello en el mejor entorno de Marbella. Creado por dos grandes profesionales de la restauración, con una gran pasión por los sabores y por un servicio excepcional de calidad, Bruno y Giuseppina, han hecho de DÖSS una apuesta segura para disfrutar de un lugar elegante, con la mejor gastronomía y actuaciones en directo, además del lugar perfecto para celebrar cualquier tipo de evento.La empresa Instaladora responsable de los trabajos es TECHOS Y TABIQUES
MODULARES, S.L., localizada en Málaga, siendo una de sus actividades de negocio la coordinación de la instalación de sistemas de construcción seca en obras singulares.www.techosytabiques.es

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 45TECHOS Y TABIQUES
MODULARES, S.L.NUESTROS TRABAJOS
Los sistemas de
construcción seca empleados en revestimientos de paredes, en las divisiones y en los falsos techos son de sistemas y soluciones Pladur®, con la incorporación de preformados Decotap.

46 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPUNIMAR CONSTRUCCIÓN DE
INTERIORES, S.L.NUESTROS TRABAJOS
29 VIVIENDAS EN NUESTRA SEÑORA DE JESÚS, IBIZA
Residencial Costa es una exclusiva promoción de viviendas iniciadas en mayo de 2020, en Ntra. Sra. de Jesús (Ibiza), con magníficas vistas a Dalt Vila, a escasos minutos del centro de Ibiza, a pocos minutos caminando también de la playa de Talamanca y del Puerto Deportivo, con amplias terrazas y zonas comunes abiertas. Esta promoción solo consta de 29 viviendas, de 2, 3 y 4 dormitorios y superficies entre 75 y 130 m². Cada apartamento de la planta baja dispone de jardín privado y los áticos de solarium privado. Todas las viviendas pueden disponer de trasteros y garajes. MARSEIN S.A., es una promotora con vocación de innovación creativa, tecnológica y de liderazgo, ofreciendo a sus clientes una atención personalizada y unos productos de máxima calidad y confort.La empresa Instaladora responsable de los trabajos es UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE INTERIORES,
S.L., localizada en la población de Sitges, Barcelona, con una gerencia de muchos años de experiencia e implicación en el sector, se dedica a la instalación de sistemas de construcción seca, falsos techos y aislamientos.c @unimarsitges

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 47UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE
INTERIORES, S.L.NUESTROS TRABAJOS
Los sistemas de construcción seca
empleados son de diversos productos y soluciones Knauf, con aislamiento de lana mineral de vidrio Knauf Insulation Ultracoustic R y aislamiento de lana de roca Rockwool Confortpan 208 ROXUL.

48 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPUNIMAR CONSTRUCCIÓN DE
INTERIORES, S.L.NUESTROS TRABAJOS
HOTEL ME SITGES TERRAMAR
Me Sitges Terramar es un hotel situado en primera línea de playa, con instalaciones de lujo, fascinantes habitaciones y suites de diseño minimalista, con impresionantes vistas al mar, localizado en el paseo marítimo de Sitges (Barcelona), y perteneciente al grupo Meliá Hotels International. Un sorprendente marco para una amplia oferta gastronómica, espacios dedicados al cuidado del cuerpo y la mente, para la celebración de reuniones, eventos y fiestas privadas fuera de lo común, todo ello con el entorno de una arquitectura vanguardista y con espacios llenos de luz que te invitan a socializar.La empresa Instaladora responsable de los trabajos UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE INTERIORES, S.L., comparte esta ejecución con la empresa HIGARSYSTEM, S.L.U., de la localidad de Terrassa (Barcelona).

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 49UNIMAR CONSTRUCCIÓN DE
INTERIORES, S.L.NUESTROS TRABAJOS
Dentro de los trabajos desarrollados por estas empresas de sistemas de construcción seca en esta importante
obra, destacan los revestimientos exteriores de fachada ejecutados con KNAUF AQUAPANEL® OUTDOOR.

50 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPCOLABORAN
Acuerdos de
Patrocinio y
Colaboración
miento y formación para la
mejor puesta en obra de sus materiales, AD’IP Aso-ciación Española siempre trabaja para poder devol-ver al sector y a sus colabo-radores la mejor respuesta a esa unión y trabajo conjunto.
Esta Asociación sigue cre-
ciendo y sigue el camino de mejorar su estructura y ca-pacidad de representación, de seguir participando en normativas, en protocolos, en acuerdos, en multitud de acciones que redundan en la mejora de la profesión. En esos acuerdos de Colabora-ción y Patrocinio la Asocia-ción acerca los Instaladores a los fabricantes, trasmite una realidad y una visión más clara de la percepción del aplica-dor fi nal de su producto.
Por tanto, habrá siempre
un compromiso por parte de la Asociación de ser una herramienta efi caz, y se ce-rrarán unos acuerdos que sirvan de agenda de com-promiso, de acuerdo con la im-plicación de cada empresa con AD’IP Asociación Española.
Unos acuerdos transpa-
rentes y comunes a todos. En el nuevo Plan AD’IP 2021 se pone de manifi es-to nuestro compromiso de trasladar un trato igualitario para todas las empresas y con los mismos modelos de acuerdo para todos. En esas opciones de parti-cipación con AD’IP Asociación Es-pañola se trasladaba la presencia en nuestras tres Revistas AD’IP anuales, con un criterio de orga-nización de las publicaciones por tipo de patrocinio o colaboración y por orden alfabético dentro de cada marco de acuerdo.
El nuevo trabajo de diseño y
presentación de la Revista AD’IP pretende mejorar la información y el interés por la publicación. A continuación, AD’IP Asociación Española presenta el espacio que enriquece y aporta actualidad, innovación, y una gran visión del
sector a través de las empresas
que apoyan a esta Asociación
Española de Instaladores.
Nuevos Acuerdos
AD’IP 2021
Los nuevos acuerdos se abren
paso con el Nuevo Año y con ellos
se mejora y amplía la presencia
y participación de las Empre-
sas que renuevan su compro-miso con el sector, a través de
la Asociación, o se incorporan
con un nuevo acuerdo.
Todos los avances conseguidos
por la Asociación que incorporan
mayor representatividad y reco-
nocimiento refuerzan y dan ma-
yor relevancia a estos acuerdos.
Se continúa con los Acuer-
dos de Patrocinios Oro, Pla-
ta y Bronce y los Acuerdos de
Colaborador Preferente y Cola-
borador. A ellos se suman nue-
vas acciones y posibilidades de
participación en las agendas de
compromiso con la Asociación que sin duda abren las puertas
a nuevos escenarios.
AD’IP Asociación Española
agradece a todas las Empresas que
han continuado con todo su apo-
yo a la Asociación y en tiempos
tan complicados.
A primeros de año se pre-
sentaron las nuevas iniciativas
y los nuevos proyectos para
este año 2021, incorporando
ya en esta primera Revista AD’IP
2021 a todas estas Empresas, que renuevan confi anza o que se su-man por primera vez, en apoyo al sector, a la defensa del perfi l profe-sional y al gran proyecto de unión que representa AD’IP Asociación Española.
n AD´IP Asociación Es-pañola ofrece la
participación en su publicación cuatrimestral de acuerdo con las opciones de Patrocinio y Colabora-ción para 2021, dirigida a Fabrican-tes de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos, Protección Contra el Fuego, Re-vestimientos Impermeabilizantes, Técnicos y/o Decorativos, tanto en suelo, paredes o techos, de aplica-ción en interior o exterior, así como a la amplia gama de todo tipo de Herramientas y a canales de Distri-bución o Almacenistas de nuestro Sector, que estarán representados en la colaboración con la Asocia-ción que mejor se ajuste a sus po-sibilidades y en el espacio en el que se quieran ver refl ejados.
AD’IP Asociación Española es
una Asociación sin ánimo de lucro que representa a un perfi l de Insta-ladores con un campo muy amplio de trabajo. La labor de la Asociación se centra en la defensa del digno reconocimiento de la profesión, su formación y especialización, siendo una herramienta efi caz tanto para el Instalador como para el resto de actores del sector.
Colaborar con AD’IP Asociación
Española, por tanto, es aportar presencia y apoyo a nuestro sector, muy por encima del retorno que la aportación económica pueda llegar a implicar, y así nos lo expresan las empresas que desde hace muchos años siguen apoyando este pro-yecto de representación y defensa de la profesión. A pesar de ello, y re-conociendo el compromiso de es-tas colaboraciones y conociendo la preocupación de los fabricantes y distribuidores por aportar conoci-
radores la mejor respuesta a
esa unión y trabajo conjunto.
enriquece y aporta actualidad,
innovación, y una gran visión del
sector a través de las empresas
Los nuevos acuerdos se abren
clara de la percepción del aplica-
sirvan de agenda de com-
promiso, de acuerdo con la im-
Colaborador Preferente y Cola-
borador.
vas acciones y posibilidades de
agradece a todas las Empresas que
promiso, de acuerdo con la im-
plicación de cada empresa con
to nuestro compromiso de
trasladar un trato igualitario
agradece a todas las Empresas que
han continuado con todo su apo-
yo a la Asociación y en tiempos
este año 2021, incorporando
ya en esta primera Revista AD’IP
promiso, de acuerdo con la im-
agradece a todas las Empresas que
esa unión y trabajo conjunto.
Esta Asociación sigue cre-
normativas, en protocolos,
en acuerdos, en multitud de
acciones que redundan en la
paso con el Nuevo Año y con ellos
se mejora y amplía la presencia
radores la mejor respuesta a
esa unión y trabajo conjunto.
paso con el Nuevo Año y con ellos
acciones que redundan en la
mejora de la profesión. En
una realidad y una visión más
clara de la percepción del aplica-
por la Asociación que incorporan
mayor representatividad y reco-
ta y Bronce y los Acuerdos de
Colaborador Preferente y Cola-
clara de la percepción del aplica-
Colaborador Preferente y Cola-
en acuerdos, en multitud de
acciones que redundan en la
por la Asociación que incorporan

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |51
SAINT GOBAIN ISOVER IBÉRICA, S.L.
(Fabricación de materiales aislantes para la construcción)
-ISOVER lanza GEOWALL
-Nuevo ECOSATE®pag. 58 a 61
KNAUF GMBH SUCURSAL EN ESPAÑA
(Fabricación y comercialización de productos elaborados con
yeso, sus sistemas constructivos y derivados)
-Etiqueta Declare de transparencia para sus
placas y perfi les- DAP para nueve gamas de sus productos- El sistema completo: “Los implacables de Knauf” -Sistemas Knauf: Seguridad Totalpag. 62 a 65
SAINT GOBAIN PLACO IBÉRICA, S.A.
(Fabricación y comercialización de productos elaborados con
yeso, sus sistemas constructivos y derivados )
-Placo® lanza 4PRO® Activ’Air® -Evaluación y Acreditación de Competencias -Nuevo DAU del sistema Placoterm® Integrapag. 66 a 69
PLADUR GYPSUM, S.A.U.
(Fabricación y comercialización de productos elaborados con
yeso, sus sistemas constructivos y derivados)
- Nueva Guía de Instalación de Pladur®- Pladur® MAGNA- Pladur® estrena nueva Web- Pladur® Montantes y Canales XLpag. 70 a 73
(SPIT – ITW) DUO-FAST de ESPAÑA, S.A.U.
(Sistemas de fi jaciones en las operaciones de construcción, de
trabajo estructural y de acabado )
- 50º Aniversario de ITW en España y 70º de SPIT- COLORTECH, el 1º taco ligero bi-material del mundopag. 74 a 77
Patrocinador Oro representa el mayor nivel de compromiso con la Asociación. Incluye un posicionamiento de imagen prioritaria y unos compromisos de visitas a Fábrica, Jornadas Técnicas, la mayor superfi cie de estand en FERIAD’IP, la Feria anual del Instalador ,
presencia en vídeos y muchas más prestaciones. Infórmate en www.adip-as.com
PATROCINADOR OROCOLABORAN

52 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP
ARMSTRONG ARCHITECTURAL PRODUCTS, S.L.
(Fabricación de sistemas de techos registrables y perfi lería )
-Nueva gama de techos acústicos Dune eVopag. 87 a 89ECLISSE IBERIA, S.L.
(Fabricación de armazones para puertas correderas y accesorios )
- Las novedades de los contramarcos ECLISSEpag. 78 a 80
THU PERFIL, S.L.
(Fabricación de soluciones de techos metálicos y de perfi les para
tabiquería )
- Memoria de Sostenibilidad 2020pag. 84 a 86
Patrocinador Plata representa un gran
compromiso con la Asociación. Incluye la
realización de Jornada Técnica, una gran superfi cie de estand en FERIAD’IP, la Feria
anual del Instalador, presencia en vídeos y muchas más prestaciones.Infórmate en www.adip-as.com
PATROCINADOR PLATA
ASFALTOS CHOVA, S.A.
(Fabricación y comercialización de productos para la
impermeabilización, aislamiento térmico y aislamiento acústico
para la construcción )
-Doble éxito de ChovACUSTIC PLUS FIELTEXpag. 90 a 91
STANLEY BLACK & DECKER IBERICA, S.L.U.
(Fabricación de herramientas)
pag. 92 a 93
ESCAYESCOS, S.L.
(Fabricación y comercialización de productos y sistemas basados
fundamentalmente en el yeso y sus derivados )
pag. 94 a 95COLABORAN
ROCKWOOL PENINSULAR, S.A.U.
(Fabricación de aislamiento de lana de roca )
-Soluciones para el confort térmico y acústico pag. 81 a 83

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |53
IDATERM S.L.
(Distribución de todo tipo de materiales para la construcción,
reforma y rehabilitación y complementos para la obra )
-30 años al servicio de sus Clientespag. 96 a 97COLABORAN
KNAUF INSULATION, S.L.
(Fabricación de aislante térmico y acústico de lana mineral )
pag. 100 a 101
PROTEKTORWERK Florenz Maisch GmbH & Co.KG.
(Fabricación de perfi les para la construcción )
-Perfi les para transiciones verticalespag. 102 a 103
- Placas ignífugas de vermiculitaSUAKONTROL, S.L.U.
(Distribución de los productos de GRENA A.S.; Placas ignífugas,
aislamiento acústico y protección contra el fuego )
pag. 106 a 107
SOPREMA IBERIA, S.L.U.
(Fabricación productos para la impermeabilización y aislamiento )
-SOPREMA ACÚSTICA, la APPpag. 108 a 109
Patrocinador Bronce r epresenta su
compromiso con la Asociación. Incluye un
estand en FERIAD’IP, la Feria anual del
Instalador, presencia en vídeos y muchas más prestaciones.Infórmate en www.adip-as.com
PATROCINADOR BRONCEURSA IBÉRICA AISLANTES, S.A.
(Fabricación de materiales aislantes para la construcción )
-Humedades Intersticialespag. 110 a 111COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE AISLAMIENTOS, S.A.
(Distribución de materiales de construcción y suministro de
aislamientos)
pag. 98 a 99
-Techos acústicos Sistema Voglfuge®
SEMIN
(Fabricación y comercialización de productos para el rejuntado y
fi jación de sistemas de construcción seca )
pag. 104 a 105
- Pasta de rejuntado: CE78

54 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP-Gama de soluciones acústicasABSOTEC ABSORCIÓN ACUSTICA, S.L.
(Empresa especializada en absorción acústica. Mejoran el
confort de los espacios, eliminando el eco y la reverberación )
pag. 112
SAINT GOBAIN IDAPLAC, S.L.
(Distribución especialista de materiales para la construcción
destinados al acondicionamiento de interiores )
pag. 118
GABELEX - INDUSTRIA DE TECTOS METÁLICOS, S.A.
(Fabricación y comercialización de techos suspendidos )
pag. 119
EUROSCAFFOLD ESPAÑA TRABAJOS EN ALTURA, S.L.
(Suministro de andamios rodantes de aluminio y materiales de
escalada )
pag. 120
COLABORAN
ACTIS, S.A.
(Fabricación de materiales aislantes )
-Impacto medioambiental y Panel Hybrispag. 113
COMERCIAL DE INDUSTRIA Y REPRESENTACIONES, S.L.
(Distribución especialista de aislamientos térmicos y acústicos
para la construcción, industria y climatización, sistemas de tabiquería seca, falsos techos, protección pasiva contra el fuego, y suministros industriales para la industria de la construcción)
pag. 114
DERIVADOS ASFÁLTICOS NORMALIZADOS, S.A.
(Fabricación y comercialización de productos para la impermeabilización, aislamientos y revestimientos de la edificación y la industria)
pag. 115
GRUPO ESCAYOLAS NIÑEROLA, S.L.
(Elaboración de prefabricados de escayola )
pag. 116
-Jornadas Weber
- Paneles WoodslinesDIATERM DISTRIBUCIONS, S.A.
(Distribución de aislamiento térmico, acústico, panel sándwich, y
sistemas de placa de yeso laminado, entre otros materiales para la construcción )
pag. 117

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 55
COLABORAN
GRACO DISTRIBUTION BV
(Fabricación de sistemas y componentes para la manipulación de
fluidos, incluyendo los acabados por pulverización, los recubrimientos protectores y el trasvase y la circulación de pinturas, lubricantes, sellantes y adhesivos, así como equipos de accionamiento eléctrico)
pag. 122
GRIPPLE INDUSTRIAL IBÉRICA, S.L.
(Fabricación de sistemas de suspensión y soportación para la
suspensión con cable )
pag. 123
-Atornilladora SF 4-A22HILTI ESPAÑOLA, S.A.
(Fabricación de herramientas profesionales, intumescentes y soluciones de fijación)
pag. 124
INGEPERFIL, S.L.
(Fabricación de perfilería metálica para tabiquería y construcción en seco)
pag. 126 INDUSTRIAS TÉCNICAS TROQUELAJE EIBARRESES, S.A.
(Fabricación de estampaciones metálicas. Piezas metálicas de chapa en frío, embutición y troquelado de metales)
pag. 125
MÁQUINAS DE PROYECTAR JUAN MIX
(Especialización en todo tipo de máquinas de proyección y
bombeo, materiales aislantes y aislamientos )
pag. 127
MALLEXPAN
(Fabricación, transformación y distribución de productos de
malla estirada para techos, fachadas, vallas y otras aplicaciones )
pag. 128
PINTURAS MONTÓ, S.A.U.
(Fabricación y venta de pinturas plásticas, revestimientos,
fachadas, barnices, esmaltes, pavimentos, disolventes, plastas, masillas, lacas, poliuretanos, imprimaciones y tintes )
pag. 129JAMES HARDIE SPAIN, S.L.U.
(Fabricación de materiales de construcción para aplicaciones interiores
y de fachadas con sistemas de paneles para construcción seca )
pag. 121
-La solera seca Fermacell®

56 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP
COLABORAN
Colaborador Preferente representa al
pequeño Fabricante, al Distribuidor o a la
Entidad con posibilidades de ocupar un ámbito de representación en diferentes localidades o con un ámbito local.Infórmate en www.adip-as.com
COLABORADORPREFERENTESTO SDF IBÉRICA, S.L.U.
(Fabricación y comercialización de sistemas de revestimientos
para exterior e interior )
pag. 135DISTRIBUCIONS PLB, S.L.
(Distribución de sistemas de tabiquería seca, soluciones
acústicas, falsos techos y protección pasiva al fuego )
pag. 132NMC IBERICA, S.L.U.
(Desarrollo, fabricación y comercialización de espumas sintéticas )
-Nueva herramienta de simulaciónpag. 131NEW FORM PLAC, S.L.
(Fabricación de preformados de paneles de yeso laminado )
pag. 130
SELENA IBERIA, S.L.U.
(Fabricación y distribución de una amplia gama de productos
químicos para profesionales de la construcción )
pag. 133
-Adhesivo en espuma para la fi jación de placas
SUSPENSIONES ELÁSTICAS DEL NORTE, S.L.
(Fabricación de sistemas anti vibratorios para sistemas de
techos, paredes, suelos y maquinaria )
pag. 134
-Nuevo sistema acústico
YESYFORMA, S.L.
(Fabricación y comercialización de techos registrables de
escayola y elementos de decoración en escayola)
pag. 136
- Yesyforma diversifi ca y apuesta por los preformados

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |57 N.F. VALLCORBA, S.A.
(Fabricación y distribución, a través de sus distribuidores, de una
amplia variedad de productos elaborados con madera maciza
para su uso interior y exterior )
pag. 139SOSTREPLAC BCN, S.L.
(Distribución de materiales construcción, especializados en
productos para construcción en seco )
pag. 138
TECHOS Y TABIQUES MODULARES, S.L.
(Distribución de productos para tabiquería seca con placas de yeso
laminado, techos registrables y aislamientos térmicos y acústicos)
pag. 139 INSTALACIONES Y SUMINISTROS AISLANTES, S.A.
(Distribución de aislamientos térmicos y acústicos para la
construcción, industria y climatización, tabiquería seca, falsos techos y fi jaciones )
pag. 138DECÓ DISTRIBUCIÓ DE GUIX LAMINAT, S.L.
(Distribución de materiales, productos y accesorios para el
instalador de soluciones de tabiquería seca, aislamiento térmico, acústico y protección pasiva al fuego )
pag. 137ESCAYOLAS BEDMAR, S.L.
(Venta y distribución de materiales de construcción )
pag. 137
Colaborador representa al pequeño Fabricante,
al Distribuidor o a la Entidad de representación
con un ámbito local.Infórmate en www.adip-as.com
COLABORADOR
COLABORAN

58 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 59
ISOVER lanza
GEOWALL, su nueva gama de soluciones en lana mineral para divisorios interiores
Saint-Gobain Isover, com -
pañía líder en la fabricación de
sistemas de aislamiento para edificación, lanza la nue va Gama
GEOWALL, una solución de lana
mineral para divisorios interio -
res, desarrollada para adaptarse
a las distintas necesidades de sus clientes.
Presentándose como una ópti -
ma elección para el diseño y ejecu -
ción de sistemas de Placa de Yeso Laminado, esta solución permite dar solución a todas las necesida -
des de aislamiento térmico y acús -
tico para los divisorios interiores como tabiques o trasdosados, los cuales tienen como función prin -
cipal aislar acústicamente unos
espacios de otros , y, además, si
están en contacto con unidades de uso no calefactadas o con diferen -cias de temperatura, evi-
tar las pérdidas de calor y frío a través del muro
gracias a su aislamiento térmico.
GEOWALL es una solu -
ción de lana mineral, no hidrófila y sin revesti -
miento que proporciona
excelentes prestaciones térmicas y acústicas, crea -
da bajo una visión integral que responde a las nece -
sidades de distribuido -
res, instaladores, pro -
yectistas y usuario final, todo ello con el mínimo impacto ambiental, con -
tribuyendo al ahorro y efi -
ciencia energética del edi -
ficio. Y es que, siguiendo la línea de los productos y soluciones de ISOVER,
la Gama GEOWALL está diseñada basándose en criterios de eco-in -
novación.
La Gama GEOWALL se incor -
pora al mercado sustituyendo a la conocida gama Acustilaine y se
presenta en tres modelos dife -
renciados por su conductividad
-parámetro que mide el aislamien -
to térmico, junto con la resistencia térmica-, según las necesidades de cada proyecto: GEOWALL 34, GEOWALL 35 y GEOWALL 37.
La nueva gama cumple con los
requisitos del CTE para el aisla -
miento acústico en sistemas de tabiquería recogidos en el DB-
HR, según ensayos realizados en laboratorios acreditados y ofrece seguridad contra incendios, ya que es totalmente incombustible: (Euroclase A1).
Además, esta nueva gama se
presenta en el mercado con una nueva configuración de los pa -
quetes de GEOWALL. Para facili -
tar la ergonomía y el trabajo de
los instaladores, ISOVER ha di -
señado nuevos bultos con menor peso para facilitar el movimiento en obra de los mismos.
La Gama GEOWALL se presenta
al mercado con un nuevo embalaje diferenciador donde se recogen las prestaciones técnicas, aplicación del producto y beneficios.
Más información sobre la nueva
solución en:
https://www.isover.es/productos?tit -
le_field=geowall

60 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP
Saint-Gobain Isover, com -
pañía líder en la fabricación de
sistemas de aislamiento para edificación, lanza el sistema ECO -
SATE® by ISOVER, el primer sis-
tema completo de ISOVER para la creación de fachadas y envol -
ventes eficientes.
Este nuevo sistema ofrece al
mercado todos los materiales y
componentes requeridos para la realización de un SATE más
eficiente, sostenible e innovador.
ECOSATE® se ha desarrollado
para dar respuesta a la creciente necesidad de profesionales que,
tanto para obra nueva como re -
habilitación, requieren de so-
luciones integrales capaces de facilitar la ejecución de fachadas eficientes.
ECOSATE
® by ISOVER se pre -
senta al mercado de los siste -
mas de fachada como la solución completa de ISOVER que dotará a los proyectos de mayor fiabili -
dad, seguridad, con resistencia al fuego A1-A2, en comparación con otros sistemas existentes en el mercado; las más altas pres -
taciones en términos de aisla -
miento térmico y acústico con Con este lanzamiento, ISOVER
continúa posicionándose como referente en el mercado, gracias a su amplia gama de soluciones y servicios, también en aplicacio -
nes exteriores, con la asistencia en obra de su equipo de expertos asesores, que acompañan a los profesionales para dar respuesta a las distintas necesidades de sus proyectos.
Más información sobre el Sis -
tema ECOSATE
®, componentes y
carta de colores, en:
https://www.isover.es/aplicaciones-fa-
chadas/solucion-ecosate
Nuevo ECOSATE®, el primer sistema
completo de ISOVER para la creación de fachadas y envolventes eficientes
las lanas minerales CLIMA34 y
TF PROFI; una amplia gama de
colores, gracias a ECOSATE® Co -
lors, con más de 400 tonalidades disponibles; y sus revestimientos ECOSATE
® Premium S y ECOSA -
TE® Basic L , capaces de adaptar -
se a cualquier exigencia estética.
Además, el nuevo sistema
ofrece el valor añadido y la ex -
periencia de un fabricante de aislamiento como ISOVER ,
que lleva más de cuarenta años desarrollando soluciones como especialista en la mejora acústica y térmica por el exterior.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 61

62 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPLa etiqueta Declare ha sido
creada por el International Living Future Institute (ILFI)
y la Living Future Europe Initiati-ve (LFEI) y divulga la transparen-cia del producto identificando su procedencia, su composición y su vida útil.
Declare es un programa volun-
tario de autoevaluación con el fin de ser más transparente con los ingredientes y por tanto diri-
Knauf obtiene la etiqueta Declare de
transparencia para sus placas y perfi les
Knauf es el primer fabricante de placas de yeso
laminado en España que obtiene la etiqueta Declare de transparencia en los materiales de construcción para sus placas y perfi les metálicos.gido a productos
más saludables. El contenido del producto se di-vulga por nom-bre químico y nú-mero CAS hasta al menos 100 ppm (0.01%). Esta eti-queta puede con-tribuir a la edifi-cación sostenible como Living Buil-
ding Challenge, BREEAM o WELL, entre otros, apor-tando puntos en diferentes cré-ditos como en MRc4 Disclosure and Optimisation: Material Ingre-dients de LEED V4 y V4.1
Existen dos
formas de trans-parencia de pro-ductos a través del Internatio-nal Living Future Institute (ILFI): Declare y la Lista Roja. Una vez que se crea la etiqueta Declare, la lista de
productos químicos se compara con la Lista Roja, en la que se re-lacionan componentes nocivos o peligrosos para la industria de la construcción.
Para que un producto obten-
ga la etiqueta Declare tiene que cumplir con dos requisitos: no
contener componentes nocivos o peligrosos incluidos en la Lis-ta Roja y ser reciclable hasta un mínimo de 85 %, siendo am-bos productos 100% recicla-bles .
Más información:

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 63
Knauf obtiene las DAP
para nueve gamas
de sus productos
Knauf ha obtenido las Declara -
ciones Ambientales de Producto
o DAP para nueve gamas de sus productos. Las DAP han sido de -
sarrolladas mediante el Progra -
ma DAPconstrucción
®, programa
de ecoetiquetado EPD (Environ -
mental Product declaration) de la construcción pionero en España, siguiendo las directrices europeas y regulado por las normas ISO 14025
y 15804 .
Posteriormente, han sido veri -
ficadas por profesionales inde -
pendientes que han comprobado el cumplimiento de las normas internacionales, los requisitos del Programa y las reglas de categoría de producto correspondientes a las Declaraciones Ambientales de Producto del sector de la construc -
ción, conocidas como DAP
®cons o
Eco-etiquetas tipo III .
En concreto, Knauf ha obtenido las DAP para sus placas de yeso la -
minado Knauf Standard A, Knauf
Impregnada H1, Knauf Cortafue -
go DF, Knauf Diamant DFH1IR, Knauf Acustik, Knauf Lightboard A, Knauf Cleaneo y Knauf Dano -
line. Además, para completar el
sistema, Knauf publica la primera DAP verificada de perfiles para
tabiquería de yeso laminado, tan -
to para sistemas de tabiques como para techos y trasdosados. Con las Declaraciones Ambientales de Producto obtenidas, Knauf ofre -
ce un alcance completo, en cuan -
to a prestaciones e información medioambiental, para todo tipo de proyectos de construcción.
La información que contiene una
DAP
se basa en el Análisis del Ci -
clo de Vida (ACV) de un material o sistema y ofrece datos objetivos,
transparentes y verificados sobre los impactos medioambientales en cuanto a consumo energético, agotamiento de recursos, consu -
mo de agua, residuos sólidos, cam -
bio climático, acidificación atmos -
férica, polución del aire y del agua, destrucción de la capa de ozono o formación de ozono fotoquímico.
Las DAP son un instrumento muy
útil para los técnicos, ya que ayu -
dan a distinguir rápidamente los mejores productos desde el pun -
to de vista medioambiental. Sus datos permiten calcular, con ma -
yor precisión, el impacto ambiental del edificio en las fases de proyec -
to, construcción, uso y fin de vida, estudio imprescindible y determi -
nante para reducir las emisiones vinculadas a la construcción de edificios.
Con todo ello, las Declaraciones
Ambientales de Producto logran impulsar la economía circular y la sostenibilidad , además de ofre -
cer una mayor transparencia a las administraciones y al usuario final sobre el impacto global de los edifi -
cios y produc -
tos de cons -
trucción en el medioam -
biente.
Más
información:

64 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPKnauf quiere con -
cienciar sobre la im -
portancia de instalar
siempre un sistema completo, es decir, con los componen -
tes diseñados espe -
cíficamente para ello.
“Los implacables de
Knauf” es una histo -
ria, en formato cómic, de dos personajes, que, acerca a los pro -
fesionales de la cons -
trucción a este con -
cepto. En este caso, la placa de cemento
Knauf AQUAPA -
NEL® Outdoor con
sus perfiles Knauf AQUAPANEL ® de
exterior Z4.
Los perfiles (ca -
nales y montantes) Knauf AQUAPANEL® de exterior Z4 están diseñados para ga -
rantizar sus presta -
ciones durante toda la vida útil del siste -
ma, en condiciones de humedad y tem -
peratura variables. Ya sea en cerramientos o separación de terrazas, techos suspendidos en soportales, pérgolas, vestua -
rios de piscinas, revestimientos de cantos de forjado o cierre de fachadas de locales comerciales, entre otros usos, la instalación del sistema completo permite evitar riesgos innecesarios.
EL SISTEMA COMPLETO:
“LOS
IMPLACABLES DE KNAUF”
Las placas de cemento Knauf
AQUAPANEL® Outdoor se com -
ponen de un alma de cemento
“Los implacables de Knauf”
o la importancia de instalar la placa
AQUAPANEL® Outdoor
con sus perfiles de exterior Z4
propias del sistema, así como las
acciones derivadas de la carga de viento. Además, tienen un mayor espesor de chapa y un galvaniza -
do superior al de los perfiles de interior, lo cual confiere mayor re -
sistencia y durabilidad al sistema AQUAPANEL® permitiendo mantener sus prestaciones durante toda su vida útil. Más información:
Portland, con aditivos y alige -
rantes, recubierto en sus caras por una malla de fibra de vidrio que se extiende sobre sus bordes para reforzarlos. La placa es re -
sistente a condiciones climáticas extremas, a la acción de la intem -
perie y al agua. Tampoco genera moho.
Los perfiles (canales y mon -
tantes) Knauf AQUAPANEL®
para exterior son de chapa galva -
nizada de acero base, con un re -
vestimiento Z-450. Tienen la fun -
ción de soportar todas las cargas

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 65Knauf lanza sus nuevas solucio -
nes para proyectos que garanti -
zan una máxima seguridad, ya
sea para proteger de la radicación de máquinas en edificios del sector salud (sistemas antirradiación) o de intrusos (sistemas antirrobo) e incluso disparos de arma en edifi -
cios singulares (sistema antibala ) .
SISTEMAS KNAUF: SEGURIDAD TOTALLos sistemas de seguridad Knauf, además de proteger a las personas y a los edificios, tienen altas pres -
taciones de protección al fuego, acústicas y de resistencia mecánica. Haciendo la configuración correcta, se pueden conseguir sistemas de seguridad idóneos para situacio -
nes concretas en cualquier tipo de edificación.
Se trata de sistemas ligeros de construcción en seco con placa de yeso laminado: fáciles de trabajar, lo que permite libertad y versatili -
dad en el diseño, rápidos y limpios.
El sistema antibalas está espe -
cialmente pensado para aquellos espacios donde se necesita una seguridad extra como embajadas, bancos, edificios policiales, instala -
ciones militares, edificios públicos, espacios destinados la seguridad personal, zonas VIP o habitaciones del pánico. Compuesto por dos pla -
cas de alta densidad Knauf Torro
de yeso con celulosa colocada entre la estructura metálica. De acuerdo con la norma UNE-EN 1522, la clasi -
ficación FB4 corresponde al calibre más grande de las armas cortas, como el Remington Magnum 44, y también cubre el resto de calibres más pequeños. Ligero y eficaz ante un disparo de arma de fuego. El sistema antirrobo es resis -
tente a la efracción, y, por tanto, al intento de uso de la fuerza física, incluso con herramientas, para ac -
ceder al espacio o área protegida. De acuerdo a la norma UNE-EN 1627 obtiene una clasificación hasta clase de resistencia RC3, donde se previene de la intrusión mediante palanca de uña, destornillador adi -
cional, herramientas como marti -
llos, punzones y taladro mecánico. Son sistemas ideales para vivien -
das, edificios públicos como mu -
seos, recintos de eventos con uso
intensivo, bancos, edificios de em -
presa, tiendas de productos de alto valor, como joye -
rías o productos electrónicos. Tam -
bién para modos de construcción resistentes a la evasión, como las que se requieren en establecimien -
tos penitenciarios como las cárceles o en las comisarías de policía.
Los sistemas
antirradiación son sistemas ligeros, con o sin plomo (este último, con placa Knauf Safe -
board) que ofrecen protección con -
tra la radiación para salas donde existan equipos radiológicos y así, evitar la exposición del personal en salas adyacentes. Se trata de siste -
mas ideales para edificios del sec -
tor salud donde se utilicen equipos con emisión de rayos X, tales como hospitales, laboratorios, clínicas ve -
terinarias y clínicas dentales, entre otros.
La versatilidad de los sistemas de
seguridad Knauf permite su adap -
tación a cualquier tipo de proyecto y ofrece soluciones que garantizan la seguridad total de las personas y de los edi -
ficios, cum -
pliendo con las normas más estrictas.
Más
información:
Knauf lanza sus nuevas
soluciones para proyectos que garantizan una máxima seguridad: antibalas, antirrobo y antirradiación

