Revista AD’IP

REVISTA AD’IP Nº 59 | 3ER CUATRIMESTRE 2025

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE INSTALADORES DE SISTEMAS DE CONSTRUCCIÓN
SECA, FALSOS TECHOS, AISLAMIENTOS Y REVESTIMIENTOS

EN BARCELONA LA 6ª EDICIÓN
El Punto de Inflexión para FERIAD’IP llega en

LA MIRADA AL SECTOR
Una Plural Visión desde la Revista

ASESORÍA LEGAL
Disolución o Cierre de la

su Edición 2026

AD’IP con Relevantes Profesionales

Empresa

A
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Const�uyendo Conocimiento
para Fo�talecer la P�o�esión
In�ormación, experiencia y �efl exión
compa�tida para seguir mejorando el
trabajo de las Emp�esas Instaladoras

El sector de la construcción continúa evolucionando con rapidez,
incorporando nuevos sistemas, mayores exigencias normativas y
soluciones cada vez más especializadas. En este contexto de trans-
formación permanente, el conocimiento técnico, la experiencia en
obra y la capacidad de adaptación de los profesionales se convierten
en elementos clave para garantizar la calidad fi nal de los proyectos.
La instalación de sistemas constructivos exige hoy algo más que
la correcta colocación de materiales. Requiere interpretar adecua-
damente las soluciones diseñadas, coordinarse con otros ofi cios y
garantizar que cada sistema funcione conforme ha sido concebido.
La experiencia del Instalador, su conocimiento del trabajo en obra y
su capacidad para resolver situaciones reales siguen siendo factores
determinantes para asegurar el buen resultado del proceso cons-
tructivo. En esta nueva edición de la Revista AD’IP reunimos cono-
cimiento acumulado a través de entrevistas, refl exiones sectoriales
y contenidos técnicos que aportan diferentes perspectivas sobre la
evolución del sector y sobre los retos que afrontan las Empresas Ins-
taladoras. La publicación continúa siendo un espacio para compartir
conocimiento, impulsar el diálogo profesional y seguir contribuyendo
a mejorar y dignifi car la profesión del Instalador, y realizando esta na-
vegación por todo lo compartido y divulgado es un ejercicio necesario
para valorar este gran trabajo.
Una mirada al sector a través de sus Profesionales

VISIÓN Y
EXPERIENCIA
PROFESIONALES
QUE HAN SUMADO
CONOCIMIENTO Y
ANÁLISIS

FERIAD’IP 2026 EN
BARCELONA
BARCELONA MARCARÁ UN
NUEVO PUNTO DE INFLEXIÓN

EL ASOCIADO OPINA
LOS RETOS ACTUALES QUE PREOCUPAN AL INSTALADOR PROFESIONAL

CERRAR UNA
EMPRESA
UN CIERRE
QUE
TIENE QUE
SEGUIR UNOS
PASOS

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 1

CONTENIDO

AD’IP SALUDA

NUESTROS TRABAJOS

3

Línea editorial de AD’IP
Asociación Española

ACTUALIDAD

4 a 7

Presentación de FERIAD’IP 2026
con sede en Barcelona

NOTICIAS AD’IP

8 a 131

Una mirada plural al sector a
través de la participación de
relevantes profesionales

133

Imagen de Portada.
¿Por qué la elegimos?

134 a 135

RP REVESTIMIENTOS, S.L.U.

136 a 137

TABIC-MON, S.L.

138 a 139

I·M·A·D, S.A.

COLABORAN

140 a 145

Índice de Patrocinios

146 a 177

Patrocinio Premium
Colaborador Preferente
Colaborador

INTERESA AL PROFESIONAL

178 a 183

Asistencia Técnica Legal y Asesoramiento,
por el abogado Fernando Fanego

INSTALADORES AD’IP

184 a 189

El Instalador Asociado
Solicitud de Afi liación

EL ASOCIADO OPINA

190 a 191

Una refl exión compartida desde la
realidad del instalador

LA VIÑETA

132

El Claro Retorno de la Participación
con la Asociación

128

El Ñapas se aprovecha de la falta
de profesionales

2 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

NÚMERO 59
3ER CUATRIMESTRE 2025
Edita
AD’IP Asociación Española
Asociación Española de
Instaladores de Sistemas de
Construcción Seca, Falsos
Techos, Aislamientos y
Revestimientos.

Junta Directiva 2025

Presidente
Rafael Perálvarez Serrano

Vicepresidente
Rogelio Díez Simón

Tesorero
Juan José Flores Labrador

Vocales
Adrián Roblizo García
Alfredo Ruescas Martínez
Antonio Rovira Sierra
Francisco Trujillo Luis
Jordi García Izquierdo
Juan Alonso Montoya
Margarita Hermosa Romero
Stefan Ardeleanu

Secretaría General
Secretario General
Jesús M.ª Sánchez Traverso

Área de Administración
Lorena Acedo Vázquez

AD’IP SALUDA

C ada nueva edición de la Revista AD’IP representa también un momento

para detenernos, observar el camino recorrido y reflexionar sobre el
momento que atraviesa nuestro sector. La construcción, como tan-
tos otros ámbitos profesionales, vive un proceso de transformación
constante que combina innovación tecnológica, nuevas exigencias
normativas, cambios organizativos en las empresas y una evolución continua
de los sistemas constructivos. En este contexto dinámico, el conocimiento, la
experiencia y la capacidad de adaptación se convierten en herramientas fun-
damentales para afrontar con éxito los retos que se presentan. La instalación
ya no puede entenderse como una fase final del proceso constructivo limitada
a la colocación de materiales. Hoy implica conocimiento técnico, capacidad de
interpretación de los sistemas, coordinación con otros oficios y responsabilidad
directa sobre el resultado final del proyecto. Cada encuentro constructivo, cada
remate y cada decisión en obra condiciona el comportamiento global del edificio.
Por ello, el valor de la experiencia profesional, del criterio técnico y del trabajo
especializado del Instalador es cada vez más evidente.

Sin embargo, junto a esta evolución técnica del sector, conviven también al-
gunas realidades que requieren una reflexión profunda. La falta de mano de
obra cualificada, la dificultad para incorporar nuevos profesionales al oficio, el
relevo generacional insuficiente o la creciente presión sobre plazos y costes son
factores que afectan directamente a la estabilidad y al desarrollo de las empresas
del sector. Cuando el conocimiento especializado escasea, cuando el oficio se
improvisa o cuando se confunde rapidez con eficiencia, el resultado final puede
afectar no solo a la calidad de las obras, sino también al reconocimiento y pres-
tigio de toda la profesión. Por ello, resulta más necesario que nunca reforzar la
formación, la transmisión de conocimiento y la dignificación del trabajo pro-
fesional del Instalador. Durante décadas, el aprendizaje del oficio se producía
principalmente en la propia obra, mediante la transmisión directa de experiencia
entre profesionales. Hoy ese modelo debe convivir con nuevas herramientas
formativas, con programas de capacitación más estructurados y con una mayor
conexión entre la formación técnica y las necesidades reales de las empresas.

AD’IP Asociación Española continúa trabajando precisamente en esa direc-
ción, impulsando proyectos que fomentan la formación, la información técnica,
la colaboración entre empresas y la defensa de los intereses profesionales de
los Instaladores. El trabajo asociativo exige tiempo, dedicación y compromiso.
Muchas de las iniciativas que se desarrollan nacen del esfuerzo desinteresado
de profesionales que, además de su actividad empresarial diaria, dedican par-
te de su tiempo a contribuir al desarrollo colectivo del sector. Ese esfuerzo no
siempre es visible, pero resulta esencial para generar avances, abrir espacios de
representación y promover iniciativas que benefician al conjunto de la profesión.
La Revista AD’IP forma parte también de ese esfuerzo colectivo. Desde su
creación, esta publicación ha buscado convertirse en un espacio de reflexión,
información y divulgación para todos los profesionales vinculados al sector de
la construcción seca y los sistemas de instalación asociados. A través de sus pá-
ginas se recogen opiniones, experiencias, entrevistas, análisis técnicos y conte-
nidos especializados que permiten ampliar la perspectiva sobre la evolución del
sector. Cada número de la Revista pretende aportar una mirada plural sobre la
realidad profesional que compartimos. Las entrevistas a profesionales, respon-
sables institucionales, fabricantes, distribuidores y expertos técnicos permiten
conocer diferentes puntos de vista y comprender mejor los desafíos que afronta
el sector. Los artículos técnicos y legales contribuyen a profundizar en aspectos
específicos que afectan al trabajo diario de las empresas. Y los reportajes sobre
iniciativas y encuentros profesionales ayudan a mantener vivo ese espíritu de
colaboración que resulta imprescindible para seguir avanzando. Porque detrás
de cada sistema correctamente instalado, de cada obra bien ejecutada y de cada
proyecto que cumple sus objetivos técnicos y constructivos, hay siempre un
factor decisivo: el conocimiento y la experiencia de los profesionales que hacen
posible que todo funcione.

Sigamos construyendo futuro desde la experiencia del presente.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 3

ACTUALIDAD

FERIAD’IP Edición 2026

se celebrará en

Barcelona

Barcelona acogerá la sexta edición del Gran Punto de Encuentro del
sector, preparándose para marcar un nuevo impulso y consolidando la
evolución de un Proyecto que continúa creciendo y reforzando la
colaboración entre Fabricantes, Distribuidores y Empresas
Instaladoras, y con la presencia y participación de los Colegios Técnicos
Oficiales, Entidades del sector y la relevante participación y
protagonismo de la Formación.

FERIAD’IP continúa consolidán-
dose como uno de los encuentros
profesionales más importantes
dentro del ámbito especialista
que representa AD’IP Asociación
Española. Tras el recorrido realiza-
do en sus primeras ediciones y el
crecimiento progresivo en parti-
cipación, presencia empresarial y
repercusión sectorial, AD’IP Aso-
ciación Española anunció durante
el Acto de Clausura de la pasada
edición que FERIAD’IP Edición
2026 se celebraría en Barce-
lona, una localización que repre-
senta un nuevo paso en la evolu-
ción de este importante Proyecto.
La elección de Barcelona como
sede para la sexta edición respon-
de a múltiples factores. Después
del recorrido realizado por cinco
localizaciones distintas de la geo-
grafía española, se elige una nue-
va sede donde la Asociación tiene

4 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

un gran seguimiento, con gran ca-
pacidad de atraer a profesionales,
empresas y prescriptores de todo
el país y del ámbito internacional.
Desde su creación, FERIAD’IP ha
sido concebido como un punto

de encuentro abierto al diálogo
profesional, al intercambio de co-
nocimiento y a la presentación de
soluciones innovadoras dentro del
ámbito de los sistemas constructi-
vos, y donde la Formación de nue-
vos profesionales y el continuado
reciclaje formativo de los actuales
Instaladores tiene una especial
relevancia y protagonismo. Cada
edición ha permitido fortalecer la
relación entre los distintos agen-
tes del sector y generar nuevas
oportunidades de colaboración
entre empresas, profesionales y
entidades vinculadas a la cons-
trucción. La celebración de la sexta
edición en Barcelona representa,
por tanto, un nuevo paso en la
consolidación de este proyecto,
que continúa creciendo gracias al
compromiso de todos los partici-
pantes y al esfuerzo organizativo
de AD’IP Asociación Española.

UN PROYECTO QUE HA CRECIDO
EDICIÓN TRAS EDICIÓN
FERIAD’IP nació con un objeti-
vo claro, el de crear un espacio
propio para el encuentro de los
profesionales del sector, donde
fabricantes, distribuidores, em-
presas instaladoras, prescriptores
y todo el ámbito de la formación
pudieran compartir conocimien-

to, presentar innovaciones y de-
batir sobre los retos que afronta la
profesión. En sus diferentes edi-
ciones, FERIAD’IP ha ido consoli-
dándose como un Gran Punto de
Encuentro Profesional que reúne
a los principales agentes del sector
de los Sistemas de Construcción
Seca, Falsos Techos, Aislamientos
Térmicos, Aislamientos y Acon-
dicionamientos Acústicos, Pro-
tección Solar, Protección Pasiva
Contra el Fuego, Revestimientos
Impermeabilizantes y Revesti-
mientos Decorativos en Suelos,
Paredes y Techos, junto con He-
rramientas y medios adecuados
para la Instalación, Nivelación,
Sistemas de Fijación, Corte, Insu-
flado, Proyección o Pulverización,

les, ponencias, mesas de debate y
espacios de networking.

Este Proyecto ha sido capaz
de sumar a lo largo de todas sus
ediciones más de 20.000 m² de
superficie expositiva, ha llegado a
sumar a más de 15.000 visitantes,
han participado dentro del Área

“FERIAD’IP se ha consolidado como el Gran
Punto de Encuentro del sector especialista,
donde los principales y relevantes actores
comparten innovación, conocimiento y
futuro para el sector”

Elevación y Prevención
de Riesgos Laborales.

Con la edición de
2026 en Barcelona,
FERIAD’IP afronta una
nueva etapa en su evo-
lución, consolidando su
papel como uno de los
principales foros profe-
sionales del sector. Des-
de su primera edición, el
evento ha experimen-
tado un crecimiento
progresivo tanto en
participación como en
impacto dentro del sec-
tor. Las diferentes edi-
ciones celebradas han
permitido comprobar
cómo la iniciativa ha ido consoli-
dándose como un foro profesional
de referencia, donde se combinan
exposición comercial, sesiones
de presentación de proyectos,
sesiones técnicas formativas de
montaje, entrevistas profesiona-

de Formación, tanto en las Píldo-
ras de Montaje como en el espa-
cio dedicado a la Presentación de
Proyectos, han participado más de
2.000 alumnos y docentes de toda
España; ha aglutinado la presencia
expositiva de más de 120 Empre-

sas y Entidades, ha organizado la
realización, grabación y edición de
más de 250 entrevistas y de más
de 90 Ponencias, Mesas Abiertas
de Debate y Presentaciones. El
formato del Evento ha demostra-
do ser especialmente eficaz para
favorecer el contacto directo en-
tre los distintos agentes de la ca-
dena de valor de la construcción.
Fabricantes de sistemas y solu-
ciones constructivas encuentran
en FERIAD’IP un espacio idóneo
para presentar sus innovaciones,
empresas Distribuidoras amplían
su red de proveedores y de clien-
tes, mientras que las empresas
Instaladoras pueden conocer de
primera mano las nuevas tecno-
logías, herramientas, materiales
y sistemas que se incorporan al
mercado.

Al mismo tiempo, el evento ha
servido también para reforzar el
papel de la formación y la divul-
gación técnica dentro del sector.
Todas las iniciativas puestas en
marcha y las acciones realizadas
en cada edición han contribuido a
generar un contenido de gran va-
lor para los profesionales, facilitan-
do el intercambio de experiencias
y el conocimiento de las tenden-
cias que están transformando el
ámbito de la construcción. FE-
RIAD’IP se ha convertido así en
un espacio de encuentro profe-
sional que combina innovación,
conocimiento y relación directa
entre empresas, fortaleciendo la
cohesión del sector y favoreciendo
nuevas oportunidades de colabo-
ración. Promovido y organizado
por la representación sectorial en
España del Instalador, FERIAD’IP
ofrece el espacio ideal diseñado
para quienes finalmente utilizan
las herramientas e instalan las so-
luciones constructivas en obra.