66 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPPlaco® lanza 4PRO® Activ’Air®
La primera Placa de Yeso Laminado
con cuatro bordes afinados que
mejora la calidad del aire interior
Saint-Gobain Placo lanza
4PRO® Activ’Air®, su nueva Pla -
ca de Yeso Laminado diseñada
con el objetivo de satisfacer las necesidades más exigentes y ac -
tuales del mercado. La última in -
novación de Placo® presenta un acabado con cuatro bordes afi -
nados, lo que evita que se apre -
cien las juntas, e incorpora la Tec -
nología Activ’Air® , gracias a la
cual elimina los contaminantes
del aire interior convirtiéndolos en sustancias inertes no perjudi -
ciales para la salud.La nueva placa, característica por sus cuatro bordes
afinados, se suma a la familia de soluciones constructivas que cuentan con la Tecnología Activ’Air®, que elimina contaminantes del aire interior convirtiéndolos en sustancias inertes
no perjudiciales para la salud
De esta forma, 4PRO® Ac -
tiv’Air® se presenta como la so -
lución constructiva más comple -
ta y eficiente para la creación de
techos continuos con un acaba -
do liso y perfecto, gracias a sus
bordes afinados, que aumentan la resistencia entre las juntas y reducen, por tanto, el riesgo de fisuras. Además, aumenta la pro-
ductividad gracias a su fácil y rápida instalación, y ofrece gran flexibilidad en la construcción, ya que se adapta a cualquier tipo de proyecto en la realización tanto de formas regulares como redon -
deadas.
Pasamos una media del 80%
de nuestro tiempo en espacios interiores. Este hecho, sumado a los cambios de estilo de vida que hemos experimentado en los últi -
mos meses, con los que pasamos aún más tiempo que antes en este tipo de entornos, hace necesario, ahora más que nunca, crear es -
pacios saludables y conforta -
bles . 4PRO® Activ’Air® mejora la
calidad del aire interior y es por ello la solución más recomendada para proyectos de viviendas, ho -
teles, escuelas y guarderías, don -
de es fundamental cuidar lo que se respira.
Descubre 4PRO® Activ’Air®,
la primera PYL con 4 bordes afi -
nados diseñada para techos que mejora la calidad del aire interior.
Más información sobre esta
nueva solución en:
https://www.
placo.es/products/placas-acti-
vairr/4pro-activair

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 67

68 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPSaint-Gobain Placo impulsa
la convocatoria de 130 plazas para la Evaluación
y Acreditación de Competencias para instaladores de PYL en
Madrid y Extremadura
Desde Saint-Gobain Placo se han impulsado estas
convocatorias en diferentes comunidades autónomas a través de su proyecto ‘Aportando Profesionalidad’. El objetivo es acreditar la experiencia de los profesionales instaladores de Placa de Yeso Laminado
Tras el éxito de la convocato -
ria llevada a cabo en Castilla
y León en el mes de enero,
en la actualidad hay abiertas 100 plazas en la Comunidad de Madrid y 30 plazas en Extremadura para acreditar este tipo de experiencia relacionada con la instalación de Placas de Yeso Laminado y falsos techos, cuyo plazo de presenta -
ción de solicitudes finalizaron el
pasado 5 y 7 de abril respectiva -
mente.
La Comunidad de Madrid y la
Comunidad de Extremadura han convocado un total de 130 plazas
en cursos de formación condu -
centes a la obtención de certi -
ficados de profesionalidad re -
lacionados con la instalación de Placas de Yeso Laminado (PYL) y falsos techos.En concreto, la Comunidad de
Madrid ofrece 100 plazas y la Comunidad de Extremadura ha convocado 30 plazas relaciona -
das con esta especialidad. El pla -
zo de presentación de solicitu -
des para ambas convocatorias finaliza el 5 y 7 de abril respec -
tivamente.
El PEAC (Procedimiento de Eva -
luación y Acreditación de Compe -
tencias) es una iniciativa a través de la cual los instaladores que conocen el oficio pueden acredi -
tar su experiencia para conseguir el certificado de profesionalidad de instalador de Placa de Yeso Laminado y falsos techos.
La falta de profesionales acredi -
tados en la instalación de Placa de Yeso Laminado es una situación que se viene observando desde hace años en el sector, puesto que hay muchos trabajadores que no han podido aprovechar las posibi -
lidades de los sistemas de forma -
ción y han adquirido sus compe -
tencias profesionales en el propio puesto de trabajo. Por ello, desde
el proyecto ‘Aportando Profe -
sionalidad’ de Saint-Gobain Pla -
co, se decidió trabajar conjunta -
mente con las Administracio -
nes Públicas competentes
y dinamizar el lanzamiento de un PEAC que atendiera las necesidades del sector.
Así, en el últi -
mo cuatrimes -
tre del pasado año en la Jun -
ta de Castilla y León finalizó un PEAC con la acreditación de 153 instalado -
res de PYL. Han
sido ya varias comunidades las que han lanzado en los últimos tres años estas convocatorias, por ejemplo, Cataluña, Andalucía, Galicia, Canarias, Aragón y Comu -
nidad Valenciana. Desde Placo® seguimos apostando por profe -
sionalizar un sector que está más tecnificado e incorpora criterios de eficiencia energética y sos -
tenibilidad, por lo que demanda

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 69Nuevo DAU
del sistema
Placoterm® Integra
Desde Saint-Gobain Pla -
co nos complace co -
municar la obtención
y el lanzamiento de nuestro
nuevo DAU del Sistema Pla -
cotherm® Integra, relativo a
la hoja simple.
Esta nueva solución cons -
tructiva, se suma al ante -
rior DAU del Sistema Pla -
cotherm®, a través del cual
queremos completar la
gama de sistemas cons -
tructivos de hoja integral,
ofreciendo una nueva opción de hoja simple definida con una estructura de perfilería de fachada, la placa Glasroc
®
X como elemento exterior, y dos placas interiores de Pla -
co
® PPH.
Con este nuevo documen -
to, se amplían las posibles op -
ciones constructivas en bus -
ca de soluciones de acabado más eficientes, y adaptadas al mercado actual. Tal y como se realizó con la solución de hoja doble, se han tenido en cuenta las diferentes solucio -
nes de acabado descritas en el presente documento, ya sea a través de un mortero o pintura, o con una solución de aislamiento térmico por el exterior mediante un SATE o una fachada ventilada.
Con Placotherm
® Integra
ofrecemos una solución in -
novadora para fachadas
que cumplen con los reque -
rimientos del CTE, con las si -
guientes ventajas:
l Solución para obra nueva
y rehabilitación.
l Diferentes opciones de
acabado en combinación con otros sistemas constructivos.
l Sistema constructivo con
ensayos y evidencias técni -
cas de sistema completo.
l Alto rendimiento de ins -
talación .
Se puede ampliar informa -
ción en www.placo.es/systems/
fachadas/placothermr-integra
profesionales más cualificados y conocedores de esta realidad.
“Con estas dos nuevas convo -
catorias de Madrid y Extremadu -
ra se confirma la apuesta de las Administraciones Públicas por un modelo de calidad en el que se profesionaliza el oficio de instala -
dor de Placa de Yeso Laminado y falsos techos, algo muy necesario hasta el momento. Desde Placo® ,
continuaremos apoyando a estos profesionales que son fundamen -
tales en el sector de la construc -
ción”, afirma Marisol Sumillera, responsable del Proyecto “Apor -
tando Profesionalidad”.
El proyecto ‘Aportando Pro -
fesionalidad’ de Placo® impulsa la profesionalización del sector de la instalación de PYL y falsos techos y apuesta por promover la formación y las titulaciones acreditativas de la cualificación profesional como herramientas de competitividad del sector. A través de esta iniciativa, Placo®
busca e incentiva la implicación de diferentes agentes para lo -
grar conjuntamente avanzar ha -
cia la cualificación del sector de la construcción.
Además, Placo® ha elaborado
un Vídeo sobre los objetivos y
funcionamiento del Procedi -
miento de Evaluación y Acredi -
tación de Competencias
La iniciativa de “Aportando
Profesionalidad” está guiado por el propósito de Saint-Gobain, “MAKING THE WORLD A BET -
TER HOME”, que responde a la ambición compartida de todas las mujeres y hombres del Grupo de actuar cada día para hacer del mundo un lugar más bello y sos -
tenible para vivir.
Más información sobre las
convocatorias abiertas:
l Comunidad de Madrid:
Certificados de profesionalidad | Comunidad de MadridBoletín Oficial de la Comunicad de Madrid
l Comunidad de Extremadura:
Diario Oficial de Extremadura
l Centros de la Fundación Labo -
ral de la Construcción en Extre -
madura:Avda Reina Sofía 10, 06800 Méri -
da (Badajoz) - Tel 924 370 750 C/ Ocho de Marzo s/n Polígono, 10004 Cáceres - Tel: 927 628 980

70 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPNueva Guía de Instalación de Pladur ®
Facilitar el trabajo del instala -
dor es clave en el éxito de una
obra que cumpla con todos los
criterios de calidad y seguridad. Contar con un centro de forma -
ción y un equipo técnico de pro -
fesionales altamente cualificados y especializados en cada área del proceso de construcción, es vital. Pero no menos importante es de -
sarrollar herramientas formativas que ayuden al instalador a sacar el máximo provecho de cada pro -
ducto y solución.
Por ello, Pladur® lanza su nueva
Guía de Instalación, un documen -
to tan exhaustivo como necesario que irá paso por paso, y con sumo detalle, orientando al instalador en cada concepto y su aplicación práctica dentro del universo de las soluciones Pladur®.
El documento ofrece, por su -puesto, la descripción de cada sistema, incidiendo en las venta -
jas, usos, proceso de instalación y un resumen de los puntos más importantes que el instalador no debe olvidar. Además, ofrece soporte en la ejecución de pre -
supuestos, acabado y control de obra.
La nueva Guía de Instalación
muestra de forma didáctica, amena y eficiente, cuál es el correcto uso, carga y descarga, acopio y manipulación de los di -
ferentes materiales. Y también ofrece, entre otros interesantes recursos, un glosario de concep -
tos tremendamente útil.
l Conoce los materiales: con ta -
blas sencillas y fotografías para identificar de un solo vistazo los productos y sus usos.l Instala de forma segura: in -
cluye información sobre los EPIS que deben utilizarse para trabajar siempre con seguridad, además de otras indicaciones sobre ma -
nipulación y acopio de materiales.
l El orden es importante: la pro -
pia guía se estructura por capítu -
los que siguen el orden de ejecu -
ción de una obra.
l Cuida los detalles clave: cada
detalle marca la diferencia en un proyecto de calidad. La nueva Guía de Instalación de Pladur® ofrece múltiples ilustraciones en 3 dimensiones para explicar de for -
ma gráfica aquellos detalles que hacen que una obra sea perfecta.
l ¡No dejes de formarte!: la nue -
va Guía de Instalación de Pladur® contribuye enormemente con la especialización de los profesio -
nales del sector.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 71
¿Menos placas y mayor resisten -
cia al fuego? No es una contra -
dicción. MAGNA de Pladur®:
la nueva generación de sistemas
de máxima seguridad y protección contra el fuego, con certificado DIT Plus.
Para Pladur®, la innovación siem -
pre debe ser sinónimo de seguri -
dad. Y ésta solo puede garantizarse con el aval de las evaluaciones téc -
nicas y auditorías más exhaustivas.
Pladur® MAGNA da un paso más
allá en los sistemas de construc -
ción en seco, y no solo se convier -
te en el primer sistema de placa de yeso laminado certificado con un DIT Plus, sino también en el único modulable a 900mm cumpliendo con el CTE.
Un sistema que es garantía de
idoneidad y cumplimiento con la reglamentación.
HASTA 180 MINUTOS DE PROTECCIÓN
CONTRA EL FUEGOSuperando los más elevados es -
tándares de certificación, las placas Pladur® MAGNA han sido específi -
camente concebidas para mostrar un comportamiento idóneo frente al fuego.
En condiciones reales, como en -
sayos con mecanismos eléctricos, empalmes de placas, perfiles, etc., este sistema ha demostrado una resistencia al fuego certificada hasta 7m de altura, y por una du -
ración de hasta 180 minutos.
ALTAS PRESTACIONES: UN SISTEMA
COMPLETO Y EFICIENTELas placas Pladur® MAGNA es -
tán formadas por un alma de yeso 100% natural, especialmente for -
mulada y recubierta en sus dos caras por una lámina de celulosa reforzada. De este modo, no solo se consigue una gran resistencia mecánica y protección frente el
fuego, sino que se garantiza tam -
bién un alto aislamiento acústico
y resistencia a la humedad.
Todas estas prestaciones hacen
que el sistema sea idóneo para espacios que requieran una alta protección frente a fuego, pero también una fuerte resistencia a
impactos, dureza superficial y un
buen aislamiento acústico . Sin ol -
vidar nunca la máxima eficiencia en el proyecto. Por poner solo algunos ejemplos
de su idoneidad, Pladur® MAGNA se presenta como la solución per -
fecta para hoteles, centros comer -
ciales, cines, teatros, museos, pabe -
llones y naves industriales.
MÁXIMA EFICIENCIA: AHORRO
EN MATERIALES Y TIEMPO DE INSTALACIÓN La eficiencia y el ahorro de mate -
riales son dos pilares fundamenta -
les de la filosofía Pladur®.
El método de instalación de Pla -
dur® MAGNA no podía obviar la sencillez ni la eficiencia, tanto con perfiles estándar como con la nue -
va gama de perfiles XL.
Debido a su gran resistencia y fir -
meza, los sistemas Pladur® MAG -
NA permiten el uso de un menor número de placas y una mayor distancia entre montantes (modu -
lación hasta 900 mm), reduciendo
así el tiempo de instalación y el consumo de materiales.
Por todo ello, sus ventajas no solo
se traducen en un ahorro de hasta el 50% en placas, pastas, cintas y montantes , sino también de hasta
un 25% en tiempo de instalación. “Magnificando” prestaciones Llega
Pladur® MAGNA: la placa más segura y eficiente contra el fuego

72 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPPladur® estrena nueva Web: más intuitiva,
más accesible y con más información para instaladores, arquitectos y distribuidores
Desde luego, para Pladur® dejar
de avanzar no es una opción. Su apuesta por la innovación en to -
dos los ámbitos de su actividad con -
duce también a la compañía a seguir avanzando en términos de transfor -
mación digital.
Además de lanzar con éxito el año
pasado su Tienda Online, integran -
do en una única plataforma B2B2C a fabricante, cadena de distribución y cliente final; y logrando así todo un reto en optimización de procesos, Pladur® sigue investigando nuevas fórmulas para hacer más agradable, eficiente y completa la experiencia de usuario en su entorno digital.
Fruto de ello es el lanzamiento
precisamente de su nueva web, que ofrece un entorno más intuitivo, di -
námico y sencillo; pensada al detalle para mejorar la experiencia de todos los agentes del sector con los que la marca colabora o a los que ofrece sus soluciones: instaladores, distribuido -
res, arquitectos, prescriptores y usua -
rios finales.¿QUÉ OFRECE LA NUEVA WEB PARA CADA PERFIL PROFESIONAL?Nueva estética, nuevos contenidos especializados y un entorno mucho más fácil e intuitivo, accesible desde cualquier tipo de dispositivo. La nue -
va web de Pladur® permite encon -
trar rápidamente toda la información y herramientas necesarias, las cuales han sido implementadas, además de ofrecer casos de éxito, artículos
técnicos y todas las novedades.
l PARA EL ARQUITECTO:
Soluciones para todo tipo de obra y requerimientos, proyectos de refe -
rencia y artículos técnicos elaborados por expertos. Además, encontrará acceso a documentación, tarifas, normativa y herramientas: selector de sistemas (tabiques, techos y tras -
dosados), catálogo BIM de objetos Pladur®, bases de precio, etc.
l PARA EL INSTALADOR:
Información de todos los productos y novedades destacadas. Además, po -drá disfrutar de la Nueva Guía de Ins -
talación de Pladur®, su programa de afiliación y, por supuesto, del acceso a formación e información especializa -
da para sacar el máximo provecho de cada producto y solución constructiva.
l PARA EL DISTRIBUIDOR:
Información completamente actua -
lizada y detallada de todos los pro -
ductos y sistemas Pladur®, en un en -
torno online fácil e intuitivo, así como acceso directo a la Tienda Online.
Y, por supuesto, la nueva web ofre -
ce un acceso rápido y cómodo a la amplia red de distribuidores altamen -
te cualificados de Pladur®, gracias a un buscador optimizado para mejorar la experiencia de usuario.
La transformación digital para Pla -
dur® es una realidad presente desde hace dos décadas, cuando la empre -
sa se convirtió en pionera a principios del año 2000 con el desarrollo de una plataforma B2B.
Numerosos eventos online y pro -
puestas híbridas consolidan dicho liderazgo, participando de las nuevas tendencias en formación, prescripción o networking digital; más necesarias que nunca a raíz de la experiencia de la pandemia, y que marcan el camino a seguir en el presente y futuro más cercano.
La compañía también destaca por
su sólido liderazgo en BIM. Solo aten -
diendo a algunas cifras, puede intuir -
se su gran apuesta y la fuerte reper -
cusión que ha generado por ello en el sector: sus sistemas, subidos como objetos en BIMobject, tienen alrede -
dor de 40.000 descargas anualmen -
te, realizadas por más de 160 países.
Pladur® sigue avanzando en sus procesos de digitalización
para liderar el cambio y ofrecer a todos los agentes del sector la máxima calidad, transparencia y eficiencia en soluciones constructivas.Su nueva web supone una gran mejora en la experiencia del usuario, otorgándole un entorno óptimo para cubrir todas sus necesidades: información, herramientas, programas de afiliación, formación especializada y, por supuesto, un acceso directo a la Tienda Online.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 73
Uno de los retos de Pladur® es
facilitar al máximo el trabajo del instalador, pieza clave en
todo el proceso, puesto que solo así puede lograrse la máxima ca -
lidad y eficiencia en todos sus sis -
temas.
La nueva perfilería XL de la
Gama Reforzada Pladur® da un paso más allá y combina a la per -
fección la sencillez del proceso de instalación con la seguridad que otorga la garantía certificada de todos los productos y sistemas Pladur®.
La perfilería XL permite un ator -
nillado más fácil en las instalacio -nes más exigentes :
l Montantes y canales más re -
sistentes y más fáciles de mani -
pular.
l Mayor superficie de atornilla -
do gracias a sus alas más grandes.
l Diseño especial en montantes
XL con hendiduras marcadas a 15mm del eje central.
l Pliegues con ángulos cerrados
que facilitan el atornillado incluso
en el borde.
l Colocación y acople perfecto.
l Perforaciones con reborde
para facilitar el paso de las insta -
laciones.
l P de Pladur® estampada en el alma de todos sus montantes y ca -
nales para una identificación más fácil en obra.
l Seguridad y tranquilidad de la
marca Pladur®, productos y siste -
mas con calidad certificada.
Los montantes y canales XL
pueden utilizarse en cualquier proyecto en el que se requiera mayor facilidad de instalación. Son ideales para su uso en tabi -
ques altos (h>3,5 m) y en el en el caso de necesitar llegar a más al -
tura sin aumentar el espesor del tabique, pudiendo ganar hasta 15 cm al sustituir un montante de ala 35 por uno de 45 XL.

74 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP
Este año 2021, nuestra marca
y empresa SPIT SAS (Société de Prospection et d’inven -
tions Techniques SAS) celebra su 70º aniversario y este mismo año, nuestra fábrica de Burgos (Duo-Fast de España SAU) celebra su 50º aniversario, motivo por el que hemos creado unos logotipos, que durante este año, usaremos en nuestra documentación, así como folletos, catálogos y otros elementos.50º Aniversario de ITW
en España y 70º de SPIT
BREVE HISTORIA DE SPITEn 1951, el ingeniero Roger Dorg -
non, quien trabajaba en la
Manu -
facture Générale des Munitions ,
tuvo la idea de utilizar la tecnolo -
gía que se usaba para las armas de pólvora, para crear la primera clavadora de pólvora de la his -
toria, para la cual creó la
Société
de Prospection et d’inventions
Techniques SAS , que posterior -
mente fue desarrollando distintas fijaciones, como el SPIT ROC, del que deriva el genérico “
spirrot ”
para designar una fijación metá -
lica.
El éxito de su clavadora y de sus
fijaciones, llevaron a que los pro -
fesionales en Francia hablaran de “
spiter ” para referirse a fijar me -
diante clavado e incluso, simple -
mente a fijar cualquier cosa.
SPIT se convirtió en el principal
fabricante francés de fijaciones, líder del país y referente europeo.
En 1986 Mr. Roger Dorgnon
vendió la empresa a la america -
na Illinois Tool Works, Inc. “ITW” y desde entonces, forma parte de su división de construcción. Al incorporarse en el grupo ITW, accedió a múltiples recursos tec -
nológicos y económicos, que rápi -
damente se vieron traducidos en nuevos inventos, como la fijación para PYL DRIVA (1987), el epoxi “listo para inyectar” EPCON (1991) y sin duda, uno de los más reco -
nocidos, la primera clavadora a gas multi material la PULSA1000 (1993).
Actualmente SPIT se comer -
cializa en todo el mundo, princi -
palmente en Europa, Asia, África y Sudamérica, cuenta con una división de DIY “Premium” y semi profesional, con las marcas RED HEAD, Outifix y recientemente SPIT.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 75
cado de la madera, especialmente
grapas y clavos para grapadoras y clavadoras neumáticas. En 1947 Duo-Fast había inventado la pri -
mera grapadora neumática en EEUU y la norteamericana PASLO -
DE inventó la clavadora neumática en 1962.
La planta de producción de Bur -
gos fue una de 6 que tenía la em -
presa en el mundo, junto a las de EEUU, Chéquia, Portugal y Paises Bajos. En los años 90 Duo Fast se convirtió en el líder de los clavos y grapas para uso neumático a nivel mundial y en la península fue el re -
ferente indiscutible durante años.
En 1999 ITW compró Duo-Fast y
la incorporó a su división de cons -
trucción. Duo-Fast contó inicial -
mente con dos plantas de produc -
ción, con un total de 17.750m
2 y casi
300 empleados. Actualmente son más de 80 empleados, en una sola planta de producción.Re, id ulparia
doluptam aboritium illuptas audit facia qui dolorepe endi dem. Nobitat rehenduscid quat voluptiosam quam Re, id ulparia doluptam aboritium illuptas audit facia qui dolorepe endi dem. Nobitat rehenduscid quat voluptiosam quam Re, id ulparia doluptam aboritium illuptas audit facia qui dolorepe endi
BREVE HISTORIA DE NUESTRA
FÁBRICA DE BURGOSA finales de los años 60, se pro -
duciría uno de los mayores cam -
bios de la ciudad de Burgos, el Gobierno había confirmado el nombramiento de la capital cas -
tellana como Polo de Promoción Industrial, lo que significaría una dinamización económica e indus -
trial, con una inversión de más de 9.000 millones de pesetas, creando más de 12.000 puestos de trabajo y pasando de tener casi 89.000 habitantes, a tras cinco años, rondar los 125.000 (actual -
mente son casi 180.000).
En una primera fase, llegaron
empresas como Campofrio, Ce -
llophane, la Fábrica de la Moneda o Sesa). Posteriormente llegaron otras empresas tales como Ferroli, Firestone, Gonvarri, L’Oreal, Orysa, Varta y DUO-FAST.
La empresa se especializó en la
fabricación de clavos para el mer -

76 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP
A primeros de los años 2000,
la división DIY de ITW Cons -
truction realizó un estudio
de mercado en Francia y centro de Europa, con cientos de entrevistas a usuarios de bricolaje y semi pro -
fesionales. Gracias a esas entre -
vistas se detectaron unos puntos clave en la compra de la fijación, tales como:
4 El 96% de las personas que
compran una fijación es porqué necesitan fijar algo. Parece obvio, pero hay productos que compra -
mos “por si acaso” mientras que quien compra una fijación, es para usarla de inmediato y raramente para tenerlas en casa.
4 Más del 70% de las personas
que compran una fijación, des -
conocen el material sobre el que precisan realizar la fijación. No diferencian claramente entre un muro o tabique realizado en PYL o en ladrillo o en bloque e incluso entre materiales macizos y huecos.
4 El 65% de estas personas, no
saben identificar el tornillo adecuado para cada taco. Muy a menu -
do se escoge un tornillo más corto, más largo, de mayor rosca, etc. de lo que precisa el taco.
Estos y muchos
otros datos nos marca -
ron dos ejes de trabajo para el desarrollo de productos de fijación en el futuro:
1.- Crear productos
multi material, para todo tipo de muros.
2.- Simplificar, hacer
más sencilla la elec -
ción de los tornillos, la identificación de cada elemento.
El primer producto
que surge de estos criterios es el COLOR SYSTEM de nuestra mar -
ca para DIY y Bricolaje RED HEAD, basado en el histórico taco de SPIT, el ARPON que en RED HEAD de -
nominamos GRAPEX.
Tras las primeras ventas se ob -
servó que, si bien el concepto era el adecuado, se podía mejorar:
l Era exactamente lo que se ne -
cesitaba.
l No era el taco correcto, ya que
aun siendo multi material, no po -
día fijar en placa de yeso.
l No tenía presencia en el mer -
cado, sólo en algunos distribuido -
res y en pocos países.
La necesidad de RED HEAD y el
equipo de I+D+i de ITW Construc -
tion Italia crearon la solución en 2009, ¡el primer taco bi-material con dos poliamidas del mundo!
Desde 2009 hasta hoy, se ha ido
extendiendo el producto por todo el mundo a través de las distintas marcas de ITW:
l 2009 RED HEAD, la división
DIY de ITW Construction que ideó la solución bajo el nombre COLOR -
SYSTEM.
l 2012 la marca de ITW Cons -
truction en Italia, ELEMATIC que COLORTECH, el 1º taco ligero
bi-material del mundo

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 77
ideó el producto en 2009
l 2014 RAMSET “el SPIT”
de Oceanía
l 2016 lo lanza SPIT en los
países nórdicos bajo la deno -
minación de FLEX y por fin
en 2019 SPIT lo lanza en toda Europa como COLORTECH.
El 8 de noviembre de 2018,
el Instituto de Comercio de Francia otorgó a Red Head el premio al mejor enfoque de Category Management (gestión de categoría) por el concepto intuitivo de fijación del sistema de color, fruto de un verdadero trabajo de co-construcción con Leroy Merlin.
Este premio reconoce y
destaca las trayectorias del negocio del mañana. ¡Por pri -
mera vez, el ganador no es parte del sector de la Alimen -
tación! Red Head consigue nombres ilustres:
l L’Oréal y Auchan en 2015
l Coca-Cola y Métro en
2016
l Franprix y Jean Bouteille
en 2017
El Jurado reunió a grupos de
renombre como Stéphane Van -
denweghe, Director de Marketing de Auchan, Bruno Mandroyan, Di -rector Ejecutivo de Intermarché, Rodolphe Barquin, Director de In -
novación en La Française des Jeux, y Alexandre Berger, Director de Ca -
dena de Suministros de La Poste.COLORTECH es una fijación
plenamente multi material, de altas prestaciones, que se caracteriza por:
4 NO polipropileno, NO po -
lietileno, SI Poliamida.
4 Para máxima resistencia
estructural, a los agentes quí -
micos y máxima duración en el tiempo, sólo hemos usado poliamida 6 (nylon).
4 Compatibilidad y cone -
xión química.
4 Además de la conexión
mecánica, para tener una es -
tructura compacta, resistente y homogénea.
4 Parte de color GRIS:
- POLIAMIDA 6 IM elastome -
rizada para darle flexibilidad.
4 Parte de color del diá -
metro Amarillo Ø5, Rojo Ø6 y Azul Ø8:
- POLIAMIDA 6 reforzada
con FIBRA DE VIDRIO que le da resistencia.
Apostamos por materiales
de alta calidad, para ofrecer las mayores prestaciones.
Por todos estos motivos, el
COLORTECH es la fijación más re -
volucionaria de los últimos años, ideal para todo tipo de instala -
ciones, sobre todos los materiales base, también la placa de yeso.

78 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP
Travesaños horizontales perforados
y perfi les recubiertos de resina Las novedades de los contramarcos ECLISSE
para pared de placa de yeso laminado
ECLISSE introduce dos importantes innovaciones en contramar-
cos de PLACA DE YESO: los travesaños perforados, que garan-tizan una fi jación más rápida de las placas de yeso y una mayor solidez estructural, y los perfi les revestidos de resina que permi-ten un acabado perfecto en la mitad del tiempo.
La investigación y la experimen-
tación, combinadas con el deseo de mejorar continuamente el producto, han llevado al equipo de ECLISSE a desarrollar nuevas e importantes mejoras en los instalar tendrá más posibilidades de funcionar bien con el tiempo y sin problemas. Los dispositivos ECLISSE y los detalles de cons-trucción se crean para facilitar la fase de instalación y garantizar una instalación profesional, in-cluso cuando las condiciones en el sitio no son óptimas.
TRAVESAÑOS PERFORADOS
Los travesaños horizontales de refuerzo son ya desde siempre contramarcos de placa de yeso laminado. Hay dos innovaciones principales que facilitan el traba-jo del instalador, asegurándole un producto aún más eficaz y fácil de instalar.Un contramarco fácil de

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |79
unos de los puntos claves de los
contramarcos ECLISSE para pare-des de yeso laminado. Diseñados para dar la máxima solidez a la estructura, y adaptándose al con-cepto constructivo «ligero», se logra ahora aún más rendimiento.
Los travesaños nuevos están
totalmente perforados lo que permite fijar los tornillos a la cha-pa de forma más fácil y rápida acelerando la colocación de la placa de yeso laminado.
Las pruebas de laboratorio in-
ternas han demostrado que la velocidad de atornillado ha au-mentado en más de un 30% en comparación con los travesaños actuales.
La mejora del perfil en cola de
milano y el ancho más grande han permitido aumentar la robustez de la estructura.
PERFILES RECUBIERTOS DE RESINA
Además de los travesaños pre-perforados, se han mejorado los perfiles de los contramarcos para puertas correderas a ras de pared para reducir los tiempos de se-
cado.
El nuevo revestimiento de resi-
na acelera aún más la aplicación de la última capa de masilla en el borde y en el hombro del compar-timento de paso.
En comparación con la versión
anterior, el nuevo perfil requie-re la aplicación de una capa más fina de masilla, que se seca más rápido. Una mejora que asegura la perfecta adherencia del material de acabado y la absoluta homo-geneidad de la pintura, en menos tiempo.

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En THU, queremos que la for -
ma de conducir nuestro ne -
gocio esté caracterizada por
darle la importancia que se merece
al impacto que generan la totali -
dad de nuestras actividades sobre la sociedad. Es por ello por lo que, llevamos a cabo numerosas accio -
nes de carácter voluntario para mejorar la calidad de vida de nues -
tros empleados, las comunidades en las que operamos y la sociedad en su conjunto.
La metodología participativa
para la aplicación de los principios del Pacto Mundial y los ODS (Ob -
jetivos de Desarrollo Sostenible) es una herramienta continua a través del mapeo interno de acciones, políticas o iniciativas vinculadas a la promoción, fomento y mejora práctica de la sostenibilidad huma -
na, social y medio ambiente. Para ello, basamos la intervención en la elaboración del Diagnóstico de la situación de la empresa en mate -
ria de RSC en la identificación de acciones vinculadas a los 10 prin -
cipios de Pacto Mundial vincula -
dos con los ODS y la consecuente inclusión de estas acciones dentro de la estrategia y Plan de Actua -
ción de la empresa permitiendo avanzar con firmeza en el camino de la Responsabilidad Social.
En el inicio de este proyecto rea -
lizamos las reuniones necesarias con los distintos departamentos y cargos existentes en cada uno de estos grupos con la finalidad de conocer las cuestiones que pre -
ocupan a los trabajadores, priori -
zando los objetivos recogidos en las reuniones y planificando su implantación en los diferentes de -
partamentos de la empresa.
Gracias a la priorización de estos
objetivos, comenzamos a desa -rrollar nuestro Plan de Actuación de 2020 eligiendo como áreas de actuación las materias de las que derivan los Diez Principios del Pac -
to Mundial:
l Derechos Humanos
l Normas Laborales
l Medio Ambiente
l Anticorrupción
El resultado de todo este análisis
lo recogemos también en nuestro Código de Ética, el cual se resume en 10 principios que se basan en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y en los principios de los ODS ¿Y cuáles son los principios en que nos basamos?:
1- Apoyar y respetar los dere -
chos humanos: THU se compro -
mete a promover los principios desarrollados a través de este código ético con nuestros pro -
veedores, subcontratistas y otros grupos de interés con los que nos vinculamos.
2- No ser cómplices en la vulne -
ración de los Derechos Humanos: THU se compromete a promover los principios desarrollados a tra -
vés de este Código Ético con nues -
tros proveedores, subcontratistas y otros grupos de interés con los que nos vinculamos.
3- Apoyar la libertad de afilia -
ción y la negociación colectiva: En THU reconocemos el derecho de los trabajadores de sindicalizarse, y nos sumamos a promover y de -
fender sus intereses y a negociar colectivamente tal como lo esti -
pulan las leyes nacionales e inter -
nacionales.
Facilitamos una comunicación
abierta donde los trabajadores pueden hablar con sus superiores acerca de sus ideas, preocupacio -
nes o problemas y trabajar juntos para el abordaje de conflictos vin -
culados con temas laborales.
4- La eliminación de toda forma
de trabajo forzoso o realizado bajo coacción: Desde THU respetamos los horarios de trabajo, horas ex -
tras, prestaciones y salarios. Los Una Empresa Comprometida,
Memoria de Sostenibilidad 2020

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 85
contratos de trabajo de nuestros
trabajadores establecen términos y condiciones de servicio, natu -
raleza voluntaria del empleo y el derecho a terminar su contrato de trabajo libremente, en cualquier momento, en las formas estable -
cidas en el Código Laboral vigente en el país donde la empresa opera.
5- La erradicación del trabajo
infantil: La utilización de trabajo infantil está estrictamente prohi -
bida desde THU y no recurrirá al trabajo infantil ni incorporará a su actividad empresarial ningún producto o servicio procedente del mismo en ninguno de los paí -
ses en los que actúa y velará por el cumplimiento de las disposiciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en relación con el trabajo de menores de edad.
THU Exigirá a todos sus emplea -
dos y proveedores la observancia estricta de este principio.
6- Apoyar la abolición de las
prácticas de discriminación: THU promueve la igualdad de oportu -
nidades y el respeto en torno al empleo y la ocupación sin discri -
minación alguna por motivos de raza, color, género, discapacidad, religión, opiniones políticas, origen nacional o social o cualquier otra situación protegida por las leyes locales de los países en los que te -
nemos incidencia.
7- Mantener un enfoque preven -
tivo que favorezca el medioam -
biente: THU cuenta con una
R

86 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPpolítica de protección al medio
ambiente y se compromete a cum -
plir con la Legislación de Regula -
ción Ambiental como base para
minimizar el impacto que las acti -
vidades de THU tengan en la salud y bienestar de sus empleados, del entorno donde opera la empresa y del medioambiente.
8- Trabajar contra la corrupción
en todas sus formas: THU promo -
verá la lucha contra la corrupción tanto dentro de la empresa como en las operaciones que desarrolla y se compromete al cumplimiento de las normas de conducta ética y moral que emanan de la legisla -
ción de los países en que tenemos presencia y nos abstenemos de ejercer cualquier práctica de co -
rrupción, incluidas la extorsión, el fraude y el soborno.
9- Contar con un lugar de traba -
jo seguro y saludable: THU dotará a sus trabajadores de un entorno seguro y saludable, libre de violen -
cia, acoso, intimidación o irrespeto hacia los diversos grupos de inte -
rés con quienes se relaciona.
10- Compromiso social y con
las futuras generaciones: THU se compromete a implementar la Responsabilidad Social Empresa -rial como un modelo de negocio que va más allá de sus obligacio -
nes jurídicas y que le permitirá de -
sarrollar un proceso de reflexión, de mejora continua y una apuesta por la competitividad y la sosteni -
bilidad, desde una base sustenta -
da en valores y principios que se rigen por el cumplimiento de los derechos humanos.
Los avances conseguidos en la
empresa durante este año y el im -pacto que estos han supuesto es -
tán recogidos en esta Memoria de Sostenibilidad 2020. El objetivo no es otro que acercar a nuestros tra -
bajadores, clientes y sociedad en general la información relevante respecto del impacto y el compor -
tamiento de THU Ceiling Solutions durante este año 2020.
Esta Memoria de Sostenibilidad
está a vuestra disposición en la web de THU Ceiling Solutions.
R

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90 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPPara ello se han ensayado nue -
vas aplicaciones acústicas to -
mando como base el producto
ChovACUSTIC PLUS FIELTEX; com -
puesto multicapa formado por do -
ble capa de fieltro textil y una lámina
viscoelástica de alta densidad, de 36 mm de espesor y 8,4 kg/m
2 de peso
medio.
Se ha validado el producto para
que, además de producir mejora de aislamiento acústico y térmico, también aporte acondicionamiento acústico como absorbente sonoro, ofreciendo así una solución con do -
ble funcionalidad acústica con los mismos materiales o estructuras.
Doble éxito de
ChovACUSTIC PLUS FIELTEX, aislamiento y acondicionamiento acústico
ChovA ha desarrollado junto con la Universidad
Politécnica de Valencia, un proyecto de I+D+I en el que se consigue un sistema con el doble objetivo de aislar y a su vez acondicionar acústicamente.
Este producto, combinado con un
cierre de placa perforada o ranura -
da consigue una destacable mejora, tanto en aislamiento como acondi -
cionamiento acústico.
Como proyecto piloto ha realizado
un prototipo real con la solución de -
sarrollada convirtiendo unos alma -
cenes del Campus de la Universidad de Gandia en un estudio de radio.
Esta actividad, requiere unas ca -
racterísticas acústicas concretas muy controladas, con un tiempo de rever -
beración muy bajo y una mejora del aislamiento acústico.
Por tanto, supone un reto, tanto la
mejora del acondicionamiento acús -ChovACUSTIC PLUS FIELTEX

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 91
tico, como la mejora del aislamiento
acústico.
Se procedió a colocar en las pa -
redes del recinto la lámina CHOVA -
CUSTIC PLUS FIELTEX protegiendo los flancos laterales.
Una vez colocada la manta acús -
tica, se colocó un perfil autoportan -
te, donde se atornillaron las placas de yeso laminado perforadas para poder valorar el nivel de aislamiento acústico del paramento vertical con la escalera (zona común) y a su vez el acondicionamiento acústico en el interior de la sala, con el fin de conse -
guir un bajo tiempo de reverberación (sala seca) para el uso de la palabra.
El tiempo de reverberación se
ha reducido en un 70%, en origen Tr=0,96 s y tras la actuación se con -
siguió Tr=0,20 s.
En el ensayo realizado en entre
la sala de programa y la escalera, se ha podido conseguir una mejora de ruido aéreo de 5,5 dBA consiguien -
do pasar de un D
nTA=35,9 dBA a un
DnTA=41,4 dBA.
Como se ha podido comprobar
en los resultados de los ensayos realizados en la Escuela Politécnica Superior de Gandia, el ChovACUS -
TIC PLUS FIELTEX muestra un buen comportamiento respecto a la ab -
sorción sonora que, combinado con su ya conocido rendimiento acústico en aplicaciones de aislamiento tra -
dicionales, nos aportan la opción de utilizar este material en combinación con placas perforadas para aplicacio -
nes en las que se requiera un nivel óptimo de absorción, además de un buen aislamiento acústico.Imágenes de la sala acondicionada como estudio de
radio, antes (arriba a la izqda.), durante la colocación de
la lámina ChovACUSTIC PLUS FIELTEX (en el centro) y
después de terminada (arriba drcha.) Abajo, imagen de las
mediciones y las gráficas obtenidas.

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REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 95

96 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPadaptarse al nuevo entorno, apos -
tando por profesionalizar aún más
su gestión, haciéndose cargo ya de IDATERM la 2ª generación. En 2008 se enfrentaron a una nueva crisis en el sector y fue a partir de ese mo -
mento cuando decidieron comenzar con la expansión a nuevos merca -
dos:
Segovia en ese mismo año, Bil -
bao en 2011 y Barcelona en 2014; al mismo tiempo, dirigieron el cierre de Coslada en 2009 y Alcobendas en 2013, concentrando la atención en el mercado de Madrid con unas nuevas instalaciones que inaugura -
IDATERM, 30 años al servicio de sus Clientes
Una breve radiografía de IDATERM arroja unos más que
importantes datos: 
l Más de 12.000 m2 de superficie de venta distribuidos en
5 almacenes, situados en Madrid, Segovia, Bilbao, Barcelona y Alicante.
l Un equipo con más de 35 colaboradores, todos con
capacitación muy profesional, siendo esta una de las principales ventajas que le permiten a esta gran Empresa ofrecer un asesoramiento Técnico Comercial adecuado.
Todo comenzó en el año 1991,
cuando Joaquín Cordero Mi -
guélez abandona la firma Ar -
mstrong, después de 18 años como comercial y prescriptor, y decide em -
prender en solitario desde el primer almacén en el polígono San Cristóbal de Ma -
drid, donde inicialmente trabajaban 3 personas y ya entonces se daba servicio a instaladores especialistas, principal -
mente en falsos techos registrables.
En poco tiempo se
añaden nuevas líneas de productos como materiales de aislamiento y placa de yeso lamina -
do. Después de unos duros inicios, debido a la crisis de 1993, se retoma la senda de crecimiento y se abren almacenes en Alcobendas y Coslada.
Más tarde, con la irrupción de
las grandes superficies,  IDATERM
como empresa tuvo que hacer nue -
vamente grandes esfuerzos para ron en 2010. Gracias al esfuerzo y a la ilusión que siempre les ha guiado, continuaron con la expansión hasta la última apertura recientemente de un nuevo almacén en Alicante, en
Sant Vicent del Raspeig.
Según palabras de  Joaquín Corde -
ro de la Fuente, actual Director Ge -
neral de la compañía, la  MISIÓN de la
empresa desde su creación en  1991
y de acuerdo con su Fundador,  Joa-
quín Cordero Miguélez, se ha sus -
tentado siempre en la idea de que:
“Si a nuestros Clientes les va bien, a
IDATERM le va bien” en consecuen -
cia la línea a seguir es  “Ayudar a los
Clientes y que la venta de materia -
les para la rehabilitación se adecúe
a las necesidades y exigencias de
todos esos Clientes Profesionales”.
Esta exigencia se ha hecho posi -
ble dirigiendo los esfuerzos hacia el asesoramiento profesional, la cali -
dad de los materiales, la capacidad de stocks permanentes y la inver -
sión en tecnología de sistemas para la correcta prestación de servicios, como la entrega en obra, que sus Clientes necesitan para el adecuado desarrollo de su actividad. Junto a sus CLIENTES, el otro gran valor de
IDATERM es su equipo humano, el
verdadero protagonista de los avan -
ces y consolidación de este proyec -
to. Un equipo comprometido y, por supuesto, con una gran formación y capacitación técnica que hace po -
sible competir en un entorno como
el actual. Desde IDA -
TERM afrontan esta
nueva etapa gracias al apoyo de sus CLIEN -
TES y el esfuerzo de
todo su EQUIPO, con
el mismo espíritu que siempre les ha guiado, y más en una situación como la que nos acon -
tece, donde la calidad
de la construcción apuesta por con -
tribuir al bienestar del entorno que todos compartimos, apoyando los grandes retos del presente, como la eficiencia energética y la econo -
mía circular, a través de soluciones constructivas innovadoras que IDATERM incorpora en su oferta de
productos y servicios, y que forman parte de su ADN.

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98 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP
Ventajas del sistema VoglFuge:
La tecnología de juntas, única en su género, ofrece la máxima
seguridad en la instalación y acabados:
· Rápida instalación de placas «borde contra borde»· Se evita la alineación complicada de las placas· Tratamiento de juntas ultrarápido con la cinta especial
VoglFuge
· Notorio ahorro de tiempo por la rápida instalación y
tiempos de secado
· Máxima resistencia al fisurado· Siempre completo con el kit de sistema VoglFuge
que incluye tornillos de panel perforado SN 3.5 x 30 mm
· Teconología purificación y mejora de la calidad del aire
interiorEl Kit del sistema VoglFuge contiene el material
necesario, las herramientas requeridas y un manual de instalación para la máxima rapidez de instalación y con resultados garantizados.

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102 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP
Muestra un borde claro, incluso en transiciones verticales, ya sea en acabado de acero inoxidable de alta
calidad o en tonalidades de RAL adecuadas. Con nuestros perfiles de junta de dilatación 2297 (para paneles de 9 mm) o 2299 (para paneles de 14 mm). Alternativamente, las transiciones verticales en medianeras se pueden solucionar con perfiles para juntas de dilatación.
4 Transición vertical de fachadas mixtas Revoque - ladrillo Klinker - cerámica
4 Separación clara entre revoque y fachada de cerámica, visualmente atractiva
4 Remate limpio y una transición técnicamente irreprochable
4 Resalta el acabado
Alcance: 14mm
Material: Acero inoxidable
Longitud: 250cm
Presentación: 22 ud/fardoAlcance: 20mm
Material: Acero inoxidable
Longitud: 250cm
Presentación: 22 ud/fardo

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 103
Los sistemas de construcción
seca modernos ofrecen a arquitectos y a las empresas instaladoras la libertad de trabajar con formas, estructuras y efectos de luz y, a su vez, cumplir con todos los requisitos técnicos relativos a la construcción. Sean arcos, biseles o construcciones acutángulas, la construcción seca permite materializar casi cualquier forma. Lo que siempre resulta decisivo para un resultado satisfactorio es el acabado perfecto de todas las superficies.
Los perfiles accesorios
perfeccionan siempre el resultado, ya sean ángulos agudos, esquinas o líneas curvas, los perfiles accesorios siempre forman parte de ello.Por este motivo, PROTEKTOR
tiene disponibles más de 60 tipos de perfiles diferentes para espesores de paneles de yeso laminado de 9,5 a 25 mm. Estos facilitan las tareas de revoque y enmasillado finales y perfeccionan la construcción seca con soluciones al detalle, limpias tanto visual como técnicamente.
Nuestros perfiles 3776 y
3780 de PVC son aptos para la producción de esquinas redondeadas. Especialmente están desarrollados para la aplicación en escuelas y guarderías, con el propósito fundamental de reducir el riesgo de lesiones en caso de caídas o accidentes.
Los perfiles cumplen las normas oficiales y los requisitos de la normativa legal de prevención de accidentes. Es importante rellenar los perfiles con masilla en toda su superficie, de esta forma en caso de impacto no se originarían fisuras.
PROTEKTORWERK Florenz Maisch GmbH & Co. KG · Viktoriastrße. 58 · D-76571 Gaggenau · Tel. +49 7225 9770 · www.protektor.comLa calidad que sale rentable

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En España se emplean gene -
ralmente las placas de yeso
laminado protegidas con lana
de roca y lámina de aluminio. A di -
ferencia de esto, en Alemania, por ejemplo, se emplean generalmente placas de silicato cálcico, placas de vermiculita, fibrosilicatos y otros va -
rios, pero no PYL.
¿POR QUÉ?
El uso de lana de roca en hueCos con
convección de aire, como ocurre con los revestimientos de chimeneas y sus rejillas de admisión y de salida, debería evitarse ya que la convec -
ción arrastra pequeñísimas partícu -
las de lana de roca que, como figu -
ra en las fichas internacionales del producto, pue- den provocar dolor de garganta y tos, enrojecimiento de piel y ojos, irritación, picor, etc. En ocasiones, porque no se sellan to -das las uniones entre placas de lana de roca, en otras ocasiones, porque con el calor se despegan parte o muchas de las juntas con cinta de aluminio adhesiva.
Otro motivo importante es que
se coloca la lana de roca para que no se estropee la placa PYL, ya que ésta no aguantaría la temperatura de la campana, ni siquiera las pla -
cas denominadas FOC (color rosa) aguantarían la temperatura sin el aislamiento.
Pero al poner este aislamiento
estamos dificultando la radiación de calor por las paredes. Cierto que el aire de convección que sale de las rejillas aprovecha parte del calor de la campana, pero si además pode -
mos tener las paredes a 8090°C, aprovechamos más el calor, algo que sí conseguimos con Placas de
Vermiculita.Para terminar, empleando Placas
de Vermiculita obtenemos varios beneficios adicionales. Son absolu -
tamente saludables. Según el mo -
delo que queramos elegir podemos tener paredes calientes, paredes templadas y/o paredes frías. Inclu -
so combinando qué pared interesa
fría o cuál caliente. Por ejemplo, si en un revestimiento de chimenea pusiéramos una televisión en el frontal querríamos que ese frontal estuviera fresquito, pero de igual forma también podríamos tener los laterales calientes y la trasera total -
mente aislada para no tirar el calor a la pared trasera que podría dar al exterior o a un vecino y fomentar la radiación del calor como nos con -
venga.
Puedes ver más información en:
www.grena.es o en el teléfono
948604896

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REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 109
En tiempos en que la digitaliza -
ción está en boca de todos, y
en una sociedad cada vez más
acostumbrada a acceder a la infor -
mación, y disponer de ella, de forma rápida y en un solo clic, es impor -
tante ofrecer al mercado soluciones que vayan en esa dirección. Por ello, Soprema dispone de su aplicación Soprema Acústica, una aplicación para dispositivos móviles que per -
mite al usuario encontrar la mejor solución de aislamiento acústico de una forma intuitiva y sencilla.
Con ella se puede acceder rápi -
damente a su amplia gama de so -
luciones y sistemas, siendo posible hacerlo desde dos opciones: según el elemento constructivo que se SOPREMA ACÚSTICA, la APP que pone
al alcance de la mano todas las soluciones
y sistemas de aislamiento acústico
desea aislar, o según el uso o activi -
dad que se da al local o edificio. En
esta segunda opción, se presentan las diferentes soluciones para cada uno de los elementos constructivos (paredes, techos, suelos y bajantes o conductos), adecuadas ya a los niveles de presión sonora estima -
dos que pueden generarse.
En todos los casos, la aplicación
da acceso para cada uno de los sis -
temas a los niveles y curvas de ais -
lamiento acústico, su descripción, composición de capas mediante renders, detalles CAD y las ventajas que ofrecen.
Toda esta información queda re -
cogida en una ficha de sistema en formato pdf que puede compartir -se fácil y directamente a través del smartphone, bien por correo elec -
trónico o por redes sociales.
Por último, dispone también de
toda la información necesaria de los productos y sus fichas técnicas, compartibles también por correo electrónico o redes sociales, así como otra documentación técnica y comercial, además de todas las novedades y noticias de Soprema.
Descárgate la app para dispo -
sitivos móviles Soprema Acústica y elige la mejor solución de aisla -
mientos acústicos para tus clientes y obras de la forma más rápida y sencilla.
Porque el silencio, no ocupa lu -
gar….

110 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 111El buzón de nuestra oficina
técnica recibe prácticamente a diario consultas de parti -
culares sobre problemas de hu -
medades y condensaciones. Es cierto que es más fácil resolver las condensaciones que puedan aparecer en las paredes interiores como consecuencia de la falta de aislamiento.
Conviene recordar que la con -
densación es un fenómeno natu -
ral inevitable, que sucede siempre que el vapor de agua contenido en el aire de un ambiente alcanza una superficie suficientemente fría, como pueden ser las paredes o los cristales de la ventana o un puente térmico, para convertirse en agua líquida. El vapor de agua se pro -
duce en nuestros hogares cuando realizamos tareas cotidianas como ducharnos, cocinar o, simplemen -
te, respirar.
En casi todos estos casos basta
con la instalación de trasdosado de placa de yeso y un buen ais -
lante entre perfiles que manten -
drá las paredes interiores calien -
tes, por lo que no se producirá el fenómeno de la condensación. Siempre y cuando por supuesto el usuario ventile de forma regular y suficiente la vi -
vienda.
Pero… ¿Qué
pasa cuando el vapor de agua atraviesa la pared a gran velocidad y cantidad? El vapor de agua encontra -
rá el muro exterior a baja tempera -
tura y conden -
sará, creando lo que llamamos condensaciones intersticiales, es decir, en alguna capa del interior
del cerramiento.
Este tipo de condensaciones no
son visibles, pero pueden generar patologías en la edificación y afec -
tarán gravemente a nuestra salud al exponernos a mohos y generan -
do o agravando alergias y enfer -
medades respiratorias.
Para evitar las condensaciones
intersticiales, por tanto, debemos disponer una barrera de vapor en la parte más caliente del cerra -
miento que frene el paso del vapor de agua.
Se consideran barreras de vapor
aquellas capas cuya resistencia al paso del vapor es superior a un va -
lor Sd >2 m pero para ser realmen -
te eficaces su valor Sd debería ser >18 m. Normalmente el vapor son capas de muy reducido espesor (inferior a 1mm) de diversos ma -
teriales como laminas plásticas, membranas, papel kraft o kraft alumnio.
Estas barreras van a evitar que
el aire interior cargado de hu -
medad pueda al -
canzar las capas más frías de los cerramientos.
Humedades Intersticiales
Lo que se esconde (o puede esconderse) tras una Placa de Yeso Laminado
LA BARRERA DE
VAPOR SIEMPRE DEL LADO CÁLIDO
Como hemos visto, la función
de esta barrera es evitar que el vapor llegue a la zona “fría” del cerramiento, pero es muy importante su correcta instalación para asegurarnos de que cumple sus objetivos de forma correcta. Instalaremos por tanto o bien una placa de yeso que incorpore una barrera de vapor, una membrana entre el aislamiento y la placa de yeso laminado o bien un panel aislante que ya la incorpore.En cualquier caso, la mejor forma de evitar problemas de condensaciones, ya sea en el caso de un proyecto de obra nueva o de rehabilitación, es instalar un buen aislamiento térmico que además nos proporcionará otras muchas ventajas como confort, ahorro energético, seguridad y salubridad.

112 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP
Gama de soluciones acústicas
responsables con el medioambiente
Esta nueva gama de equipa -
miento íntegramente fonoab -
sorbente, está fabricada 100%
en España, aplicando criterios de
economía circular y materiales medioambientalmente respetuosos.
Estos productos fonoabsorben -
tes disminuyen la reverberación y el eco, aumentan el bienestar y confort del espacio y son una solución ideal para combinar diseño con soluciones acústicas.
Dentro de este catálogo de solu -
ciones podemos encontrar los si -
guientes productos:
l Islas acústicas, elementos di -
señados y fabricados para su fácil instalación en techos. Reducen la re -
verberación dentro de los espacios y generan un mayor grado de confort acústico.
l Bafles acústicos. Geometría
recta para soluciones acústicas de techo. Estos elementos nos permi -
ten configurar un ambiente agra -
dable gracias a la gran superficie fonoabsorbente que otorgan al espacio.
l Los panelados acústicos son un
sistema de equipamiento acústico especialmente diseñado y fabrica -
do para paredes. Son un excelente producto fonoabsorbente para el control acústico de cualquier tipo de
espacio, mejorando así los tiempos de reverberación y garantizando una absorción acústica eficaz.
Además, Absotec dispone de am -
plia gama de espumas fonoabsor -
bentes con multitud de colores y geometrías.ABSOTEC es la primera empresa
española del sector en estar certifica -
da bajo la Norma UNE EN ISO 14006 de ecodiseño. Este reconocimiento avala su respeto por el medioam -
biente a la hora de diseñar y fabricar productos y soluciones acústicas.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 113Se trata de conseguir que Europa
sea climáticamente neutra de aquí al 2050 mediante el impul -
so a la economía a través de una tec -
nología ecológica, la creación de una industria y un transporte sostenibles y la reducción de la contaminación.
En su conjunto, los edificios son
responsables del 40% del consu -
mo energético de la UE y del 36% de las emisiones de gases de efec -
to invernadero, generadas princi -
palmente durante el Ciclo de Vida de los Edificios: construcción, utilización, renovación y demolición.
Por lo tanto, podemos afirmar con
rotundidad que la eficiencia energé -
tica de los edificios y la reducción de su impacto medioambiental serán determinantes para cumplir con los objetivos de neutralidad en las emi -
siones de CO
2 de aquí al 2050.
Esto supone la utilización de tec -
nología ecológicas y materiales de
bajo impacto medioambiental para su construcción.
En este sentido, ACTIS, consciente
del reto que supone el “Pacto Verde” desarrolla producto basados sobre la “ECO-CONCEPCIÓN” con el objetivo de minimizar el impacto medioam -
biental de los mismos desde la fase de diseño hasta el reciclado posterior, pasando por la fabricación, transpor -
te, instalación y desmontaje.
Impacto medioambiental
y Panel Hybris
La Unión Europea ha
puesto en marcha el “Pacto Verde” (Green Deal)tar adecuadamente el panel HYBRIS
al final de su vida útil para su reutili -
zación.
ALTAS PRESTACIONES CON MENOS
MATERIALUn panel HYBRIS de 125 mm aso -
ciado a una cámara de aire ofrece la misma resistencia térmica que una lana mineral de 140 mm de
λ=0,032 W/m.K
A igualdad de prestaciones, el HY -
BRIS utiliza 1,19 Kg/m² de material frente a los 3,92 Kg/m² de la lana mi -
neral.
Esto significa que a igualdad de
prestaciones el panel HYBRIS nece -
sita 3 veces menos material.
Además, su estructura alveolar
permite aprovechar las cualidades del aire como aislante (λ =0,026) para
reducir aún más la cantidad de mate -
rial a producir.
LIGEREZA Y COMPACIDAD
PARA UN TRANSPORTE MENOS CONTAMINANTEMenos peso significa menos emisio -
nes contaminantes durante el trans -
porte.
Gracias a su flexibilidad, el panel
HYBRIS se beneficia de un condicio -
namiento original y patentado, de una gran compacidad, que permite cargar el máximo de m² por palet y en los camiones.
El impacto medioambiental debido
al transporte se reduce notablemen -
te.
ECO FABRICACIÓN: CERO DESECHOS
La fabricación del panel HYBRIS se enmarca en una dinámica de recicla -
je integral.
Los deshechos derivados de los
cortes de los productos y/o arran -
ques de producción se recuperan lo -
calmente para poder reintroducirlos en la fabricación de los films de baja emisividad.
DECLARACION MEDIOAMBIENTAL DE
PRODUCTO (DAP)El HYBRIS dispone de una DAP de acuerdo con la norma EN 15804.
Te invitamos a descubrir las carac -
terísticas y ventajas del panel HYBRIS a través de los videos de nuestro ca -
nal de Youtube, Actis Aislamiento.
Para ampliar la información o resol -
ver cualquier duda puedes contactar -
nos por e-mail:christophe.hamblot@actis-isolation.com.De la “ECO-CONCEPCIÓN” nace el
panel HYBRIS ALVEOLAR.
Un aislante 100% reciclable y res -
petuoso con el medioambiente.
100% RECICLABLEEl aislante ACTIS es 100% reciclable gracias a la utilización del Polietileno como materia prima en su fabrica -
ción, un material utilizado también en la fabricación de botellas de agua mineral y totalmente reciclable.
El aislante HYBRIS puede ser tritu -
rado y convertido de nuevo en gra -
nulado de polietileno para reinyec -
tarlo en el proceso de fabricación de los films de baja emisividad.
Las redes de plantas de reciclado
del Polietileno existen y pueden tra -

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Los Paneles de rastreles de made -
ra Woodslines son una innovado -
ra solución que reúne acústica y
diseño en un mismo producto. Este
producto concebido en Francia, llega ahora mismo a España y no tardará en consolidarse como una de las so -
luciones preferidas por los instalado -
res y arquitectos a la hora de integrar soluciones acústicas en espacios que también busquen un diseño singular.
INSTALACIÓN SENCILLA
EN PARED O TECHO
Este sistema de paneles puede ins -
talarse tanto en pared como en te -
cho de manera muy rápida, ya que vienen pre-montados de fábrica. Para colocarlos, simplemente usa -
remos una Maestra convencional F47 donde fijaremos cada 600mm. Los paneles nos aportan una alta absorción acústica para todo tipo de espacios gracias a las placas de lana de roca con velo negro Rockfon de 22mm que se colocan de manera muy sencilla tras las lamas o rastreles de madera.
AMPLIA VARIEDAD DE POSIBILIDADES
El sistema Woodslines se fabrica en una amplia variedad de modelos, anchos y tonos de lama diferente, lo cual posibilita su integración estética Paneles Woodslines: acústica y
diseño en un mismo producto
en cualquier tipo de espacios (hote -
les, restauración, oficinas, edificios
públicos, centros de enseñanza, etc)
PROPIEDADES DE LOS PANELES
WOODSLINES
l Absorción acústica
l Material ignífugo
l Respeto por el medioambiente
l Instalación simple en pared o techo
l Resistencia a la humedad
l Mejora la calidad del aire¿DÓNDE ENCONTRAR ESTE PRODUCTO?El sistema de lamas de madera Woodslines acaba de aterrizar en nuestro país, la distribución a nivel nacional corre a cargo de Diaterm Distribucions, en Barcelona. Si de -
seas conocer más detalles de este producto o estás interesado en ins -
talarlo no dudes en contactar direc -
tamente con ellos en el 93 736 32 60,
info@diaterm.com - www.diaterm.com .

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REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 131Nueva herramienta
de simulación
NOËL & MARQUET
Dicen que una imagen vale
más que mil palabras. Y en decoración, esa frase co -
bra aún más importancia. Acertar con un cambio en la decoración de interior no siempre es fácil. ¿Qué color favorecerá más? ¿Cómo quedará esa mol -
dura en aquel rincón...? Algo difícil de imaginar si no lo vemos aplicado en un entorno real, ¿verdad?
En NOËL & MARQUET
trabajamos cada día para mejorar el servicio y la ex -
periencia de nuestros clientes con nuestras soluciones decorativas. Por eso, recientemente hemos in -
corporado una novedad: el Room
Designer, la nueva herramienta de simulación e inspiración de la
marca. Un simulador online que ofrece una amplia gama de opcio -
nes de diseño en 3D y que ayuda a seleccionar diferentes elementos y colores en espacios distintos.
¿Te gustaría ver cuál es el efecto
de las molduras de techo, frisos y zócalos en una habitación? Room Designer te permite hacerlo. Puedes moverte libremente por espacios preconfigurados y comprobar cuál sería el resultado de nuestros elementos de diseño para interior.  
Estas son las claves de nuestro nue -
vo configurador online:1 3 ELEGIR ENTRE DOS ESTILOS
¿Prefieres un estilo moderno o
quizás uno más clásico? La herra -
mienta permite escoger entre dos estilos diferentes. A partir de aquí, puedes seleccionar molduras de te -
cho, guardasillas y zócalos a juego y otros elementos de diseño de la colección NOËL & MARQUET.2 3 DISTINTAS ESTANCIAS
Sé creativo. El Room Designer per -mite moverse con libertad por un apartamento virtual y sus tres es -
tancias preconfiguradas: vestíbulo,
salón y cocina. Puedes configurar cada habitación según tus gustos y ver los productos NOËL & MAR -
QUET desde todos los ángulos.3 3 ANTES Y DESPUÉS
¿Cuál es el efecto de nuestros ele -
mentos decorativos? El simulador permite añadir o retirar productos
con un simple clic. De esta manera puedes descubrir cómo influyen las opciones NOËL & MARQUET en el conjunto del ambiente. 4 3 TÚ ELIGES EL COLOR
¡Juega con los colores! Para trasla -
dar la experiencia virtual a su en -
torno más real, la herramienta no solo permite cambiar el color de
los productos NOËL & MARQUET. También se puede adaptar el color de las paredes y del techo (aseme -
jándolo al tuyo), así como cambiar el revestimiento del suelo a tu gusto.5 3 DE DÍA Y TAMBIÉN DE NOCHE
La luz es uno de los elementos más importantes cuando hablamos de decoración de interior. El configura -
dor Room Designer ofrece la posibi -
lidad de descubrir cada espacio con otra luz, comprobando el efecto del diseño del espacio con la luz del día
o con una iluminación nocturna.
Esta característica es especialmente interesante cuando se combina con los perfiles para iluminación indirec -
ta de nuestra marca. 6 3 UN EXTRA DE LUZ
¿Tu objetivo es crear una atmósfera cálida y especial? El nuevo simula -
dor de NOËL & MARQUET permite descubrir cuál es el efecto de nuestras
molduras de techo con iluminación indirecta. Al
combinarla con una deco -
ración creativa en la pared y un zócalo luminoso, llama realmente la atención.
La nueva herramienta
de inspiración y simulación NOËL & MARQUET ha sido diseñada para su uso en or -
denador y tablet. Para utilizarla no es necesario instalar la aplicación, puedes encontrarla directamente en la web:
www.noel-marquet.es
¿Preparado para dar rienda suelta
a tu imaginación?
Tel. 937156200 – E-mail: atclien -
te@nmciberica.es
ANTES DESPUÉS
DÍA NOCHE

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Y esyforma
diversifi ca y apuesta por los preformados
En una apuesta por la diversi-
ficación de nuestra actividad y siendo conscientes de la
importancia que tiene en el sector de la instalación de placa de yeso laminado y la posibilidad de propor-cionar soluciones ya preformadas, a principios de año asumimos la gestión administrativa y comercial de una empresa de preformados en placa de yeso laminado radicada en Zaragoza.
La decisión nace de la necesidad
de aglutinar sinergias con otros productos que también fabricamos y aprovechar nuestra red comercial de distribución para poder posicio-narlos en el mercado.
Además, somos conscientes de
que todas las soluciones que fabri-camos suponen para el instalador un ahorro notable de tiempos de ejecución en obra así como una ex-celente calidad en sus acabados.
No es un negocio nuevo para no-
sotros, llevamos años ya comercia-lizando estas soluciones a través de nuestro equipo comercial, pero aho-ra con más motivo vamos a hacer un esfuerzo especial para darle mayor visibilidad.
Contamos con profesionales muy
solventes al frente de dos delega-ciones desde donde somos capaces de atender los pedidos de nuestros distribuidores con gran eficacia, cumpliendo los plazos propuestos y con unos precios también muy competitivos.
La flexibilidad, la capacidad de
adaptación a las necesidades de nuestros clientes y las infi nitas posi-bilidades que nos ofrecen nuestros equipos de producción nos permi-ten dar forma a aquellas piezas que
la creatividad de los dise-ñadores nos demanden.
Sin lugar a dudas, todos
estos aspectos constitu-yen el valor añadido de nuestra sección de pre-formados.
Por otra parte, tenemos
muy claro que nuestra vocación de servicio está íntimamente ligada a atender a nuestro cliente natural, que es el distri-buidor, de tal manera que solo canalizamos nuestras
ventas a través de este canal.
Creemos que colaborar con AD’IP
Asociación Española es un excelen-te escaparate para darnos a conocer al instalador profesional y también nos permite acercar a aquellos ins-taladores que puedan necesitar so-luciones en preformados a los distri-buidores que trabajan con nosotros para que puedan ser atendidos.
Por último, agradecer a todos
aquellos clientes que ya confían en nosotros y animarlos a que cuenten con Yesyforma para todos aquellos proyectos que sean susceptibles de poder necesitar una solución crea-tiva.