BARCELONA EN 2026: UN PUNTO
DE INFLEXIÓN EN LA EVOLUCIÓN DE
FERIAD’IP
La celebración de FERIAD’IP Edi-
ción 2026 en Barcelona represen-
ta un momento especialmente
significativo en la evolución de
este proyecto. Tras varias edicio-

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 5

FERIAD’IP EDICIÓN 2026ACTUALIDADnes que han permitido consolidar
el formato del evento y ampliar su
alcance dentro del sector, la llega-
da a una ciudad como Barcelona
supone una oportunidad para dar
un nuevo impulso a la iniciativa.
Barcelona es una ciudad profun-
damente vinculada a la arquitec-
tura, al diseño y a la innovación
constructiva y ha sido la cuna de
AD’IP Asociación Española. Este
contexto favorece la mayor par-
ticipación de profesionales de
diferentes ámbitos y refuerza el
carácter transversal del evento.
Además, la experiencia acumula-

de 3.485 m², complementada por
un patio exterior de 540 m², este
recinto está diseñado para adap-
tarse a los requerimientos de
una Feria Profesional, ofrecien-
do un entorno amplio, diáfano
y funcional, equipado con todas
las comodidades necesarias para
expositores y asistentes. El Recin-
te Firal de Terrassa constituye el
marco perfecto para albergar este
gran punto de encuentro del sec-
tor profesional. Sus instalaciones
cuentan con una infraestructura
moderna que incluye sistemas de
seguridad y emergencia, conexión

“El crecimiento del evento, edición tras
edición, demuestra la necesidad del sector
de contar con espacios propios de encuentro
profesional”

da por AD’IP Asociación Española
en la organización de las ediciones
anteriores permite afrontar esta
nueva convocatoria con una ma-
yor capacidad organizativa y con
una visión más amplia sobre las
necesidades y expectativas de los
participantes. Todo ello hace pre-
ver que la sexta edición de FE-
RIAD’IP pueda marcar un punto
de inflexión en la evolución del
evento, ampliando su proyección,
reforzando su posicionamiento
dentro del sector y consolidando
definitivamente el Proyecto como
uno de los principales encuentros
profesionales del ámbito de los
sistemas constructivos.

FERIAD’IP Edición 2026 se lle-
vará a cabo en el Recinte Firal de
Terrassa, un espacio que reúne
todas las condiciones para garan-
tizar el éxito de esta nueva edi-
ción. Con una superficie cubierta

6 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

Wi-Fi, sistema de megafonía para
avisos y música ambiental, zonas
de servicios y accesos adaptados,
garantizando una experiencia có-
moda, segura y profesional para
todos los participantes. Además,
su configuración en nave y el
patio exterior facilitan la orga-
nización de flujos de entrada y
salida, así como la logística de
montaje y desmontaje del even-
to. En FERIAD’IP Edición 2026,
este espacio será el escenario
donde se reunirán empresas líde-
res, profesionales y expertos del
sector para presentar las últimas
tendencias, productos y solucio-
nes innovadoras. La disposición
del recinto permitirá la instalación
de Espacios Expositivos, Áreas de
Networking, Área de Ponencias y
Mesas de Debate, la ya consolida-
da Área de Aula de Formación con
zonas dedicadas a las Píldoras de

Montaje y otras para las Presenta-
ciones de Proyectos, el Set de En-
trevistas y la Zona Exclusiva para
el Asociado, creando un entorno
dinámico y funcional que favo-
rezca la generación de oportuni-
dades y el intercambio de conoci-
miento. Gracias a su capacidad de
adaptación a eventos de formato
medio-grande y a su ubicación es-
tratégica en la ciudad de Terrassa,
dentro del entorno de Barcelona,
el Recinte Firal de Terrassa será
el corazón de esta edición, refor-
zando el posicionamiento de FE-
RIAD’IP como uno de los eventos
de referencia del sector a
nivel nacional.

Dentro de la provincia
de Barcelona Terrassa
es una de las principales
ciudades de Cataluña, a
pocos kilómetros de la
capital catalana. Forma
parte del área metropo-
litana de Barcelona y destaca por
su sólida tradición industrial, espe-
cialmente vinculada al sector tex-
til, combinada hoy con un tejido
económico diversificado basado
en los servicios, la industria tecno-
lógica, la educación y la cultura. La
ciudad cuenta con una rica historia
que se remonta a la época romana,
cuando era conocida como Égara,
y conserva un importante patri-
monio arquitectónico. Gracias a su
ubicación estratégica en el nordes-
te de España, dentro de una de las
regiones más dinámicas del país,
Terrassa ofrece excelentes cone-
xiones por carretera y transporte
público con Barcelona, el resto de
Cataluña y otras zonas de España,
lo que la convierte en un enclave
muy atractivo para la celebración
de eventos profesionales.

UN EVENTO AL QUE REALMENTE
INTERESA ASISTIR
Uno de los valores fundamentales
de FERIAD’IP ha sido siempre su
capacidad para reunir en un mis-
mo espacio a los diferentes agen-
tes que forman parte del sector y
que permite acercar las innova-
ciones desarrolladas por los Fabri-
cantes a quienes posteriormente

FERIAD’IP EDICIÓN 2026ACTUALIDADdeben instalarlas en obra, facili-
tando así una mejor comprensión
de los sistemas constructivos y
una correcta aplicación de los mis-
mos. Este contacto directo entre
quienes diseñan las soluciones,
quienes las fabrican, quienes las
distribuyen, quienes forman a los
futuros profesionales y quienes
actualmente las instalan y ejecu-
tan en obra, resulta especialmente
valioso para mejorar la calidad de
los procesos constructivos.

Al mismo tiempo, FERIAD’IP se
ha consolidado también como un
espacio donde reflexionar sobre
los retos que afronta el sector,
sobre la necesidad de una forma-
ción continua, la incorporación de
nuevos profesionales al oficio, la
evolución tecnológica de los siste-
mas constructivos o la adaptación
a nuevas exigencias normativas y
medioambientales.

La participación de centros de
formación, instituciones y profe-
sionales vinculados a la enseñan-
za técnica contribuye también a
reforzar el vínculo entre el mundo
profesional y el ámbito educativo,
favoreciendo el acercamiento de
nuevos perfiles profesionales a la
actividad del Instalador.

FERIAD’IP no es por tanto úni-
camente un evento expositivo;
es también un punto de conexión
profesional, de diálogo y cons-
trucción colectiva del futuro del
sector. Un lugar donde compartir
experiencias, identificar desafíos
comunes y explorar nuevas opor-
tunidades de colaboración. Con la
vista puesta en la edición de 2026
en Barcelona, AD’IP Asociación Es-
pañola continúa trabajando para
seguir fortaleciendo este proyecto
y para consolidar un espacio que
permita seguir avanzando en el
reconocimiento y la dignificación
de la profesión del Instalador. La
sexta edición de FERIAD’IP vuelve
a representar una nueva oportu-
nidad para reforzar la colaboración
entre empresas, impulsar el cono-
cimiento técnico y seguir cons-
truyendo, entre todos, un sector
más sólido, innovador y preparado
para afrontar los retos del futuro.

este Gran Punto de Encuentro, y
a partir de esa fecha se iniciará la
campaña de difusión de FERIAD’IP
Edición 2026. Es importante re-
cordar que este Evento no tiene
una finalidad lucrativa, que el ac-
ceso es gratuito previa inscripción,
y que además va siempre acom-
pañado de un importante Legado,
que continúa más allá de las fechas
de la propia celebración, y que
aporta un importante valor aña-
dido, sobre todo para los Centros
de Formación participantes. Las
entrevistas realizadas, las ponen-
cias técnicas, las presentaciones de
proyectos y el material audiovisual
producido en cada edición confor-
man un archivo de conocimiento
que se pone a disposición del sec-
tor y que permite prolongar en el
tiempo el valor de este encuentro
profesional. Este legado adquiere
también una especial relevancia en

El apoyo institucional se verá
reflejado en la Presentación Ofi-
cial prevista para finales del mes
de abril, con el acompañamiento
del Ayuntamiento de Terrassa y de
relevantes Entidades que, desde
el primer momento que se con-

“La sexta edición de FERIAD’IP en
Barcelona marcará un nuevo impulso para
el evento y para la visibilidad del sector”

templó esta nueva localización,
han mostrado y demostrado su
total apoyo para celebración de
FERIAD’IP Edición 2026 en el Re-
cinte Firal de Terrassa.

En esta próxima Presentación
Oficial se compartirán las nuevas
iniciativas que se incorporarán a

el ámbito de la formación, donde
los contenidos generados sirven
de apoyo para centros educativos,
docentes y futuros profesionales
que se incorporan al sector. De este
modo, FERIAD’IP no solo actúa
como un evento de encuentro en-
tre empresas y profesionales, sino
también como una herramienta
de divulgación y transmisión de
conocimiento técnico. La edición
de Barcelona 2026 representa así
una nueva oportunidad para se-
guir fortaleciendo este proyecto
colectivo, impulsado desde la re-
presentación sectorial del Instala-
dor en España. FERIAD’IP afronta
su sexta edición con la experiencia
acumulada de sus anteriores con-
vocatorias y con la mirada puesta
en seguir ampliando su alcance
dentro del sector. Barcelona será
una nueva cita para encontrarnos,
compartir conocimiento y seguir
construyendo juntos el futuro del
sector.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 7

FERIAD’IP EDICIÓN 2026ACTUALIDADNOTICIAS AD’IP

Una mirada plural al sector
a través de la participación de
relevantes
profesionales
L as entrevistas publica-

pectiva particular que permite
comprender mejor los procesos
de innovación, los retos técni-
cos, las transformaciones del
mercado y las nuevas oportu-
nidades que marcan el futuro
de la edificación.

ción profesional, la instalación
especializada, el marketing y
la comunicación sectorial, la
promoción de la construcción,
la investigación y la normaliza-
ción técnica, así como los desa-
fíos vinculados a la sostenibili-
dad y el reciclaje.

Cada uno de estos bloques
recoge testimonios de profe-
sionales que, desde sus respec-
tivas responsabilidades, contri-
buyen a impulsar la evolución
del sector. Sus reflexiones
permiten comprender cómo se
están afrontando los cambios
tecnológicos, las exigencias
normativas, la necesidad de
formación continua o la incor-
poración de nuevas soluciones
constructivas, todo ello según
el momento de la publicación y
a lo largo de estos últimos años,
desde la primera del año 2020
hasta este último año 2025.

A través de esta estructura
temática, AD’IP Asociación Es-
pañola pone de manifiesto su
compromiso con la difusión de
conocimiento técnico y con la
generación de espacios de diá-
logo entre los diferentes agen-
tes que participan en el proceso
constructivo. La Revista AD’IP
se convierte así en una plata-
forma de intercambio de ideas
donde se conectan innovación,
experiencia profesional y visión
de futuro.

Esta recopilación de entrevis-
tas permite al lector recorrer, a
través de la voz de sus protago-
nistas, algunos de los debates
más relevantes que hoy atra-
viesan el sector. Un conjunto
de testimonios que reflejan la
diversidad de perspectivas que
conforman el ecosistema de la
construcción y que contribuyen
a enriquecer el conocimiento
compartido entre todos los
profesionales.

Con el objetivo de ofrecer ese
amplio recorrido y poner en va-
lor el conocimiento compartido
por todos estos profesionales,
el contenido de esta sección
se ha organizado en diferentes
bloques temáticos. Esta clasifi-
cación permite agrupar las en-
trevistas según las principales
líneas de conocimiento y ám-
bitos de actuación presentes
en el sector, y la aportación ge-
neral que de cada una de ellas
se puede obtener, animando al
ejercicio de revisar el enlace a la
publicación original donde se
encuentran de su correspon-
diente Revista AD’IP y que, sin
duda, merecerán el poder leer-
las en su completo desarrollo
y contexto, o tal vez volver a
recuperarlas, si se cuenta con
el recuerdo de haber podido
acceder a ellas en la fecha de
publicación.

Los bloques que estructuran
esta sección abordan ámbitos
como la administración pú-
blica y las responsabilidades
institucionales, el papel de las
organizaciones empresariales,
la arquitectura y el desarrollo
de proyectos, la arquitectura
técnica, el diseño, la forma-

das en la Revista AD’IP
se han consolidado, a lo
largo de los años, como
un espacio de reflexión
y diálogo con algunos de los
profesionales más relevantes
del sector de la construcción.
A través de estas conversacio-
nes, la Asociación traslada al
conjunto del sector una visión
amplia, rigurosa y plural sobre
los desafíos, oportunidades y
transformaciones que vive la
edificación en la actualidad.

Esta sección reúne una selec-
ción de entrevistas publicadas
en diferentes números de la
Revista AD’IP, realizadas y di-
rigidas por Jesús M.ª Sánchez
Traverso, quien ha desarrolla-
do a lo largo de estos años una
línea editorial basada en el diá-
logo directo con profesionales,
responsables institucionales,
representantes de organiza-
ciones empresariales, técnicos,
arquitectos, diseñadores, in-
vestigadores y especialistas de
múltiples ámbitos relacionados
con la construcción, desde las
áreas técnicas hasta las de in-
vestigación o comunicación.

Gracias a este trabajo conti-
nuado, la Revista AD’IP se ha
convertido en un espacio de
referencia donde se compar-
ten experiencias, visiones es-
tratégicas y reflexiones sobre
la evolución del sector. Cada
entrevista aporta una pers-

8 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

Administración Pública y
Responsables Institucionales
L as entrevistas reunidas en

este bloque reflejan una
idea compartida desde
distintos ámbitos instituciona-
les, como es que el desarrollo
del sector de la construcción
y de la instalación profesional
necesita espacios de colabo-
ración estables entre adminis-
traciones públicas, entidades
feriales, asociaciones sectoria-
les y profesionales.

A través de las conversacio-
nes publicadas en la Revista
AD’IP con responsables públi-
cos y gestores de institucio-
nes vinculadas a la actividad
económica y a la organización
de grandes eventos profesio-
nales, aparece una visión con-
vergente sobre el papel que
desempeñan estos encuentros
sectoriales. Para las adminis-
traciones locales y los respon-
sables de recintos feriales, ini-
ciativas de la Asociación como
el Proyecto FERIAD’IP repre-
sentan mucho más que un
evento puntual; constituyen
herramientas de dinamización
económica, de intercambio de
conocimiento y de proyección
territorial.

En estas entrevistas con re-
presentantes institucionales
se subraya la importancia de
generar entornos donde em-
presas, técnicos, instaladores,
fabricantes y centros formati-
vos puedan encontrarse, com-
partir experiencias y mostrar
la evolución del sector. Estos
encuentros permiten además
visibilizar profesiones técnicas
esenciales para el desarrollo
de la construcción contempo-
ránea.

La colaboración entre admi-
nistraciones públicas y sector
profesional se ha convertido
en un elemento clave para

afrontar los retos que plantea
la evolución de la construcción
y de los sistemas de instala-
ción. La adaptación a nuevas
normativas, la incorporación
de soluciones constructivas
más eficientes o el impulso
de la formación técnica espe-
cializada requieren un diálogo
constante entre instituciones,
empresas y profesionales.