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CONOCE ALGUNOS DE
NUESTROS PRODUCTOS

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140 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL
PROFESIONAL
Estudio, Docencia
e Investigación
en la Edificación
Los espacios de mejora
de la Calidad en la Edifi -
cación y de la Prevención de R iesgos Laborales
son fundamentales en el
adecuado desarrollo del traba -
jo de cualquier Profesional de la Construcción. AD’IP Asociación
Española viene desarrollando un trabajo interno de seguimiento y apoyo a todas las iniciativas que promueven y ayudan a una me -
jor formación, documentación y prevención para el correcto de -
sarrollo de la labor profesional.
Desde la c oncienciación so -
cial sobre el importante papel que desempeña la Arquitectura
Técnica y dentro del ámbito de la formación e investigación en campos como la innovación, la sostenibilidad, la mejora de la eficiencia energética y el fomen -
to del respeto al medio ambiente en la edificación, se encuentra la
Fundación MUSAAT. En ella se está desarrollando un trabajo de tal importancia que trasciende de la propia Arquitectura Técnica y que aporta a todo el sector una documentación y estudios muy relevantes.
Los objetivos o fines funda -
cionales de Fundación MUSAAT son:
l Promover la investigación
en el ámbito de la prevención de accidentes laborales en la edifi -cación.
l Fomentar la sostenibilidad,
innovación y la calidad de la edi -
ficación.
l Mejorar de la eficiencia ener -
gética y promover el respeto al medio ambiente en la edificación.
l Apoyar la investigación, do -
cencia y divulgación científica en la prevención de accidentes labo -
rales en este sector.
l Promocionar actos cultu-
rales, artísticos, recreativos y deportiv os relacionados con el
sector de la edificación.
Sus áreas de actuación en las
que desarrolla sus programas para alcanzar estos fines son el Área Formativa, Área de Estu -
dios e Investigación, Área de Pu -
blicaciones y el Área de Cultura. A poco que se vaya siguiendo el
trabajo que desde esta fundación se va publicando, se descubre a unos importantes profesionales que se dedican a gran trabajo dentro de cada área.
Arquitecto Técnico e Ingenie -
ro de Edificación por la Univer -
sidad de Extremadura y, entre
MANUEL J. CARRETERO AYUSO
ARQUITECTO TÉCNICO E INGENIERO DE EDIFICACIÓN - ASESOR CIENTÍFICO E
INVESTIGADOR DE LA FUNDACIÓN MUSAAT
“Colaborar, Converger, Coordinar,
Homogeneizar, Estandarizar, Verificar, Supervisar, Homologar y Acreditar”
-Se define a sí mismo como un hombre
perseverante, al que le encanta la construcción y que vive con pasión el mundo de la arquitectura técnica. A poco que uno intercambia con usted algunas conversaciones se da cuenta que esta definición es perfectamente adecuada a su perfil profesional, a la que podríamos añadir también que es perfeccionista, disciplinado y que vive con la misma pasión la docencia y la necesidad de trasmitir conocimiento. ¿Qué supone para usted esta faceta como docente y qué ha aprendido de sus alumnos?-Es un enfoque profesional que inicialmente no me había planteado. Sin embargo, hoy en día

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 141otras formaciones, destacan un
Máster de Investigación en In -
geniería y Arquitectura, Máster en Energética de la Edificación,
Máster en Facility BIM Manager y Doctor en Ingeniería Gráfica y de Proyectos por la UEX (éste último con calificación summa cum laude). La mayor parte de su actividad profesional la ha desa -
rrollado en la empresa privada. Inicialmente c omo miembro de
la oficina técnica de una empre -
sa de estructuras y prefabricados industriales, seguidamente en
una entidad de control de cali -
dad en el área de edificación-pa -
tologías (control de ejecución de obras públicas y privadas,
asistencia técnica y supervisión de proyectos) y posteriormen -
te en un estudio de Ingeniería y Arquitectura en el que intervino
en la redacción y realización de proyectos de nueva planta, re -
habilitación y urbanización. En el ámbito de la doc encia, ha ejer -
cido como profesor asociado de la Univ ersidad de Extremadura
(dentro del Grado de Ingeniería de Edificación) y en el ámbito de la profesión liberal, dirigiendo y coordinando obras de distinta naturaleza.
Ha redactado artículos relacio -
nados con el control de calidad, hormigón armado, estructuras,
fachadas, cubiertas, etc., ha -
biendo intervenido también en cursos, jornadas técnicas y con -
gresos. De igual modo, es autor de diversos libros sobre las te -
máticas antes referidas, como por ejemplo: “Guía de análisis del
proyecto para la dirección de la ejecución de obra” o de distin -
tas monografías de la Colección “Biblio teca de Técnicos Noveles
sobre procesos constructivos” y de la Colección “Documentos de Orientación Técnica en Edifica -
ción”. Así mismo ha participado, con diferentes responsabilida -
des, dentro de la organización colegial: vocal del Consejo de
Colegios Profesionales de Apa -
rejadores y Arquitectos Técnicos de Extr emadura y miembro de
la Junta de Gobierno del Colegio
Oficial de Apareja -
dores, Arquitectos Técnicos e Ingenie -
ros de Edificación de Badajo z, siendo tam -
bién, en éste último, el Presidente de la
Comisión de Forma -
ción y Cultura. Ac -
tualmente, y desde hace ya nueve años,
Manuel Jesús Carre -
tero Ayuso, es asesor científic o e investiga -
dor de la Fundación MUS AAT.
tiene un importante interés para mí. La docencia a nivel universitario es algo que ha solidificado una llama inerte que tenía dormida y que no la supe reconocer en mis primeros años como arquitecto técnico. Sin embargo, creo que sin mis experiencias previas como profesional tampoco hubiera catalizado de manera espontánea.De los alumnos he aprendido a mirar las cosas de manera más fresca y, sobre todo, he afianzado mi compromiso con el aprendizaje continuo viéndoles a ellos estudiar y aprender.
-Al inicio de su Tesis Doctoral nos deja una cita:
“Las ideas de control y mejora a menudo se confunden una con otra; esto se debe a que el control de calidad y la mejora de la calidad son inseparables” (Kaoru Ishikawa). Quizá usted mismo, y desde un prisma paralelo, es también un ejemplo de exigencia profesional, de alimentar siempre el mejor conocimiento para mejorar profesionalmente.
Si nos centramos en una de sus primeras etapas de trabajo en una Entidad de Control de Calidad ¿Podría detallarnos algunas experiencias con obras, o con empresas sin citarlas, a las que tuvo que emitirles informes desfavorables, con problemas realmente incompatibles con
ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL
Manuel Carretero Ayuso

142 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL
la correcta ejecución y que pudieran facilitarle
justificaciones o soluciones aún más increíbles?-El estar tantos años en una entidad y laboratorio de control de calidad fue mi mejor escuela y donde he aprendido más sin lugar a dudas. Probablemente esta experiencia laboral es la que más ha marcado mi carácter profesional y el prisma desde el que normalmente suelo enfocar mi cariz técnico. Aproveché estos años para profundizar mucho más allá de lo que se me demandaba como trabajador.
Siempre digo que fue una labor en donde
me encontraba situado en una atalaya donde ver cómo actuaban aparejadores, arquitectos, ingenieros, promotoras, constructoras, fabricantes, otras empresas de control, así como la propia Administración.
Unas de mis sensaciones iniciales fue la de
decepción. No podía entender que hubiera ciertos profesionales y empresas que a pesar de sus muchos años de experiencia pudieran tener un conocimiento técnico tan limitado. El interés por el cumplimiento estricto de la normativa era algo que no siempre se apreciaba; esta cuestión ha ido mejorando claramente a día de hoy.
Ejemplos de situaciones tensas por haber
emitido no-conformidades hubo muchísimas. Hay que tener en cuenta que el solo el hecho de que nosotros pusiéramos por escrito todas las comprobaciones y verificaciones (pormenorizando todo), era ya algo a lo que no se estaba acostumbrado a recibir y a leer.La implementación del seguro decenal de daños y el tener que supervisar los proyectos fue también muy problemático al principio, dado que algunos proyectistas consideraban estos informes como invasivos y no entendían que existieran cosas que hubieran calculado incorrectamente.
-El inicio profesional en la investigación y
el control de calidad ¿fue buscado o fue una oportunidad laboral que surgió? ¿Cree que si no hubiera desarrollado este trabajo su vida profesional y su vocación docente y de investigación hubieran seguido otro camino?-Decía Ortega y Gasset que “yo soy yo y mis circunstancias…”. La inclinación por la normatividad, por la perfección y por la escrupulosidad en hacer las cosas es innato en mí. Posteriormente, mis circunstancias y el poder trabajar en distintos ámbitos profesionales como el control de calidad, implicarme en estudios de investigación (entre ellos, en la Fundación MUSAAT) y el ejercer la docencia universitaria, redoblaron e intensificaron esa visión dotándola además de una estructura profesional. Por tanto, existe una retroalimentación
La “Guía de Análisis del Proyecto para la
Dirección de la Ejecución de Obra” es un documento que pretende ser de ayuda y apoyo a la labor técnica del director de ejecución de obra. Se trata de una guía que facilita la labor del análisis de proyecto, entendiendo éste como el estudio previo que puede efectuarse sobre el documento proyectual que facilita el promotor, y que sirve como instrumento para conocer las características y peculiaridades del diseño que deberá convertirse en una edificación. Este análisis, con vistas a la dirección de la ejecución material que deberemos acometer, es una exploración de los aspectos constructivos que marcarán y definirán los parámetros más

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |143ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL
entre mi ‘yo’ y ‘mis circunstancias’.
-Desde la Fundación Musaat se promueve
la investigación con el compromiso de dar respuesta a la necesidad de emprender,
incentivar y fomentar iniciativas que conduzcan
a una mejora de la siniestralidad, tales como la prevención de accidentes laborales y una mayor calidad en la edificación. En AD’IP Asociación Española estamos convencidos de la importancia que tiene este trabajo, más allá del espacio profesional de la Arquitectura Técnica, entendiendo que es una labor muy importante para todo el sector que nos ayuda a mejorar. Usted es asesor científico e investigador de la Fundación Musaat desde hace nueve años, ¿Cuál ha sido y sigue siendo su labor en esta entidad y qué nos podría ampliar sobre próximos objetivos?-Entré formando parte de uno de los grupos
de investigación que tiene la Fundación. En él se desarrolló el ‘Análisis Estadístico Nacional sobre Patologías en la Edificación’ del que soy autor junto con mi compañero Alberto Moreno. En este estudio se ha manejado un volumen de datos sin precedentes. La primera fase de resultados se publicó en septiembre de 2013, la segunda fase en abril
de 2016 y la tercera fase en diciembre de 2019.
Teniendo en cuenta estos resultados y nuestra
propia experiencia como profesionales, se desarrolló una actividad paralela que era la redacción de unas fichas de patología (como las conocemos coloquialmente) que explicaban cómo construir intentando minimizar riesgos constructivos a partir de las enseñanzas que nos dio el Análisis Estadístico. En estos Documentos de Orientación Técnica he escrito sobre cubiertas,
importantes que tendrán que desarrollarse
en las diferentes unidades de obra. Se trata, pues, de ser conocedores de las definiciones y condiciones principales previstas, las cuales marcarán el proceso de los distintos tajos, la forma de concebir los sistemas constructivos, así como otros condicionantes que puedan influir en la calidad de lo que hay que edificar. El enfoque y desarrollo que marcan la estructura de esta guía es fruto de la experiencia combinada de sus autores, como profesionales liberales, como redactores de otras monografías complementarias al texto que se presenta, pero también como fruto de los conocimientos y labor desarrollada en la secretaría técnica de un colegio oficial de aparejadores, en la docencia universitaria de una escuela superior de arquitectura técnica, así como en las supervisiones realizadas en entidades y laboratorios de control de calidad en la edificación, etc. Esta guía marca un sendero y desarrolla un hueco documental –del que no hay precedentes análogos en nuestro país– con el objetivo de ayudar a las labores profesionales del arquitecto técnico, idea de la que participan otras publicaciones de la Fundación MUSAAT (‘Criterios para dirección de la ejecución de obra’, ‘Documentos de orientación técnica en edificación’, etc.).
Autores:
Manuel Jesús Carretero Ayuso
Mateo Moyá Borrás

144 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPfachadas, estructuras, particiones e instalaciones.
El próximo documento que redactaré (que será sobre revestimientos) será mi número 41.
A todo esto, se le añade una importante labor
de divulgación que desde la Fundación MUSAAT se realiza, viajando por la gran mayoría de los Colegios Oficiales provinciales de España (COAATs) organizando jornadas de formación. Hoy en día, para mí, es una gran satisfacción formar parte de la Fundación. Así, desde 2020, fruto de una mayor implicación, llevo también la dirección técnica del programa de estudios patológicos. Ahora, estamos empezando un nuevo trabajo en el que se están introduciendo más variables y parámetros para conocer con más profundidad las patologías de nuestros edificios.
-Es admirable el trabajo que usted se viene
desarrollando en cuanto a la divulgación de patologías en edificación y, concretamente, en el “Análisis Estadístico Nacional sobre Patologías en la Edificación” que ha sido promovido por la Fundación Musaat. Se trata de una investigación sin precedentes en España y prácticamente en todo el mundo, y donde se refleja un elevadísimo número de miles de patologías. Se analizan las causas, los daños, los elementos donde ocurren y los capítulos donde se encuentran, con la combinación y cruce de datos. ¿Nos podría ilustrar de cómo nace este gran proyecto, cuál ha sido su desarrollo y la documentación tan importante de referencia que se ha publicado?-Este macro estudio, junto con la investigación sobre factores relacionados con los accidentes laborales en el sector de la edificación, han sido las primeras líneas de actuación de la Fundación, y por
qué no decirlo, sus buques insignia.
Sobre esta gran investigación patológica,
el Patronato de la Fundación decidió iniciar la
misma con el fin de obtener datos reales que indicaran cuáles eran las lesiones más habituales en edificación, determinar sus causas originarias, así como conocer la influencia de variables como las áreas geográficas y las tipologías de obras donde se producían. En definitiva, tener mucha información sobre diferentes parámetros como
“En este estudio sobre patologías se ha
manejado un volumen de datos sin precedentes”La Fundación MUSAAT,
siguiendo con el objetivo de continuar con las campañas de formación, información y sensibilización dirigidas al sector de la edificación, con el propósito de aumentar la calidad de las distintas unidades de obra, consensuó con los autores la posibilidad de realizar una serie de publicaciones enfocadas a los técnicos con menor experiencia profesional, técnicos noveles, técnicos recién egresados, así como ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 145forma de poder después prevenir y disminuir la
siniestralidad.
Las fuentes de información utilizadas para este
análisis patológico, han sido los expedientes de siniestros de responsabilidad civil profesional de aparejadores y arquitectos técnicos de MUSAAT.
Para estandarizar y sistematizar la toma de
datos fue necesario la creación de una aplicación informática (Sigex). Hay que tener en cuenta que, por lo general, en cada expediente aparecían varias lesiones o patologías, por lo que el número de éstas
fue sustancialmente mayor al de expedientes;
en concreto, un total de 34.873 patologías. Se definió el concepto de ‘proceso patológico’, que se constituye como la interrelación que caracteriza y ubica cada una de las patologías estudiadas mediante un cuadrinomio de descriptores básicos: zona, elemento, patología y causa. De esta forma, al final del proceso se estudiaron y caracterizaron 11 zonas de origen, 59 elementos constructivos, 41 tipos de lesiones distintas y 80 tipos de causas.-Ya en el año 2006, en un artículo suyo titulado “Estudio de las deficiencias de proyecto en las cubiertas planas”, publicado en la revista “Arte y Cemento”, concluía que los resultados sobre el detallado estudio de esta investigación eran preocupantes, que se debería mejorar muchísimo y que la aprobación de “Métodos de Verificación” y de “Soluciones Aceptadas” serían muy necesarias. ¿Cuáles serían las necesidades actuales de regulación y a nivel de qué instancias se tendrían que desarrollar para poder reducir
al mínimo estas graves incidencias en todos los ámbitos de la Edificación?-Al encaminarse varias normativas hacia un enfoque prestacional, hace que en algunos casos pueda haber una cierta relajación
conceptual de qué aspectos concretos son importantes exigir. Debido al carácter de nuestro sector, la existencia de conceptos o consejos que sean voluntarios o vagos en la forma de llevarse a cabo, hace que se vean diluidos y sobrepasados por otros valores que no priman la calidad.
De esta forma, todas las aplicaciones,
publicaciones y procesos que propicien que su orientación y sistemática procedimental hacen cumplir los umbrales mínimos de la normativa,
“Fruto de una mayor implicación, llevo
también la dirección técnica del programa de estudios patológicos”estudiantes, como complemento a sus
estudios de materiales, construcción y patología. Esta es la primera monografía de un conjunto amplio de publicaciones a desarrollar en los próximos años. Hay que indicar, que estos documentos son de carácter orientativo, teniendo presente las prescripciones de la normativa en vigor (CTE/DB-HS-1), y la experiencia de los autores en procesos patológicos de estos elementos constructivos. Los capítulos o unidades de obra, estarán directamente relacionados con los que presentan un mayor número de patologías, según los datos obtenidos en la investigación “Análisis Estadístico Nacional sobre Patologías en la Edificación”, como son las fachadas, las cubiertas, las cimentaciones, etc. En este caso, se trata de exponer sistemas constructivos desde una perspectiva conjunta, estando esta monografía dedicada a la construcción de una fachada enfoscada, con cámara de aire ventilada, aislamiento rígido y tabique interior revestido; tipología de obra habitual en España
Autores:
Manuel Jesús Carretero Ayuso
Alberto Moreno Cansado
Emilio Corzo Gómez
ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL

146 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPdeben ser potenciados e implementados.
Por ejemplo, la existencia de catálogos de
soluciones técnicas realizados por asociaciones
profesionales con la inclusión de materiales y sistemas constructivos comercializados que faciliten el cumplimiento del CTE, es un camino por el que debemos avanzar.También, la prefabricación debe de aumentar significativamente más en todos los ámbitos.
Adicionalmente, creo que igualmente se pueden
regular muchos más aspectos y que debe de haber un diálogo social entre técnicos, empresas y Administración para reforzar la coordinación y sumar mejoras de funcionamiento. Por ejemplo, se pueden incluir más condicionantes en la Ley de Ordenación de la Edificación para ejercer de promotor o constructor (tanto administrativos, como técnicos o económicos); a los jefes de obra se les debería requerir una formación mínima; los operarios tendrían que pasar por unos exámenes de conocimiento o aptitud; todos los agentes intervinientes deberían tener obligatoriamente un seguro de responsabilidad civil tal y como poseen los miembros de la Dirección Facultativa, extender la homologación de las empresas instaladoras, etc. (pero todo esto es solo una opinión mía personal).
-La formación continua de un profesional,
la supervisión de la misma y la de su trabajo, es algo que vemos reflejado como un legado importante en todas sus publicaciones. AD’IP Asociación Española ha iniciado con el CGATE el desarrollo de la Homologación AD’IP, como un control y evaluación técnica objetiva de empresas que ofrezca garantías de
profesionalidad, servicio y calidad contrastada.
¿Cómo valora esta iniciativa, la supervisión de la formación, medios, experiencia, y qué destacaría de la incorporación de un comité técnico evaluador independiente coordinado desde el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España?-No soy defensor de la autorregulación libre y espontánea del mercado, tal como sí hay quienes
“El objetivo hacia la sostenibilidad real y
una eficiencia energética tangible es un compromiso”
Es la segunda monografía
de la Colección BTN (Biblioteca de Técnicos Noveles sobre procesos constructivos). Se trata de un conjunto de libros de carácter eminentemente práctico y con un lenguaje técnico, pero al mismo tiempo cercano, directo y comprensible. Este programa de actuación conforma un esfuerzo editorial por el cual se desarrollan en cada una de las monografías, todas las etapas o capas que forman ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 147
parte de una unidad constructiva
dada; en este caso: la cubierta inclinada de teja cerámica sobre tabiquillos aligerados y aislamiento de lana de vidrio. Esta colección se subdivide en ‘series’, por las cuales se agrupan dichas monografías en función del capítulo de obra al que pertenezcan. Con la presente, se inicia la serie de CUBIERTAS, que tendrá continuación más adelante con otras tipologías constructivas. Este libro está profusamente ilustrado, dado que se considera que es la mejor forma de transmitir de una manera fácil y eficaz los conceptos más importantes, al tiempo que se adquiere el conocimiento que se pretende. Además de las fotografías de obras en las que han intervenido los autores, se han incluido otras ilustraciones efectuadas ad hoc: los esquemas (que representan cada una de las capas de las que está compuesta la unidad constructiva), los dibujos (simpáticas viñetas, que incluyen en algunos casos el personaje de un operario) y los detalles constructivos (que son encuentros de distinta índole que se representan técnicamente en 3D).
Autores:
Manuel Jesús Carretero Ayuso
Emilio Corzo Gómez
ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL
Manuel Carretero
Ayuso, Gestor Integral de proyectos en el ejercicio profesional

148 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPlo defienden en ámbitos como la economía
y las finanzas. Bajo mi prisma, la manera más clara de llegar a la ‘calidad con mayúsculas’ es realizando normativas estrictas y específicas en todos los ámbitos. Además de ello, es importante y conveniente que se incorporen y generalicen también otros mecanismos como las acreditaciones, las homologaciones y los sellos de calidad en la mayor parte del tejido productivo español y europeo. Aquí, todavía hay un gran camino por recorrer y mejorar; pero hay un gran problema, que socialmente en España todavía no se da la importancia y el valor suficiente a estas iniciativas. Hoy por hoy, en el mercado se busca prioritariamente los bajos precios y no se hace una discriminación positiva seleccionando estos hechos diferenciales de calidad.
Por tanto, todo lo que implique la colaboración
transversal entre organizaciones de nuestro sector, así como las decisiones que busquen las garantías de profesionalidad y una evaluación técnica independiente de las actividades, me parece muy positiva.
-Desde AD’IP Asociación Española se
agradece la invitación realizada a participar en aportaciones de revisión y de puesta en obra dentro de su amplio espacio de representación, donde tiene cabida la Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos, Protección Pasiva Contra el Fuego, Revestimientos Impermeabilizantes y Revestimientos Decorativos, tanto en interiores como en envolventes. Dadas las importantes aportaciones escritas por usted en los Documentos Técnicos titulados “Consideraciones generales energéticas y aislantes” y “Características técnicas de los aislamientos de fachada”, y siendo los Sistemas SATE cada vez más relevantes en rehabilitación y obra nueva dentro del espacio de representación de la Asociación, ¿Cómo cree que deberían de evolucionar las soluciones y materiales hacia ese confort de aislamiento térmico y acústico, unido a la eficiencia energética?-Es difícil de saber y augurar. Pero es cierto que los Sistemas SATE tienen un gran futuro y son una solución para el amplio programa de rehabilitación que España tiene que llevar a cabo en los próximos lustros sobre su parque inmobiliario más obsoleto. La adecuación progresiva de la envolvente en los edificios que fueron construidos hace algunas décadas es una vía que tenemos que transitar con más frecuencia y mayor firmeza. El objetivo hacia la sostenibilidad real y una eficiencia energética tangible es un compromiso ineludible.Como las publicaciones
precedentes, participa de la misma filosofía, incluyendo una importante carga visual que se presenta en varios formatos: esquemas de cada uno de los materiales componentes, dibujos tipo viñeta, detalles constructivos ad hoc y un amplio número de fotografías. Por su parte, la redacción pretende ser clara, directa e ilustrativa.A pesar del importante incremento en el uso de este tipo de partición en los
ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 149-En el espacio de revisión conjunta de un trabajo
documental ya realizado íntegramente por su parte, en el que ha escrito varios Documentos de Orientación Técnica sobre las particiones interiores mediante construcción seca, nos comentaba la situación de confusión que se llega a generar para el prescriptor cuando los fabricantes generan multitud de materiales con distintas prestaciones, denominaciones e
incluso espesores o medidas, argumentando
que el camino adecuado sería siempre impulsar la concentración de prestaciones y la unificación de criterios en medidas y sistemas. ¿Podría ampliarnos estas consideraciones?-Es muy necesario homogeneizar denominaciones, características, prestaciones y dimensiones de materiales y sistemas constructivos. Al igual que se llegó a un consenso para converger a un tipo estandarizado de clavija para los cargadores de teléfonos móviles (hay también otros miles de ejemplos), es muy deseable que se llegue a esa convergencia en todos los ámbitos de la construcción (es mi parecer, al menos). La interoperatividad reduce los conflictos, aumenta la eficacia y minimiza los errores.
Cuando se leen los catálogos de algunos
fabricantes da la sensación de que se quiere ocultar deliberadamente el tipo de material que se utiliza o a qué clase de identificación generalizada de producto está haciéndose referencia. Subjetivamente, esas empresas parece
que no quieren que se las encuadre en la jerarquía de una tipología de producto; lo que se busca es que ellos solos (sus marcas) conformen mentalmente para el cliente
un producto único y desligado de una familia constructiva. Probablemente, se trata de un objetivo mercadotécnico que se basa en el análisis del comportamiento del proceso de compra-venta.
Hablo ahora de algunas situaciones a las que yo,
personalmente, no les veo el sentido o la ventaja, por ejemplo, en los sistemas de PYL existen perfiles que se diferencian dimensionalmente entre sí en solo dos milímetros, dependiendo del fabricante. También, en el caso de los ladrillos, hay una amplitud excesiva (bajo mi punto de vista) de combinaciones dimensionales según el largo/ancho/alto; además, el nombre que se les da varía
“La interoperabilidad reduce los conflictos,
aumenta la eficacia y minimiza los errores”últimos lustros, sigue habiendo un
desconocimiento de muchos de los aspectos que deben ser tenidos en cuenta para asegurar la calidad que exige la reglamentación y también los propios usuarios. Gran parte de esa falta de profundización sobre esta unidad constructiva, es debido a la importante cantidad de materiales que participan en ella, así como a las variantes de los mismos: varios tipos de perfilerías metálicas, amplias tipologías de placas, fijaciones mecánicas distintas, paneles de aislamiento de diversa naturaleza, diferentes usos de pastas, cintas de varias características, existencia de bandas y membranas acústicas, así como otros accesorios complementarios. A todo ello, se le suma la necesidad de conocer la disposición concreta que deben poseer los elementos en cada uno de los encuentros, la secuenciación del montaje, el tratamiento de juntas y superficies, etc. En el transcurso de los distintos apartados que se desarrollarán en él, se procede a dar respuesta a todos estos interrogantes.
Autores:
Manuel Jesús Carretero Ayuso
Emilio Corzo Gómez
ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL

150 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPsegún zonas geográficas.
Toda esta amalgama y heterogeneidad de
situaciones no beneficia ni a prescriptores,
directores de ejecución, constructores o usuarios.
-Siguiendo con las conversaciones con AD’IP
Asociación Española, se puso encima de la mesa el ejemplo de un protocolo firmado por la Asociación y una antigua Federación de instaladores que representaba a instaladores electricistas, de fontanería, saneamiento, calefacción, climatización, combustibles, telefonía, comercio de electrodomésticos, control de telecomunicaciones y afines, y los ponía de acuerdo con los instaladores de divisiones y revestimientos de construcción seca, estableciendo unos criterios de organización y puesta conjunta en obra, reconocidos y aprobados por todos, de forma que se puedan dar soluciones a posibles desencuentros o disparidad de criterios que puedan surgir en las obras o en el propio desarrollo de los trabajos. Este acuerdo ha sido retomado y va a volver a ser impulsado a una mesa de trabajo por AD’IP Asociación Española, con la participación obligada de un control técnico y normativo. ¿Cómo ve esta iniciativa desde su amplio conocimiento y experiencia en el control de calidad, desarrollo y puesta en obra de los trabajos en edificación?-Lo veo loable y necesario. Este tipo de acciones y colaboraciones son las que nos hacen mejorar. Es una de las muchas vías que tenemos que recorrer en el mundo de la construcción.
Vuelvo a enfatizar los argumentos que
anteriormente expresé: el futuro del sector está en que conjuguemos repetidamente los verbos: colaborar, converger, coordinar, homogeneizar, estandarizar, verificar, supervisar, homologar y acreditar.
-Bajo la actual situación de la pandemia, usted
publicó a finales del pasado año en el blog de la Fundación MUSAAT, un interesante artículo sobre “La ‘nueva normalidad’ y los posibles cambios en las particiones de los edificios”. Hacía una revisión de otras circunstancias de nuestra historia reciente, como fue el azote de la tuberculosis, y su resultado al concebir nuevas edificaciones, así como la actual necesidad de priorizar ambientes multivalentes y la versatilidad en las particiones. Terminaba poniendo encima de la mesa una propuesta para idear nuevas “separaciones”, que precisan de un nuevo prisma en las soluciones globales y que conlleva desde una selección y catalogación de Esta monografía de la Colección “DOT en
Edificación”, está compuesta por los siguientes capítulos o documentos técnicos:⌂ Disposición general de los paños en las
cubiertas planas. Qp-1
⌂ Cazoletas y sumideros en cubiertas planas.
Qp-2
⌂ Encuentro de las cubiertas planas con los
paramentos. Qp-3
⌂ Juntas de construcción y dilatación en las
cubiertas planas. Qp-4
⌂ Otros puntos singulares en las cubiertas
planas. Qp-5
⌂ Cubiertas planas: tipologías y clases de
protecciones. Qp-6
⌂ Ejemplos y concreciones en la realización
de las cubiertas planas. Qp-7
⌂ Cubiertas inclinadas: aspectos generales.
Qi-1
⌂ Cubiertas inclinadas: puntos singulares.
Qi-2
Autor: Manuel Jesús Carretero Ayuso
ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |151materiales a la irremediable incorporación de
nuevos conceptos. ¿Podría desarrollarnos más esas posibles nuevas estrategias en la ingeniería y en la construcción que pueden traer consigo el análisis de esta pandemia y la previsión ante posibles futuros escenarios?-Creo que el arquitecto técnico está en una posición ideal para proporcionar algunas de estas nuevas soluciones a la sociedad en lo que respecta a dar respuestas a retos constructivos que den
viabilidad a una serie de mejoras en los edificios.
Solo nos falta creérnoslo y ponernos manos a la obra.
Ciertamente en ese breve artículo indico que
algunas de las evoluciones arquitectónicas que tenemos fueron fruto de situaciones sanitarias muy complicadas. La pandemia debida al coronavirus SARS-CoV-2 nos ha puesto contra las cuerdas y debemos también sacar conclusiones en muchos campos; entre ellos en edificación (y de esto se hizo eco ‘Diario 16’ al mencionar este post el día 13/02/21).
Con el objeto de mejorar la adaptabilidad de
los espacios interiores para futuras situaciones análogas (ante eventuales nuevos confinamientos) y para recoger un cambio de necesidades de parte de la sociedad (por ejemplo, con el teletrabajo), debemos de actuar y concebir nuevas soluciones.
De esta manera, habría que repensar conceptos
para que no todas las particiones de las viviendas
fueran estáticas, de forma que se permitiera unir o separar un dormitorio con un pasillo, o el comedor con un distribuidor. Esta es la razón por la que se haría necesario diseñar y ejecutar paramentos plegadizos o
corredizos, tabiquerías ocultables y ampliables, e incluso, paredes motorizadas ajustables.Las ideas para concebir esas transformaciones se pueden obtener de muchos sitios. Un ejemplo que pongo es la inspiración en el ‘origami’. Aunque parezca descabellado, esta costumbre ancestral japonesa se ha utilizado ya para diseños de ingeniería aeroespacial.
-En abril de 2016 el Colegio Oficial de
“Creo que en la vida no se puede
pasar de puntillas por este mundo lleno de problemas”Esta monografía de la Colección “DOT en
Edificación”, está compuesta por los siguientes capítulos o documentos técnicos:⌂ Configuración general normativa de las
fachadas. Ff-1
⌂ Desarrollo estandarizado de
soluciones para fachadas. Ff-2
⌂ Condiciones de los materiales y
componentes de las fábricas. Ff-3
⌂ Criterios base en las fachadas
convencionales de fábrica. Ff-4
⌂ Levante y confluencias en las
fábricas de fachadas. Ff-5
⌂ Requisitos para el apoyo y la
realización de juntas en las fachadas. Ff-6
⌂ Encuentros singulares en las
fábricas de fachadas. Ff-7
⌂ Fachadas de bloques cerámicos
aligerados multialveolares. Ff-8⌂ Fachadas especiales: tipos y características
generales. Fe-1
⌂ Fachadas especiales: fachadas con aislamiento
continuo (ventiladas y SATE). Fe-2
⌂ Clasificación y tipologías de
la carpintería exterior. Fc-1⌂ Prestaciones y componentes
de la carpintería exterior. Fc-2⌂ Puesta en obra y
mantenimiento de la carpintería exterior. Fc-3⌂ Consideraciones generales
energéticas aislantes. Fa-1⌂ Características técnicas de los
aislamientos de fachada. Fa-2
Autor:
Manuel Jesús Carretero Ayuso
ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL

152 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPAparejadores y Arquitectos Técnicos de
Badajoz le entregaban una placa de manos de su Presidente, en un acto homenaje a los profesionales que cumplían 25 años de profesión y en reconocimiento por su labor profesional. Cuando ya supera los 30 años de profesión y tras su paso por la docencia, publicación de libros, etc.. ¿Qué le queda aún profesionalmente por alcanzar, ante esa pasión incombustible por el mundo de la Arquitectura Técnica?-Quiero seguir luchando por los mismos caminos: en la docencia, en la investigación, en charlas y seminarios, en la publicación continua de artículos y libros, así como en cualquier otro escenario que sirva para impulsar y apoyar mi implicación hacia la Edificación.
Desearía ver mi profesión estando consolidada en
más campos, en acciones conjuntas entre empresas y universidad, en iniciativas entre la profundización conceptual y el desarrollo en innovaciones prácticas; y todo ello, con en el aumento de un sentimiento de orgullo corporativo.
-A nivel personal, también nos encontramos ante un hombre con valores muy reconocidos
y con un gran camino de compromiso social. Teniendo conocimiento de su apoyo y protagonismo en importantes espacios sociales, como es la Asociación para la Donación de Médula Ósea de Extremadura (de la que fue vicepresidente), y para quienes damos relevancia a esa importante labor desinteresada, esto es siempre de recibo que se destaque. Tal y como reflejó en una parte de su
Pregón, el año que tuvo el gran reconocimiento
de ser pregonero de la Semana Santa de Montijo, hablaba de la búsqueda de la felicidad y de cómo ayudar a los demás en esa tarea. ¿Qué es lo que cree que no deberíamos olvidar de este último año, en qué podemos mejorar como personas ante estas situaciones y qué espera de nuestra evolución como sociedad?-Creo que en la vida no se puede pasar de puntillas por este mundo lleno de problemas y
“Nuestra evolución como sociedad
debe ir necesariamente por la implicación con nuestro entorno”Esta monografía de la Colección
“DOT en Edificación”, está compuesta por los siguientes capítulos o documentos técnicos:⌂ Indicaciones base para la
realización y levante de tabiquerías de ladrillo. Pl-1
⌂ Ejecución de tabiquerías con
ladrillos de geometría y características diferentes. Pl-2
⌂ Materiales para el proyecto
de las particiones de placa de yeso laminado. Py-1
⌂ Condiciones constructivas
de la tabiquería de placas de yeso laminado. Py-2
ANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 153tan necesario de continuas mejoras. Hay que
implicarse, hay que dejar lo mejor de sí y volcarse en una parcela en la que aportar nuestro granito de arena.
Ahora bien, mi caso es algo especial porque
he estado, con mayor o menor intensidad, en diferentes ámbitos. Empecé siendo miembro de la directiva de la Casa de Juventud de mi pueblo y posteriormente me impliqué extraordinariamente durante 10 años en la ‘Agrupación Cultural Agla’, la cual promociona e impulsa el folklore extremeño dentro y fuera de nuestro territorio. También me impliqué mucho con la Semana Santa de Montijo, cofundando dos cofradías y siendo el Hermano Mayor de una de ellas. A esto le siguió, estudiando ya la carrera en Cáceres, ser miembro de la ‘Asociación Universitaria de Extremadura’ y de la ‘Asociación para la Defensa de la Naturaleza y los Recursos de Extremadura’.
También he tenido los diferentes cargos
que se han comentado al inicio, dentro de la organización colegial de la Arquitectura Técnica, y sobre todo, mi faceta de acción social como parte activa de una oenegé del ámbito sanitario (la asociación ADMO
1) en la que entré a raíz de
la enfermedad de mi esposa. Además, promoví la creación de una federación nacional de entidades de lucha contra la leucemia y otras enfermedades oncohematológicas, de la que fui también vicepresidente y el representante de las asociaciones de pacientes de España ante la Comisión de seguimiento del Plan Nacional para la Donación de Médula Ósea del Ministerio de Sanidad.
Por tanto, todo esto, todo este compromiso
en beneficio de la sociedad, es lo que nos puede ayudar a ser felices. Al menos, yo lo he sido aportando mi tiempo y conocimiento para todas estas causas.
La pandemia nos ha enseñado, o nos debería
enseñar, a ser más humildes (como personas y como sociedad). Ser conscientes de que en cualquier momento puede cambiar todo y que debemos aprender de estos momentos vivenciales como un regalo hacia la esperanza, no dando nada por hecho. Nuestra evolución como sociedad debe ir necesariamente por la implicación con nuestro entorno y en rebajar el personalismo autista y cabalgante que nos rodea.
1La Asociación para la Donación de Médula Ósea y Cordón
Umbilical de Extremadura fue galardona en 2014 con la
mayor distinción regional (Medalla de Extremadura) por
parte del Gobierno extremeño como reconocimiento a su
incansable laboral social en pro de los enfermos y por sus
continuas actividades de solidaridad.⌂ Condiciones constructivas de los
traslados de placas de yeso
laminado. Py-3
⌂ Procedimientos de puesta en obra
de los sistemas con placas de yeso laminado. Py-4
⌂ Tabiquerías de paneles o planchas
de yeso/escayola. Py-5
⌂ Normativa, identificación y
codificación de la carpintería interior. Pc-1
⌂ Consideraciones de recepción y
puesta en obra de la carpintería interior. Pc-2
⌂ Particiones diversas: Distribuciones
y divisorias realizadas con vidrio Pd-1⌂ Particiones diversas: Tabiques de
placas de cemento y de madera. Pd-2
⌂ Particiones diversas: mamparas,
tabiques de paneles aislantes, modulares y de policarbonato. Pd-3
Autor:
Manuel Jesús Carretero AyusoANÁLISIS EN LA EDIFICACIÓNINTERESA AL PROFESIONAL

154 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPde nuevos profesionalesFormación
Desde AD’IP Asocia -
ción Española se tra -
baja internamente
en varias áreas im -
portantes, que no
transcienden en este proceso de gestión de forma pública mediante imágenes o noticias, y que desde la Asociación se con -
fía que tendrán un buen resul -
tado y serán avances relevan -
tes para el sector. Una de esas líneas de trabajo es la del apoyo a la Formación, a la Certificación Profesional y la Acreditación de Competencias. En esta impor -
tante iniciativa de regeneración profesional es fundamental establecer unas bases y acuer -
dos que refuercen a largo plazo los objetivos. Con el apoyo de la Alianza para la FP Dual y en conversaciones con los propios Centros de Formación se están estableciendo unas mesas de trabajo, en donde se ponen de manifiesto sobre todo las barre -
ras o inconvenientes a superar y se constata que de forma con -
junta, con la participación de to -
das las partes, siempre será más fácil llegar a ese objetivo común de ayuda y potenciación de esa formación de futuros profesio -
nales y la debida acreditación y reconocimiento a los que la ejer -
cen con profesionalidad.
Ser una herramienta eficaz de
cohesión de todos los fabrican -
tes en una implicación conjunta, el poner en común la labor de formación que se está dando en cada comunidad autónoma y aprender del trabajo positivo de cada centro educativo, el poder acercar este perfil profe -
sional a los jóvenes destacando la importancia del trabajo que se realiza, es también una labor importante para la Asociación, porque el objetivo de la profe -
sionalidad y la adecuada for -
mación tiene que unir a todo el sector.
Aunque sea una pequeña re -
presentación de todo el tejido educativo donde se enmarca el perfil profesional que repre -senta AD’IP Asociación Espa -
ñola, cinco centros de distintos puntos de España han queri -
do participar en esta sección, aportando un importante co -
nocimiento y experiencia, y con los que desde la Asociación se espera continuar trabajando. Es todo un privilegio descubrir a docentes tan implicados en la formación de sus alumnos y cómo emplean tiempo más allá de lo que concierne a su trabajo para sumar en nuevas iniciativas y para aportar mejoras en los medios y posibilidades de sus alumnos.
AD’IP Asociación Española
amplía su compromiso de se -
guir trabajando en cómo po -
der sumar más facilidad a la implantación de la FP Dual en este Perfil Profesional, hacia la formación y obtención del Cer -
tificado de Profesionalidad y al apoyo y potenciación de las Competiciones de la Formación Profesional, Skills, estudiando para el próximo certamen de FERIAD’IP 2020+1, que tendrá lugar los días 5, 6 y 7 de octubre en las instalaciones de IFEBA, Badajoz, la presencia de esta importante iniciativa y que, sin duda, es muy valorada por pro -
fesores y alumnos, al igual que por la Asociación.
Desde el agradecimiento a su
aportación, se acompañan cinco entrevistas a unos docentes que son un buen ejemplo, desde su entorno geográfico, desde su experiencia y conocimiento, del trabajo que se está desarrollan -
do hoy desde los centros edu -
cativos, de sus necesidades y sobre cómo se puede avanzar.FORMACIÓN DE NUEVOS
PROFESIONALESINTERESA AL PROFESIONAL
IES LA ROSALEDA
MÁLAGAIES MIRALBUENO
ZARAGOZA
CIFP CONSTRUCCIÓN
BIZKAIA
CIFP PORTA DA AGUA
LUGO
IP MIQUEL BIADA
BARCELONA

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 155IES Miralbueno | ZARAGOZAFERNANDO PARDOS CATALÁN “Quizás homologar los IES, de la mano
de Asociaciones Empresariales,
podría ser una solución”
Ingeniero Técnico e
Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza, lleva desde 1998 dedicado a la docencia, los últimos quince años como profesor de la especialidad Construcciones Civiles y Edificación en el IES Miralbueno (Zaragoza). Desde el 2013 ha ejercido como Presidente en varias Comisiones de Evaluación de Procedimientos de Acreditación de Competencias relacionadas con la Construcción, entre ellas una en 2018 relacionada con los Falsos Techos y montajes de Placa de Yeso Laminado. Ha sido Presidente del Jurado en varias ediciones de las Olimpiadas de la Formación Profesional (SpainSkills “Revestimientos y paredes de yeso” 2011-2013), AragonSkills (varias ediciones desde 2011 a 2019) y también ha sido Jurado, como representante español, en WorldSkills 2011 celebrado en Londres, en la especialidad “Plastering and Drywall Systems”.
-Desde que finalizó su formación
universitaria se incorporó rápidamente a la docencia, comenzando desde muy joven a formar futuros profesionales. ¿Qué valores o conocimientos que usted haya podido aportar a sus alumnos cree que serían los que más se pueden llegar a mantener en el tiempo en cada uno de ellos y cuáles serían los que a usted le gustaría finalmente que no olvidaran nunca en su bagaje profesional? ¿Qué sería lo que estos alumnos le han podido aportar a usted que siempre lleva o llevará consigo?-Yo he intentado aportar desde siempre una imagen de seriedad y de amor a la profesión. Les he intentado hacer llegar que cualquier profesión a la que deseen dedicarse requiere mucho trabajo previo, no sólo en construcción, sino en cualquier tema. A principio de curso, después de enseñarles la programación, suelo acabar con una frase…
“Todo esto se resume
en sacaros al mercado
laboral, que hagáis un
trabajo… Y os lo paguen.
Si no he conseguido eso…
Os he engañado”. Hay
que ser autoexigente y poner las cosas claras, y es un primer paso para
conseguir que ellos también lo sean consigo mismos.El alumnado nunca termina de sorprenderme, casi siempre para bien. Tienen tanta energía, tantas ganas de aprender, aunque año a año me voy alejando de su edad. Han pasado de verme como el hermano mayor a verme de la edad de sus tíos. Me cuesta más conocer sus códigos, pero lo intento.
-En usted se percibe, a poco que se le llega
a conocer, su inquietud por mejorar, por ampliar de forma continua su formación y por aportar un mejor espacio formativo a esos futuros profesionales. Su pasión por poner en valor la Formación Profesional y dar a conocer el trabajo que hay detrás de estas enseñanzas se ve reflejado en su activa participación en las Olimpiadas de la FP, tanto a nivel regional, nacional o internacional. Según nos trasmite, además de incentivar y motivar al alumnado para que busquen la excelencia y puedan ellos mismos descubrir mejor sus habilidades, también son excelentes iniciativas
FORMACIÓN DE NUEVOS
PROFESIONALESINTERESA AL PROFESIONAL

156 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPmotivadoras para los docentes. ¿Nos podría
ampliar información sobre su experiencia en cada una de las competiciones en las que ha tenido la oportunidad de participar? ¿Qué implicaciones y apoyos harían falta para potenciar nuevamente la organización y participación en estos importantes eventos?-Las “Olimpiadas de la FP” nacieron en España, poco antes de los años 50 del siglo pasado. Tras un tiempo en que dejaron de ser importantes en España, renacieron sobre 2008, ampliándose el número de competiciones en que se llevaron a cabo, incorporándose en 2011 dos pertenecientes al Sector de la Construcción “Revestimientos y Placa de Yeso Laminado” y “Solados y Alicatados”. Los ganadores de las mismas participaron dentro del equipo español que fue a Londres en 2011, al que asistí como jurado. Se volvió a la competición nacional en 2013, nuevamente con baja participación en ambos skills y, desafortunadamente, ya no volvieron a convocarse. Personalmente me resulta triste que un Sector tan importante como el de la Construcción no esté presente en ese escaparate.
Afortunadamente en Aragón se han mantenido
las convocatorias hasta 2018, última competición, aunque sin presencia nacional cada vez se hace más complicado el hacerlo.
A nivel personal supuso un cambio en la manera
de enfrentarme a la docencia práctica, incorporando parte del “how know” de los Skills a mi día a día. Además, la relación con profesorado de otras CCAA me enriqueció muchísimo, sólo el hablar de cómo trabajamos cada uno en nuestra aula hizo que incorporáramos nuevas ideas… Y no hay que olvidar que es un concurso y que te ayuda a ver cómo es la preparación de tu alumnado en relación al resto.
Desde aquí aprovecho para pedir ayuda a
AD’IP Asociación Española, como la Asociación representativa sectorial de este Perfil Profesional en el estado español, y a los fabricantes de PYL y herramientas, para colaborar en la recuperación del skill de “Revestimientos y Placa de Yeso Laminado”.
-Dentro del espacio formativo del que usted
es responsable ¿cómo es el interés que suscita actualmente esta formación en los jóvenes? ¿Cuál suele ser el futuro profesional final de esos alumnos que a lo largo de todos estos años han pasado por sus aulas? ¿Ha ido cambiando o evolucionando en estos últimos veinte años?-A los niños siempre les gusta jugar a
construcciones, pero conforme van creciendo
parece que se pierde el poder de atracción por parte de la profesión. Desde luego no podemos decir que “esté de moda” entre los jóvenes que estudian la ESO. El profesorado de los Ciclos intenta poner su granito de arena para atraerlos, pero en muchos casos no sabemos, ni llegamos a todo. Nos vendría bien la ayuda de AD’IP Asociación Española, y la de otras asociaciones empresariales, para “vender” la profesión a la juventud, pero hay que hablarles en su idioma, respetando sus códigos, usando sus medios de comunicación y para eso también está nuestro alumnado. Pero necesitamos medios y, como dirían los veteranos, también “posibles”.
De igual forma hemos detectado una
transformación en la salida profesional del alumnado. Creo que ha sido propiciada por dos factores, la crisis del 2007-2014 en el Sector, que lo ha transformado en poco atractivo para que se incorpore sabia nueva, y el haber eliminado la prueba de acceso de Grado Medio a Grado Superior, que hace que un mayor porcentaje de alumnos
continúe sus estudios en profesiones más relacionadas con el “
delineante-
proyectista ” y el “ encargado
de obra ”, con lo que se ganan
buenos profesionales en estas áreas, pero se pierden como futuros “oficiales”.
En mi opinión las Asociaciones como AD’IP
Asociación Española deben contribuir a recuperar la imagen del Sector, a combatir la precariedad y volverlo atractivo. Un Sector “Profesionalizado y Orgulloso de sí mismo” ejerce como imán para la incorporación de nuevos miembros. Iniciativas como la
“Plataforma por el Futuro y Sostenibilidad
de la Construcción y Sectores Afines” gestada
en Zaragoza, y con ánimo de llegar al resto del territorio nacional, pueden ayudar a ello.
-Ha participado como evaluador en Comisiones
de Acreditación de Competencias relacionadas con la Construcción en Aragón. ¿Puede ejercer como docente ante nuestros lectores y explicarnos qué cometido tienen, quiénes son los interesados o a quiénes van dirigidas, cómo y quién las convoca y cuál sería el proceso a seguir y requisitos para cualquier solicitante?-Los
PEAC (Procedimientos de Evaluación y
Acreditación de Competencias profesionales) pueden ser convocados por organismos estatales dependientes de
Educación o Empleo . Su objetivo
principal es poner en valor la experiencia profesional de las personas y reconocerla, otorgándole una titulación con valor para el empleo. No obstante, “...hay que hablarles en su idioma,
respetando sus códigos, usando sus medios de comunicación…”FORMACIÓN DE NUEVOS
PROFESIONALESINTERESA AL PROFESIONAL

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 157el Sistema Nacional establece
una serie de limitaciones, el reconocimiento no puede ser “a la carta”, es necesario que las Administraciones Competentes abran una Convocatoria, y sólo entonces, las personas interesadas pueden optar a participar en el proceso. Otro hecho importante es que las convocatorias deben estar relacionadas con las Cualificaciones Profesionales recogidas en el catálogo del INCUAL (Instituto Nacional de las Cualificaciones).
Las
Cualificaciones Profesionales
son un conjunto de conocimientos y capacidades que permiten el ejercicio de una actividad profesional conforme a las exigencias de la producción y el empleo. Cada cualificación se organiza en
unidades de competencia . Por
ejemplo, las EOC578_1 - Operaciones básicas de
revestimientos ligeros y técnicos en construcción y
EOC583_2 - Instalación de placa de yeso laminado
y falsos techos , recoge lo relacionado con el Sector
que AD’IP Asociación Española representa. Los números 1 y 2 al final de la codificación indican el nivel de la misma, y actualmente se establecen 3 niveles. Estos niveles guardan cierta relación con la FP reglada (nivel 1– FP Básica, nivel 2 – Grado Medio, nivel 3 – Grado Superior), no es exactamente así, pero nos ayuda a comprenderlo.
Las
unidades de competencia serían como
el desglose de la Cualificación Profesional. Por
ejemplo, la EOC538_2 está formada por las siguientes:
l UC1921_2 - Instalar sistemas de falsos techos
l UC1923_2 - Organizar trabajos de instalación de
placa de yeso laminado y falsos techos
l UC2327_2 - Realizar las funciones de nivel básico
para la prevención de riesgos en construcción
l UC1922_2 - Tratar juntas entre placas de yeso
laminado
l UC1903_1 - Realizar operaciones básicas en
instalación de placa de yeso laminado
l UC1920_2 - Instalar tabiques y trasdosados auto
portantes de placa de yeso laminado
Y en cada Unidad de Competencia se detallan la
Realizaciones profesionales que debe demostrar un candidato para que se le reconozca.
A groso modo, el PEAC consta de 2 partes, en la
primera un
Aseso r ayuda al candidato a recopilar
su experiencia profesional y relacionarla con las UC convocadas, y emite un informe no vinculante. En una segunda fase el
Evaluador estudia la
información del asesor, se entrevista con el candidato y realiza, si es necesario, alguna prueba de competencia, emitiendo un dictamen en el que se indican las unidades de competencia que se le reconocen al candidato. Al final del proceso de Evaluación de un PEAC es posible que un candidato haya sido evaluado positivamente en todas las unidades de competencia con lo que se le reconoce la Cualificación Profesional o que únicamente haya sido evaluado positivamente en alguna de ellas, por lo que deberá “adquirir” los conocimientos que le falta por otras vías.
Finalmente, si se ha obtenido la Cualificación
Profesional y existe equivalente en el SEPE, se puede solicitar el
Certificado de Profesionalidad
asociado, en este caso, por ejemplo, EOCJ0110_INSTALACIÓN DE PLACA DE YESO LAMINADO Y FALSOS TECHOS (550h).
También es posible “convalidar” módulos en
la Formación Profesional reglada. Los módulos (asignaturas) están formados por
unidades de
competencia. Si una persona las tiene reconocidas
podrá convalidarlas automáticamente.
-¿Qué diferencias entonces se establecerían bajo
su criterio entre la convocatoria realizada en Aragón, por parte de la integración en la Agencia de Cualificaciones, y las que se realizan en otros puntos del territorio español?-No tengo gran información acerca de lo que se hace en otras partes de España, aunque puedo comentar lo bien, bajo mi punto de vista, que se trabaja en Aragón. Se decidió crear la Agencia de Cualificaciones que “centraliza” los procedimientos PEAC en un único Organismo, y se establece una estrategia de convocatorias. La Gestión de dichas convocatorias se realiza en un Centro Integrado
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PROFESIONALESINTERESA AL PROFESIONAL
Alumno en Aragón Skills 2012.

158 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPde Formación Profesional, y suelen existir varias
sedes para realizar las entrevistas. También se ha centralizado la formación de asesores y evaluadores. Cabe destacar que en todo momento el procedimiento es transparente. Hay otras CCAA en que se trabaja de forma similar, aunque creo que hay otras en las que
Educación y Empleo trabajan
de forma separada, convocando y gestionando cada una de ellas sus propios
PEAC.
-¿Qué diferencias podría destacar entre el módulo profesional de Formación en Centros de Trabajo (FCT) y la FP Dual, todo ello bajo su experiencia? Empresas Instaladoras Asociadas en AD’IP Asociación Española nos consta que han participado con el IES Miralbueno en la FCT ¿Cómo valora el resultado?-El alumnado suele realizar la FCT al final del Ciclo Formativo, siempre y cuando haya superado todas las materias, y su manera de afrontarlo es distinta según el Ciclo que haya cursado, que guarda relación con su edad y madurez, no es lo mismo un estudiante de 16-17 años de la FP Básica, que uno de 21-22 de Grado Superior. No obstante, en todos los casos la FCT se plantea como
la “prueba de fuego” donde el alumnado puede
poner en práctica las
realizaciones profesionales
adquiridas a lo largo de su formación, profundizar en ellas y complementarlas con aquellas que realiza la empresa, y que no han sido alcanzadas anteriormente. La experiencia no es remunerada y es breve e intensa (unos 3 meses, y jornada de 40 h/semana). Durante la estancia hay un “seguimiento” desde el Centro. Lo habitual es que las 3 patas del sistema (alumnado, empresas y centro educativo) acaben contentas, y en los 2 últimos casos se repita la relación en cursos siguientes, incluidas las Empresas Asociadas a AD’IP Asociación Española. Para nosotros, como profesorado, la relación es importante ya que el empresariado nos expresa sus necesidades laborales y las expectativas de formación del alumnado, por lo que nos sirve de “retroalimentación”, y nos ayuda a “ponernos las pilas”.
En cambio, la FP Dual es más larga en el
tiempo (habitualmente todo el segundo curso) y se comparte la estancia en la empresa con la presencialidad en el Centro Educativo, de forma que los conocimientos adquiridos en ambos lugares tienden a complementarse. La “relación laboral” depende de las CCAA, y puede variar de una beca a un contrato de formación. La relación alumnado, profesorado y empresa es más larga y se acentúa lo dicho anteriormente. No obstante, las expectativas en este “nuevo” modelo educativo son más altas y la elección de la empresa es trascendental, ya que si lo que ésta ofrece no corresponde a lo esperado se puede generar una frustración en las 3 partes.
-El Grado Medio de Técnico en Obras de Interior,
Decoración y Rehabilitación se correspondería con la formación en la que tendrían mayor protagonismo las unidades formativas relativas al Perfil Profesional representado por AD’IP Asociación Española. ¿Cuáles cree que serían las actuales barreras a superar para poder implantar la FP Dual en estos estudios y cómo ayudaría el unificar criterios entre todas las comunidades autónomas y sus Consejerías de Educación?-En Aragón se hizo un estudio de implantar la FP Dual en éste Ciclo en 2018, y se descartó la viabilidad. No quiero aburrir a los Asociados de AD’IP Asociación Española con las causas concretas,
aunque voy a exponer de manera general cómo se lleva a cabo el proceso.
En primer lugar, hay que
indicar que con la actual Ley de Educación se aprueba un Título de FP que corresponde a un Grado del mismo, y en él se marcan las horas mínimas (y los contenidos)
que debe tener cada módulo (asignatura) que lo forma. Con posterioridad tanto el MECD como las CCAA desarrollan el Título para crear el Currículo del mismo, estableciendo las horas finales de cada módulo, el curso en que se impartirá e incluso añadiendo módulos autonómicos… Lo que hace que nos podamos encontrar 18 modelos distintos a la hora de cursar el Ciclo. (Además hay CCAA en que el 10% del horario, 200h, también puede ser modificado por los Centros, con lo cual las diferencias aún aumentan más). Por ello es difícil extrapolar un modelo de éxito de unas CCAA a otras.
A la hora de desarrollar un Programa de FP Dual
hay que tener en cuenta que el alumnado debe asistir al Centro en cada módulo por lo menos las horas establecidas en el Título, aunque se pueden repartir en 9 meses (en lugar de en 6 si se hacen en segundo curso), por lo que en muchas de las ocasiones la asistencia al Centro pueden ser 3 días/semana y la asistencia a la empresa pueden ser 2 días/semana, además en construcción es difícil que el alumnado vaya a la obra sólo por la mañana y por
“No obstante, las expectativas en este
“nuevo” modelo educativo son más altas y la elección de la empresa es trascendental...”FORMACIÓN DE NUEVOS
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REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 159la tarde asista al Centro.
También hay que tener en cuenta que el Ciclo de
“Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación”
no sólo forma profesionales de PYL, sino que tiene en cartera otros perfiles profesionales, y en un mundo como el de la construcción, en el que se ha evolucionado a empresas súper-especializadas y contratas, es muy difícil hallar empresas que ofrezcan posibilidades de complementar la formación en varias de esas áreas. No obstante, si es la situación de alguno de los Asociados, les animo a que contacten con los Centros de su zona y les expongan sus inquietudes sobre la FP Dual. Otra dificultad añadida es la edad del alumnado. Para entrar en los programas de FP Dual se está pidiendo tener cumplidos los 18 años, y una parte del alumnado no los tiene a la fecha de inicio de los mismos.
Desde luego que la unificación de currículums
y criterios entre las distintas CCAA facilitaría la implantación de la FP Dual en el Ciclo, ya que la renovación del mismo se podría plantear desde ese punto de vista.
-Para usted representa una gran oportunidad, en
relación a la directa incorporación del alumnado
al mercado laboral, y como plataforma de empleo
juvenil en un sector necesitado de mano de obra cualificada como es el que AD’IP Asociación Española ocupa, la obtención de Certificados de Profesionalidad. Según nos adelanta, tendrían el beneficio de captar en un primer nivel a alumnado incluso sin estudios previos, podrían planificarse para un perfil profesional concreto y específico y, además, tendrían la posibilidad de ampliarse con nuevos niveles y atribuciones profesionales. ¿Nos podría explicar y desarrollar cómo sería este proceso de formación? ¿Sería entonces posible desarrollar estos Certificados de Profesionalidad en su actual Instituto?-Bajo mi punto de vista la relación entre los “Institutos de FP” y los Certificados de Profesionalidad debería aumentar. Los Centros Educativos tenemos el conocimiento y, en muchos casos las instalaciones para poder impartirlos, aunque las restricciones legislativas muchas veces lo hacen inviable.
Una vía a explorar sería la creación de unos
Certificados de Profesionalidad “duales”, gestionados por Institutos de FP, que serían unos estudios más cortos (hemos visto con anterioridad que el de PYL son 550h), iguales en toda España, y que se centran en una profesión concreta, además en muchos casos servirían como cursos de especialización para el alumnado que ha finalizado el Ciclo. Aquí yo veo más facilidad para encontrar empresas que se adapten a la dualidad.
Otra vía es establecer
itinerarios , de la mano
de Asociaciones Empresariales, que formen a
profesionales de sectores concretos, por ejemplo de la mano de AD’IP Asociación Española, y se podría plantear un itinerario en el que una persona sin ningún tipo de formación realice el Certificado de Profesionalidad de nivel 1 EOCj0311_Operaciones básicas de revestimientos ligeros y técnicos en construcción (310h), y a continuación realizar el EOCJ0110_Instalación de placa de yeso laminado y falsos techos (550h). Para fortalecer la “unión” enseñanza-empresa, se podría plantear cono “Dual” o que entre un CP y otro se trabajase en empresas asociadas al programa.
-Y, en relación a la colaboración de los Centros
Educativos con Empresas y/o Asociaciones, de acuerdo con lo indicado en el Artículo 12 de la nueva redacción del Real Decreto 189/2013, ¿Cómo vería la posibilidad de establecer
Centros Integrados de Homologación que ampliaran la posibilidad coordinada de Centros Educativos con Entidades para aportar estos Certificados de Profesionalidad?
-Desde luego que las Asociaciones Empresariales deberían tener un papel muy importante a la hora de llevar adelante esta tarea, las empresas son las que están al “pie del cañón” y son las que ven las necesidades del Sector y hacia dónde evoluciona. Hay veces que las instalaciones de los Centros Integrados de FP no son adecuadas para la impartición de un Certificado de Profesionalidad concreto, en nuestro caso los relacionados con el ciclo de “Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación”, ya que hay centros no lo ofertan, e IES que sí que lo hacen y que se encuentran ante otro marco legal y competencial. Quizás homologar los IES, de la mano de Asociaciones Empresariales, podría ser una solución.
-¿Hacia dónde cree que AD’IP Asociación
Española, como representante sectorial de los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos, debería de impulsar su participación y esfuerzos en cuanto a la formación, a la integración del aprendizaje del oficio y la incorporación de nuevos trabajadores?-En mi modesta opinión, entiendo que AD’IP
“Una vía a explorar sería la creación de
unos Certificados de Profesionalidad “duales”, gestionados por Institutos de FP”FORMACIÓN DE NUEVOS
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160 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPAsociación Española se debería de dar a conocer
en los Centros Educativos que imparten el Ciclo Formativo de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación, yo tardé varios años en conocer de la existencia de la Asociación, pero una vez que contactamos, la relación está siendo fructífera. Y hablar, y hablar, y volver a hablar con el profesorado, conocer sus inquietudes, sus problemas profesionales, sus expectativas… Los foros son muy importantes. Y colaborar en su desarrollo profesional, porque su éxito será también el de la Asociación y sus Empresas.
En cuanto al alumnado, el que vean que la
Asociación está ahí, que se preocupa por su formación, que les proponen “aventuras” como el de la sesión de fotos con mis alumnas con herramientas de una marca comercial, eso “no tiene precio”. Las visitas manifestando el interés de la Asociación porque hagan las prácticas con sus Asociados, les sube la autoestima y el interés por la profesión.
-Entre todas sus
inquietudes profesionales nos gustaría destacar el proyecto sobre el que está trabajando activamente en la actualidad y que ya tiene una presencia digital www.portal-eoc.es . Nace como un portal de enseñanza y como un foro del profesorado para compartir conocimiento y experiencia. ¿Podría hacernos partícipes de lo que supone este proyecto?-Durante el “encierro” de la primavera del 2020 me planteé ponerme en el papel de un futuro alumno de los Ciclos de la familia profesional de Edificación y Obra Civil. En caso de darse la necesidad de tener que salir de la localidad para realizarlos me resultó muy difícil localizar dónde se impartían, ya que debí consultar las páginas de Educación de las diecisiete CCAA, Ceuta y Melilla, y en algunos casos el acceso a la Oferta Educativa no era sencillo.
Ello me hizo plantearme la necesidad de una web
que los recogiera y permitiera saber “de un vistazo” dónde estudiar construcción. Además, se me ocurrió que pudiera servir de Foro de Encuentro para el Profesorado, las Asociaciones y Empresas.
En mi caso, la relación con otros profesores de
España se ha producido a través de Cursos de Formación (en un programa abandonado entre el MEC y la FLC) y las Olimpiadas de FP, y siempre ha sido muy enriquecedor. Me gustaría que se pudieran recuperar, de una u otra manera.
-¿Cómo ha condicionado la pandemia a su labor
como docente y a su alumnado? Y, ya para mirar más allá de esta pandemia, ¿Cómo ve su futuro profesional a largo plazo?-Por desgracia nos ha condicionado totalmente, en mi Centro se ha recurrido a la semipresencialidad, por lo que ha habido que crear un fondo de actividades para que el alumnado trabajase desde casa en aquellos aspectos en que lo pudiese hacer. En el taller han quedado sin hacer algunos trabajos típicos de otros años. Por suerte, la respuesta del alumnado los días presenciales ha sido espectacular
y se han alcanzado los objetivos previstos.
Yo tengo destino en el IES Miralbueno, y la
matrícula (con sus altibajos) permite que el Ciclo
tenga recorrido. También ofertamos el Ciclo “Técnico Superior en Organización y Control de Obras de Construcción”. Así que ahí espero seguir, dándole vueltas a la cabeza para ver cómo podemos mejorar la manera de que nuestro alumnado vaya aprendiendo. En estos 15 años he visto una evolución en el tipo de personas que viene al Grado Medio. Hemos pasado de alumnos (chicos) de 20-21 años, y que tenían ya relación con la Construcción, a alumnado de 17-18 años que viene de la ESO y con un buen porcentaje de chicas (este año un 25%, y en primer curso todavía más). Debemos evolucionar para ir dando respuesta a las distintas expectativas.
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Alumno Spain Skills 2011.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 161CIFP CONSTRUCIÓN | BIZKAIACARMEN ROMERO MARTÍN“Las empresas de construcción en España
han de ser las primeras en convencerse
de que la profesionalización del sector pasa por la formación”
Arquitecta por la
Universidad de Navarra, trabaja en el CIFP Construcción Bizkaia desde el 1997. Imparte clase en el Ciclo Superior de Organización y Control de Obras de Construcción y actualmente es la Jefa del Departamento de Edificación y Obra Civil.
Desde 2006,
ha participado en distintas convocatorias del dispositivo de Reconocimiento de las Competencias Profesionales dentro del sector de construcción, con distintos roles (Asesora, Evaluadora y Presidenta de la Comisión Evaluadora).
Desde 2007, como Coordinadora
Internacional, desarrolla proyectos Erasmus promoviendo la movilidad del alumnado y el profesorado y participando en asociaciones estratégicas con otras instituciones de Europa.
En el 2010, fue la Jefa de Expertos en los
Campeonatos de Euskadi de FP, Euskoskills, en las Skills de “Solados y Alicatados” y “Paneles Prefabricados”
En 2011, fue la Jefa de Expertos de la Skill
“Solados y Alicatados”, en los campeonatos de España de FP, Spainskills
En 2013, fue experta de la Skill “Solados y
Alicatados” en los Spainskills.
En el 2018, junto a otras nueve instituciones
educativas de España, recibieron el “Reconocimiento a la calidad Erasmus Plus” otorgado por el SEPIE (Servicio Español para la Internacionalización de la Educación).
Desde su Centro, son cofundadores de la red EMEU (Engineering Mobility in Europe) que promueve la movilidad de alumnado europeo de ciclos medios de FP para la realización de módulos técnicos de tres semanas en Centros Socios. Concretamente en su Centro, se ofertan módulos para el ciclo de Obras de Interior (“Building an apartment with drywall systems”, “Different techniques in painting”, “Lighcoating for decorating walls and floors”...) y para el ciclo de Construcción (“Execution of different types of brickbonds”...).
Así mismo, sus alumnos de Grado Medio viajan a Finlandia, Dinamarca o Países Bajos para el desarrollo de los módulos que sus socios allí promueven. (www.em-eu.eu)
Actualmente están inmersos en el proyecto
EMIC-GEM (“Embracing Modular Innovation in Construction – Getting Education Modernised”), liderado por el Centro City of Glasgow de Escocia. A través de una plataforma en línea, buscan facilitar a profesionales una formación general en construcción modular y prefabricada en todo el proceso, desde el diseño inicial hasta el montaje in situ. Para ello, los Centros Socios están desarrollando una serie de módulos de aprendizaje de cuarenta horas cada uno. Este proyecto tiene prevista su finalización en 2022, cuando la plataforma esté abierta al público (www.emic-gem.eu).
Con otros Centros del País Vasco, y
promovidos por Tknika (Centro de Investigación Aplicada de FP Euskadi), forman parte de la plataforma de trabajo Smart Green Building,
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162 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPespacio colaborativo de investigación-innovación y
formación en la Metodología BIM, tomando parte activa en diversos proyectos de innovación que en ella surgen.
-Casi veinticinco años como docente en el CIFP
Construcción Bizkaia ofrecen una perspectiva muy interesante en cuanto a la evolución de las aspiraciones de un alumnado, en las necesidades profesionales de las empresas, en el profesorado y la administración, también en los sistemas y avances del sector, ya sea en normativas, innovación, tendencias, en una evolución social a lo largo de estos años que, aunque estemos hablando con una docente con mucho recorrido aún por delante, seguro permite tener la autoridad de la visión de la experiencia. ¿Cómo podría describirnos esta evolución desde su amplia trayectoria como docente? ¿Cómo es el actual perfil de su alumnado y cuál suele ser su futuro profesional?-En primer lugar, el cambio no solo en nuestro centro sino a nivel de la sociedad ha sido la irrupción de las tecnologías de la información y la digitalización que se está implantando en todos los sectores y
también, afortunadamente, en el de la construcción.
La digitalización y por tanto el impulso a la industrialización de la construcción van a repercutir en una mejora de la calidad de los productos y servicios que desde nuestro sector prestamos a la sociedad.Los alumnos de grado medio son más jóvenes ahora que hace algunos años y se ha incrementado la presencia femenina en los ciclos, especialmente en el de Obras de Interior. Los perfiles son variados; algunos de ellos llegan al centro un poco por carambola y otros sí vienen porque les gusta la construcción y quieren probar lo que es. Cuando acaban los dos años, los más jóvenes se suelen reenganchar y cursan un ciclo superior para aumentar sus conocimientos. Incluso hay algunos que terminan yendo a la universidad a estudiar algún grado relacionado con la construcción. Hay otros que montan sus propias empresas. De hecho, hay unas convocatorias anuales (Ikasempresa y DEMA) para formar empresas y siempre tenemos alumnos que ganan o quedan entre los 5 primeros en cada convocatoria, cuando se suelen presentar unos 200 proyectos cada año. Gracias a nuestra profesora Arantza Álvarez, que les orienta técnicamente y les estimula, consiguen presentar propuestas muy buenas que, en algunos casos, terminan transformándose en empresas reales.
-Desde su participación en distintas convocatorias
para el Reconocimiento de Competencias Profesionales dentro de nuestro sector, seguramente ha podido contrastar el perfil del profesional que está ejerciendo esa profesión a través del aprendizaje obtenido en obra, en la mayoría de los casos, con la formación que se les ha estado dando a su alumnado. ¿Podría señalarnos cuáles serían las áreas que más se deberían reforzar en esa formación del alumnado y cuáles son las mayores carencias del profesional que se presenta a estas convocatorias para el reconocimiento de su profesionalidad? ¿Cómo es el desarrollo de estos procesos en su comunidad desde que se inicia la convocatoria hasta que se obtiene el Certificado de Profesionalidad?-En el centro, los alumnos reciben una formación teórico práctica muy completa en la que se abarcan los distintos tipos de trabajos que se pueden realizar
bajo el paraguas de las Obras de Interior: En los talleres trabajan en Construcción seca (tabiquería, trasdosados y falsos techos), revestimientos continuos y laminares, solados y alicatados, mamparas y pintura. En los módulos teóricos se trabajan conocimientos de materiales
y sistemas constructivos, interpretación de planos y representación de los mismos, desde croquis a mano alzada a planos realizados en AutoCAD u otro software. Pero evidentemente, les falta la experiencia de la obra y sus exigencias diarias, esa capacidad de resolver problemas con rapidez y efectividad y, en suma, el bagaje que da trabajar en un entorno real. Las carencias que presentan los profesionales son muchas veces de tipo teórico, de destrezas digitales o de conocimiento de la normativa vigente en referencia a su profesión.
Hay varias formas de obtener el Certificado: o
realizarlo mediante los cursos que lo completan (anualmente tenemos una oferta de algunas de las Unidades Formativas que lo componen); o certificar mediante la vida laboral, los certificados de empresa, una autoevaluación y una o varias entrevistas personales técnicas en las que, entre otras cosas, han de responder a una serie de preguntas técnicas clave relacionadas con el ejercicio de la profesión que quieren certificar y que dan la idea de su competencia o no. Creo que es muy positivo que se reconozcan las competencias de las personas que llevan muchos años en estas profesiones y son muy buenos en su
“...estaríamos muy interesados en empresas
como las que AD’IP Asociación Española aglutinan, que deseen participar en la formación dual”FORMACIÓN DE NUEVOS
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REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 163trabajo.
Ahora falta la segunda parte, que el conocimiento
y la certificación del mismo sea requisito necesario
para poder acceder a trabajar en las obras, y eso es una labor normativa que a nosotros no nos compete. Sin eso, seguiremos eternamente como hasta ahora. ¿Qué sentido tiene hablar de la Construcción 4.0 si no contamos con una profesionalización y especialización reconocida y oficial de las profesiones de la construcción?
-AD’IP Asociación Española representa al
Instalador de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos. El Grado Medio de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación es el que más identificación tiene con este Perfil Profesional. ¿Cuál es la experiencia de su Centro en la FP Dual y en esta formación? ¿Cómo han superado las limitaciones por la edad (en los menores de 18 años y con respecto a las limitaciones de acceso a las obras por parte de las plataformas), la formación en prevención de riesgos laborales y la participación de empresas en esta iniciativa?-He pasado su pregunta a Irene Delgado, Jefa de Estudios de nuestro centro y Responsable de la Formación Dual. Y esta es su respuesta:
En primer lugar, decir que se debería valorar más la
formación profesional en el sector de la construcción. Es necesario que se reconozcan más los oficios de la construcción, tanto por parte de la sociedad como del mundo empresarial, si queremos tener profesionales de alto nivel como hay en otros países de Europa. 
En nuestro centro, desde hace años, parte de
nuestro alumnado cursa el 2º curso de su ciclo en modelo dual. Es una formación que cubre dos aspectos: el que el/la alumno/a tenga una experiencia directa con el mundo laboral y el que la empresa, si así lo desea, pueda formar a dicho alumno para que pueda integrarse a futuro como trabajador propio. Aun cuando en otras familias profesionales como las industriales, las empresas tienen muy clara esta implicación y sus beneficios, en nuestro sector aún persiste en algunos la idea de que es una forma de conseguir “mano de obra barata” durante un año, de forma que no siempre los resultados de este periodo son positivos. También indicar que, como su nombre indica, la Formación Dual discurre tanto en la empresa como en el instituto. Ello conlleva que el alumnado de grado medio, en el periodo de septiembre a febrero, asiste tres días al centro y dos días a la empresa; esta circunstancia también dificulta la firma de acuerdos de Dual, ya que algunas empresas no se animan porque el rendimiento se ralentiza y están pagando el SMI o más. Claramente es una inversión de un año a futuro. En el ciclo de Obras de Interior, estaríamos muy interesados en empresas como las que AD’IP Asociación Española aglutinan, que deseen participar en la formación dual. Este es el momento del año en el que se empiezan a
realizar las entrevistas a los alumnos.
Nuestro alumnado suele estar concienciado con las
medidas de seguridad y obtienen nota alta en este
aspecto cuando hacen prácticas en empresa. En lo que respecta al acceso a las obras y las exigencias de formación en materia de seguridad, aun cuando como centro expedimos un certificado por haber cursado el módulo de FOL (su currículum contiene 45 horas de formación básica en prevención de riesgos laborales), enviamos a los alumnos a hacer el curso especifico de seguridad con la Fundación Laboral.
Por último, diría que sería positivo explorar vías en
las que el sector de la construcción pueda acercar más la posibilidad de formación en el primer empleo de los jóvenes, sin relegarlos a la función de peones, valorando los conocimientos y destrezas que poseen tras haber realizado el ciclo y que pueden aportar a la empresa: conocimientos constructivos, mediciones y presupuestos, planificación, interpretación de planos y manejo de autoCAD u otros softwares de dibujo…
-Tras el amplio recorrido en su participación en las
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Alumnos del CIFP Construcción Bizkaia.