En este contexto, los en-
cuentros sectoriales y las ini-
ciativas impulsadas desde
asociaciones profesionales
desempeñan un papel espe-
cialmente relevante. Permiten
trasladar al ámbito institucio-

nir innovación, conocimiento
y talento del sector. De forma
similar, en la presentación ce-
lebrada en el recinto ferial de
Armilla (Granada), la alcaldesa
de la ciudad y presidenta de
FERMASA subrayó el valor de
acoger un evento que reúne
a fabricantes, distribuidores,
instaladores, centros forma-
tivos y colegios profesionales
en un mismo espacio de cola-
boración.

Desde esta perspectiva ins-
titucional, la labor de AD’IP
Asociación Española adquie-
re una dimensión estratégica
dentro del sector. A través de

“Las instituciones públicas, las asociaciones
sectoriales y los profesionales comparten
una responsabilidad común: crear espacios
de encuentro que impulsen el desarrollo
técnico, económico y profesional del sector”

nal las necesidades reales de
los profesionales que traba-
jan cada día en obra, al mismo
tiempo que acercan al sector
las estrategias públicas rela-
cionadas con la innovación, la
sostenibilidad o la capacitación
profesional.

El respaldo institucional a
este tipo de iniciativas aparece
también reflejado en las pre-
sentaciones oficiales de FE-
RIAD’IP celebradas en distintas
ciudades, como en Zaragoza
durante la presentación de la
edición 2024, en la que la Con-
sejera de Cultura, Educación y
Turismo destacó la importan-
cia de que la ciudad se consoli-
de como escenario de eventos
profesionales capaces de reu-

su actividad asociativa, su Re-
vista AD’IP —una reconocida
publicación especializada— y
la organización de FERIAD’IP
como gran punto de encuen-
tro itinerante, la Asociación
contribuye a conectar a todos
los agentes que intervienen
en la construcción contempo-
ránea.

Las voces institucionales re-
cogidas en estas páginas refle-
jan la convicción compartida
de que cuando asociaciones
profesionales, empresas, ad-
ministraciones y centros for-
mativos trabajan de manera
coordinada, el sector gana en
cohesión, profesionalización
y capacidad para afrontar los
retos de futuro.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 9

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

BLANCA SUBIRÁN PACHECO

TENIENTE ALCALDE DE LA CIUDAD DE BADAJOZ – ÁREA VINCULADA
A IFEBA

AÑO 2020

“La colaboración institucional y el
impulso a iniciativas sectoriales son
claves para dinamizar la actividad
económica y profesional”

Revista AD’IP 43

AÑO 2021

Revista AD’IP 46

INSTITUCIONES, CIUDAD Y SECTOR: CUANDO LA COLABORACIÓN
IMPULSA OPORTUNIDADES

Texto procedente de entrevistas publicadas en las
Revistas AD’IP N.º43 y N.º46.

L as dos intervenciones de Blanca Subirán

Pacheco en la Revista AD’IP reflejan una
visión coherente sobre el papel que las

administraciones públicas pueden desempeñar en
el desarrollo económico y en la evolución de los
sectores profesionales vinculados a la construcción y
a la actividad empresarial.

Como Teniente Alcalde de la ciudad de Badajoz

y responsable de áreas relacionadas con la
institución ferial IFEBA, Subirán subraya la
importancia de generar espacios de encuentro
que permitan conectar a empresas, profesionales
y administraciones. En un contexto marcado por
la transformación del sector y por la necesidad
de impulsar nuevas oportunidades de desarrollo
económico, estos encuentros profesionales se
convierten en una herramienta estratégica.

Desde la perspectiva institucional, destaca que

ferias y eventos sectoriales permiten mostrar
innovación, compartir conocimiento y fortalecer las
relaciones entre fabricantes, instaladores, técnicos
y entidades públicas. Estos espacios favorecen
además el diálogo directo entre administraciones y
profesionales, facilitando una mejor comprensión de
las necesidades reales del tejido empresarial.
Su reflexión también se extiende al ámbito
del urbanismo y de la planificación de la ciudad.
Subirán defiende una concepción contemporánea
del urbanismo en la que la planificación urbana
debe orientarse a mejorar la calidad de vida de los

10 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

ciudadanos. En este sentido, señala que las ciudades
actuales afrontan retos complejos relacionados
con la sostenibilidad, la movilidad y la adaptación a
nuevas realidades sociales.

La planificación estratégica, explica, resulta

esencial para abordar estos desafíos. Las decisiones
urbanísticas tienen un impacto que se prolonga
durante décadas, por lo que deben plantearse desde
una visión global que integre aspectos sociales,

económicos y medioambientales.

En ambas intervenciones aparece una idea

común: la necesidad de colaboración entre
administraciones públicas, asociaciones sectoriales
y empresas. La cooperación entre estos actores
permite impulsar proyectos que generan actividad
económica, fomentan la innovación y contribuyen
a la profesionalización de los distintos sectores
productivos.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 11

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

FRANCISCO JAVIER
FRAGOSO MARTÍNEZ

ALCALDE DE LA CIUDAD DE BADAJOZ

AÑO 2020

Revista AD’IP 43

“Las iniciativas
que conectan
a los
profesionales
con la
innovación y el
conocimiento
contribuyen a
fortalecer el
desarrollo
económico
de la ciudad”

12 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

CIUDAD Y SECTOR PROFESIONAL: UN DIÁLOGO NECESARIO

donde mostrar avances,
compartir experiencias
y establecer nuevas
relaciones profesionales
que pueden traducirse
en proyectos y
oportunidades futuras.

Fragoso pone
de relieve que las
administraciones
públicas deben
desempeñar un papel
facilitador en este
proceso, impulsando
proyectos que
favorezcan la
actividad económica
y creando las
condiciones
necesarias
para que las
empresas puedan
desarrollarse y
crecer. En este
sentido, el apoyo
institucional
a iniciativas
vinculadas al ámbito profesional y empresarial
se convierte en una herramienta fundamental
para consolidar un tejido productivo más sólido y
competitivo. La colaboración entre instituciones,
asociaciones sectoriales y empresas aparece así
como uno de los elementos clave para impulsar el
desarrollo económico local. El alcalde destaca que
cuando se generan espacios de encuentro entre
profesionales, se fomenta también el intercambio de
conocimiento y la difusión de nuevas tecnologías y
metodologías de trabajo, factores esenciales para la
modernización de los sectores productivos.
Desde esta perspectiva, la celebración de

encuentros profesionales o ferias especializadas no
solo representa una oportunidad puntual de negocio,
sino que contribuye a construir una red de relaciones
y colaboración que puede tener efectos positivos a
medio y largo plazo. Estos espacios permiten que
las ciudades se integren en dinámicas de innovación
y crecimiento que trascienden su propio ámbito
territorial.

En definitiva, la visión que transmite Francisco
Javier Fragoso Martínez sitúa a las ciudades como
plataformas de conexión entre profesionales,
empresas e instituciones. Cuando se promueven
iniciativas que favorecen ese diálogo entre sectores,
se fortalecen las bases de un desarrollo económico
más dinámico, innovador y abierto a nuevas
oportunidades.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 13

L a relación entre ciudad, actividad económica

y desarrollo profesional se refleja en la
conversación con Francisco Javier Fragoso

Martínez, alcalde de Badajoz, publicada en la Revista
AD’IP N.º 43. Desde su responsabilidad al frente de la
administración municipal, Fragoso destaca el papel
que desempeñan las iniciativas vinculadas a sectores
profesionales en la dinamización del territorio y
en la generación de oportunidades para el tejido
empresarial.

Las ciudades que apuestan por atraer eventos
profesionales, encuentros sectoriales y actividades
relacionadas con la innovación que generan un
entorno especialmente favorable para el intercambio
de conocimiento y para la creación de nuevas
sinergias entre empresas, profesionales y entidades
públicas. En este sentido, el alcalde subraya la
importancia de infraestructuras como IFEBA, el
recinto ferial de Badajoz, que permite acoger ferias
y encuentros especializados capaces de reunir a
profesionales de distintos ámbitos y procedencias.
Este tipo de iniciativas no solo tienen un impacto
económico directo en términos de actividad
comercial, contratación de servicios o generación de
negocio, sino que también contribuyen a posicionar
a la ciudad como un espacio abierto a la innovación,
la formación y la colaboración empresarial. Los
sectores vinculados a la construcción, la industria o
los servicios encuentran en estos eventos un lugar

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

IGNACIO GRAGERA
BARRERA

ALCALDE DE LA CIUDAD DE BADAJOZ

AÑO 2021

Revista AD’IP 46

“La administración debe facilitar el
desarrollo equilibrado de la ciudad”

14 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

GESTIÓN PÚBLICA Y DESARROLLO URBANO

I gnacio Gragera Barrera reflexiona en esta

entrevista sobre el papel que desempeñan las
administraciones públicas en el desarrollo urbano y
en la gestión de las ciudades contemporáneas. Desde
su responsabilidad institucional, plantea los retos
que afrontan hoy los municipios en un contexto de
transformación económica, tecnológica y social que
exige nuevas formas de planificación y gestión.

Asimismo, el desarrollo urbano debe contemplar
la creación de espacios que favorezcan la actividad
económica y el emprendimiento. Las ciudades que
generan entornos atractivos para la inversión y la
actividad empresarial logran dinamizar su economía
y ofrecer mayores oportunidades a sus ciudadanos.
Para ello resulta esencial combinar planificación
urbanística, infraestructuras adecuadas y políticas

Las ciudades se encuentran

en un momento clave de
redefinición. Factores como
la sostenibilidad, la eficiencia
energética, la movilidad, la
digitalización o la necesidad de
generar espacios urbanos más
habitables obligan a repensar
el modelo de desarrollo
urbano tradicional. En este
escenario, las administraciones
locales desempeñan un papel
determinante, no solo en la
regulación y planificación del
territorio, sino también como
impulsoras de proyectos
que contribuyan a mejorar
la calidad de vida de los
ciudadanos.

Gragera señala que
la planificación urbana
requiere hoy una visión
estratégica capaz de equilibrar
crecimiento económico,
cohesión social y respeto al medio ambiente. Las
decisiones que se toman desde la administración
deben responder a una perspectiva a largo plazo que
tenga en cuenta tanto las necesidades actuales como
el impacto futuro de las actuaciones urbanísticas.

En este proceso resulta fundamental la

colaboración con el sector profesional y empresarial.
Arquitectos, ingenieros, técnicos y empresas del
sector de la construcción aportan conocimiento
especializado y experiencia práctica que permiten
transformar las ideas en proyectos viables y
eficientes. La cooperación entre administración
pública y profesionales del sector se convierte así
en un elemento clave para materializar iniciativas
complejas y garantizar su adecuada ejecución.

Otro de los aspectos que destaca el responsable
municipal es la necesidad de impulsar políticas que
fomenten la innovación en la edificación y en el
diseño urbano. La mejora de la eficiencia energética
de los edificios, la incorporación de nuevos materiales
y sistemas constructivos o la apuesta por soluciones
más sostenibles forman parte de una evolución
necesaria para afrontar los desafíos ambientales y
energéticos del futuro.

que favorezcan la actividad productiva.

En este sentido, la gestión municipal también
implica facilitar procesos administrativos y generar
marcos de colaboración que permitan que los
proyectos se desarrollen de manera eficiente. La
administración, señala Gragera, debe actuar como
un agente facilitador que impulse iniciativas capaces
de generar valor para la ciudad y para su tejido
empresarial.

La entrevista pone de manifiesto que el desarrollo

urbano no puede entenderse únicamente desde
una perspectiva técnica o urbanística. Se trata de
un proceso complejo que implica integrar factores
sociales, económicos y ambientales para construir
ciudades más equilibradas, dinámicas y sostenibles.

En definitiva, la visión que transmite Ignacio
Gragera Barrera subraya la importancia de una
administración pública comprometida con el
desarrollo responsable del territorio. Cuando las
instituciones trabajan de forma coordinada con los
profesionales y con el tejido empresarial, se generan
las condiciones necesarias para avanzar hacia
modelos urbanos más eficientes, innovadores y
preparados para los retos del futuro.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 15

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

ANDER SARRATEA OLAIZOLA

DIRECTOR GERENTE DE FICOBA

“Nuestro reto en FICOBA pasa por
ofrecer al sector un punto de encuentro
útil, cercano y con visión de futuro”

EL RECINTO FERIAL COMO MOTOR SILENCIOSO

AÑO 2022

Revista AD’IP 49

A nder Sarratea Olaizola trabaja en un terreno

donde las obras no se levantan con ladrillo,
sino con agendas, logística y confianza.

Como Director Gerente de FICOBA, su misión es
convertir un recinto ferial en un lugar donde los
sectores se reconocen, se encuentran y hacen
negocio sin perder el pulso de lo que viene.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Sarratea describe el papel de FICOBA como
plataforma de conexión: instituciones, empresas
y profesionales que necesitan un punto de
encuentro útil, cercano y con visión de futuro.

16 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

En su relato, el éxito de una feria no se mide solo
por metros cuadrados, sino por la calidad de las
conversaciones que provoca y por la capacidad de
generar continuidad.

Su enfoque tiene un componente práctico:

escuchar al tejido productivo, entender
qué formatos funcionan y facilitar que cada
participante encuentre su espacio. Habla de la
importancia de crear escenarios donde se pueda
mostrar producto, pero también compartir
conocimiento, presentar soluciones y construir
redes profesionales. La feria, para él, es un
acelerador de relaciones.

La conversación se apoya en una idea

institucional: cuando un sector se concentra en
un mismo lugar, durante un tiempo limitado, el
intercambio se vuelve más honesto y más rápido.
Es ahí donde se detectan necesidades reales:
falta de mano de obra, cambios normativos,
industrialización, sostenibilidad, nuevas
demandas del cliente final. Y es ahí también donde
se percibe qué oficios van por delante y cuáles
necesitan apoyo.

Sarratea no cae en el discurso grandilocuente.
Su tono es el de quien sabe que un recinto ferial
compite con lo digital y con la agenda saturada, y
que por eso el valor debe ser tangible. Su reto —y
su promesa— es hacer que el visitante salga con
algo concreto: un contacto, una idea aplicable, una
oportunidad.

En ese equilibrio entre lo público y lo privado,

FICOBA aparece como un actor discreto, pero
decisivo, en la economía real del sector.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 17

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

JOSÉ ANTONIO SANTANO CLAVERO

ALCALDE DE IRÚN

“A mí Irún me encanta y mi único
objetivo es mejorarla y que sientan
que me preocupo por ellos”

GOBERNAR UNA CIUDAD CON LOS PIES EN LA CALLE

AÑO 2022

Revista AD’IP 49

J osé Antonio Santano Clavero habla de su ciudad

como quien habla de casa: con cercanía, pero
también con la responsabilidad de quien sabe
que cada decisión deja huella. Alcalde de Irún, su
entrevista mezcla mirada institucional y pulso
humano, en un momento en que los ayuntamientos
han tenido que aprender a gestionar, innovar e
improvisar.

En la entrevista, Santano repasa cómo la pandemia

condicionó la labor municipal y obligó a priorizar

seguridad, apoyo social y reacción rápida. Explica
que el Ayuntamiento buscó estar “a la altura en
los momentos más duros”, sosteniendo a sectores
y colectivos especialmente afectados, y poniendo
recursos e infraestructuras al servicio de las
autoridades sanitarias cuando fue necesario.

Pero la entrevista no se queda en la coyuntura.

También aparece el Irún de largo recorrido: una
ciudad que necesita equilibrio entre actividad
económica, empleo y calidad de vida, con proyectos

18 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

que deben sostenerse más allá del calendario político.
En ese marco, Santano pone en valor la importancia
de los espacios que dinamizan el tejido empresarial
y la capacidad de atraer oportunidades, sin perder la
perspectiva de barrio y de ciudadano.

Hay un momento especialmente revelador cuando
se le pregunta por la frase que le gustaría escuchar de
Irún y sobre él mismo. Su respuesta no busca épica:
“A mí Irún me encanta” y su objetivo es mejorarla,
que la gente sienta que se preocupa por ellos. Lo que
desea que quede de su paso por la alcaldía es trabajo
y ejemplo, más que titular.

La entrevista deja una sensación clara: gobernar
no es solo gestionar presupuestos, es administrar
confianza. Y en tiempos de incertidumbre, esa
confianza se construye con presencia, con decisiones
concretas y con una idea persistente de servicio
público.

Santano ofrece, en definitiva, una política de

proximidad que no renuncia a la ambición, pero que
se legitima cada día en la calle.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 19

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAdministración Pública y Responsables Institucionales

AÑO 2024

Revista AD’IP 55

ROGELIO CUAIRÁN BENITO

DIRECTOR GENERAL DE FERIA ZARAGOZA

“Las ferias
profesionales
son espacios
decisivos para
compartir
conocimiento,
generar
relaciones y
fortalecer
sectores enteros”

EL VALOR DE ENCONTRARSE:
CUANDO UNA FERIA SE
CONVIERTE EN ESTRUCTURA
DE SECTOR
R ogelio Cuairán Benito conoce bien el valor que

tiene un espacio cuando deja de ser solo un
recinto y se convierte en un lugar de relación,

de negocio y de proyección colectiva. Desde la
Dirección General de Feria Zaragoza, su trabajo
se sitúa precisamente ahí: en hacer posible que
empresas, instituciones y profesionales encuentren
un punto de conexión real en torno a un sector.
En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Cuairán ofrece una visión clara de lo que hoy
representa una feria profesional bien construida.
Ya no se trata únicamente de exponer producto o
de generar visibilidad comercial, sino de crear un
entorno donde confluyen innovación, conocimiento,
contactos y lectura de futuro. Ese valor resulta

especialmente importante en sectores como el de
la construcción, donde los cambios técnicos y las
nuevas soluciones requieren espacios de encuentro
periódicos y cualificados.

Su discurso transmite también una idea de

institucionalidad útil: la de quienes entienden que
apoyar al tejido profesional no consiste solo en
ceder un lugar físico, sino en facilitar un contexto
donde puedan producirse relaciones valiosas. En ese
sentido, la colaboración con asociaciones sectoriales
como AD’IP Asociacion Española refuerza el papel de
la feria como herramienta de cohesión y crecimiento.

Feria Zaragoza aparece, así, no solo como un
escenario, sino como una estructura que ayuda
a ordenar y visibilizar un ecosistema profesional
amplio y diverso. Fabricantes, distribuidores,
instaladores, técnicos, centros formativos e
instituciones encuentran allí un terreno común.
La entrevista perfila a un gestor que entiende
que los grandes avances de un sector no siempre
nacen en los despachos ni en los titulares, sino
muchas veces en esos lugares donde las personas
se encuentran, se reconocen y empiezan a trabajar
juntas.

20 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

L as entrevistas reunidas en

este bloque ponen de ma-
nifiesto la relevancia que
tiene el diálogo permanente
entre el tejido empresarial or-
ganizado y los distintos secto-
res productivos vinculados a
la construcción. A través de las
conversaciones publicadas en la
Revista AD’IP con responsables
de organizaciones empresaria-
les, economistas y representan-
tes institucionales, se percibe
una idea común: la necesidad
de construir espacios de repre-
sentación capaces de trasladar
al ámbito público las preocupa-
ciones reales de las empresas y
de los profesionales que parti-
cipan en la actividad económica
del sector.

Las organizaciones empresa-
riales desempeñan una función
esencial en este proceso. Enti-
dades como CEOE y CEPYME
permiten canalizar la voz de mi-
les de empresas y profesiona-
les, facilitando el diálogo con las
administraciones y participando
activamente en los debates que
afectan al desarrollo económico,
la competitividad empresarial
y la evolución de los distintos
sectores productivos. A través
de estas estructuras se anali-
zan cuestiones clave como la
digitalización de la industria, la
transición energética, la forma-
ción de nuevos profesionales o
la adaptación del tejido empre-
sarial a los retos que plantea un
mercado cada vez más global y
cambiante.

Las entrevistas incluidas en
este bloque reflejan cómo el
asociacionismo empresarial si-
gue siendo una herramienta
fundamental para fortalecer
sectores completos. Más allá de
la representación institucional,
estas organizaciones contri-
buyen a generar conocimiento
colectivo, impulsan estudios y
propuestas técnicas, y favore-

cen la colaboración entre em-
presas que comparten intereses
y desafíos comunes. En sectores
como el de la construcción y la
instalación profesional, donde
confluyen fabricantes, distri-
buidores, técnicos, instaladores,

participa activamente en este
espacio de representación,
manteniendo un diálogo conti-
nuo con las principales organi-
zaciones empresariales del país.
Su pertenencia como miembro
de pleno derecho de CEOE y de

“Las organizaciones empresariales
permiten canalizar la voz de los sectores
productivos y trasladar sus necesidades
reales a los espacios donde se toman
decisiones económicas y regulatorias”

centros formativos y adminis-
traciones, contar con estruc-
turas capaces de articular ese
diálogo resulta especialmente
relevante.

En este contexto, la partici-
pación activa de asociaciones
sectoriales adquiere un valor
estratégico. Su presencia dentro

CEPYME refuerza la capacidad
de la Asociación para defender
los intereses del sector de la ins-
talación profesional y para con-
tribuir al desarrollo de iniciativas
que impulsen la innovación, la
formación y la mejora continua
dentro de la construcción.

A través de su actividad aso-

“La participación activa de AD’IP Asociación
Española en las principales organizaciones
empresariales refuerza la representación del
sector y permite trasladar al ámbito
institucional las necesidades reales de los
profesionales de la instalación”
de las organizaciones empresa-
riales permite trasladar al ám-
bito institucional la experiencia
directa de los profesionales que
trabajan diariamente en obra,
en la industria o en los procesos
de instalación. De este modo, las
decisiones que afectan al sector
pueden apoyarse en una visión
más realista de las necesidades
técnicas, formativas y empresa-
riales que existen en el mercado.
AD’IP Asociación Española

ciativa, de su presencia en foros
empresariales y de la labor de
difusión realizada desde la Re-
vista AD’IP, la Asociación conti-
núa consolidando un espacio de
encuentro entre empresas, pro-
fesionales e instituciones. Un
espacio donde el conocimiento
técnico, la experiencia empre-
sarial y la cooperación sectorial
se convierten en herramientas
clave para fortalecer el presente
y el futuro de la construcción.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 21

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

JAVIER
CALDERÓN
BELTRÁN

DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO DE
EMPRESAS Y
ORGANIZACIONES
ASOCIADAS DE CEOE

AÑO 2020

Revista AD’IP 43

“Nuestro actual sistema de formación
adolece de un grave problema de falta
de ajuste entre la cualificación
demandada por el mundo empresarial
y la que se ofrece a nuestros jóvenes”

CUANDO EL SECTOR SE SIENTA
A LA MESA: ASOCIACIONISMO Y
UNIDAD DE ACCIÓN

E n un contexto económico marcado por la

transformación tecnológica, los cambios
regulatorios y la creciente complejidad del
entorno empresarial, la capacidad de representación
del tejido productivo resulta más necesaria

22 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

que nunca. Javier Calderón Beltrán, director del
Departamento de Empresas y Organizaciones
Asociadas de CEOE, reflexiona en esta entrevista
sobre el papel que desempeñan las organizaciones
empresariales como espacio de interlocución, análisis
y defensa de los intereses de las empresas.

Desde su posición dentro de la Confederación

Española de Organizaciones Empresariales,
Calderón explica cómo el trabajo de CEOE se articula
a través de una estructura técnica que analiza
permanentemente la realidad económica y normativa
que afecta a las empresas. Informes sectoriales,
estudios de impacto regulatorio, seguimiento de
iniciativas legislativas o elaboración de propuestas
forman parte de una actividad constante cuyo
objetivo es trasladar la voz del tejido empresarial a los
espacios donde se toman decisiones.

que afectan al tejido productivo se definen hoy en el
ámbito comunitario, por lo que resulta fundamental
que las organizaciones empresariales participen
activamente en estos procesos. En este contexto,
la presencia de CEOE en organizaciones como
BusinessEurope permite trasladar la visión de las
empresas españolas a los foros donde se debaten
las iniciativas normativas que posteriormente se
incorporarán a los ordenamientos nacionales.

La unidad de acción del tejido empresarial aparece

así como un elemento clave para afrontar los retos
económicos actuales. Cuando las empresas y los
sectores trabajan de forma coordinada a través de sus
organizaciones representativas, se genera una mayor
capacidad de influencia y se facilita la construcción
de posiciones comunes que contribuyen a mejorar el
marco en el que desarrollan su actividad.

Este trabajo cobra especial relevancia en un

Sin embargo, más allá de la dimensión institucional

momento en el que las empresas deben adaptarse
a desafíos tan diversos como
la digitalización, la transición
energética, los cambios en
los modelos productivos o la
creciente internacionalización de
los mercados. En este escenario,
el asociacionismo empresarial se
convierte en una herramienta
fundamental para que sectores
y empresas puedan participar
activamente en el debate
económico y en la definición de
políticas públicas que afectan
directamente a su actividad.

En este sentido, la integración de asociaciones
sectoriales dentro de organizaciones empresariales
de carácter general permite reforzar la capacidad de
representación del conjunto del tejido productivo.
Para Calderón, esta colaboración no debe entenderse
únicamente como una cuestión institucional, sino
como un compromiso de participación activa en los
espacios de trabajo donde se analizan los retos del
presente y se plantean soluciones para el futuro.

La incorporación de AD’IP Asociación Española a
CEOE se inscribe precisamente dentro de esta lógica
de colaboración y refuerzo mutuo. La asociación
aporta su conocimiento específico del sector de
los sistemas de construcción seca, falsos techos,
aislamientos y revestimientos, mientras que la
confederación empresarial proporciona un marco
institucional desde el que amplificar la defensa de
los intereses de sus asociados. Esta relación permite
trasladar las preocupaciones y propuestas del sector
a ámbitos donde se debaten cuestiones clave como
la regulación laboral, la formación profesional, la
innovación o la competitividad empresarial.

Otro de los aspectos que Calderón destaca es

la importancia de la dimensión europea en la
representación empresarial. Muchas de las políticas

del asociacionismo empresarial, Calderón introduce

también una reflexión que
atraviesa numerosos sectores
productivos: la creciente
dificultad para encontrar perfiles
profesionales cualificados que
respondan a las necesidades
reales de las empresas. Según
señala, el sistema formativo
continúa presentando un
importante desajuste entre la
cualificación que demandan los
sectores productivos y la que
finalmente reciben muchos

jóvenes durante su etapa formativa.

Esta situación genera un doble problema. Por un

lado, las empresas encuentran dificultades para
cubrir determinados perfiles profesionales, lo que
limita su capacidad de crecimiento y adaptación a
nuevos proyectos. Por otro, muchos jóvenes acceden
al mercado laboral con una formación que no
siempre responde a las necesidades reales del tejido
productivo.

Corregir este desajuste requiere, según Calderón,

una mayor conexión entre el sistema educativo y
el mundo empresarial. La Formación Profesional,
la Formación Dual y la participación directa de
las empresas en los procesos formativos pueden
contribuir a construir itinerarios formativos más
alineados con la realidad del mercado de trabajo.

En definitiva, la entrevista pone de manifiesto la
importancia del asociacionismo empresarial como
instrumento de representación, cooperación y
defensa de los intereses del tejido productivo. En
un entorno económico cada vez más complejo,
la capacidad de las empresas para organizarse,
compartir conocimiento y participar activamente en
los espacios de decisión se convierte en un factor
determinante para afrontar con éxito los retos del
futuro.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 23

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

JUAN CARLOS TEJEDA HISADO

AÑO 2020

DIRECTOR DE EDUCACIÓN Y FORMACIÓN DE CEOE Y DIRECTOR DE
PROGRAMAS E INNOVACIÓN DEL INSTITUTO SUPERIOR DE ESTUDIOS
EMPRESARIALES (CEOE CAMPUS)

“La formación es el puente entre la
empresa y el futuro del empleo”

Revista AD’IP 44

24 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

FORMACIÓN Y EMPRESA:
PREPARAR A LOS PROFESIONALES
DEL MAÑANA
L a relación entre el sistema educativo y el mundo

empresarial se ha convertido en uno de los grandes
retos de las economías contemporáneas. La

velocidad a la que evolucionan los procesos productivos,
la digitalización y la transformación tecnológica obligan
a replantear continuamente cómo se forman los
profesionales que deberán incorporarse al mercado
laboral en los próximos años. Juan Carlos Tejeda Hisado,
Director de Educación y Formación
de CEOE, trabaja precisamente en ese
espacio de conexión entre educación,
empresa e innovación.

Desde su responsabilidad en
la Confederación Española de
Organizaciones Empresariales,
Tejeda impulsa iniciativas orientadas
a mejorar la adecuación entre la
formación de los futuros profesionales
y las necesidades reales del tejido
productivo. En su opinión, uno de
los desafíos más relevantes del
mercado laboral actual es lograr que
los sistemas educativos evolucionen
con la suficiente rapidez como
para responder a los cambios que
experimentan las empresas y los
sectores productivos.

En este sentido, la Formación

Profesional adquiere un papel
estratégico. La posibilidad de combinar aprendizaje
académico con experiencia práctica dentro de
las empresas permite a los estudiantes adquirir
competencias directamente relacionadas con su futuro
desempeño profesional. Este modelo formativo, cada
vez más extendido en Europa, contribuye a reducir la
distancia que tradicionalmente ha existido entre el aula y
la realidad del trabajo.

Tejeda destaca que la participación activa de las
empresas en los procesos formativos es un elemento
clave para lograr este objetivo. Cuando el tejido
empresarial se involucra en la definición de los
contenidos formativos, en la acogida de estudiantes en
prácticas o en el desarrollo de programas de Formación
Dual, se crea un entorno de aprendizaje mucho más
cercano a las necesidades reales del mercado laboral.

Esta colaboración no solo beneficia a los estudiantes.

También permite a las empresas identificar talento
en fases tempranas y participar en la formación de
profesionales que en el futuro podrán integrarse con
mayor facilidad en sus equipos de trabajo. De este
modo, se genera un círculo virtuoso en el que formación
y empresa avanzan de forma coordinada.