164 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPcompeticiones de destrezas entre estudiantes de
formación profesional, en un ámbito autonómico, estatal y europeo, ¿Qué valores aportan tanto para el alumnado como para los docentes? ¿Cómo cree que una Asociación como AD’IP Asociación Española podría ayudar a reactivar estas competiciones? ¿Qué han supuesto para usted como docente y como persona?-Las competiciones de FP nacieron en España en 1946, algo que mucha gente desconoce en nuestro país. Dichas competiciones se celebran en gran cantidad de países del mundo, existiendo competiciones Continentales y competiciones mundiales que se celebran bianualmente, de forma alterna. La puesta en escena de dicho acontecimiento es una réplica de las olimpiadas reales. Verdaderamente espectacular, merece la pena ver algunos videos para saber de que hablo. Os animo a entrar en la página
www.worldskills.org
Personalmente me encantan los retos porque me
aburre la monotonía. Es una experiencia muy bonita, con muchísimo trabajo detrás tanto en la preparación de las pruebas como en los días de la competición. Un trabajo que se hace de forma voluntaria, sin recibir
ningún tipo de compensación económica, pero que te
permite encontrarte con profesores/as y alumnos/as tan entusiastas como tú. Una superexperiencia.
¿Cómo se puede ayudar a reactivarla? El día que
nuestras autoridades entiendan que en España la formación en Construcción no puede ser la hermana pobre de la FP, el día que se exija una formación técnica a los trabajadores que acceden a una obra se darán cuenta de la importancia de reactivarla. Solo un dato: En los worldskills de Kazan, en el 2019 participaron 16 chicos que representaban a países de Asia, Europa y América en la competición de “Plastering and Drywall Systems”. En España conseguimos mantener la competición para las dos especialidades de construcción (“Paneles prefabricados” y “Solados y Alicatados”) en 2011 y 2013, tras la cual, con la crisis nos quitaron porque éramos pocos. En fin, una pena. En cualquier caso, si la Asociación promueve esta competición frente al gobierno, estoy confiada en que se consiga recuperar.
-Desde un primer análisis del tipo de formación
que la industria especializada en la construcción prefabricada y modular en Europa podría deman -
dar y con un equipo de proyecto formado por uno o más miembros de cada socio académico, con ex -periencia en gestión de proyectos, proyectos euro -
peos y educación en materia de construcción, tan -
to tradicional como modular y prefabricada, surge “Embracing Modular Innovation in Construction - Getting Education Modernised›› (EMIC-GEM), un proyecto transnacional cofinanciado por el progra -
ma Erasmus Plus de la UE que tiene como objetivo modernizar la oferta de educación y formación en materia de construcción modular. Siendo una de las personas que forman parte de este ambicioso e importante proyecto ¿podría hacernos partícipes e informarnos de cómo nace, quiénes lo forman y en qué fase del desarrollo del proyecto se encuentran actualmente?-El proyecto nace en el City of Glasgow College, que es quien promueve y dirige el mismo. Aglutina a ocho instituciones (centros educativos de edificación, negocios y el centro de investigación de la construcción de Escocia) de Reino Unido, Alemania, Austria, Eslovenia y España. Comenzamos en septiembre de 2019 y su duración inicial es de 3 años. A causa de la pandemia y, a pesar de que no hemos dejado de trabajar, hemos solicitado una extensión de seis meses para poder poner en práctica
el pilotaje de la plataforma con profesores de nuestros centros.
La esencia del proyecto es
promover una plataforma online abierta que facilite un aprendizaje sobre construcción modular a
aquellos trabajadores del sector de la construcción interesados. En ella se encontrarán 8 módulos de 40 horas de formación cada uno que cubren la vida del proyecto de construcción modular desde la etapa inicial de diseño hasta en ensamblaje y acabado en obra. Cada módulo de aprendizaje constará de un contenido teórico, unos casos de estudio y unos ejercicios y trabajos propuestos tanto sobre proyectos ya realizados como de nueva creación. Pretendemos establecer tres niveles de dificultad en el aprendizaje, para que cada estudiante llegue hasta donde quiera o pueda.
Actualmente estamos desarrollando el contenido
de los módulos. Hay mucho que preparar y que trabajar para dar un contenido de peso y atractivo a tantas horas. Personalmente estoy aprendiendo muchísimo sobre construcción modular, un mundo que no había tocado.
-¿Qué significado tiene para usted, como miembro
de ese Equipo de Docentes, el que su Centro Educativo haya obtenido el «Reconocimiento a la calidad Erasmus Plus» otorgado por el SEPIE (Servicio Español para la Internacionalización de la Educación)? En cuanto a la red EMEU, ¿qué supone para sus alumnos de Grado Medio que
“En cualquier caso, si la Asociación promueve
esta competición frente al gobierno, estoy confiada en que se consiga recuperar”FORMACIÓN DE NUEVOS
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REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 165viajen a otros países para el desarrollo de módulos
formativos y también para los propios profesores que se nutren de nuevas fórmulas de trabajo? -El Reconocimiento otorgado por el SEPIE es para mí especialmente importante, ya que los proyectos europeos fueron una apuesta personal que comencé en el 2007. Siempre he creído en la necesidad de dignificar y darle el valor que tienen a las profesiones de la construcción y el Erasmus es una herramienta poderosa para conseguir ese sentimiento de orgullo, de autorrespeto a unas profesiones fundamentales para la sociedad. Los profesionales que trabajan en obra no ven a veces la grandísima importancia de su trabajo. Con su esfuerzo participan en la creación de espacios funcionales, y muchas veces bellos, que mejoran la vida de las personas. De unos planos o un modelo virtual crean una obra. Es maravilloso, pero muchos aún no lo saben.
La participación en la red EMEU ha supuesto para
los alumnos de los grados medios un estímulo sin precedentes. Para muchos de ellos era la primera vez que salían fuera y el vivir durante tres semanas en países tan distintos, como por ejemplo Finlandia, les ha abierto la mente de una forma increíble. Por un lado, han trabajado con sistemas constructivos nuevos para ellos; por otra, han conocido chicos/as como ellos, institutos donde se imparte formación en construcción como el suyo y han tenido que moverse en una lengua que muchos no dominan. Hasta que ha llegado la pandemia, mandamos anualmente a unos 10 alumnos/as a realizar estos módulos técnicos y todos sin excepción valoran la experiencia como muy positiva. De hecho, muchos de ellos solicitan en el 2ª curso realizar las prácticas en el extranjero durante tres meses y un alto porcentaje de los mismos se enganchan después a realizar un ciclo de Grado Superior. Es un efecto “llamada”. La experiencia que comenzó con dos alumnos va por 10 anuales, dejando a algunos fuera por falta de becas.
- El 4 de octubre de 2017 se realizaba la
presentación de la primera PLATAFORMA SMART GREEN BUILDINGS-SOSTENIBILIDAD INTELIGENTE, aplicada en la Formación Profesional, con el objetivo de construir un espacio colaborativo de Investigación-Innovación y de trabajo en red entre los Centros de Formación Profesional de diferentes familias profesionales y las empresas de Investigación-Innovación en Edificación Inteligente y Construcción Sostenible, para fortalecer el sector de la construcción con herramientas integradas a la automatización y control en aplicaciones de inmótica y uso eficiente de los recursos materiales y energéticos. Siendo este otro proyecto de innovación en el que también participa el centro, ¿nos podría ampliar información de los avances y los principales puntos de interés que se están desarrollando desde esta plataforma?-A través del Área de especialización “Construcción Sostenible y Edificación Inteligente” de Tknika se ha participado en el proyecto colaborativo intercentros donde se realiza un edificio mediante la metodología BIM. Actualmente se está colaborando en el proyecto Escaneado y digitalización (gemelo digital) de instalaciones existentes para la gestión de su mantenimiento. Metodología BIM 7D.
El responsable en nuestro centro de dichos proyectos
de Innovación y de su aplicación en la formación, es José Antonio Sánchez, quien lo explica así:
Dentro de la plataforma se está intentando
impulsar proyectos de todo tipo. Un proyecto finalizado fue el desarrollo de una Tyni house.  Donde se pretendía analizar las capacidades necesarias y conformar las formaciones pertinentes según el “Stándar Passivhaus”, que se ajusta a la directiva europea de edificios casi nulos en el desarrollo de una pequeña casa móvil.
www.tknika.eus/cont/proyectos/tiny-house-3
Los últimos años está irrumpiendo en el sector
AEC la metodología BIM, por lo que se ha estado trabajando en un Área especialización BIM dentro de la plataforma SMART GREEN BUILDING. En dicha área se desarrolló un Proyecto colaborativo intercentros, trabajando los distintos roles que surgen en la etapa de modelado del proyecto. Además, se implementaron la realidad aumentada y virtual en proyectos de edificación.
www.tknika.eus/cont/proyectos/bim-3
Por otro lado, uno de los Proyectos innovación
actuales se denomina “Escaneado y digitalización (gemelo digital) de instalaciones existentes para la gestión de su mantenimiento. Metodología BIM 7D”. En él se está trabajando con la tecnología de láser-escáner y nube de puntos, se está concretando la metodología de trabajo necesaria y viendo todo el potencial de dicha tecnología. Y a partir del gemelo digital creado se pretende determinar los parámetros necesarios de los distintos equipos para hacer una gestión del mantenimiento más eficiente y su implementación en sistemas GMAO.
Desde la plataforma también se está trabajando
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Alumnos del CIFP Construcción Bizkaia.

166 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPen la implantación de la metodología BIM en los
distintos ciclos de las distintas Familias Profesionales para adaptarse a las necesidades que van a tener las empresas en un futuro próximo. Para ello se está consultando a empresas del sector que ya están trabajando en dicha metodología BIM para detectar las necesidades formativas del alumnado de FP.
-AD’IP Asociación Española, como representante
sectorial en el espacio de todo el territorio estatal, como actor aglutinador entre fabricantes, adminis -
tración y empresas, pretende ser una herramienta eficaz de ayuda para la adecuada formación de jó -
venes, para facilitar su pronta integración al merca -
do laboral y asegurar la regeneración del Profesio -
nal Instalador. Antes lo comentábamos en relación a la iniciativa concreta de las Skills ¿Cómo cree que AD’IP Asociación Española debería de seguir traba -
jando en esta labor y compromiso de ser una herra -
mienta eficaz para el sector, bajo su amplia pers -
pectiva con respecto al estado español y a cómo se trabaja en el resto de países europeos?-El conocer la realidad de la FP de Construcción en otros países de Europa como Países Bajos, Dinamarca y Finlandia o Alemania, me hace tener claro que hay que realizar un trabajo común empresa-instituto FP. Es decir, como he dicho anteriormente, las empresas de construcción en España han de ser las primeras en convencerse de que la profesionalización del sector pasa por la formación. Y ya que existen en FP los Institutos de Construcción en distintas comunidades, ¿No tiene sentido aprovecharse de ese recurso y aunar esfuerzos, trabajando en una colaboración real y directa entre los formadores y las empresas? Es obvio y lógico que las empresas están para ganar dinero. Pero ¿cuándo se superará esa visión cortoplacista y ver que, si trabajo en conjunto con los centros de formación, cooperamos en definir por donde va el mercado, cuáles son las competencias que las empresas pedirían a los trabajadores, cuál sería su compromiso para colaborar en la adquisición de las mismas…? El beneficio repercutirá siempre en la empresa, aunque tarde un poco más en hacerse realidad.
Así pues, colaboración entre empresas y centros
de Formación Profesional. Por nuestra parte, siempre estamos dispuestos a sentarnos a hablar y a establecer planes comunes.
-Como Arquitecta de formación, ¿cree que esa
vocación de diseñar y construir y, en definitiva, de crear nuevos espacios para las personas, lo ha canalizado a través de todas esas inquietudes que se muestran en su dinamismo y participación tan activa en la docencia? ¿Cuáles serían los próximos pasos profesionales a los que aspiraría poder seguir llegando?-Llegué por casualidad, no entraba en mis planes dedicarme a la educación y además desconocía todo lo referente a la Formación Profesional. Sin embargo, el trato con los alumnos me enganchó desde el principio y pude ver la importancia de las profesiones que en los distintos ámbitos de FP se proponen.
Por motivos personales, he renunciado durante
años al desarrollo de mi carrera profesional dentro de un estudio. No me arrepiento. Aunque sí es cierto que me gustaría retomarlo, si no puede ser pues no pasa nada.
Mis aspiraciones son seguir trabajando en
proyectos variados que le den color a la vida y que me permitan estar en contacto con otras personas, de culturas diferentes a la mía, algo que enriquece profundamente.
- ¿Qué ha supuesto la pandemia para sus alumnos,
y para su colectivo de docentes, y qué cree que quedará, en todos ustedes, tanto en la forma de trabajar, de relacionarse, después de esa deseada superación de la situación tan grave que seguimos manteniendo?-Afortunadamente en España, la apuesta por la educación presencial en este curso 20-21 ha sido un acierto. Es buenísimo que todos los estudiantes de todos los niveles no universitarios hayan tenido la posibilidad de seguir asistiendo a clase. No es lo mismo terminar un curso trabajando online con alumnos con los que llevas seis meses cara a cara, que iniciar un curso con personas que ni conoces ni te conocen. Así pues, aunque las mascarillas nos han ralentizado el conocimiento mutuo porque no podíamos ver ni veían nuestras expresiones, creo que todos hemos hecho un master de “trasmisión de emociones a través de los ojos” ahora que estamos en la recta final del curso, creo que tenemos el mismo grado de confianza mutua que sin mascarilla. En cuanto a los estados de ánimo, si es cierto que a veces es más difícil lidiar con la pesadumbre que a veces se apodera del alumnado o de nosotros mismos. Pero somos un buen equipo y al final, apoyándonos, superamos los valles y volvemos a las cumbres.
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Trabajo desarrollado por los alumnos reflejando la pandemia.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 167IES LA ROSALEDA | MÁLAGAJUAN IGNACIO RUIZ DE LA MUELA GÓMEZ“AD’IP Asociación Española creo que tiene
los resortes para ayudar a dar solución de manera integral y a nivel estatal”
Es Arquitecto Técnico,
titulado en 1993 en la Universidad de Granada. Los primeros años como titulado estuvo trabajando como profesional libre, en diversos estudios de arquitectura y en una constructora. Desde el curso 1996/1997 es docente de FP, en la familia profesional de Edificación y Obra Civil, y ha impartido clase en Institutos de Cuenca, Ciudad Real, Huelva y Vera, dando el CFGS de Desarrollo y Aplicación de Proyectos de Construcción. Actualmente ocupa su puesto de docente en el IES La Rosaleda de Málaga, en el que cumple ya 10 cursos, y donde imparte clase en el CFGM de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación. En este centro ha ocupado los cargos de Jefe de Estudios Adjunto, Coordinador Dual de centro y Coordinador Dual del ciclo de Grado Medio de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación. Durante tres cursos académicos fue coordinador de un proyecto Erasmus+ en el que colaboraron con el Instituto Berufliches Schulzentrum de Leonberg, en Alemania. Desde el actual curso, es Jefe de Departamento de Edificación y Obra Civil. Ha sido profesor de distintas materias, pero en los últimos años los módulos profesionales que imparte son Particiones Prefabricadas y Organización de los Trabajos de Interior, Decoración y Rehabilitación.
-¿Cómo fue ese momento de cambio en el
que llega a la docencia desde el ejercicio de la profesión de Arquitecto Técnico? ¿qué es lo que más le han podido enriquecer profesionalmente estos años de profesor?-Cuando acabé mis estudios estábamos inmersos en la crisis de la construcción del 92, el trabajo entonces era escaso y muy inestable, así que estaba abierto a cualquier oportunidad que se me presentara. Fue un amigo que, preparando las oposiciones de profesor para Castilla La Mancha, me dijo:
“¿Oye, sabes que
tú puedes presentarte
también? Han salido
plazas de tu especialidad”.
Así que no me lo pensé y me planté en Guadalajara a hacer los exámenes. Aunque no saqué plaza si
tuve la oportunidad de empezar como interino en Cuenca. Me gustó tanto la experiencia que decidí presentarme a todas las convocatorias que salieran hasta que en 2010 tuve plaza definitiva en Málaga.
La verdad es que me siento muy a gusto
como profesor. Lo que hizo que apostara por esta profesión fue descubrir mi verdadera vocación como docente. Profesionalmente me ha enriquecido mucho porque tengo contacto diario con otros profesionales, Arquitectos, Ingenieros, Arquitectos Técnicos, que comparten su labor conmigo. Además, mi trabajo me permite tener un contacto fluido con diversas empresas del sector a través de la Formación en Centros de Trabajo, donde el alumnado finaliza sus estudios; y a través de visitas y colaboraciones que realizamos con fabricantes, laboratorios, almacenes y distintas constructoras.
-Nos comentaba que hace tres años fue
convocado por el Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Granada porque, junto a otros profesionales, se les entregaba
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168 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPuna placa conmemorativa por los veinticinco años
que celebraban de profesión. En esa reunión y comida con antiguos compañeros de promoción seguro que, si hubiera tenido la oportunidad de asistir, además de las experiencias personales, en esa reunión se hubiera podido compartir muchas experiencias del terreno profesional ¿Cómo le ha ayudado en la docencia el seguir manteniendo ese enlace con la Profesión de Arquitecto Técnico y seguir ejerciendo como profesional libre para enfrentarse a la labor de aportar conocimiento a jóvenes?-Pues así fue como indica, lamentablemente no pude asistir a la comida por temas personales y laborales, pero le aseguro que ciertamente me hubiese encantado haber estado allí y compartir esas experiencias con antiguos compañeros. Mi dedicación al ejercicio libre la fui dejando poco a poco para dedicarme íntegramente a la enseñanza. De todas formas, sí sigo manteniendo un contacto con el Colegio asistiendo a algunos cursos que se han impartido, a través de sus publicaciones, como la revista Alzada y Cercha, su página web, el correo
y las redes sociales. Es cierto sin duda que mis
experiencias profesionales en la calle siempre me han servido de ejemplo en muchas de mis clases.
-Después de un recorrido por varias provincias
y por dos autonomías distintas, además de la información que desde el contacto con otros docentes pueda tener, ¿cree que hay mucha diferencia en la Formación Profesional, en el campo de la construcción, que se imparte en los diferentes Centros de todo el estado español? ¿Cree que sería necesaria una mayor puesta en común desde los propios Centros además de la que desde las distintas administraciones puedan tener?-Desde mi experiencia docente no he notado grandes diferencias de unos centros a otros en los que he estado. Si es cierto que aquellos que tradicionalmente han sido institutos de FP y que actualmente tienen una oferta más completa el peso de este tipo de enseñanza es mayor. Como referencia en FP siempre tenemos a los centros del País Vasco, yo he podido asistir a charlas de compañeros que trabajan allí y creo que tenemos que aprender mucho de ellos en cuanto a dotaciones y colaboración con las empresas. También desde el punto de vista de las administraciones me consta que en esta comunidad la Consejería de Educación y la de Trabajo y Empleo colaboran muy estrechamente, tema este que lo considero fundamental para mejorar en la formación, no sólo de nuestros jóvenes sino también en la de los propios trabajadores que ya estén con empleo o sin él.
Considero la colaboración en todos los ámbitos,
como un aspecto clave en el progreso y mejora de la sociedad. Por supuesto una puesta en común a nivel de centros de todo el estado español ayudaría a compartir experiencias y buenas prácticas que ahora mismo desconocemos y que seguro están resultando exitosas. De esta manera no sólo ganaríamos tiempo evitando prácticas infructuosas, sino que nos permitiría un mayor conocimiento de recursos materiales y didácticos que podríamos aprovechar. Esta retroalimentación de centros ayudaría sin duda a la mejora de nuestras enseñanzas y permitiría tener una voz común como representación ante otras administraciones, organismos o asociaciones.
-En diciembre de 2013, bajo la iniciativa cultural de la Consejería de Educación, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía, a través del Instituto Andaluz de Patrimonio Histórico y de la Fundación Especial Caja
Madrid, tuvo la oportunidad de visitar las obras de restauración de la iglesia del Santo Cristo de la Salud de Málaga, junto a sus alumnos del Ciclo de Acabados de Construcción. Al finalizar, los profesores comentaron que había sido una visita muy interesante y una ocasión única poder subir al gran andamio de la nave central, ¿Cómo recuerda éste o cualquier otro momento que pueda comentarnos en el que los alumnos tienen la oportunidad de acercarse de esta forma a la realidad de una profesión para la que a lo mejor no llegan a poder percibirla nunca de esa misma forma desde un pupitre?-Desde nuestro centro, el IES La Rosaleda, siempre intentamos promocionar este tipo de actividades en las que el alumnado no sólo aprenda en el aula, sino que tenga la oportunidad de salir fuera y abrir su campo de aprendizaje al exterior, empezando por su entorno. De las múltiples visitas que como profesor he hecho con mis grupos no recuerdo ninguna en la que el resultado no hubiese sido satisfactorio o más que satisfactorio. De hecho, los estudiantes agradecen siempre este tipo de actividades que nos permite ampliar la visión ya no sólo profesional sino también personal. El hecho de que el mismo tema además te lo cuente otro profesional que está
“una puesta en común a nivel de centros de
todo el estado español ayudaría a compartir experiencias y buenas prácticas”FORMACIÓN DE NUEVOS
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REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 169trabajando fuera, hace que adquiera todavía más
credibilidad y quede grabado en nuestra mente como una experiencia difícil de olvidar. ¿Quién no recuerda las excursiones que hizo en el colegio? Concretamente esta visita de la iglesia del Santo Cristo de la Salud fue una experiencia única ya que dudo que en mucho tiempo se vaya a tener la oportunidad de ver la restauración de su cúpula y explicada “in situ” por los profesionales que allí trabajaban. Lamentablemente este tipo de iniciativas las tenemos actualmente más limitadas por el tiempo de pandemia que vivimos, pero aun así este curso hemos podido realizar una visita cultural por lugares históricos de interés en Málaga culminando con la visita a las cubiertas de la Catedral.
-Durante tres cursos
académicos tuvo la responsabilidad y privilegio de ser coordinador de un proyecto Erasmus+ en el que colaboraron con el Instituto Berufliches Schulzentrum de Leonberg, en Alemania. En el año 2015 tuvo la oportunidad de participar en la presentación de un proyecto conjunto de Erasmus+ “Comparativa del Aislamiento Térmico entre Alemania y España”. Ante la gran curiosidad que estoy seguro que ya se nos ha despertado a todos al leer el título de este proyecto, ¿Podría ampliarnos la información de cómo se inicia, cuál ha sido su desarrollo y, sobre todo, a qué datos, conclusiones y nuevas propuestas pudieron llegar?-Este proyecto comienza por iniciativa de mi colega Walter Söhner, profesor de los “estucadores” en Berufliches Schulzentrum de Leonberg. Atraído por los proyectos Erasmus+ este profesor contactó con nosotros porque estaba interesado en llevar adelante un proyecto conjunto con un instituto español que tuviese una rama parecida a la de ellos. Contactó telefónicamente conmigo y accedimos a participar pues nos interesaba el tema y la experiencia. El proyecto duró tres años y en estos hubo intercambio de alumnos españoles y alemanes durante 15 días, tanto en Málaga como en Leonberg, donde participábamos en actividades académicas y culturales. Los resultados fueron muy satisfactorios para ambas partes, nos sirvió para contrastar los dos sistemas educativos; para conocer la realidad del sector de ambos países; tuvimos la oportunidad visitar distintas empresas, organismos públicos y privados; nos recibieron las embajadas de ambos países, conocimos los distintos sistemas constructivos que utilizan ambos países y sentamos las bases para futuras colaboraciones. De hecho, cuando terminó este proyecto se inició otro llamado “Eficiencia energética” que coordinó mi compañero Pablo Alarcón y en el que participaron además de nuestros dos centros, un Instituto de Holanda y otro de Suecia. Una de las conclusiones a la que pudimos llegar es que en Alemania nos llevan cierta ventaja en el tema del aislamiento de los edificios ya que se lo toman muy en serio. Pudimos comprobar de primera mano como la instalación del “SATE”
está muy generalizada mientras que en España
todavía estamos empezando y cómo la carpintería exterior es crucial para la mejora del aislamiento, tema que todavía no adquiere la importancia debida en nuestro país. Aun así, este proyecto nos sirvió para quitarnos ciertos complejos y demostrar que nosotros también tenemos cosas que ofrecer y que podemos hacerlas también como ellos. Fue un aprendizaje recíproco.
-Desde su Centro se promociona el Grado Medio
de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación con una pregunta al alumno “¿Buscas una profesión interesante y con futuro?”. Desde AD’IP Asociación Española, como representantes sectoriales a nivel estatal de los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos, existe el convencimiento que es una profesión de futuro y que además tiene una importante necesidad de mano de obra profesional. ¿Cómo cree que se debería de trabajar, tanto desde los Centros como
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Vivencia, el 30 de enero de 2015, Erasmus +, en Alemania.