Además, Tejeda insiste en que la formación no puede
entenderse como una etapa limitada a los primeros años
de la vida profesional. En un contexto marcado por la
innovación constante, la actualización de conocimientos
se convierte en una necesidad permanente. Nuevas
tecnologías, procesos constructivos más eficientes,
digitalización o sostenibilidad son factores que obligan a
los profesionales a mantenerse en un proceso continuo
de aprendizaje.

Sectores como la construcción reflejan claramente

esta transformación. La incorporación de nuevos
sistemas constructivos, el desarrollo de soluciones
industrializadas, la mejora de la eficiencia energética o
la digitalización de los procesos de proyecto y ejecución
están redefiniendo el perfil de los profesionales que

trabajan en este ámbito. En este
escenario, la formación continua y la
especialización técnica se convierten
en herramientas fundamentales para
garantizar la competitividad del sector.

En este punto, el papel de las
asociaciones sectoriales adquiere
una importancia creciente.
Organizaciones como AD’IP Asociación
Española contribuyen a impulsar la
profesionalización del sector mediante
iniciativas formativas, espacios de
intercambio de conocimiento y
proyectos que acercan a las empresas
al ámbito educativo. Este tipo de
colaboración resulta especialmente
valiosa en sectores donde la evolución
tecnológica y normativa exige
una actualización constante de
conocimientos.

La implicación del tejido empresarial

en la formación también permite identificar con
mayor claridad las competencias que demandarán
las profesiones del futuro. No se trata únicamente de
conocimientos técnicos, sino también de habilidades
relacionadas con la capacidad de adaptación, el trabajo
en equipo, la resolución de problemas o la comprensión
global de los procesos productivos.

Para Tejeda, construir un sistema formativo
conectado con la realidad empresarial no es solo
una cuestión educativa, sino también económica y
social. La mejora de la empleabilidad de los jóvenes, la
reducción del desempleo juvenil y el fortalecimiento
de la competitividad empresarial dependen en gran
medida de la capacidad de los sistemas educativos para
evolucionar al mismo ritmo que lo hacen las empresas.
En definitiva, la entrevista refleja la importancia

de consolidar un modelo de colaboración entre
instituciones educativas, empresas y asociaciones
sectoriales que permita preparar a los profesionales del
futuro. Un modelo en el que la formación se entienda
como un proceso continuo y dinámico, capaz de
adaptarse a los cambios de la economía y de responder a
las necesidades reales de la sociedad.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 25

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

GREGORIO IZQUIERDO LLANES

AÑO 2021

DOCTOR EN CCIAS. ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES, DIRECTOR DEL
ÁREA DE ECONOMÍA Y DE FISCALIDAD EN CEOE - DIRECTOR GENERAL
Y SECRETARIO DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL I.E.E.

Revista AD’IP 45

“Comprender la economía ayuda
a tomar mejores decisiones”

ECONOMÍA, EMPRESA Y TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA

E n esta entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Gregorio Izquierdo Llanes comparte su visión sobre
la evolución de la economía española y el papel que
desempeñan las empresas en un contexto marcado por
profundas transformaciones económicas, tecnológicas
y sociales. Con una extensa trayectoria profesional en
el ámbito del análisis económico, la investigación y la
gestión pública, Izquierdo aporta una mirada rigurosa
sobre los retos que afronta el tejido productivo y sobre
las claves necesarias para fortalecer la competitividad
empresarial.

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y
actual Director del Área de Economía y Fiscalidad de
CEOE, además de Director General del Instituto de
Estudios Económicos, su carrera profesional ha estado
siempre vinculada al análisis de la coyuntura económica,
la investigación aplicada y la elaboración de propuestas
orientadas a mejorar el marco económico en el que
operan las empresas. Esta experiencia le permite ofrecer
una visión amplia sobre la relación entre economía,
política pública y actividad empresarial.

Uno de los aspectos que Izquierdo destaca en la

26 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

entrevista es la importancia de mejorar el conocimiento
económico en la sociedad. La educación financiera y la
comprensión básica de los mecanismos económicos
permiten a los ciudadanos tomar decisiones más
informadas en cuestiones que afectan directamente
a su vida cotidiana, como el ahorro, la inversión, la
planificación de la jubilación o la contratación de
productos financieros. En su opinión, un mayor nivel
de cultura económica contribuye también a fortalecer
la calidad del debate público y a mejorar la toma de
decisiones colectivas.

el presente, sino que también permiten anticipar
tendencias y diseñar estrategias más eficaces para el
futuro.

La experiencia demuestra que las economías
más avanzadas son aquellas capaces de basar sus
decisiones en análisis rigurosos y en evidencia
empírica contrastada. En este sentido, la recopilación,
interpretación y difusión de información económica
constituye una herramienta fundamental para el
desarrollo de sociedades más eficientes y competitivas.

La entrevista también aborda cuestiones relacionadas

Este conocimiento resulta especialmente relevante

con la transformación tecnológica y la digitalización

en momentos de crisis económica,
cuando las decisiones adoptadas
por los gobiernos, las empresas y
las familias adquieren una mayor
trascendencia. La pandemia ha
puesto de manifiesto hasta qué
punto la estabilidad económica
depende de factores como la
capacidad de adaptación del tejido
empresarial, la solidez de las políticas
económicas y la confianza de los
agentes económicos.

En este contexto, el papel de las
empresas resulta fundamental. Según
explica Izquierdo, el mantenimiento
de un marco regulatorio estable,
predecible y competitivo es una
condición imprescindible para que
las empresas puedan desarrollar su actividad, invertir
y generar empleo. La fiscalidad, la seguridad jurídica y
la calidad de las políticas públicas son elementos que
influyen directamente en la capacidad de crecimiento
del tejido productivo.

Durante los últimos años, la economía española ha
tenido que afrontar importantes desafíos derivados de
la crisis financiera, las transformaciones tecnológicas
y, más recientemente, el impacto de la pandemia. Para
Izquierdo, la recuperación económica exige no solo
medidas de apoyo a corto plazo, sino también reformas
estructurales que permitan mejorar la productividad y la
competitividad de la economía.

En este sentido, el aprovechamiento de los fondos

europeos y el impulso de políticas orientadas a
la innovación, la digitalización y la sostenibilidad
representan una oportunidad histórica para modernizar
el tejido productivo. Sin embargo, el éxito de estas
iniciativas dependerá en gran medida de la capacidad
de diseñar políticas eficaces y de garantizar un entorno
favorable para la actividad empresarial.

Otro elemento clave que subraya el entrevistado es la

importancia de la información estadística y del análisis
riguroso de los datos económicos. Durante su etapa al
frente del Instituto Nacional de Estadística, Izquierdo
defendió la necesidad de disponer de indicadores fiables
y objetivos que permitan comprender mejor la realidad
económica y evaluar el impacto de las políticas públicas.
Los datos estadísticos no solo ayudan a interpretar

de la economía. Tecnologías como
el análisis masivo de datos, la
inteligencia artificial o el blockchain
están modificando profundamente
la manera en que operan las
empresas y los mercados. Este
proceso de digitalización, acelerado
por la pandemia, abre nuevas
oportunidades para mejorar la
eficiencia de los procesos productivos
y para desarrollar nuevos modelos de
negocio.

No obstante, la transformación

digital también plantea desafíos
importantes, especialmente en
materia de adaptación empresarial,
formación de profesionales y
seguridad tecnológica. Las empresas

que no incorporen estas innovaciones a su estrategia
corren el riesgo de perder competitividad en un entorno
económico cada vez más dinámico y globalizado.
Finalmente, Izquierdo pone en valor el papel de
las organizaciones empresariales como espacios de
encuentro y colaboración entre empresas y sectores.
Instituciones como CEOE permiten articular la
representación del tejido empresarial y ofrecer un marco
desde el que analizar los grandes retos económicos,
compartir conocimiento especializado y trasladar
propuestas a los responsables políticos.

Para asociaciones sectoriales como AD’IP Asociación
Española, formar parte de este entorno de colaboración
supone una oportunidad para fortalecer su capacidad de
representación y participar activamente en los debates
económicos que afectan al desarrollo del sector. La
interacción entre empresas, asociaciones e instituciones
permite construir una visión más completa de los
desafíos económicos actuales y facilita la búsqueda de
soluciones compartidas.

En definitiva, la entrevista con Gregorio Izquierdo

Llanes refleja la importancia de combinar análisis
económico, experiencia profesional y visión estratégica
para afrontar los retos que plantea la evolución de la
economía global. Comprender cómo funcionan los
procesos económicos y cómo influyen en la actividad
empresarial resulta esencial para construir un futuro
basado en la innovación, la competitividad y el
crecimiento sostenible.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 27

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPCÉSAR MAURÍN CASTRO

Organizaciones Empresariales

AÑO 2021

DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE DIGITALIZACIÓN, INNOVACIÓN,
COMERCIO E INFRAESTRUCTURAS DE CEOE

Revista AD’IP 46

“La transformación
digital es una
oportunidad
histórica para la
industria”

DIGITALIZACIÓN, INNOVACIÓN Y
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
E n la entrevista publicada en la Revista AD’IP,

César Maurín Castro comparte su visión
sobre uno de los grandes procesos que están

marcando la evolución de la economía actual: la
transformación digital. Desde su responsabilidad
en el ámbito de la Confederación Española de
Organizaciones Empresariales (CEOE), analiza cómo la
innovación tecnológica, la digitalización y las nuevas
infraestructuras están redefiniendo la forma en que
las empresas operan, compiten y se relacionan con su
entorno.

Licenciado en Ciencias Económicas y

Empresariales por la Universidad Autónoma
de Madrid, César Maurín cuenta con

una extensa trayectoria vinculada al
análisis económico, la innovación
empresarial y el desarrollo de
proyectos relacionados con la
transformación digital. Tras iniciar
su carrera profesional en el ámbito
empresarial, se incorporó en 1997
a CEOE, donde ha participado en
la evolución de distintas áreas
estratégicas relacionadas con
la innovación, la digitalización
y la modernización del tejido
productivo español.

En el periodo en el que se realiza

28 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

la entrevista, dirige el Departamento de Digitalización,
Innovación, Comercio e Infraestructuras, un área que
coordina múltiples comisiones de trabajo dentro de la
organización empresarial. Estas comisiones abordan
cuestiones fundamentales para la competitividad
de las empresas, como la transformación digital,
la innovación tecnológica, el comercio, las
infraestructuras, el transporte o el desarrollo de
nuevos modelos de gestión empresarial.

ruta orientada a mejorar la competitividad de las
empresas españolas.

Entre las prioridades señaladas se encuentran el
impulso de la transformación digital de las pymes, el
desarrollo de infraestructuras tecnológicas avanzadas,
la mejora de las capacidades digitales de la población
y la incorporación de tecnologías como la inteligencia
artificial, el análisis de datos o el despliegue de redes
de comunicación de nueva generación.

Maurín explica que uno de los aspectos más

La pandemia ha acelerado de forma significativa

relevantes de este trabajo es el carácter transversal
de muchos de estos ámbitos. La digitalización,
por ejemplo, no afecta únicamente a sectores
tecnológicos, sino que impacta en prácticamente
todas las actividades económicas. Desde la logística
y el transporte hasta la industria, la construcción o el
comercio, la incorporación de nuevas tecnologías está
transformando los procesos
productivos, la gestión de la
información y la relación con
clientes y proveedores.
En este contexto, la

innovación se convierte en
un elemento estratégico para
el crecimiento económico.
Durante los últimos años,
organizaciones empresariales,
administraciones públicas y
centros de investigación han
intensificado sus esfuerzos
para impulsar proyectos de
I+D+i que permitan mejorar
la competitividad del tejido
empresarial. Iniciativas como
la Cumbre de la Innovación organizada por CEOE
pusieron de manifiesto la importancia de situar la
innovación en el centro de las políticas económicas y
empresariales.

Otro de los aspectos que Maurín destaca es el papel

que desempeñan las organizaciones empresariales
como espacios de coordinación entre empresas,
sectores e instituciones. Dentro de CEOE, las distintas
comisiones de trabajo actúan como foros de análisis
donde se debaten los principales retos económicos
y tecnológicos, se elaboran informes y se trasladan
propuestas a las administraciones públicas.

El objetivo de este trabajo es contribuir a la creación

de un entorno más favorable para el desarrollo
empresarial, promoviendo políticas que faciliten la
inversión, la innovación y el crecimiento económico.
En este sentido, la digitalización se ha convertido en
uno de los ejes prioritarios de actuación en los últimos
años.

Uno de los proyectos más relevantes impulsados

desde CEOE ha sido la elaboración de propuestas
para el desarrollo de una agenda digital para
España. Este trabajo permitió identificar las
principales necesidades del tejido empresarial en
materia de digitalización y plantear una hoja de

muchos de estos procesos. La expansión del
teletrabajo, la digitalización de servicios, el comercio
electrónico o la educación online son algunos
ejemplos de cómo la tecnología se ha convertido en
una herramienta imprescindible para garantizar la
continuidad de la actividad económica y social.

Sin embargo, esta rápida evolución tecnológica

también plantea nuevos
desafíos. Uno de los más
importantes es la necesidad
de mejorar la formación digital
de la población. Para Maurín,
la transformación tecnológica
solo será plenamente efectiva
si las personas cuentan con las
capacidades necesarias para
utilizar las nuevas herramientas
digitales de forma eficiente.
En este sentido, resulta

fundamental evitar la aparición
de nuevas brechas digitales que
puedan generar desigualdades
entre distintos grupos sociales.
La formación, el acceso a la
tecnología y la disponibilidad de infraestructuras
digitales son elementos clave para garantizar que
todos los ciudadanos y empresas puedan beneficiarse
de las oportunidades que ofrece la digitalización.

La innovación tecnológica también plantea retos
en ámbitos como la seguridad digital. El aumento del
uso de sistemas informáticos y plataformas digitales
ha incrementado el riesgo de ciberataques y delitos
informáticos, lo que exige reforzar los sistemas de
protección y las estrategias de ciberseguridad.
Actualmente existen numerosas iniciativas
tanto a nivel nacional como europeo destinadas
a mejorar la seguridad del espacio digital.
Organismos especializados, estrategias nacionales
de ciberseguridad y marcos regulatorios comunes
trabajan para garantizar que el desarrollo tecnológico
se realice en un entorno seguro y confiable.

A pesar de estos desafíos, Maurín se muestra

optimista respecto al futuro de la innovación
tecnológica.

Como señala César Maurín, comprender y
aprovechar esta transformación será clave para
construir un tejido empresarial más eficiente,
innovador y preparado para afrontar los retos del
futuro.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 29

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

CRISTINA RIVERO FERNÁNDEZ

DIRECTORA DEL DEPARTAMENTO DE INDUSTRIA, ENERGÍA, MEDIO
AMBIENTE Y CLIMA DE CEOE

AÑO 2021

Revista AD’IP 47

“La transición a
una economía
circular y
descarbonizada es
un reto mayúsculo
al que intentamos
aportar soluciones”

INDUSTRIA, ENERGÍA Y CLIMA:
COMPETIR SIN RENUNCIAR AL
FUTURO
C ristina Rivero Fernández aporta a la revista

una mirada de largo recorrido sobre industria,
energía y clima: más de tres décadas siguiendo

de cerca cómo se ha ido instalando —a veces a
golpe de crisis— la conciencia medioambiental
en la economía real. En su conversación,
plantea la transición a una economía circular y
descarbonizada como “un reto mayúsculo” al que
las organizaciones empresariales intentan aportar
soluciones desde la gestión y la planificación.

Su discurso baja a tierra un debate que suele
quedarse en titulares. Habla de competitividad
industrial y de empleo, recordando el peso del
tejido productivo europeo y la necesidad de que el

30 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

cambio no se convierta en una penalización, sino
en una oportunidad. La idea se repite con claridad:
reducir recursos, residuos y consumo energético
no es un sacrificio romántico, sino una ecuación
“win-win” cuando se hace con método, inversión y
regulación coherente.

Rivero insiste en que los objetivos climáticos no

se alcanzan con voluntarismo, sino con marcos
estables, realistas y con expectativas ajustadas
al ritmo de los procesos. Por eso subraya el papel
de la industria y de la construcción como sectores
llamados a transformar su manera de producir:
materiales, logística, eficiencia energética y un
enfoque de ciclo de vida que empuja hacia la
rehabilitación y la mejora del parque existente.

Entre líneas aparece una defensa del profesional:

sin empresas capaces de ejecutar, sin técnicos y
sin instaladores formados, la transición se queda
en papel. Su intervención deja una lectura útil para
el sector: la sostenibilidad se gana en decisiones
concretas y medibles, en obra y en fábrica, y exige
coordinación entre norma, inversión y capacidad
productiva.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 31

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPLUIS NEVARES MORO

Organizaciones Empresariales

AÑO 2022

INGENIERO TÉCNICO INDUSTRIAL, MBA POR LA EOI - PRESIDENTE DE
AFONCASA - PRESIDENTE DE CNI

Revista AD’IP 49

“No me
obsesiona
crecer; me
obsesiona hacer
bien las cosas y
que el canal
profesional sea
más fuerte”

HACER FUERTE EL CANAL, HACER
FUERTE EL OFICIO
L uis Nevares Moro desarrolla su actividad en un

ámbito fundamental para el funcionamiento
del sector de la construcción y de las

instalaciones: el de la representación empresarial y
la defensa del canal profesional. Como Presidente
de CNI (Confederación Nacional de Instaladores),
participa activamente en la articulación de un
tejido empresarial que resulta esencial para el
desarrollo de la actividad constructiva y para la
correcta implantación de soluciones técnicas en los
edificios.

En la entrevista, Nevares defiende una idea
que trasciende la estrategia empresarial para
situarse en el terreno de la cultura profesional: no

32 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

obsesionarse con crecer por crecer, sino hacerlo
desde la solidez del trabajo bien realizado y
desde el fortalecimiento del canal profesional.
Esa visión se traduce en una apuesta clara por la
profesionalización, por la calidad del servicio y por
una relación cada vez más madura entre industria,
distribución e instalador.

Su reflexión insiste en la necesidad de ordenar

técnica fiable, asesoramiento especializado y una
distribución capaz de acompañar al profesional en
su trabajo diario.

La entrevista apunta también hacia los retos
de futuro. El sector deberá adaptarse a procesos
de industrialización cada vez más presentes, a la
creciente exigencia en materia de sostenibilidad
y eficiencia energética y a un cliente final más

informado y exigente. En
este escenario, la cadena
de valor que conecta
industria, distribución
e instaladores deberá
evolucionar hacia modelos
de mayor coordinación y
especialización.

Entre líneas, la entrevista

transmite un mensaje
claro para el conjunto
del sector: la fortaleza
del canal profesional
resulta imprescindible
para garantizar la calidad
de la construcción. Sin
una estructura sólida
que conecte fabricantes,
distribuidores y profesionales
instaladores, la cadena se
debilita precisamente en el
punto donde el proyecto se convierte en realidad
construida.

Luis Nevares Moro transmite así una visión
basada en el equilibrio: ambición profesional
sin estridencias, liderazgo sereno y una clara
convicción de que el progreso del sector depende,
en gran medida, de fortalecer las bases sobre
las que se sustenta el trabajo diario de miles de
profesionales.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 33

el mercado desde la base: mejorar la capacitación
de los profesionales, dignificar el oficio y fomentar
criterios de trabajo que no dependan únicamente
del precio, sino también del valor técnico y del
servicio que se ofrece al cliente. En un sector
sometido a tensiones constantes —plazos de
ejecución, costes de materiales o disponibilidad de
suministros—, Nevares señala que la estabilidad
se construye sobre la constancia: información

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

GERARDO CUERVA VALDIVIA

AÑO 2023

PRESIDENTE DE CEPYME, VICEPRESIDENTE DE CEOE, PRESIDENTE
DE CIDE, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE GRANADA Y
CONSEJERO DELEGADO DE GRUPO CUERVA, LICENCIADO EN
INGENIERÍA INDUSTRIAL

Revista AD’IP 52

“Creo en el
apoyo entre
empresarios
y en el valor
de la palabra
dada”

34 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPOrganizaciones Empresariales

LA DIGNIDAD DE SER
EMPRESARIO Y LA FUERZA DE LA
REPRESENTACIÓN COLECTIVA
G erardo Cuerva Valdivia es una de las voces

más influyentes del tejido empresarial
español. Presidente de CEPYME y

vicepresidente de CEOE, su trayectoria combina
la dirección de la empresa familiar Grupo Cuerva
con una intensa actividad en el ámbito de la
representación empresarial.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,
Cuerva reflexiona sobre el papel del empresario en
la sociedad y sobre la necesidad de fortalecer las
organizaciones que representan los intereses del
tejido productivo. Desde su experiencia, defiende
la importancia de la unidad empresarial como
herramienta para afrontar los retos económicos
y regulatorios que afectan a las pequeñas y
medianas empresas.

A lo largo de la conversación aborda cuestiones
como la transformación energética, la digitalización
de las empresas o la necesidad de impulsar
políticas que favorezcan la actividad empresarial.
Para Cuerva, el empresario es una figura esencial
en la generación de empleo, innovación y riqueza,
y por ello considera imprescindible reforzar el
reconocimiento social de su labor.

Su discurso pone especial énfasis en el valor
de las asociaciones empresariales. Según explica,
estas organizaciones permiten trasladar las
preocupaciones del sector a los espacios de

decisión y contribuyen a crear un marco de diálogo
constructivo entre empresas, administraciones y
sociedad.

El retrato que emerge de la entrevista es el de
un empresario comprometido con la defensa del
tejido productivo y convencido de que el progreso
económico depende, en gran medida, de la
capacidad de los empresarios para trabajar juntos,
compartir experiencias y defender con firmeza el
valor de su actividad.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 35

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e
Industrialización
L a arquitectura contem-

poránea se encuentra en
un momento de profun-
da transformación. Los cam-
bios tecnológicos, la necesi-
dad de optimizar recursos y
la creciente exigencia de sos-
tenibilidad están impulsando
una revisión completa de la
forma en que se conciben,
proyectan y construyen los
edificios. En este contexto,
el diálogo entre arquitectura,

en nuevos sistemas cons-
tructivos comparten en la
Revista AD’IP sus reflexiones
sobre la industrialización de
la edificación, la innovación
material y la necesidad de
replantear los procesos tra-
dicionales de proyecto y eje-
cución de obra.

Entre los testimonios re-
cogidos en estas entrevistas
aparece con frecuencia una
idea compartida: el proyecto

“La evolución de la construcción exige
integrar arquitectura, técnica e industria
para desarrollar proyectos más eficientes,
sostenibles y preparados para el futuro”

ingeniería, industria y siste-
mas de instalación adquie-
re una importancia decisiva
para desarrollar soluciones
constructivas más eficien-
tes, precisas y adaptadas a
las necesidades de la socie-
dad actual.

arquitectónico ya no puede
entenderse como una fase
aislada dentro del proceso
constructivo. La complejidad
de los edificios contemporá-
neos exige integrar desde el
inicio del proyecto aspectos
relacionados con la eficiencia

“Industrializar la construcción significa
anticipar decisiones en el proyecto para
garantizar precisión, eficiencia y calidad en
la ejecución”

Las entrevistas reunidas en
este bloque muestran cómo
distintos profesionales de la
arquitectura y del desarrollo
de proyectos están partici-
pando activamente en esta
evolución del sector. Arqui-
tectos con trayectorias con-
solidadas, investigadores y
profesionales especializados

36 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

energética, la industrializa-
ción de los procesos cons-
tructivos, la logística de obra
y la correcta instalación de
los distintos sistemas que
componen el edificio.

Arquitectos como Enrique
Vallecillos destacan la im-
portancia de diseñar edificios
que respondan de forma pre-

cisa a su función y a las ne-
cesidades reales de quienes
los utilizarán. En el caso de
infraestructuras complejas
como los hospitales, el pro-
yecto arquitectónico debe
coordinar múltiples discipli-
nas técnicas para garanti-
zar que el edificio funcione
correctamente durante dé-
cadas. Esta mirada pone de
manifiesto cómo la arquitec-
tura actual debe combinar
sensibilidad hacia el usuario
con una elevada exigencia
técnica.

La industrialización apare-
ce también como uno de los
grandes vectores de cam-
bio del sector. Profesiona-
les como Julián Domínguez
Huerta subrayan que la in-
dustrialización ya no es una
hipótesis de futuro, sino una
realidad que está transfor-
mando la manera de cons-
truir. Sistemas modulares,
producción controlada en
taller y procesos de ensam-
blaje en obra permiten re-
ducir tiempos de ejecución y
mejorar el control de calidad
de los edificios.

En la misma línea, arqui-
tectos como Joaquín Torres
han explorado modelos de
arquitectura modular capa-
ces de combinar diseño ar-
quitectónico con producción
industrial. Estas experiencias
muestran cómo la industriali-
zación no supone una renun-
cia a la creatividad arquitec-
tónica, sino una oportunidad
para mejorar la eficiencia de
los procesos constructivos
sin perder identidad en el di-
seño.

Las entrevistas también re-
flejan cómo la investigación
sobre materiales y sistemas

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPconstructivos está ampliando
las posibilidades del sector. El
trabajo de arquitectas como
Carme Pinós o investigado-
ras como Monika Brümmer
evidencia que la arquitectu-
ra contemporánea incorpora
cada vez más una dimensión
experimental, explorando
nuevas soluciones materia-
les y sistemas constructivos
capaces de responder a los
retos ambientales y sociales
de nuestro tiempo.

Este enfoque experimental
se complementa con la recu-
peración y reinterpretación
de materiales tradicionales.
Arquitectos como Pedro Bel
Anzué han investigado el

Este diálogo resulta esencial
para que las soluciones que
nacen en el proyecto puedan
materializarse posteriormen-
te en obra con las máximas
garantías de calidad.

A través de las entrevis-
tas publicadas en la Revista
AD’IP, la Asociación promue-
ve una mirada amplia sobre
el proceso constructivo. La
arquitectura, la industria y
la instalación aparecen como
partes de un mismo ecosiste-
ma profesional que necesita
avanzar de forma coordinada
para responder a los desafíos
actuales de la construcción.

El intercambio de expe-
riencias que recoge este

“El proyecto arquitectónico es hoy el
espacio donde convergen diseño, técnica,
industria y ejecución”

potencial del yeso y de otros
materiales históricos dentro
de la arquitectura contem-
poránea, demostrando que
la innovación también puede
surgir del diálogo entre cono-
cimiento tradicional y nuevas
tecnologías constructivas.

En este escenario de trans-
formación, el papel de las

bloque permite comprender
cómo la arquitectura con-
temporánea se mueve hacia
modelos de trabajo cada vez
más colaborativos. El futuro
del sector pasa por reforzar
la coordinación entre todos
los agentes implicados en el
proceso constructivo, desde
el proyecto inicial hasta la

“La innovación en arquitectura no surge
solo de nuevos materiales o tecnologías,
sino también de una nueva forma de
colaborar entre disciplinas”

asociaciones profesionales
adquiere una relevancia es-
pecial. AD’IP Asociación Es-
pañola contribuye a crear
espacios de encuentro donde
arquitectos, técnicos, fabri-
cantes e instaladores pue-
den compartir conocimiento
y analizar los retos del sector.

ejecución final en obra.

La evolución del sector
también está transformando
la forma en que se organi-
zan los equipos de proyecto.
Cada vez es más frecuente
que arquitectos, ingenieros,
especialistas en instalacio-
nes y fabricantes colaboren
desde las primeras fases de

diseño, compartiendo in-
formación y decisiones téc-
nicas que tradicionalmente
se resolvían de forma inde-
pendiente. Esta integración
temprana permite anticipar
problemas, optimizar solu-
ciones constructivas y mejo-
rar el comportamiento final
del edificio.

En este nuevo escenario
adquieren especial relevancia
herramientas digitales como
el modelado BIM y los siste-
mas de gestión colaborativa
del proyecto. Estas meto-
dologías permiten coordinar
con mayor precisión las dis-
tintas disciplinas que inter-
vienen en la construcción y
facilitan que la información
técnica del edificio se man-
tenga coherente a lo largo de
todo su ciclo de vida, desde el
diseño hasta la explotación y
el mantenimiento.

La industrialización, la digi-
talización y la sostenibilidad
no son procesos aislados,
sino transformaciones que
avanzan de manera paralela
y que están redefiniendo el
papel de todos los agentes
del sector. Arquitectos, téc-
nicos, fabricantes e instala-
dores comparten hoy el reto
de construir edificios más efi-
cientes, más precisos y más
adaptados a las necesidades
reales de las personas.

Las entrevistas reunidas
en este bloque reflejan pre-
cisamente ese cambio de
paradigma. Más allá de las
diferencias de enfoque o de
especialización profesional,
todos los participantes coin-
ciden en señalar que el fu-
turo de la arquitectura y de
la construcción pasa por re-
forzar la colaboración entre
disciplinas, integrar conoci-
miento técnico desde el inicio
del proyecto y aprovechar las
posibilidades que ofrecen la
innovación y la industrializa-
ción para mejorar la calidad
del entorno construido.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 37

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

ENRIQUE VALLECILLOS SEGOVIA

AÑO 2020

ARQUITECTO Y MÁSTER EN INGENIERÍA Y GESTIÓN
DE INFRAESTRUCTURAS HOSPITALARIAS - SOCIO FUNDADOR
DE PLANHO

Revista AD’IP 44

“El usuario es el centro del sistema
y el edificio debe ser funcional y
técnicamente eficiente”

38 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

ARQUITECTURA HOSPITALARIA:
DISEÑAR ESPACIOS QUE TAMBIÉN
CURAN

L a arquitectura hospitalaria exige un equilibrio

complejo entre técnica, funcionalidad y
sensibilidad humana. Enrique Vallecillos

Segovia, arquitecto y socio fundador de PLANHO,
ha dedicado gran parte de su carrera al diseño y
planificación de infraestructuras sanitarias, una
disciplina donde cada decisión arquitectónica
influye directamente en la calidad del servicio
sanitario y en la experiencia del paciente.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Vallecillos explica que el punto de partida de
cualquier hospital debe situar siempre al usuario en
el centro del sistema. Pacientes, personal sanitario
y visitantes conforman un entorno complejo
que requiere edificios capaces de funcionar con
precisión, claridad y flexibilidad. En este sentido,
la arquitectura se convierte en una herramienta
que facilita los procesos asistenciales y mejora el
trabajo de los profesionales de la salud.