170 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPdesde la Asociación, para poder mostrar mejor
este Perfil Profesional y la salida laboral que tiene?-Tanto desde los centros docentes como desde la Asociación es siempre necesaria una labor de información y promoción, donde se mejore no sólo la cantidad sino calidad de aquello que se transmite. Con respecto a la juventud, pienso que todavía no llegamos lo suficiente. Con esto me refiero que a lo mejor no estamos utilizando los medios adecuados o los que utilizamos no son suficientes. No estoy seguro de cuál es la clave para llegar a ellos, pero sí creo que deberíamos analizarlo y pensarlo. Su medio fundamental de comunicación hoy en día son las redes sociales (Tik Tok, Instagram, YouTube, WhatsApp…). Nos tenemos que poner en su lugar para así poder explorar verdaderamente cuáles son sus intereses y a partir de ahí poder comunicarnos con ellos de una manera más efectiva. Seguramente tendríamos que escucharlos más o dejarnos asesorar por profesionales que sepan abordar estos temas.
-En su Centro están impartiendo los estudios
de Técnico en Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación en un modelo de FP Dual, ¿Cómo está siendo esta experiencia?-Efectivamente este es el tercer año que tenemos el modelo Dual y sale nuestra segunda promoción de alumnos. Sinceramente no está costando mucho. Es una labor ingente la que yo hice en años anteriores y la que actualmente está llevando a cabo mi compañera Ana Sequera. Un esfuerzo no siempre reconocido. La implantación de este modelo presenta ventajas pero también grandes inconvenientes, entre éstos últimos es que de nuestro alumnado que puede tener 16 años y esto tropieza con la legislación a la hora de la incorporación en obra; las plataformas de gestión documental no tienen previsto un perfil de alumno en prácticas o aprendizaje con lo que no se le permite la entrada en obra; las empresas quieren que la alumna o alumno se incorpore con su certificado de prevención de riesgos laborales e incluso con su certificado médico, coste que muchas no están dispuestas a asumir; cuesta mucho la tramitación de la documentación a nivel de la administración y a nivel de empresas; todavía falta una cultura de formación en muchas empresas, viéndolo más como un coste añadido que como una inversión; la Administración educativa obliga al empresario de ahora en adelante a becar al alumnado lo que supone una traba más; la coordinación de los equipos educativos en las evaluaciones supone una dificultad añadida al tener en un mismo grupo alumnado dual y alumnado presencial con lo que aumenta la carga de trabajo en la preparación de actividades y en las calificaciones; el hecho de existir alumnado dual y presencial en un mismo grupo implica una segregación en la que pueden aparecer conflictos entre alumnado por trato desigual o percepción del mismo. Aun así, este año hemos renovado por tercera vez el proyecto dual porque todavía pensamos que las ventajas de ampliar la oferta formativa a nuestros estudiantes; los recursos materiales y formativos que recibimos de empresas como PLACO que se ha comprometido con este modelo; y la retroalimentación que recibimos de las empresas colaboradoras donde
realiza las prácticas nuestro alumnado, compensa este esfuerzo.
-AD’IP Asociación Española
está trabajando para poder unir al sector y ofrecer un apoyo conjunto de todos los agentes (Fabricantes, Empresas y Administración) para el mejor apoyo
formativo de alumnos en este Perfil Profesional y en su incorporación laboral. El desarrollo de formación específica para la obtención de Certificados de Profesionalidad como la mejor viabilidad de una FP Dual son las actuales vías de trabajo desde la Asociación. Antes le preguntaba por cómo hacer llegar mejor la visión a los jóvenes de este Perfil Profesional, ¿Cómo cree que desde AD’IP Asociación Española se podría seguir avanzando para conseguir ese apoyo conjunto y a la vez superar otras barreras como pueden ser la de la edad (en cuanto a no poder acceder a la obra los menores de 18 años) y la formación necesaria en prevención de riesgos laborales en la FP Dual?-Estoy de acuerdo y comparto esa línea de trabajo de la Asociación, son muchos los agentes que directa o indirectamente estamos implicados en la formación de nuestros jóvenes. Como ya he dicho antes, la colaboración y buena comunicación es lo que hace que nuestra sociedad vaya avanzando. Yo siento muchas veces que cada uno hace la guerra por su cuenta sin saber que tenemos objetivos comunes. No sólo es recomendable sino necesaria esta interacción entre los distintos agentes, fabricantes, empresas, administraciones y centros
“Estoy de acuerdo y comparto esa línea de
trabajo de la Asociación... La colaboración y buena comunicación es lo que hace que nuestra sociedad vaya avanzando”FORMACIÓN DE NUEVOS
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REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 171educativos. Sin duda pienso que AD’IP Asociación
Española, como asociación puede jugar un papel muy importante como canal de comunicación entre todos los implicados y de información y promoción de toda la oferta formativa para que llegue tanto a nuestra juventud como a la población general.
En cuanto a las barreras mencionadas, como
ya comenté en la anterior pregunta, son varias y eso sin duda menoscaba el ánimo de los docentes al verse impotentes para solucionar cuestiones que le trascienden. AD’IP Asociación Española creo que tiene los resortes para ayudar a dar solución de manera integral y a nivel estatal a toda la problemática que se plantea en cuanto a la incorporación de nuestros jóvenes en los centros de trabajo.
- ¿Cuál suele ser la actual evolución de sus
alumnos al terreno laboral una vez que finalizan sus estudios?-La evolución de nuestro alumnado es muy diversa, así muchos siguen estudiando ciclos de grado superior de la misma familia profesional, otros se han incorporado en empresas de la construcción, también los hay que han encontrado trabajo en almacenes y distribuidores y existe alguno, aunque son los menos, que ha montado por su cuenta su propia empresa. También están los que se incorporan a otra rama laboral.
-¿Cómo están superando la pandemia en su
Centro y en qué les ha cambiado o cree que será claramente un antes y un después desde la llegada de esta grave situación?-Sinceramente hemos llevado mejor las clases de lo que esperaba. Dada la situación creía que íbamos a tener muchas más interrupciones y que el confinamiento sería cuestión de días. Las medidas sanitarias adoptadas y el compromiso de todos han hecho que dentro de lo que cabe hayamos podido sortear la situación. Sí es cierto que la división del grupo más numeroso en dos, alternando días presenciales y no presenciales, ha favorecido la seguridad de todos. Este hecho no creo, al menos en mi materia, que haya resultado perjudicial sino más bien hasta beneficioso al poder dar las clases prácticas a un grupo menos numeroso. Sí es cierto que la pandemia nos ha obligado a estar preparados
telemáticamente ante la posible suspensión de las clases presenciales. Esto sí ha marcado un antes y un después al obligarnos a los profesores a tener el material preparado en plataformas educativas, lo cual ha facilitado al alumnado a tener un espacio donde encontrar sus temas, actividades y de esa manera establecer un canal de comunicación común con sus profesores.
-¿Hay algún objetivo profesional que no querría
dejar de tener la oportunidad de vivir y que hasta ahora no haya podido alcanzar?-Pues me considero una persona afortunada y me veo totalmente realizado en mi trabajo. La docencia es una profesión que me apasiona. No obstante, creo que queda mucho por hacer y eso me sirve de estímulo para seguir trabajando e intentar mejorar. Por ello, todavía se me plantean muchos retos como: la mejora de los espacios y recursos materiales de mi centro; la implantación de más y mejores actividades extraescolares y complementarias; la colaboración y compromiso con las empresas del sector (fabricantes, almacenes, constructoras, instaladores, estudios…); la colaboración con centros de la provincia, de Andalucía, de España y de Europa a través de proyectos Erasmus+; la implementación de medidas que ayuden a la protección medioambiental a través de la construcción sostenible, bioconstrucción, eficiencia energética o gestión responsable de residuos, entre otros y, sobre todo, a ayudar a mis alumnos que tengan la oportunidad de labrarse un futuro profesional que le haga vivir dignamente. Seguro que todavía se me quedan muchos más retos en el tintero que me gustaría abordar. En definitiva, aspiro a ser un buen profesor.
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Fachada IES La Rosaleda (Málaga).

172 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPCIFP PORTA DA AGUA | RIBADEO (LUGO)JOSÉ FERNANDO MÉNDEZ DE ANDÉS RODRÍGUEZ“Estoy dispuesto a participar con AD’IP
Asociación Española en el apoyo a este sector productivo con gran futuro”
Es un docente con una amplísima formación y
experiencia en el amplio campo de la Formación Profesional. En su tierra natal de Asturias, inició su formación reglada con la titulación de Técnico en Construcción y Obras, en la Especialidad de Albañilería, posteriormente de Técnico en Construcción, de la Familia de Edificación y Obra Civil, en Orense, Técnico Intermedio en Prevención de Riesgos Laborales, en Oviedo, Técnico Especialista de Formador Ocupacional en Metodología Didáctica, en Formador de Formadores y en Didáctica Ocupacional por la Universidad de Vigo. Le siguen homologaciones por OCA Instituto de certificación para el desarrollo de formación y supervisión de formaciones de distintos Operadores de Equipos, de Cursos formativos de aplicación de Sistemas y Productos, así como cursos de Formaciones del Profesorado, de Prevención de Riesgos Laborales, Gestión Medioambiental y de continuo reciclaje y actualización formativa en todo lo que engloba su espacio dentro de la Construcción y como docente.
Además de impartir cursos de maquinaria,
P.R.L., de Formación Profesional Ocupacional y especialidades como Solador, Enfoscados, Labores Auxiliares de Obra, Mantenedor – Reparador de Edificios, y muchas otras especialidades, actualmente es Profesor de Formación Profesional de Edificación y Obra civil en el C.I.F.P. Porta da Auga, Ribadeo (Lugo), Centro en el que lleva trabajando desde 2001, y es Jefe del Departamento de Edificación y Obra Civil y Jefe del Departamento de Acreditación y Pruebas.-Para los que ya estamos con un pie en esa palabra de “cincuentena” le damos un gran valor a la experiencia de la vida y la propia experiencia laboral, que nos ha llevado por distintos caminos y tanto nos ha ayudado a tener una perspectiva distinta. Participó en sus inicios en la aventura de ser autónomo por cuenta propia, trabajó en una Comunidad de Bienes dedicada a la Construcción, pero muy pronto inició su formación como monitor y su posterior especialización, toda orientada
a la docencia o actividades formativas ¿Se
puede decir que desde el principio esa fue su vocación? ¿cómo es formar a profesionales con años de experiencia laboral en contraste con la formación de alumnos adolescentes que aún no han accedido a su primera ocupación laboral?-Como comenta empecé mi andadura profesional trabajando en el sector de la construcción, siempre me interesé por aprender lo máximo posible en mi trabajo diario, aprendiendo mucho con la persona que fue mi maestro en las obras. Me enteré que
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V Campionato Galego de Formación Profesional, Galiciaskills 2018.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 173iban realizar una Escuela Taller y que tenían que
seleccionar un monitor, me presenté y empecé a impartir formación mientras me seguía formando. Desde el principio siempre me sentí vinculado a la formación y considero que es mi vocación.
Sobre la formación de profesionales con
experiencia o alumnado adolescente, la verdad que es muy distinta, los primeros buscan una formación específica para poder seguir realizando el trabajo diario, sobre todo en aprender a aplicar materiales nuevos que salen al mercado, normalmente son profesionales que tienen su vida vinculada al sector y quieren seguir formándose. Sin embargo, los alumnos adolescentes tienen que formarse como personas mientras se forman en una profesión, dudan muchas veces de su futuro, por esto tenemos que darles formación docente y a la vez ayudarles a seguir formando su persona y que aprendan a considerar los valores necesarios para el futuro profesional.
-Además de su actividad como docente, ha
impartido formaciones en adherencia de revestimientos, pinturas decorativas, operaciones auxiliares en revestimientos, alicatados, solados, cubierta, particiones tradicionales y construcción seca, montaje de andamios, operador de carretillas, operador de equipos de manutención, prevención de riesgos laborales… De esta gran experiencia formativa de la que podríamos seguir detallando un extenso listado, ¿Qué aspectos formativos necesarios para al adecuado desarrollo del trabajo del profesional de la construcción cree que habría que reforzar más en el alumnado y cuáles son en los que suelen tener menos formación los profesionales que están ya viviendo del ejercicio de su trabajo?-Tanto en la formación reglada como en formación para el empleo, hablo de ocupacional, lo fundamental en el alumnado que no está en activo es la actitud, las ganas de aprender, de formarse y de implicarse. En cambio, en el alumnado trabajador, quizás sería reforzar la formación en nuevos materiales, máquinas y sobre todo prevención de riesgos laborales, y apoyarlos en la dificultad que tienen de transferir esos conocimientos y actitudes a la práctica, para que esto repercuta en su seguridad y salud, a veces lo perciben como una imposición y no lo ven como un beneficio individual y grupal en seguridad.
-Nos comenta que participó y trabajó para
el Servicio de Formación y Colocación de la Consellería de Traballo, de la Xunta de Galicia, en la adaptación de programas formativos para su impartición en Argentina y Uruguay ¿Podría ampliarnos información de esta experiencia? ¿Tuvo que tener en cuenta consideraciones concretas con respecto a la forma de trabajar y de formar en esos países?-Fue una gran experiencia, porque partiendo de la base de dos Certificados de Profesionalidad que se imparten en España, fueron adaptados a la formación que se consideraba más relacionada con los estudios y trabajos que tienen en estos dos países. Con estas consideraciones sobre los trabajos que realizan los profesionales, la base principal de esta adaptación fue el interpretar los conceptos para que los alumnos en esos países entendieran la formación que se les iba impartir. Un trabajo que me hizo viajar en la imaginación a estos distintos lugares, una experiencia para repetir.
-Descubrimos también que desde su Centro se
trabaja en la iniciativa ERASMUS+ ¿Ha podido vivir
esta experiencia junto a su alumnado?
-El centro tiene una larga tradición en la realización de programas internacionales y prácticas en el extranjero. El hecho de que realicen las prácticas en un centro de trabajo en el extranjero lo considero una buena oportunidad para vivir una experiencia que va a ser enriquecedora, tanto a nivel personal como profesional. Es una oportunidad para que conozcan una cultura nueva, mejoren el nivel en el idioma, algunos se independizan por primera vez, es una oportunidad para salir de su zona de confort, adaptarse a distintas situaciones, distintas maneras de trabajar…, sin duda, totalmente recomendable. Yo participé en grupos de trabajo sobre ERASMUS+ y espero poder participar con mis alumnos en los
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Galicia Skills 2018, entrega de premios.

174 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPpróximos años.
-Desde AD’IP Asociación Española estamos
descubriendo la gran motivación e implicación de algunos Centros educativos, pero sobre todo de unos docentes que disponen de su tiempo e implicación personal para apoyar una importante iniciativa como son las Olimpiadas de Formación Profesional. En su caso, nos encontramos que tanto a nivel nacional como internacional ha tenido la experiencia de participar como jefe experto, como jurado, y nos habla con gran entusiasmo de estas experiencias, ¿podría explicarnos cómo se inició en ello, cuál ha sido su participación en estos años y cuál es la actual situación de estas competiciones en nuestro Perfil Profesional? ¿Cómo cree que desde AD’IP Asociación Española se podría trabajar para apoyar esta iniciativa?-La experiencia de participar en los campeonatos de FP (skills) es una experiencia inolvidable tanto para los alumnos como para los profesores. Empecé a participar en el año 2011 a nivel autonómico, nacional e internacional, alumnos míos consiguieron medalla de oro y medalla de plata a nivel nacional, participé activamente en el desarrollo de las pruebas
y también como jurado. Personalmente fue una
experiencia que nunca olvidaré, porque aparte de los conocimientos profesionales que se aprenden, fue el conocer a otros docentes e intercambiar impresiones sobre nuestra labor docente. Estas amistades las mantengo y espero poder vernos nuevamente en los campeonatos de FP.
Partiendo del apoyo que demostramos muchos
docentes creo que AD’IP Asociación Española tendría que implicarse más para que nuestros alumnos puedan volver a participar en los Skills, desde su posición la Asociación puede presionar para que vuelva una competición en un Perfil Profesional con mucho futuro, teniendo la ventaja de la existencias de muchos docentes por toda España, como es el caso mío, que estamos dispuestos a trabajar lo que sea necesario para que nuestros alumnos participen en una experiencia que los va a marcar para su vida profesional y personal.
-¿Qué experiencia ha vivido desde su Centro en
relación a la FP Dual en el Grado Medio de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación? ¿Cuál cree que sería la línea de trabajo para mejorar este modelo de formación? Analizando las distintas fórmulas formativas, y según usted ha podido observar durante todos estos años, ¿Cuál suele ser el espacio laboral final que llegan a ocupar sus alumnos?-La línea de trabajo para mejorar la formación va encaminada a la máxima coordinación y trabajo en equipo. Algo positivo de esta modalidad es que exige una estrecha colaboración entre el mundo productivo, la empresa y el centro educativo y, por lo tanto, esto también permite que el centro conozca y pueda responder adecuadamente a las necesidades del mundo laboral.
En una zona rural como la nuestra, donde la
mayoría son pequeñas empresas, para impartir esta modalidad es necesario establecer convenio con varias y eso dificulta esa coordinación necesaria para diseñar e implementar el programa formativo, así como también sería necesario trabajar en la línea de concienciar a la empresa en que la responsabilidad formativa es compartida.
-Usted también ha tenido un importante
protagonismo en las Acreditaciones de
Competencias, ¿nos podía explicar cómo ha vivido esa participación en estos procesos, qué figuras corresponden en su Comunidad Autónoma al Asesor, al Evaluador y cómo se llega al Certificado de Profesionalidad?-La experiencia que tengo en
este procedimiento es totalmente positiva, ya que permite que profesionales del sector que no tienen titulación acrediten su saber hacer, puedan obtener una acreditación oficial y, además, poner en valor su experiencia laboral adquirida a lo largo de su vida profesional.
En nuestra comunidad autónoma, el procedimiento
tiene varias fases, donde juegan un papel importante el asesor o asesora, evaluador o evaluadora y finalmente la acreditación.
La 1ª fase, en la que el asesor o asesora ayuda al
candidato o candidata a recopilar todas las pruebas que le ayuden a defender su competencia profesional y también realiza con él un test de autoevaluación.
La 2ª fase, en la que los evaluadores o evaluadoras
que forman la comisión, a través de distintos métodos como la observación directa en el puesto de trabajo, simulaciones, pruebas estandarizadas de competencia profesional, entrevista…, comprueba el saber hacer del candidato.
Y, por último, en la 3ª fase y superado el proceso
de evaluación, el candidato o candidata obtiene la acreditación de cada una de las unidades de
“...creo que AD’IP Asociación Española
tendría que implicarse más para que
nuestros alumnos puedan volver a participar en los Skills”FORMACIÓN DE NUEVOS
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REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 175competencia profesional, y de esta manera puede
llegar a obtener el certificado de profesionalidad, o de poder convalidar unidades de competencia de los módulos de los ciclos formativos que impartimos, llegando en muchos casos a conseguir un Ciclo Medio de FP.
-¿Cómo ve que estas convocatorias de
Acreditación de Competencias fueran abiertas y pudieran desarrollarse durante todo el año, sería posible? Desde AD’IP Asociación Española, como representante sectorial y con la responsabilidad de representar no solo a sus Asociados sino a todo el sector de su espacio de representación, se está intentando unir esfuerzos entre Administración, Fabricantes y Empresas para que, desde una acción conjunta y con el único interés de luchar por la profesionalización y la regeneración del oficio, se pueda trabajar en una sola dirección ¿Cómo ve esta iniciativa y cómo orientaría en la adecuada línea de trabajo y bajo su amplia experiencia a AD’IP Asociación Española? -Si hablo de nuestro centro educativo y de nuestro sector, en base a la experiencia acumulada en el procedimiento, lo veo posible, en la medida que no supondría grandes cambios y si posibilitaría que esos candidatos o candidatas que se presentan puedan acreditar su competencia profesional y por lo tanto favorecer su inserción en el mundo laboral o una mejora en su situación en activo, y esto, en cualquier momento sin tener que estar pendientes de una convocatoria anual.
-Nos comenta que, desde los propios Centros
Educativos, igual que se imparte un ciclo de dos años de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación, se puede impartir una formación para la obtención de un Certificación de Profesionalidad que garantice la formación y especialización para un perfil concreto, como podría ser el que representa AD’IP Asociación Española, a los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos. No cabe duda que en un sector como este, donde hay una gran carencia de Profesionales y necesidad de mano de obra cualificada, es una posible incorporación directa de alumnos que no tuvieran ni estudios previos antes de acceder a cursar estas formaciones, ¿cómo es el desarrollo de esta formación para obtener la Certificación de Profesionalidad?-Esto es así y ya es posible, alumnos sin estudios pueden realizar una formación que pertenece al nivel 1, es decir, para obtener un certificado de profesionalidad a través de la formación los requisitos varían dependiendo del nivel del certificado, ya que existen tres niveles.
Por lo tanto, es posible que inicien esta formación
sin reunir los requisitos académicos accediendo a certificados de nivel 1, una vez superado, en posesión de un certificado de nivel 1, pueden acceder al nivel 2 si este pertenece a la misma familia y área profesional, y el de nivel 2 daría acceso al nivel 3. Por lo tanto, es posible que careciendo de los requisitos académicos puedan acceder a esta formación, obtener esos certificados y mejorar su inserción laboral.
-Siendo de interés actual y ante una situación tan
preocupante que nos condiciona a todos, ¿Cómo se está viviendo la pandemia en el desarrollo formativo en su Centro, qué consecuencias ha provocado y qué quedará de ello cuando lo superemos?-Creo que para vivir esta nueva situación no estábamos preparados ni a nivel personal ni profesional, por lo tanto, supuso un gran reto a todos los niveles.
La adaptación tuvo que ser rápida y creo que
podemos quedarnos con consecuencias positivas,
como la mejora que supuso en el desarrollo de
capacidades digitales, así como la mejora en la infraestructura tecnológica de los centros. Pero considero que, en la formación profesional que lo que la caracteriza es la formación práctica, esta es insustituible por otros espacios o medios de enseñanza y aprendizaje a distancia. Se puede combinar, pero es fundamental la formación profesional presencial.
-Seguro que su futuro profesional le gustaría que
no dejara de seguir creciendo en la formación y en la satisfacción personal de ver cómo ayuda a formarse a sus alumnos. ¿Cómo le gustaría que fuera ese futuro laboral y a qué aspiraría poder llegar?-Desde hace más de 20 años estoy vinculado a los distintos tipos de docencia que se imparte en la Formación Profesional, mi futuro me gustaría que siguiese vinculado a esta formación y poder seguir participando en todos aquellos proyectos que considero son necesarios para poder apoyar la Formación Profesional, por eso estoy dispuesto a participar con AD’IP Asociación Española en el apoyo a este sector productivo con gran futuro.
“es posible que inicien esta formación sin
reunir los requisitos académicos accediendo a certificados de nivel 1”FORMACIÓN DE NUEVOS
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176 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP I.P. MIQUEL BIADA | MATARÓ (BARCELONA)ANTONI DE MIGUEL BARATO“La gran experiencia de AD’IP Asociación
Española y los contactos con sus agremiados pueden hacer esta sinergia más fácil”
Titulado Delineante de
Construcción, Delineante Industrial, Diplomado en Arquitectura Técnica por la Universidad Politécnica de Cataluña, Graduado en Ingeniería de la Edificación por la Universidad de Antonio de Nebrija de Madrid y Máster en Educación Secundaria por la Universidad de la Rioja, ha ejercido como profesional liberal desde 2003 y actualmente, desde finales de 2017, es profesor de Formación Profesional y ahora también Jefe de Departamento, impartiendo ciclos Medios de Obras de Interior y ciclos Superiores de Proyectos de Edificación, en el Instituto Miquel Biada de Mataró, Barcelona.
-Como profesional liberal ha podido ejercer
su profesión con la Dirección de Ejecución, el Estudio y Coordinación de Seguridad, Proyectos de Derribo, Seguimiento y Control Económico, en nuevos Proyectos de Reforma y Adaptación, entre otros cometidos, en multitud de Obras de Promoción Pública y Privada. ¿Qué ha supuesto para usted este nuevo reto profesional de la docencia?-Para mí, realmente esta nueva etapa ha supuesto y sigue suponiendo tres retos fundamentales.
Trasladar mi experiencia profesional a la
docencia y el tratar con personas de edades muy diferentes a las que hasta ahora había tratado en la obra.
El hecho de tener que sacarme el Máster
en Educación para poder ejercer de docente. Aunque he intentado durante mi vida laboral seguir ampliando mi formación, para una persona como yo con un perfil técnico, este Máster que se trata de un perfil pedagógico y psicológico, me ha supuesto algún que otro quebradero de cabeza.
La crisis mundial
causada por la pandemia de la COVID-19. Ha supuesto y sigue suponiendo un desafío para los sistemas educativos, no solo en mi caso sino de todo el mundo. La población estudiantil mundial se ha visto afectada por el cierre
temporal de los centros donde estudian. Para minimizar los efectos, los equipos docentes hemos confiado en la tecnología para continuar con la enseñanza a distancia.
-Estamos en un momento importante
para la Rehabilitación, para la mejora de los hogares en Salud, Confort y para la Eficiencia Energética, poniéndose en valor un Perfil Profesional como el de AD’IP Asociación Española, representantes sectoriales de la Instalación de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos. Como Técnico Certificador Energético, inscrito en el ICAEN, ¿Cómo valora la formación en este Perfil Profesional y cómo ve el futuro para los alumnos que puedan cursar estos estudios y aprender esta profesión?-El momento actual hace necesario que, no sólo por una cuestión de ahorro para las empresas, sino también por un compromiso social y medioambiental, se gestionen los edificios de forma energéticamente responsable. Esto quiere decir que habrá que
FORMACIÓN DE NUEVOS
PROFESIONALESINTERESA AL PROFESIONAL

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 177modificar el perfil de consumo
tradicional y aprender a optimizar el consumo de energía y mejorar el comportamiento de los edificios, grandes consumidores y, por lo tanto, con un gran potencial de mejora (según la Unión Europea, al sector edificación le corresponde un 40% del consumo total de energía).
La formación en Eficiencia
Energética de profesionales en las herramientas y habilidades para realizar una correcta y completa labor de análisis, evaluación, gestión y mejora de la eficiencia energética en los edificios es ya una realidad y una necesidad de presente y futuro. Las empresas, cada vez más, demandan profesionales en este sector.
-A través de La Alianza para la FP Dual, AD’IP
Asociación Española, como miembro de la misma, ha establecido contacto con el Centro Miquel Biada en el que usted es docente y se ha iniciado una mesa de trabajo para encaminar cómo se podía colaborar en impulsar la puesta en marcha de la FP Dual, concretamente en el Grado Medio de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación, y como un proyecto a poder trasladar y desarrollar en el resto del territorio
del estado. ¿Cómo ha sido la experiencia desde
el Centro en otras formaciones en las que ya han llevado a cabo este modelo formativo y con la participación de las empresas?-Desde el Instituto Miquel Biada de Mataró se han llevado a cabo otras experiencias con éxito en laboratorios y en trabajos en los que el desarrollo de esta formación compartida resulta más sencillo por los propios centros donde estas empresas lo desarrollan. El plantear esta opción de trabajo en obra con las empresas del espacio representado por la Asociación seguro que plantea un escenario muy distinto.
En cuanto a la participación con las empresas
solo puedo comentar mi experiencia desde que llegué a nuestro centro, habiendo realizado colaboraciones con diferentes empresas del sector como Pladur, Weber o con el Gremio de Constructores y Promotores de Mataró y el Maresme, con las cuales se han realizado alguna jornada técnica en nuestras instalaciones e incluso, en alguna ocasión, también en sus instalaciones. He de apuntar que todo ello ha sido posible además por la coordinación de una empresa distribuidora de sus productos (BIG MAT DOROTEA).
- ¿Cuáles son los principales
retos que se presentan y que se deben de poder superar para poder llevar a cabo la FP Dual
en el Ciclo de Grado Medio de Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación? ¿Cómo cree que AD’IP Asociación Española podría ayudar en este camino?-Este próximo curso 2021-2022 el Instituto Miquel Biada de Mataró iniciará sus ciclos y concretamente el de Obras de Interior y Rehabilitación en la modalidad DUAL, con lo que el reto que se nos viene encima, hoy por hoy, es una incertidumbre, aunque desde el Departamento de Edificación y Obras, la implicación de las empresas del sector para que puedan acoger alumnos en prácticas de
formación se nos antoja del todo necesaria.
Por otra parte, la gran
experiencia de AD’IP Asociación Española y los contactos con sus agremiados pueden hacer esta sinergia más fácil.
-Desde el prisma de
la experiencia y dentro del sector de la
Construcción, uno de los principales aprendizajes que un alumno que se quiera formar en esta profesión debe de aprender es lo que se llama “saber estar en una obra y saber relacionarse y organizarse dentro de ella” ¿Cómo podría describirnos esto y cómo resulta de complicado llegar a ello sin pisar la realidad de una obra?-El conocer cómo funciona una obra desde dentro mientras se recibe formación es una ventaja con la que el alumnado puede contar en la modalidad de FP DUAL. Se puede comparar con lo que antiguamente se conocía como aprendices y que hoy por hoy prácticamente han desaparecido. Las empresas no tienen y muchas veces no quieren
“Se puede comparar con lo que
antiguamente se conocía como aprendices y que hoy por hoy prácticamente han desaparecido”FORMACIÓN DE NUEVOS
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178 |1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPtener aprendices en sus obras (no les son rentables).
Hoy en día no es que resulte complicado conocer el saber estar en una obra sin ver in situ la realidad de la misma, bajo mi opinión, se puede decir que es una tarea casi imposible.
-Actualmente, ¿cuál es el perfil del alumno
que llega interesado por formarse en este ciclo formativo de Grado Medio, qué inquietudes tienen y qué proyecto de futuro les acompaña en base a las anteriores promociones de alumnos que lo han cursado? -En un porcentaje muy elevado, el perfil del alumnado que nos llega interesado en el Ciclo Formativo de Grado Medio, es un alumno que quiere realizar este grado como trampolín para realizar un Grado Superior. Son muy pocos los que realmente quieren formarse como futuros “trabajadores de obra”. Creo que puede ser muy importante en este sentido AD’IP Asociación Española como nexo entre los alumnos y las empresas, para que conozcan la realidad de la obra y puedan trasladarles a los alumnos una nueva visión del Perfil Profesional que representan y puedan suscitar en ellos la ilusión de dedicarse a ello.
-En estas fechas están trabajando en unas
jornadas de puertas abiertas para dar a conocer mejor los ciclos formativos que se imparten en su Centro. ¿Cómo se lleva a cabo, en qué consiste y cuál es la previsión que tienen de posible captación de nuevos alumnos?-Desde el curso anterior 2019-2020, por el tema de la Pandemia originada por la COVID-19, las jornadas de puertas abiertas se han de realizar de forma telemática. Este año no es diferente. Tenemos la suerte de que estas generaciones de alumnos ya han crecido en la era digital, con lo que hemos sido nosotros, los docentes de mayor edad, los que nos hemos tenido que reciclar en la materia. Todo este curso actual 2020-2021, se han realizado clases telemáticas con lo que la realización de puertas abiertas no supone un hándicap, aunque nos hubiese gustado poder hacerlas presenciales y que los futuros alumnos viesen de primera mano lo que realizamos en el centro.
Todavía es pronto para saber el número de
alumnos que tendremos de cara al próximo curso, pero prevemos mantener el mismo grupo de años anteriores (13-15 alumnos).
-Sabemos que están trabajando en muchas
iniciativas y una de ellas es el participar en una Mesa Sectorial de la Construcción. ¿Nos podría decir quiénes la forman, cuáles son los objetivos y las líneas de trabajo?-La Mesa Sectorial para la Construcción 4.0 & FP la formamos: El Institut Escola del Treball (Barcelona),
La Salle Gracia (Barcelona), el Institut Provençana (L’Hospitalet de Ll.), el Institut Miquel Martí i Pol (Cornellà de Ll.), el Institut Castellet (Sant Vicenç de Castellet), el Institut Vall d´Hebrón (Barcelona), el Institut La Pineda (Badalona), Institut Guillem Catà (Manresa), el Gremi de Constructors d´Obres de BCN i Comarques, BIM Academy / REBUILD, Área Metropolitana de BCN, Xarxa FP, Generalitat de Catalunya – SOC, Fundació BCN FP y nuestro centro Miquel Biada (Mataró).
A través de esta Mesa Sectorial se quiere realizar
una hoja de ruta para afrontar la formación de los futuros profesionales de la construcción 4.0.
Los Objetivos y líneas de trabajo son los
siguientes:
“Creo que puede ser muy importante en este
sentido AD’IP Asociación Española como nexo entre los alumnos y las empresas”
FORMACIÓN DE NUEVOS
PROFESIONALESINTERESA AL PROFESIONAL
Oferta de ciclos formativos del I.P. Miquel Biada.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 179Generales:
l Identificar tendencias y retos de la
construcción 4.0.
l Detectar necesidades de formación y
cualificación.
l Recoger medidas / acciones correctoras
Específicos:
l Consensuar las tendencias y retos más
relevantes
l Consensuar las necesidades de formación más
urgentes a resolver
l Exponer mediadas/acciones de acuerdo a las
tendencias y necesidades detectadas
Líneas de trabajo:
l Estudio de prospectiva de necesidades
formativas del sector de la Construcción 4.0
l Preparar alguna actividad BCN REBUILD 2021
Madrid, 2022 Barcelona
l Formación: Workshop, Masterclass, Seminarios
l Jornada con BIM Academy para docentes
l Valorar proyecto de mobilitad internacional
l Crear algún material Feria de los Oficios
l Promoción de la FP Dual
-La pandemia nos ha condicionado y afectado
a todos de una forma personal y profesional, y ya nos adelantaba algo antes, en relación a la jornada de puertas abiertas. ¿Cómo cree que será la forma de impartir las clases después de que la superemos como todos deseamos?-Ciertamente y como he comentado anteriormente, todo este curso actual 2020-2021 se han realizado clases telemáticas en función de cómo iba evolucionando la pandemia. Desde un día telemático (asignaturas teóricas) hasta varios días telemáticos cuando la incidencia acumulada era muy elevada.
Desde el Equipo Directivo y los diferentes
Departamentos se está trabajando con la intención de que el próximo curso 2021-2022 será totalmente presencial, pero en el caso de no poder hacerlo el 100% presencial, ya tenemos una experiencia previa que nos servirá sin duda a todos y de la que seguro podremos quedarnos con lo más interesante de estas nuevas formas de educar y de formar a nuestros alumnos.
- ¿Cómo ve su futuro profesional y qué le gustaría
poder seguir desarrollando dentro del ámbito de Técnico como profesional liberal o desde el de docente?-Personalmente no me atrevo, a día de hoy, a augurar como será mi futuro profesional, pero he de decir que en esta nueva etapa que he iniciado hace unos tres años en el sector de la docencia cada vez me encuentro más y más cómodo, ya que aplico día a día mi experiencia profesional y el feedback que recibo de mis alumnos me hace pensar que he elegido bien. Al explicar a mis alumnos mis vivencias en obra percibo en ellos ese punto de inquietud y de querer conocer más el mundo de la obra y me doy cuenta que puedo
aportarles un valor importante para su formación.
En cuanto a ese posible
futuro como educador en el que pudiera pensar, creo que el reto que tenemos nosotros, los docentes, y con iniciativas como las que desde AD’IP Asociación Española nos proponen en materia
de colaboración con nuestro Centro Miquel Biada de Mataró, consistirá principalmente en el poder completar mucho mejor la formación de nuestros alumnos, pero sin duda todas estas iniciativas deberían de poder ser totalmente extrapolables a cualquier otro rincón de la Geografía Española, porque el trabajar con entidades como la Asociación que nos permiten conectar con otras experiencias de otras áreas geográficas y estar comunicados con los logros a nivel educativo de otros centros, que siempre será enriquecedor. Debemos de poder intentar entre todos que todo esto no se quede en reuniones y en propuestas con muy buenas intenciones, que no podrán llegar a más si las administraciones competentes no se implican y ayudan.
“...aplico día a día mi experiencia
profesional y el feedback que recibo
de mis alumnos me hace pensar que he elegido bien”FORMACIÓN DE NUEVOS
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Fachada del I.P. Miquel Biada - Mataró (Barcelona).