Uno de los principales retos del diseño

hospitalario es coordinar múltiples disciplinas
técnicas. Instalaciones, circulaciones internas,
áreas clínicas, logística hospitalaria y posibilidades
de crecimiento futuro deben integrarse dentro de

un mismo proyecto coherente. Según explica el
arquitecto, el verdadero éxito de un hospital no
reside únicamente en su imagen arquitectónica,
sino en su capacidad de funcionar correctamente
durante décadas.

Vallecillos también reflexiona sobre el papel que

la industrialización y los sistemas constructivos
modernos están desempeñando en este tipo de
proyectos. La construcción seca, la prefabricación
y la modularidad permiten mejorar el control de
calidad, reducir tiempos de obra y facilitar futuras
transformaciones de los espacios.

Más allá de la técnica, su discurso recuerda que
la arquitectura sanitaria tiene una dimensión social
evidente. Diseñar hospitales significa trabajar para
mejorar la vida de las personas, un objetivo que
exige responsabilidad, rigor y una visión amplia del
papel que la arquitectura desempeña dentro del
sistema sanitario.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 39

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

JULIÁN DOMÍNGUEZ HUERTA

AÑO 2021

ARQUITECTO - CEO Y ARQUITECTO DIRECTOR DE CIP
ARQUITECTOS - CEO DE ARQUIA CIP SAS - CONSEJERO
DELEGADO DE REHARE

“La industrialización es ya
una realidad en la construcción”

Revista AD’IP 45

INDUSTRIALIZACIÓN Y FUTURO DEL SECTOR

E n esta entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Julián Domínguez Huerta comparte su visión
sobre la evolución del sector de la edificación

y la importancia del conocimiento técnico en el
desarrollo de una construcción más eficiente,

segura y adaptada a los nuevos retos.

Desde su trayectoria profesional, destaca cómo
el sector está experimentando una transformación
profunda impulsada por la innovación tecnológica,
la industrialización de procesos y una creciente

40 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

preocupación por la sostenibilidad y la eficiencia
energética. En este contexto, la formación
especializada y el intercambio de conocimiento
entre profesionales se convierten en elementos
fundamentales.

Julián subraya que la colaboración entre

empresas, instituciones educativas y
organizaciones sectoriales permite generar un
entorno de mejora continua que beneficia tanto
a los profesionales como a la calidad final de los
proyectos constructivos. La incorporación de
nuevas metodologías de trabajo, herramientas
digitales y sistemas constructivos avanzados exige
profesionales cada vez mejor preparados.

Asimismo, la experiencia acumulada a lo largo

de los años demuestra que la evolución del
sector depende en gran medida de la capacidad
de adaptación y aprendizaje permanente. El
intercambio de experiencias, la investigación
aplicada y la actualización constante de
conocimientos permiten avanzar hacia modelos de
construcción más eficientes y competitivos.

Finalmente, el entrevistado pone en valor el
papel de las asociaciones profesionales como
espacios de encuentro donde se comparten
experiencias, se difunden buenas prácticas y se
impulsa la mejora del sector. La construcción
continúa evolucionando y requiere profesionales
comprometidos con la calidad, la innovación y la
formación continua.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 41

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

AÑO 2021

JOAQUÍN
TORRES VÉREZ

Revista AD’IP 46

ARQUITECTO - SOCIO FUNDADOR DE
ESTUDIO A-CERO / A-CERO TECH

“La vida es mucho
más que un trabajo
maravilloso, pero
una buena vida, una
vida completa, sin
un trabajo que te
llene, es una vida
incompleta”

DEL DIBUJO AL TALLER:
ARQUITECTURA QUE PIENSA
EN SERIE SIN PERDER
EL PULSO DE AUTOR

A Joaquín Torres Vérez se le reconoce por una

forma de entender la arquitectura donde el
trazo no termina en el papel: continúa en la
obra, en la producción y, sobre todo, en el equipo. En
la entrevista, habla de un proyecto que nació desde
“cero” y que, con el paso del tiempo, se convirtió en
uno de los estudios con mayor volumen de actividad
en España, con presencia nacional e internacional.

42 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

Esa trayectoria no se cuenta desde la épica, sino
desde la experiencia: la conciencia de lo aprendido
y, al mismo tiempo, una ambición serena por lo que
está por venir. En la entrevista, se percibe una energía
que no depende del titular fácil; aparece en frases
como esa “renovada ilusión” por seguir creando y en
la forma en que expresa el deseo de “comerse estos
próximos años… y seguir avanzando con su equipo
del mejor modo posible”.

Cuando aborda A-cero Tech, su sistema de

arquitectura modular industrializada, Torres Vérez
traslada el debate al terreno práctico: producción
controlada en taller, tiempos más cortos de
desarrollo, y un mejor control de calidad y precio. No
lo plantea como una moda, sino como una respuesta
a una demanda que crece y que obliga a repensar
procesos, plazos y responsabilidades.

Entre líneas, la entrevista deja un detalle poco
habitual en perfiles de alta exposición: una idea
casi íntima de oficio. Para él, el trabajo es parte de
una vida completa, pero no la ocupa por entero.
Esa mirada —mezcla de exigencia y de equilibrio—
humaniza el relato y ayuda a entender por qué la
industrialización, en su caso, no va de correr más,
sino de hacer mejor: con método, con control y con
sentido.

Al abordar el papel de AD’IP Asociación Española,
afirma que “la idea es magnífica” y que asociaciones
como esta “ayudan muchísimo a la labor
constructiva y simplifican mucho la información”.
Considera que deberían reforzar su comunicación y
buscar mayor apoyo institucional, porque el futuro de
la construcción, asegura, irá de la mano de este tipo
de estructuras de representación.

En el fondo, la entrevista revela a un profesional

que busca coherencia: entre función y forma,
entre empresa y vocación, entre libertad creativa
y rentabilidad. Un arquitecto que aspira a dejar un
legado integrado en la ciudad y en el tiempo, y que
continúa mirando al futuro con la misma energía con
la que comenzó.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 43

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

AÑO 2023

CARME PINÓS I DESPLAT

ARQUITECTA, PROFESORA UNIVERSITARIA Y
CONFERENCIANTE

Revista AD’IP 52

“La arquitectura debe responder a la sociedad
y al momento en el que se construye”

44 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

ARQUITECTURA CON IDENTIDAD:
PENSAMIENTO CRÍTICO Y
COMPROMISO CON EL ESPACIO
PÚBLICO

C arme Pinós i Desplat es una de las figuras más

reconocidas de la arquitectura contemporánea
española. Su trayectoria profesional, desarrollada

entre la práctica arquitectónica, la docencia
universitaria y la reflexión crítica sobre la ciudad, ha
construido un discurso sólido en torno al papel social
de la arquitectura.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP, Pinós

reflexiona sobre el valor que tiene la arquitectura
como servicio a la sociedad. Su trabajo parte de una
idea clara: cada proyecto debe responder al lugar, al
momento histórico y a las personas que lo habitan.
Lejos de plantear la arquitectura como un ejercicio
formal aislado, la entiende como una disciplina
profundamente conectada con la vida cotidiana y con
la responsabilidad cultural del arquitecto.

A lo largo de su carrera ha desarrollado proyectos
que destacan por su capacidad para dialogar con el
entorno y por una búsqueda constante de identidad
propia. Esa coherencia se refleja también en su
labor docente y en las conferencias que imparte
internacionalmente, donde comparte una visión
de la arquitectura basada en la investigación, la
sensibilidad urbana y el pensamiento crítico.

En la conversación se percibe una preocupación
clara por el futuro de las ciudades y por la necesidad
de construir espacios que favorezcan la convivencia
y el bienestar colectivo. La arquitectura, explica,
no puede limitarse a resolver cuestiones técnicas;
debe aportar también una mirada cultural capaz de
mejorar la relación entre las personas y su entorno.
Desde esa perspectiva, su trayectoria se presenta
como un ejemplo de compromiso profesional con la
calidad del espacio construido y con la idea de que
la arquitectura, cuando se piensa con profundidad,
tiene la capacidad de transformar la experiencia
cotidiana de quienes habitan la ciudad.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 45

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

MONIKA BRÜMMER

DIPL. ING. ARQUITECTO - MSC EN CIENCIAS DE
RESTAURACIÓN DEL PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO
- DOCTORA EN HISTORIA Y ARTES - TERRITORIO,
PATRIMONIO Y MEDIO AMBIENTE

AÑO 2023

Revista AD’IP 53

“Los materiales
vegetales
pueden
cambiar la
forma en que
construimos y
habitamos”

46 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

BIOCONSTRUCCIÓN Y CÁÑAMO:
INVESTIGACIÓN PARA UNA
ARQUITECTURA SOSTENIBLE

M onika Brümmer ha dedicado gran parte

de su trayectoria profesional a investigar y
desarrollar soluciones constructivas basadas
en materiales naturales, especialmente en el uso del
cáñamo dentro del ámbito de la bioconstrucción.
Arquitecta formada en Alemania y doctora en
Historia y Artes por la Universidad de Granada, su
trabajo se sitúa en la intersección entre arquitectura,
ciencia de materiales y sostenibilidad.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Brümmer reflexiona sobre el potencial de los
materiales vegetales para transformar el modo en
que se conciben los edificios. Desde sus primeras
investigaciones, entendió que el cáñamo ofrecía
posibilidades extraordinarias tanto desde el punto
de vista técnico como ambiental: una materia prima
renovable, con excelentes propiedades térmicas y
acústicas, y con capacidad para contribuir a reducir la
huella de carbono en la construcción.

A lo largo de la entrevista repasa también el camino

recorrido para introducir estas soluciones en un
sector tradicionalmente dominado por materiales
industriales convencionales. La investigación, la
experimentación práctica y el desarrollo de sistemas
constructivos propios han sido elementos clave para
demostrar que estas alternativas pueden ofrecer
prestaciones técnicas competitivas y una mayor
calidad ambiental en los edificios.

Su trabajo combina la investigación científica con

la aplicación práctica en proyectos reales. A través
de iniciativas de fabricación, proyectos piloto y
programas de divulgación internacional, Brümmer
ha contribuido a difundir el conocimiento sobre
la bioconstrucción y a impulsar nuevas formas de
entender la relación entre arquitectura, naturaleza y
tecnología.

Más allá del debate técnico, la entrevista transmite

una idea central: construir de forma responsable
implica repensar los materiales, los procesos y la
relación con el entorno. Desde esa convicción, la
arquitecta defiende una arquitectura capaz de
integrar innovación, tradición y sostenibilidad para
responder a los retos ambientales y sociales de la
construcción contemporánea.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 47

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

PEDRO BEL ANZUÉ

ARQUITECTO – ARQUITECTO TÉCNICO - DOCENTE

AÑO 2024

Revista AD’IP 55

“Si tuviera que presentarme,
probablemente lo haría usando
las mismas palabras que solía utilizar el
ilustre aragonés Joaquín Costa, cuando
se presentaba como ‘un labriego
aragonés forrado en intelectual’”

48 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura - Proyecto e Industrialización

CUANDO LA TRADICIÓN NO
MIRA ATRÁS: YESO, OFICIO Y
ARQUITECTURA CON SENTIDO

P edro Bel Anzué habla de arquitectura con una

naturalidad poco impostada, como quien no
necesita separar el pensamiento del barro, la
teoría del oficio ni la investigación del trabajo de
obra. Arquitecto, arquitecto técnico y docente, su
trayectoria revela una mirada construida desde la
experiencia directa, desde la observación paciente
y desde una relación profunda con los materiales
tradicionales.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP, su
trabajo sobre el yeso tradicional aparece como mucho
más que una investigación académica. Es, en realidad,
una forma de recuperar conocimiento útil para la
arquitectura contemporánea. A través de su tesis
doctoral y de su práctica profesional, Bel reivindica
el yeso no como residuo del pasado, sino como un
material vigente, versátil y cargado de posibilidades
para una construcción más coherente con el entorno.
Su discurso resulta especialmente valioso porque

no idealiza la tradición. La estudia, la contrasta, la
ensaya y la vuelve a llevar al presente. Habla del
saber del artesano, del sentido común constructivo
y de una manera de proyectar que no necesita gritar
para demostrar que ha pensado cada decisión. Ahí
es donde su arquitectura encuentra identidad: en la
contención, en la precisión y en la voluntad de que el
edificio dialogue con el lugar sin imponerse sobre él.

Cuando aborda la rehabilitación y la compatibilidad

entre sistemas tradicionales e industrializados, su
posición es clara y serena. No plantea una batalla
entre mundos opuestos, sino una lectura técnica y
cultural más rica, capaz de aprovechar lo mejor de
cada uno.

La entrevista deja el retrato de un profesional
que ha sabido convertir el estudio del material en
una manera de entender la arquitectura: sencilla,
comprometida y profundamente consciente de que
construir bien sigue siendo, antes que nada, una
cuestión de conocimiento.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 49

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

L a arquitectura técnica ocupa

una posición clave dentro del
proceso constructivo. Entre el
proyecto arquitectónico y la eje-
cución material de la obra existe
un espacio donde el conocimiento
técnico, la planificación y el control
de calidad resultan determinantes
para garantizar que los edificios
se construyan correctamente. En
ese territorio profesional se sitúa la
arquitectura técnica, una disciplina
que conecta normativa, medición,
coordinación de agentes y super-
visión de los sistemas constructi-
vos.

Las entrevistas reunidas en
este bloque muestran cómo los
profesionales vinculados a la ar-
quitectura técnica participan ac-
tivamente en la mejora continua
del sector de la edificación. Desde
responsables institucionales hasta
investigadores, técnicos de obra o
especialistas en normalización, las
voces recogidas en la Revista AD’IP
permiten comprender mejor el pa-
pel que desempeñan estos profe-
sionales en la calidad final de los
proyectos constructivos.

Uno de los ámbitos en los que la
arquitectura técnica desarrolla una
labor especialmente relevante es
el de trabajar con la normalización
y la interpretación de la normativa.
La evolución constante de los sis-
temas constructivos, la incorpora-
ción de nuevas soluciones técnicas
y la creciente exigencia en materia
de eficiencia energética, sosteni-
bilidad o seguridad obligan a los
profesionales a mantenerse en
permanente actualización. La par-
ticipación de técnicos en procesos
de normalización permite además
trasladar la experiencia de la obra
real a los documentos que regulan
el sector, incorporando criterios
que ayudan a mejorar la calidad
de la construcción.

Otro aspecto fundamental es
la supervisión técnica de la eje-
cución en obra. La correcta insta-
lación de los sistemas constructi-

50 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

vos, el control de los materiales y
la coordinación entre los distintos
agentes que participan en una
obra resultan determinantes para
evitar errores que posteriormen-
te afectan al confort, la eficiencia
energética o la durabilidad de los
edificios. La presencia del arqui-
tecto técnico en la obra permite

estudio de estas situaciones cons-
tituye una fuente de aprendizaje
fundamental para mejorar los sis-
temas constructivos y evitar erro-
res en proyectos futuros. Desde la
arquitectura técnica se aporta así
una visión práctica que ayuda a
trasladar al conjunto del sector el
conocimiento generado en la ex-

“La arquitectura técnica conecta el proyecto
con la realidad de la obra, garantizando
que los sistemas constructivos se ejecuten
con rigor, seguridad y calidad”

detectar desviaciones, interpretar
soluciones constructivas y garan-
tizar que lo proyectado se mate-
rialice adecuadamente. En este
sentido, la arquitectura técnica se
convierte en una garantía de cali-
dad dentro del proceso construc-
tivo, actuando como enlace entre
el proyecto, la dirección de obra y
los distintos oficios especializados
que intervienen en la ejecución.

periencia real de la obra.