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INSTALADORES AD’IP

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INSTALADORES AD’IP

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INSTALADORES AD’IP

186 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IP
a la Asociación
Española de Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y
Revestimientos,Solicitud de Afiliación
La solicitud se hace de acuer -
do a sus Estatutos y desde el
reconocimiento del Código
Ético de la Asociación. Te solici -
tarán certificados de estar al co -
rriente con la Hacienda Pública, la Seguridad Social, Seguro de Responsabilidad Civil y acreditar la vigencia de la PRL y Vigilancia de la Salud. Rellenarás tus datos y la autorización de cesión de datos personales. Por último, te solicitarán la aportación de unos datos estadísticos de trabajado -
res y volumen de facturación.
ADEMÁS TE PEDIRÁN,
Tener una actitud constructi -
va y participativa, entendien -
do que tu competencia en las ofertas son Instaladores con tus mismos problemas y con Para formar parte de AD’IP Asociación Española
solo tienes que entrar en www.adip-as.com y rellenar tu solicitud.En este espacio de páginas de la Sección Instaladores AD’IP se detalla solo la publicación de los datos de aquellos
Asociados que voluntariamente lo han confirmado. Su presencia se podrá revisar en próximos ejemplares de la Revista AD’IP, debiendo corresponder siempre a una información veraz y ajustada al Asociado representado.
los que siempre vas a tener algo
que aprender o enseñar. Los in -
tereses comunes se defienden mejor como colectivo y siem -
pre pensando en qué puedes aportar antes de qué te van a dar. Dignificar la profesión es desplazar al intrusismo y al desprestigio de las malas ins -
talaciones, por eso te pedirán también tener el objetivo de mejorar como profesional. En AD’IP Asociación Española hay Instaladores que llevan más de treinta años en la profesión y algunos que recientemente inician su andadura. Te pedirán que ayudes con sabia nueva a afrontar los nuevos retos o con tu experiencia aportes la sol -
vencia de un camino seguro.ASÓCIATE…Y SUMA.
INSTALADORES AD’IP

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |187INSTALADORES AD’IP
Las ventajas de ser
Asociado
qFormarás parte de una Asociación de ámbito
nacional que representa a todos los Instaladores
de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos en todo el territorio español.
qCuando te afi lies, te daremos la bienvenida como
nuevo Asociado publicándolo en todas nuestras RRSS vigentes y formarás parte de un grupo de chat con los demás Asociados para cualquier consulta o demanda.
qPodrás disponer de tu sello personalizado AD’ IP
Asociación Española para incluir en tus facturas y/o presupuestos.
qTus datos estarán siempre presentes en la sección
de Asociados de nuestra página web www.adip-as.com
qTe enviaremos cada cuatrimestre la REVISTA AD’IP a
la dirección que nos indiques.
qTendrás la posibilidad de poder participar en la
REVISTA AD’IP, publicando las fotografías de tus obras, expresando tu opinión sobre nuestro sector y apareciendo en ella en el listado de Asociados.
qTe ofreceremos asesoramiento laboral y tendrás
acceso a una bolsa de trabajo y de oferta y demanda de mano de obra.
qTe asesoramos sobre cómo podrás obtener la
HOMOLOGACIÓN AD’IP de instalador acreditado.
qTe asesoraremos de las convocatorias vigentes y de
cómo obtener el Certifi cado de Profesionalidad de Placa de Yeso Laminado y Falsos Techos.
qTe informaremos y resolveremos todas tus dudas
sobre la norma UNE 92305:2020 “Criterios de medición para trabajos de instalación de tabiquería seca y falsos techos” ofreciéndote un ejemplar impreso, y estarás informado de las Normas de sistemas de instalación e información técnica de nuestro sector en las que AD’IP Asociación Española participa.
qPodrás benefi ciarte de CHEQUES AD’IP exclusivos
fruto de los acuerdos con nuestros Patrocinadores y Colaboradores.
qPodrás asistir a las visitas de las Fábricas de
nuestros Patrocinadores.
qPodrás asistir a las Formaciones de productos
y nuevos sistemas constructivos de nuestras empresas Patrocinadoras.
qPodrás tener la opción y optar a formar parte de la
Junta Directiva de AD’ IP Asociación Española, en el proceso de renovación de cargos del ejercicio que corresponda de la Asamblea General, si tu antigüedad es superior a 6 meses y eres un Asociado con derecho a voto. En el caso de que seas autónomo podrás ser representado por un Asociado que actuará como voz de los Trabajadores Autónomos sin trabajadores a su cargo, o serlo tú mismo.
qPodrás ser Delegado de AD’ IP Asociación Española
de tu Zona y así representar a la Asociación en tu espacio territorial de trabajo.
qPodrás formar parte de los Comités de Trabajo de
AD’ IP Asociación Española, en los que tu opinión será escuchada y trabajarás de forma conjunta con otros Instaladores en aportar soluciones y propuestas para todo el sector.
qY lo más importante es que formarás parte activa
de un colectivo que busca dignifi car su profesión, siendo esta la mejor compensación que recibirás, además de sentir que Tú también ayudas a ello.
Recibirás un ejemplar impreso de la Norma UNE
92305:2020 “Criterios de Medición para Trabajos de Instalación de Tabiquería Seca y Falsos Techos”, una herramienta esencial para el Instalador que te ayudará a la cuantifi cación de tu trabajo real ejecutado, con unos criterios reconocidos y con un método común para todos.
Recibirás los Cheques AD’IP Regalo que estén en vigor a la fecha de tu afi liación a la Asociación, con benefi cios directos por ser Asociado.

188 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPLA ASOCIACIÓN ES LA SUMA DE TODOSEL ASOCIADO OPINA
En esta sección los Instaladores nos dan
su punto de vista sobre lo que ha supuesto para ellos estar asociados y formar parte de AD’IP Asociación
Española. Ellos además nos trasmiten, de acuerdo con su opinión personal, el valor que creen que ofrece la existencia de una Asociación que representa a nivel nacional a los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y Revestimientos. Abrimos espacio para comentar dudas, problemas o circunstancias que quieran exponer y trasladar al sector. La presencia del Asociado es fundamental para mostrar quiénes
Soy Rogelio Díez Simón,
gerente de la empresa Aislamientos Placa Azul, S.L., localizada en Vallado -
lid, y cuento con un am -
plio recorrido en el apartado de las soluciones de construcción seca, con más de 20 años dedicados al sector, tanto en España como en Centro América.
He querido aprovechar la opor -
tunidad y realizar una reflexión en voz alta en este espacio que nos brinda la Asociación para expre -
sarnos y manifestar nuestras opi -
niones. La Revista AD’IP es una he -
rramienta importante de difusión y de hacer llegar a nuestro sector el trabajo que realizamos, así como todos los materiales y soluciones que se pueden emplear y desa -
rrollar. También creo que, como Asociados, tenemos la responsa -
bilidad de poder proyectar lo que nos afecta, lo que nos preocupa y las soluciones sobre las que po -
dríamos trabajar entre todos para poder avanzar y mejorar. Mejorar en la formación, en la defensa de nuestro perfil profesional y en el trabajo bien ejecutado y con el mejor servicio, porque todo esto nos hará ser mejores empresas, con mayor prestigio y más renta -
bles a largo plazo.
Todos vemos y vivimos como
en nuestro espacio de trabajo hay una gran necesidad de mano de obra cualificada. Hay mucho tra -
bajo, cada día afortunadamente más en nuestro sector, pero nos cuesta mucho encontrar a traba -
jadores con los que podamos lle -
varlos a cabo. Vamos contratando a personal en plantilla y muchas veces a profesionales autónomos que, como trabajadores autóno -
mos que son, no pueden ofrecerte la continuidad y exclusividad ne -
cesaria para cada trabajo. Seguro que como ocurre en otros gremios pero que se agrava cuando la de -
manda de trabajo es elevada.
Estoy convencido que una em -
presa seria de nuestro gremio, con el número de oficiales necesarios, si dispusiera de una buena opor -
tunidad de incorporar un ayudan -
te a cada oficial no se lo pensaría, porque trabajo se puede tener más si cuentas con el personal adecua -
do. Cuando digo esto de disponer de una buena oportunidad estoy hablando de ofrecer al empresario la oportunidad de poder formar a aprendices en obra y que pasado un tiempo puedan ir subiendo de categoría.
El que puedan formarse los jó -
venes con una formación reglada en la que adquieran conocimientos muy amplios que les permitan en -tender planos, tener conocimiento de los materiales, de sus aplicacio -
nes y acabados, todo eso son ven -
tajas. Que se pueda unir a una FP Dual adaptada a nuestro oficio y que además puedan adquirir el co -
nocimiento del saber estar en obra, también es algo más positivo aún.
Pero necesitamos un apoyo a
corto plazo que nos permita afron -
tar ese gran impulso que precisa ahora mismo nuestro sector y la necesidad de emplear a ese am -
plio colectivo de jóvenes desem -
pleados, ofreciéndoles una opor -
tunidad clara de incorporación a la vida laboral, aprendiendo un oficio y garantizando el crecimiento de nuestras empresas.
Siempre digo que se tendría que
facilitar lo que se ha hecho toda la vida. Te llegaba el amigo de tu padre que te pedía si podías lle -
var a su chico a la obra, porque no quería seguir estudiando o lo que había estudiado no le permitía ac -
ceder a ningún puesto de trabajo. Padres, tíos, amigos, conocidos, a partir de un entorno cercano se daba la oportunidad de aprender un oficio, para el que luego podría o no valer o adaptarse. Esto se ha perdido. Y se ha perdido o se ha ido perdiendo porque ha desapareci -
do el incentivo para el empresario para poder hacerlo. Los costes que representan tener contratado a un aprendiz o a un peón en obra son demasiado equiparados con los que representa contratar a un ofi -
cial. Si un aprendiz, que como es lógico aún no sabe ni cortar una placa con un cúter, tiene un cos -
te por encima de los 2.000€ nada más contratarlo hay algo que no funciona. Desde antes de formarlo Rogelio Díez SimónAislamientos Placa Azul, S.L.

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 189EL ASOCIADO OPINA
somos y lo que representamos dentro de
la Asociación, como venimos manifestando en la nueva sección de Nuestros Trabajos, donde a través de todo tipo de obras y de montajes se puede apreciar de una forma más clara cuál es la realidad de nuestra representación y donde el Instalador cuenta con un marco perfecto a su disposición para mostrarse y trasladar una muestra de sus actuaciones.
Al igual que en este nuevo espacio donde El Asociado Opina y puede
mostrar otra parte importante como Instalador, manifestar lo que piensa,
le preocupa y afecta.
en prevención ya tienes que ase -
gurarlo e invertir en él. Sí es cierto
que en la nómina ya existe una de -
ducción por formación, pero mejor no hablar del importe que ello su -
pone. Su sueldo, sumado a los cos -
tes de Seguridad Social más toda esa inversión inicial que supone el que durante las primeras sema -
nas no tenga ningún rendimiento en sus primeros aprendizajes, y todo sin saber si luego el trabaja -
dor tendrá esas motivaciones que le lleven a continuar con su puesto de trabajo, es algo que al empresa -
rio nos echa para atrás.
Todos sabemos que un emplea -
do tiene un techo de rendimiento y de salario. Por todo lo expuesto, yo me planteo poder contratar solo a oficiales y prácticamente no me puedo permitir contratar a peones o ayudantes. Por lo general nues -
tras obras son trabajos rápidos que duran un tiempo determinado, que fluctúan mucho las necesidades de personal y para el que la actual re -
gulación no permite propiciar ese modelo de aprendizaje en obra. Si yo dispongo de un trabajador en obra que funciona bien, que es trabajador y se implica, seguro que voy a tenerlo fijo en mi empresa y le daré continuidad, porque su conti -
nuidad es la garantía de continui -
dad y el beneficio de mi empresa.
Si se nos facilitara el tener un
contrato especial para ese apren -
diz, con unas condiciones adecua -
das que compensen la inversión en formación de ese nuevo candidato a profesional de tu empresa, se -
guro que las plantillas de nuestras empresas se ampliarían. Una vez que tuvieran esa experiencia, des -
de las propias empresas podría -mos ayudar a que acreditasen sus conocimientos y sus competencias de manera que adquieran la certi -
ficación de su profesionalidad.
No creo que sea totalmente
cierta la afirmación que los chava -
les jóvenes no quieren ir a la obra. Creo que si se facilitara ese acceso mediante un tipo de contratación que favoreciera su inclusión ten -
drían muchos compañeros como ejemplo de empleados que les da -
ría una oportunidad más de acer -
carse a esta profesión.
Esta circunstancia, unida a la
burocracia e impedimentos de las plataformas que en muchas oca -
siones complican más aún la incor -
poración de nuevo personal, es un “suma y sigue”.
En mi caso, el verano de 2019 fue
difícil al no poder dar servicio a al -
gunos de mis Clientes y poder te -
ner la capacidad de personal en mi plantilla para poder cubrir el traba -
jo que se le ofrecía a mi empresa.
El no tener suficiente personal especializado y formado en nues -
tras empresas también propicia el intrusismo, el trabajo en obras ce -
rradas o en fines de semana para eludir inspecciones y con personal sin estar dado de alta y mal cuali -
ficado.
Al final se trata que los empre -
sarios que intentamos hacer las cosas bien, ser profesionales, y propiciar el empleo en un país tan necesitado de bajar la elevada tasa de paro, sobre todo en los jóvenes. Pertenecemos a un sector en am -
plio crecimiento y con una gran carencia de mano de obra cualifi -
cada, por lo que pedimos que se nos ayude a algo que va a benefi -
ciar claramente a todos, como es la incorporación y formación en nuestras empresas de aprendices.
Y no quiero acabar sin comen -
tar que ya estoy recabando do -
cumentación gráfica de nuevas obras para poder reflejarlas en las próximas ediciones de esa sec -
ción dedicada también a nosotros de la Revista AD’IP, la sección de “Nuestros Trabajos”, en la que también tenemos visibilidad. Una visibilidad que por ejemplo a mí me permitió tener un contacto directo con PLADUR® y con quie -
nes me siento orgulloso de parti -
cipar como miembro del jurado del próximo premio a la mejor solución Constructiva, en su “XXXI Edición del concurso de soluciones cons -
tructivas Pladur®”.
Gracias a la Asociación por esta
oportunidad, espero que mi escri -
to ayude a generar iniciativas en esa línea de trabajo y también es -
pero poder encontrarme con mu -
chos otros Asociados en FERIAD’IP 2020+1.
“...pedimos que se
nos ayude a algo que va a beneficiar claramente a todos, como es la incorporación y formación en nuestras empresas de aprendices”

190 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPSeguimos animando al Asociado a que
participe a exponer su opinión o aportación en cuanto a temas que le preocupen o entienda que puedan mejorar, de forma que anime a establecer diálogos internos y nuevas líneas de trabajo de todo aquello que sea de interés para todos. Al igual que en la participación en “estas cartas abiertas”, que seguro nos harán pensar más allá a todos, seguimos insistiendo en la importancia que supone como escaparate el participar enviando imágenes de los trabajos que realizamos. El poder aprovechar lo que la tecnología nos aporta en los mismos
Mi nombre es Javier
Gómez Perea, Ge -
rente de TECHOS Y
TABIQUES MODU -
LARES, S.L., empre -
sa ubicada en Málaga, asociada
a AD’IP Asociación Española desde hace años, y desde la que fundamentalmente trabajamos para la satisfacción de nuestros clientes con una mejora cons -
tante, tanto en factor humano y
profesional, como en la utiliza -
ción de los mejores materiales
para una óptima instalación. En esta línea de trabajo de la ins -
talación somos una empresa un poco atípica, ya que nos move -
mos en un perfil de cliente co -
nocido y seleccionado, que nos da confianza, sin entrar en el espacio de grandes constructo -
ras que trabajan de una forma impersonal y sin valorar algo que no sea el precio.La consecuencia
indiscutible de los
momentos actuales, los que la situación sanitaria y económi -
ca ha provocado, es una convulsión en los métodos de tra -
bajo y que han tam -
baleado los cimien -
tos empresariales a la hora de volver a pensar en proce -
sos, herramientas de trabajo e incluso modelos producti -
vos. Como instala -
dores, estamos en constante evolución para cumplir con nuestro cometido como empresa cen -
trada en los trabajos de Tabiquería Seca, Techos Registrables y Aislamientos.
Como yo suelo de -
cir, en nuestra zona nos encontramos con dos tipos de construcciones di -
ferenciadas, las que están en la zona más interna de Málaga, y las que es -
tán en toda la periferia o las po -
blaciones de mayor turismo de alto nivel económico, donde se realizan grandes villas y cons -
trucciones con unas estructu -
ras y acabados con soluciones y materiales no tan habituales. En estos momentos no falta el trabajo, pero sí se nota que toda la inversión está parada ante la tensa espera de la evolución de
la pandemia y la vacunación, y sobre todo ante el regreso del turista y del inversor extranje -
ro que tanta repercusión tiene esas zonas como Nerja, Marbe -
lla, Estepona, Manilva…
Las grandes instaladoras que
tienen que mantener una gran plantilla de trabajadores han estado apretando precios para asegurar una cuota de continui -
Javier Gómez Perea
Techos y Tabiques Modulares, S.L.
“...no falta el
trabajo, pero sí se nota que toda la inversión está parada ante la tensa espera de la evolución de la pandemia y la vacunación...”EL ASOCIADO OPINA

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 191EL ASOCIADO OPINA
terminales móviles para obtener
imágenes con buena resolución nos tiene que incentivar para hacer un perfecto recorrido gráfico de los trabajos que, como instaladores, realizamos cada día y que resumen perfectamente nuestro Perfil Profesional. También contamos en ocasiones con fotógrafos profesionales que nos dan la visión final del trabajo y con puntos de vista muy interesantes. Hoy vivimos en un mundo que necesita de este acercamiento visual a los trabajos y lo mejor es que siempre tenemos una nueva solución, un nuevo sistema, una instalación diferente que nos puede aportar una nueva imagen.
dad de trabajo, y poder asumir
unos costes fijos estructurales, y de ello se han aprovechado muchos, de ahí el incremen -
to de esas grandes obras tan competidas en precios de estos últimos meses, acompañado de un momento de un incremento en la incertidumbre de algunos cobros.
Ante todo esto hay una si -
tuación añadida que quería ex -
poner y que vengo observando que cada vez se da más. Esta -
mos en un momento de nuevas exigencias en la edificación, de proyectos cada vez más impli -
cados en la incorporación de mejoras en la eficiencia ener -
gética, en la mejora de los re -
vestimientos, de las hermeti -
zaciones, de las protecciones, en conseguir mejores acaba -
dos estéticos y funcionales. Es algo que nos beneficia a todos, pero que se desajusta con la no equiparación presupuestaria. Y con esto quiero referirme a que no se está contemplando
la elevación de los costes que conllevan esas nuevas exigen -
cias en los presupuestos eco -
nómicos de las obras y tam -
poco de los costes que implica esas exigencias. Los acabados que nos están exigiendo no se ajustan a los presupuestos que se están contemplando para poder acometerlos.
No van con el mismo recorrido
las exigencias y nuevas solucio -
nes con la previsión económica que los respalde en los nuevos proyectos y adjudicaciones de obras.
Esta situación, que estoy
describiendo, muchas veces nos lleva a situaciones que comienzan con una acepta -
ción por parte del cliente de un presupuesto, para el que no encuentra a nadie que se lo haga más económico, pero resulta que siempre habrá una imperfección final, o algo que no se ajusta a una determi -
nada exigencia, que a la firma del presupuesto confirma que no la tendría en cuenta y que finalmente es indispensable para la entrega del trabajo.
Espero que mi exposición
encuentre un punto de vista común con otras empresas Ins -
taladoras y que el exponer esto en este espacio disponible para todo Asociado nos permite ha -
cer un cambio positivo en todo el sector, un cambio que be -
neficiará desde el promotor al cliente final, incluyendo a todas esas empresas de desarrollo del proyecto, de dirección técnica,
constructoras, almacenistas, instaladores…
Con una empresa con más
de 33 años dedicados a la ins -
talación, somos conscientes de la problemática actual en el sector, siendo una actividad en constante cambio, por lo que como empresario pienso que es necesaria la existencia de nues -
tra Asociación de Instaladores
a nivel de todo el estado, que
aglutine a nuestro sector, que con su apoyo e información nos permita estar al día de cómo evoluciona y ayudar a que lo haga de la forma más adecuada para todos.
Gracias por el espacio y la
oportunidad, y seguimos su -
mando.
“No van con el
mismo recorrido las exigencias y nuevas soluciones con la previsión económica que los respalde...”“Espero que mi exposición encuentre un punto de vista común con otras empresas Instaladoras y que el exponer esto... nos permita hacer un cambio positivo en todo el sector...”

192 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPEL ASOCIADO OPINA
Tenemos la seguridad que una parte
importante de quienes van a estar al otro lado de nuestra opinión, en su lectura, son también Instaladores. Profesionales que van a entender perfectamente de lo que hablamos y con los que en muchos casos vamos a estar comentando vivencias o cuestiones que en su día a día se dan de igual manera. Si queremos avanzar, mejorar e intentar cambiar las cosas, es necesario poner en común y participar. Desde nuestro espacio habitual o entorno reducido a nuestro círculo, y a pesar de la gran proyección hoy en día de las redes sociales, las cuestiones que tienen un foco común en un colectivo siempre van a tener
Soy Joaquín González
Dou, representante de la empresa Acaba -
dos de Interiores, S.A., ACADINSA, y miembro
fundador de esta Asociación. En primer lugar, quería aprove -
char la oportunidad para poner de manifiesto el interés de esta sección, en la que cada miem -
bro Asociado podemos desta -
car de forma individual y parti -
cular nuestra opinión y exponer públicamente manifestaciones de situaciones u opiniones, que seguro nos pueden ser útiles a todos y nos invitan al debate y a la revisión de las propias opi -
niones.
En esta misma línea, hoy qui -
siera plantear una cuestión en la que nos encontramos todos y que la sufrimos en nuestra actividad profesional: “Los car -
gos de limpieza y retirada de escombros en las obras”.
“En los últimos años, el
sector de la construcción ha alcanzado unos índices de actividad muy elevados configurándose como una de las claves del crecimiento de la economía española. Esta situación ha provocado, sin embargo, un auge extraordinario de la generación de residuos procedentes tanto de la construcción de infraestructuras y edificaciones de nueva planta como de la demolición de inmuebles antiguos, sin olvidar los derivados de pequeñas obras de reforma de viviendas y locales. Dichos residuos forman la categoría denominada residuos de construcción y demolición.” - R.D. 105/2008
Todos estamos de acuerdo
que la obra debe estar limpia y
despejadas las zonas de traba -
jo, por muchas razones y, entre otras, porque reduciremos el riesgo de accidentes, con las consiguientes bajas laborales y el rendimiento de montaje será superior, gracias a encontrar las zonas de trabajo despeja -
das. Pero lo que no debemos aceptar, y así AD’IP Asociación Española lo ha defendido en di -
ferentes foros, es el cargo que los contratistas nos trasladan del coste de contenedores y el canon de vertido de residuos. Porque esto es lo que todos debemos conocer, que en el Real Decreto 105/2008 del 1 de febrero, por el que se regula la producción y gestión de los residuos de construcción y de -
molición, se obliga al construc -
tor a realizar un plan de gestión de residuos y a segregar todas las fracciones, y al promotor, a incluir los costes de gestión de residuos en el presupuesto, como un capítulo indepen -
diente.
“El Real Decreto define
los conceptos de productor de residuos de construcción y demolición, que se identifica, básicamente, con el titular del bien inmueble en quien reside la decisión última de construir o demoler, y de poseedor de dichos residuos, que corresponde a quien Joaquín González Dou
Acabados de Interiores, S.A., ACANDINSA

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 | 193EL ASOCIADO OPINA
mayor incidencia desde el propio espacio
de suma y de colectividad. Y esa es una de las esencias fundamentales de la Asociación. Por otra parte, también tenemos a profesionales del área técnica, que tienen que prescribir partidas con trabajos que luego realizamos o supervisar la ejecución y coordinación de la instalación. Fabricantes, distribuidores, promotores, constructores, docentes, a todos estos ámbitos de difusión se dirige esta publicación en su versión impresa al igual que en su versión digital, por lo que no cabe duda que es una gran oportunidad de comunicación para el Asociado.
ejecuta la obra y tiene el
control físico de los que se generan en la misma.” - R.D. 105/2008
Es así que, si el promotor por
ley abona al contratista la ges -
tión de residuos y en capítulo
aparte el contratista factura
dichos importes al promotor, y repito “todo porque así lo mar -
ca el Real Decreto”, nosotros como industriales afectados no debemos soportar un coste que el contratista cobra.
“Entre las obligaciones
que se imponen al productor, destaca la inclusión en el proyecto de obra de un estudio de gestión de los residuos de construcción y demolición que se producirán en ésta, que
deberá incluir, entre otros aspectos, una estimación de su cantidad, las medidas genéricas de prevención que se adoptarán, el destino previsto para los residuos, así como una valoración de los costes derivados de su gestión que deberán formar parte del presupuesto del proyecto. También, como medida especial de prevención, se establece la obligación, en el caso de obras de demolición, reparación o reforma, de hacer un inventario de los residuos peligrosos que se generen, proceder a su retirada selectiva y entrega a gestores autorizados de residuos peligrosos. El poseedor, por su parte, estará obligado a la presentación a la propiedad de la obra de un plan de gestión de los residuos de construcción y demolición en el que se concrete cómo se
aplicará el estudio de gestión del proyecto, así como a sufragar su coste y a facilitar al productor la documentación
acreditativa de la
correcta gestión de tales residuos.” - R.D. 105/2008
Esto debe ser siempre así, sal -
vo que en nuestro presupues -
to y en capitulo independiente
presupuestemos el importe de los contenedores y el canon de vertido a un vertedero autori -
zado, cuyo justificante deberá acreditarlo, circunstancia ésta que no nos ocurre nunca.
Espero que este artículo
aporte algo de luz a nuestra problemática y nos ayude a mantenernos unidos con un mismo criterio.“...lo que no
debemos aceptar... es el cargo que los contratistas nos trasladan del coste de contenedores y el canon de vertido de residuos”“...nosotros como industriales afectados no debemos soportar un coste que el contratista cobra”

194 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPAVANCE DE LA
PRÓXIMA REVISTA
Avance editorialRevista AD’IP nº 46
SECCIONES AD’IP Nº 46La Revista AD’IP Nº 45 ha sido
una publicación a la que ha acompañado esperanza e
ilusión.
Esperanza por una mejora
en la evolución de la pandemia, con una triste asimilación de los “picos” de contagios cada vez que se producen avances en el levantamiento de las restriccio -
nes, normalmente por compor -
tamientos excesivos e incons -
cientes, pero con la visión de un horizonte cercano de vacunación masiva que ayude a ser un muro La Revista AD’IP Nº 46 cerrará su
próxima edición el 30 de julio de 2021. Hasta ese plazo se recibirá toda la documentación de Patrocinadores y Colaboradores de la Asociación, artículos, presentación de nuevos productos o información técnica o comercial, para aprobación por parte de AD’IP Asociación Española y dar inicio a su maquetación y cierre para la totalidad final de la publicación. La Revista AD’IP continuará con su edición digital en la página web y con su distribución impresa.
haciéndose eco de la situación
que la sociedad o que el sector esté viviendo, y las posibles con -
secuencias que ello conlleve al Instalador.
NOTICIAS AD’IP
FERIAD’IP en su edición 2020+1, haciendo clara referencia al año que no pudo celebrarse, será la noticia más destacada. Dentro de su ámbito de actuación AD’IP Asociación Española organiza, participa o comparte multitud de acciones en las que hace notar su representación. Será una nue -
va oportunidad para trasladar al Asociado, a las empresas Patro -
cinadoras y Colaboradoras y al resto del sector, de forma clara, algunos de los importantes tra -
bajos que desarrolla.
NUESTROS TRABAJOS
Esta sección es la que más pro -
yección de expansión y mejora tiene dentro de la propia estruc -
tura de la REVISTA AD’IP. En la Revista Nº45 se ha podido vol -ver a visualizar la diversidad de sistemas y soluciones que los Profesionales Asociados llevan a cabo. Es un empeño del equi -
po que conforma la Asociación el que esta sección sea un claro ejemplo del trabajo que realizan sus Asociados y las soluciones que se crean con esta profesión. Esta sección tiene que ser un lla -
mamiento a todos los miembros de AD’IP Asociación Española para que vean una oportunidad más que les brinda su Asociación de proyectar al resto de España el trabajo que cada uno realiza. AD’IP Asociación Española ofrece esta oportunidad por orden de envío y de acuerdo con la calidad y lo que proyecten sus imágenes. Estos criterios no excluyen nin -
gún tipo de trabajo por razones de volumen o importancia del espacio donde se hayan desarro -
llado. Desde una pequeña y cui -
dada en acabados hornacina en una vivienda hasta el trabajo de mayor envergadura o renombre. Seguro que cada vez se dispondrá AD’IP SALUDA
La Responsable del Área de Ad -
ministración de AD’IP Asociación Española, Lorena Acedo Vázquez, nos trasladará un interesante reflejo de la gestión interna que acompaña a una Asociación, el nuevo reto tecnológico que la pandemia ha acelerado y los cambios que, bajo su experiencia, y en la responsabilidad que ocu -
pa en la Asociación, ha vivido en este nuevo impulso que desde la AD’IP Asociación Española se está desarrollando para ampliar su presencia.
ACTUALIDAD
No solo la evolución de la pande -
mia sino la propia situación social que ha provocado y su esperada narración de la salida ya de ella seguro que estará presente. AD’IP Asociación Española continuará posicionándose y reaccionando con sus noticias o comunicados en redes sociales y plataformas, haciendo un balance de ello en esta sección, a la vez que seguir de contención y de freno a este virus. Y también de la ilusión por el gran apoyo que la Asociación ha recibido de más de cincuenta Empresas. Fabricantes y Distri -
buidores, que una vez más han continuado con su apoyo hacia AD’IP Asociación Española o que se han unido como nueva in -
corporación de agenda de com -
promisos y de presencia junto a la representación sectorial de España de los Instaladores de Sistemas de Construcción Seca, Falsos Techos, Aislamientos y

REVISTA AD’IP 1ER CUATRIMESTRE 2021 |195AVANCE DE LA
PRÓXIMA REVISTA
Revestimientos.
El lujo de poder seguir con-
tando con las importantes
aportaciones que se han recibi-do para la publicación, de esos grandes Profesionales a los que hay que volver a aprovechar esta oportunidad para agrade-cer su presencia, compartiendo información de gran interés, vuelven a ayudar a reforzar el interés y prestigio de la Revista AD’IP, cada vez más solicitada en su versión impresa.
En la próxima Revista AD’IP
N.º 46 se volverá a impulsar FERIAD’IP 2020+1, ese gran encuentro con todo el sector que fi nalmente podrá tener su estreno en este nuevo modelo de Feria para la Asociación. Los días 5, 6 y 7 de octubre serán los que ocuparán la agenda de este gran Certamen que tendrá lugar
pertenecer a AD’IP Asociación Española y por qué ve necesaria su representación como Asocia-ción nacional de los Instaladores. De igual forma, podrán expresar inquietudes o temas que quieran trasladar del propio día a día del Instalador.
AVANCE DE LA
PRÓXIMA REVISTA
Se trata de adelantar una conti-
nuidad del trabajo que la Asocia-ción sigue desarrollando y poder ser activadores de iniciativas de nuevas aportaciones.
LA VIÑETA
Este recurso de divulgación de AD’IP Asociación Española, que ya aparece en sus redes sociales y publicaciones, tenía que tener también su espacio en la REVIS-TA AD’IP. Actualidad, principios, ironía, motivación, sonrisa, des-enfado, informalidad, halagos, críticas… Un espacio de AD’IP Asociación Española para elu-cubrar.de una mejor calidad fotográfi ca, mejor información y mejor capa-cidad de trasladar por parte de la Asociación la importancia de dar a conocer su mejor representación. Los propios Fabricantes verán re-fl ejados sus productos en perfec-tos escaparates y los Distribuido-res se destacarán como perfectos facilitadores de esos materiales.
COLABORAN
AD’IP Asociación Española man-tiene un acuerdo anual con Fa-bricantes y Distribuidores que les asegura un espacio de presencia en cada una de las tres publica-ciones que realiza a lo largo de un año. Este espacio está asignado de acuerdo con su clasifi cación de participación y puede ampliarse o extenderse a la contraportada, in-terior de contraportada o interior de portada. El orden de aparición será alfabético, dentro del espa-cio de acuerdo de su clasifi cación y siempre se podrá acordar su ampliación en el propio contrato o anexos.INTERESA AL
PROFESIONAL
Se hará una selección, dentro del
espacio de las noticias en las que participe AD’IP Asociación Espa-ñola o de las propias del sector, que identifi que lo que más interés pueda representar para el Insta-lador, o una información desa-rrollada por la propia Asociación, encaminada a su mejor formación como Profesional.
INSTALADORES AD’IP
AD’IP Asociación Española ofre-ce un listado, que irá creciendo y estructurándose de la forma más adecuada, pero solo de todos aquellos Asociados que quieren tener presencia en él.
EL ASOCIADO OPINA
Esta sección es una oportuni-dad que se le brinda al Asociado para identifi carse con el resto de los Asociados, mostrarse perso-nalmente ante el sector, trasla-dar lo que ha signifi cado para él en IFEBA, Badajoz, en el que la participación de todos los Patro-cinadores de AD’IP Asociación Española está ya garantizada, así como la suma de otras em-presas que ya tienen confi rmada también su participación como expositores.
La línea de seguir documen-
tando la Formación de los nue-vos Profesionales, el Avance Digital dentro del sector, la In-
novación y la Formación ten-drán presencia también en esta nueva Revista AD’IP.
Nos acompañará la visión di-
recta de nuestros Asociados, de cómo se estará afrontando la
salida de la pandemia, de cómo visualizan las oportunidades y presencia en FERIAD’IP y cómo valoran las acciones que se vie-
nen desarrollando desde esta Asociación.

196 | 1ER CUATRIMESTRE 2021 REVISTA AD’IPLA VIÑETA

REVISTA AD’IP Nº 45 | 1ER CUATRIMESTRE | 2021 | www.adip-as.com