Las entrevistas recogidas en
este bloque reflejan también la
importancia de la formación con-
tinua y de la divulgación técnica
dentro del sector. La evolución
de los materiales, la digitalización
de los procesos constructivos y
la aparición de nuevas soluciones
técnicas obligan a los profesiona-
les a actualizar permanentemente

“El diálogo entre técnicos, instaladores y
asociaciones profesionales permite
mejorar la calidad de la edificación y
reforzar el reconocimiento de los oficios
especializados”

La colaboración con instaladores
y empresas especializadas resulta
esencial para resolver situaciones
complejas y asegurar que cada
sistema constructivo funcione de
acuerdo con las prestaciones pre-
vistas.

La experiencia acumulada en
obra permite además identificar
patologías constructivas y analizar
las causas de determinados fallos
o deficiencias en los edificios. El

sus conocimientos. La arquitec-
tura técnica desempeña un papel
relevante en esta tarea de trans-
misión de conocimiento, tanto
en el ámbito académico como en
el profesional. AD’IP Asociación
Española contribuye a fortalecer
este diálogo entre profesionales
a través de su actividad asociativa
y de la difusión de conocimiento
técnico realizada desde la Revista
AD’IP.

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

JUAN LÓPEZ‑ASIAÍN MARTÍNEZ

ARQUITECTO TÉCNICO - RESPONSABLE DEL GABINETE TÉCNICO DEL CGATE

“Es fundamental la existencia
de una asociación que defienda
los intereses del subsector”

AÑO 2020

Revista AD’IP 42

NORMAS QUE ORDENAN EL
OFICIO: MEDIR BIEN PARA
CONSTRUIR MEJOR

L as normas técnicas rara vez ocupan titulares,

pero condicionan de forma decisiva cómo se
proyecta, se mide y finalmente se ejecuta la
construcción. Desde esa perspectiva discreta pero
estratégica trabaja Juan López-Asiaín Martínez,
responsable del Gabinete Técnico del Consejo General
de la Arquitectura Técnica de España (CGATE), una
posición desde la que participa activamente en el
desarrollo técnico, el asesoramiento normativo y la
representación institucional de la arquitectura técnica
en distintos foros del sector.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,
López-Asiaín explica el proceso de revisión de la
Norma UNE 92305, dedicada a los criterios de
medición en trabajos de tabiquería seca y falsos
techos. Puede parecer un asunto estrictamente
técnico, pero en la práctica tiene consecuencias
directas en el día a día de la obra: cómo se definen
las unidades de trabajo, cómo se interpretan
las mediciones o cómo se resuelven posibles
discrepancias entre los distintos agentes que
participan en un proyecto.

El desarrollo de una norma implica mucho más que

redactar un documento técnico. Supone coordinar
intereses diversos y, en ocasiones, posiciones
distintas entre fabricantes, instaladores, técnicos,
asociaciones y organismos de representación. El
objetivo final es alcanzar consensos que permitan
establecer reglas claras y compartidas para todo el
sector.

Desde su experiencia, López-Asiaín subraya

también el valor que tienen las asociaciones
profesionales dentro de este ecosistema técnico.
Entidades sectoriales como AD’IP Asociación
Española permiten compartir experiencias, trasladar
una voz común y participar en los foros donde se

debaten los cambios que afectan a la construcción.
Esa representación colectiva resulta clave para
impulsar la profesionalización del sector y avanzar
hacia metodologías de trabajo cada vez más
eficientes.

La normalización, explica entre líneas, no es un
ejercicio burocrático, sino una herramienta práctica
que ayuda a mejorar la calidad, la transparencia y
la coherencia en la construcción. En un momento
de transformación para la edificación, disponer de
criterios claros y consensuados se convierte en una
base imprescindible para que todos los profesionales
implicados puedan trabajar con mayor seguridad y
claridad.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 51

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPALFREDO SANZ CORMA

PRESIDENTE DEL CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE
APAREJADORES Y ARQUITECTOS TÉCNICOS DE ESPAÑA (CGATE)

Arquitectura Técnica

AÑO 2020

Revista AD’IP 43

“Ante una situación de
incertidumbre, y pese a las emociones
individuales que cada uno de nosotros ha
podido tener en un momento determinado,
nos hemos unido para ser más fuertes”

52 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

LA CALIDAD QUE NO SE VE:
HOMOLOGAR EL OFICIO PARA
PROTEGER EL HOGAR

H ay trayectorias profesionales que se

entienden mejor cuando se observan en
el punto de encuentro entre la técnica, la
representación institucional y la realidad diaria de
la obra. Alfredo Sanz Corma, presidente del Consejo
General de Colegios Oficiales de Aparejadores y
Arquitectos Técnicos de España (CGATE), participó
en la Revista AD’IP N.º 43 en un momento
especialmente relevante para el sector: el impulso
a la Homologación AD’IP, una iniciativa destinada
a reconocer y acreditar la profesionalidad del
instalador mediante criterios objetivos y verificables.

comprometen el rendimiento global del sistema
constructivo. Por ello, Sanz insiste en la necesidad
de contar con profesionales formados, cualificados
y con experiencia contrastada, capaces de ejecutar
correctamente soluciones técnicas cada vez más
complejas.

En esta línea, la formación continua y la
especialización profesional se convierten en
herramientas clave para afrontar los retos de la
edificación contemporánea. La creciente exigencia
normativa en materia de eficiencia energética,
sostenibilidad o calidad constructiva exige que
todos los agentes implicados —desde proyectistas
hasta instaladores— compartan un mismo
compromiso con la excelencia técnica.

La iniciativa de homologación impulsada por

AD’IP Asociación Española se sitúa precisamente en
ese camino: reforzar la confianza en el trabajo del
instalador, dignificar el oficio y contribuir a que la

En su entrevista, Sanz

subraya que cualquier
proceso de homologación
debe sustentarse en tres
principios fundamentales:
rigor, objetividad y justicia.
Solo desde esa base puede
convertirse en una herramienta
útil para el sector, capaz de
generar confianza tanto entre
los profesionales como entre los
promotores, técnicos y usuarios
finales. En un mercado cada vez
más exigente, donde la calidad
y la trazabilidad de los procesos
adquieren un peso creciente,
las empresas buscan demostrar
su solvencia mediante
certificaciones y distintivos
que acrediten su capacitación
técnica.

Pero más allá del

reconocimiento institucional o sectorial, el
presidente del CGATE dirige la mirada hacia la
esencia misma de la edificación: el confort y la
habitabilidad de los espacios. En ese ámbito,
los sistemas de aislamiento térmico y acústico
desempeñan un papel fundamental, aunque muchas
veces permanezcan invisibles una vez finalizada
la obra. La experiencia vivida durante los periodos
de confinamiento puso de manifiesto hasta qué
punto el confort térmico, la eficiencia energética o la
protección frente al ruido influyen directamente en
la calidad de vida dentro de las viviendas.

Precisamente por tratarse de elementos que no
siempre son visibles, su correcta ejecución adquiere
una importancia aún mayor. Un pequeño error en
la instalación puede generar puentes térmicos,
pérdidas energéticas o deficiencias acústicas que

calidad de ejecución tenga el reconocimiento que
merece dentro del proceso constructivo. Cuando el
sector es capaz de establecer estándares comunes
y mecanismos de evaluación transparentes, no solo
mejora la competitividad de las empresas, sino que
también se fortalece la percepción social del oficio.
El mensaje que transmite Alfredo Sanz Corma
es claro: la calidad en la construcción no depende
únicamente de los materiales o de las soluciones
técnicas empleadas, sino también —y de forma
decisiva— de la profesionalidad de quienes las
ejecutan. Cuando el trabajo está bien hecho, muchas
veces pasa desapercibido porque todo funciona
como debe. Pero precisamente ahí reside su
verdadero valor: en esa calidad que no se ve, pero
que se percibe cada día en el confort, la seguridad y
la eficiencia de los espacios que habitamos.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 53

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

ANTONIO
BERENGENA
JURADO

DIRECTOR DEL ÁREA DE
VIVIENDA Y REHABILITACIÓN DE
ANDALUCÍA

“La gestión del
parque público
de viviendas
está siempre
viva y requiere
un trabajo
permanente”

CUIDAR EL PARQUE
PÚBLICO: REHABILITAR ES
SOSTENER EL FUTURO
H ay responsabilidades que se miden

en metros cuadrados y otras que
se miden en décadas. Antonio

Berengena Jurado, director del Área de
Vivienda y Rehabilitación de Andalucía,
analiza en la Revista AD’IP N.º 43 la
dimensión real que implica gestionar uno
de los parques públicos de vivienda más
amplios del país. Se trata de un sistema
complejo que combina políticas sociales,
planificación técnica y una estrategia de
rehabilitación continua para garantizar
la calidad y la habitabilidad de miles de
hogares.

54 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

AÑO 2020

Revista AD’IP 43

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

La magnitud del parque público andaluz es
el primer dato que ilustra esta responsabilidad.
Berengena detalla una red de 49.383 viviendas en
alquiler repartidas en más de 500 municipios, una
cifra que refleja tanto la extensión territorial de
la comunidad como el compromiso histórico con
la vivienda protegida. Provincias como Sevilla o
Cádiz concentran una parte significativa de estas
promociones, muchas de ellas construidas durante
las décadas de los setenta y ochenta, en un contexto
constructivo y normativo muy distinto al actual.

Precisamente esa antigüedad del parque

residencial constituye uno de los principales retos
de gestión. Con una media
de edad superior a los
treinta años, gran parte de
estas viviendas requieren
intervenciones de mejora,
actualización de instalaciones
y adaptación a los estándares
actuales de eficiencia
energética, accesibilidad
y calidad ambiental. La
rehabilitación se convierte
así en una herramienta
imprescindible para prolongar
la vida útil de los edificios
y mejorar las condiciones
de habitabilidad de sus
residentes.

Berengena insiste en que la
inversión en rehabilitación no
debe analizarse únicamente
desde una perspectiva
económica. Su impacto tiene
una dimensión claramente
social: permite mejorar las
condiciones de vida de miles
de familias, contribuye a la
cohesión territorial y refuerza
la función pública de la
vivienda como instrumento
de equilibrio social. Al mismo
tiempo, estas actuaciones se alinean con los
objetivos europeos de sostenibilidad y transición
energética, incorporando criterios de eficiencia
energética y reducción de emisiones en el parque
residencial existente.

En este contexto, la gestión del parque público de
vivienda se presenta como un proceso dinámico que
requiere planificación a largo plazo y una constante
capacidad de adaptación. Las necesidades de
mantenimiento, las intervenciones de rehabilitación
o las actuaciones de mejora energética forman parte
de una estrategia permanente que debe evolucionar
al mismo ritmo que cambian las exigencias técnicas
y sociales de la vivienda.

Otro de los aspectos que Berengena subraya
durante la entrevista es la importancia de avanzar

hacia un concepto más amplio de vivienda
saludable. Más allá de la estructura o de la calidad
de los materiales, la atención se dirige también a
factores ambientales que influyen directamente en
el bienestar de los residentes: ventilación, calidad
del aire interior, aislamiento térmico o control de
posibles agentes contaminantes presentes en
edificaciones antiguas.

Esta visión integral refleja una realidad clara: la
gestión de la vivienda pública no es un proyecto
cerrado, sino un proceso continuo que exige
conocimiento técnico, planificación y capacidad
de coordinación entre administraciones, técnicos

“Rehabilitar el parque público no solo
mejora los edificios; mejora también la
calidad de vida de miles de familias que
dependen de estas viviendas”

“Gestionar vivienda pública significa
trabajar cada día para conservar un
patrimonio social que debe seguir
respondiendo a las necesidades de las
generaciones futuras”

y profesionales del sector. Mantener, rehabilitar y
mejorar el parque residencial público implica trabajar
sobre edificios existentes, adaptar soluciones
constructivas y garantizar que cada intervención
contribuya a mejorar la calidad de vida de quienes
habitan estos espacios.

Desde esta perspectiva, la rehabilitación del
parque público no solo responde a una necesidad
técnica, sino que se convierte en una inversión
estratégica para el futuro de las ciudades
y del propio sistema de vivienda. Gestionar
adecuadamente estos edificios significa preservar
un patrimonio construido que cumple una función
social esencial y asegurar que siga respondiendo
a las necesidades de las generaciones actuales y
futuras.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 55

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPALEJANDRO PAYÁN DE TEJEDA
ALONSO

Arquitectura Técnica

AÑO 2020

ARQUITECTO TÉCNICO - MIEMBRO DEL GABINETE TÉCNICO DEL
CONSEJO GENERAL DE LA ARQUITECTURA TÉCNICA DE ESPAÑA

Revista AD’IP 44

“La arquitectura técnica es una
profesión que conecta proyecto,
normativa y ejecución”

56 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

ARQUITECTURA TÉCNICA:
CONOCIMIENTO QUE CONECTA
NORMATIVA Y OBRA

L a arquitectura técnica desempeña un papel

esencial en el desarrollo de los proyectos de
edificación. Entre la concepción arquitectónica
y la ejecución final en obra existe un amplio espacio
de trabajo donde el conocimiento técnico, la
interpretación normativa y la coordinación entre
profesionales resultan fundamentales. Alejandro
Payán de Tejada Alonso, miembro del Gabinete Técnico
del Consejo General de la Arquitectura Técnica de
España, desarrolla su labor precisamente en ese punto
de encuentro entre la teoría
normativa y la práctica
constructiva.

Desde esta perspectiva,
la arquitectura técnica se
convierte en una disciplina
que no solo acompaña el
desarrollo de los proyectos,
sino que contribuye
activamente a garantizar que
las soluciones constructivas
se ejecuten con rigor técnico
y conforme a los estándares
establecidos. El trabajo de
los técnicos implica analizar
la normativa vigente,
interpretar sus implicaciones
y trasladar esos requisitos
al desarrollo real de los
proyectos y a la actividad
diaria en obra.

En la entrevista publicada

en la Revista AD’IP, Payán
explica que el entorno
normativo del sector de la
construcción se encuentra en
constante evolución. Nuevas
exigencias en materia
de eficiencia energética,
seguridad estructural,
sostenibilidad o control
de calidad obligan a los profesionales a mantenerse
permanentemente actualizados. En este contexto, el
conocimiento técnico se convierte en una herramienta
imprescindible para garantizar que los proyectos se
adapten a los nuevos marcos regulatorios sin perder
viabilidad constructiva.

Otro de los aspectos que destaca durante la

conversación es la necesidad de fortalecer la
colaboración entre los diferentes agentes que
intervienen en el proceso edificatorio. Arquitectos,
ingenieros, arquitectos técnicos, fabricantes de

materiales, empresas instaladoras y promotores
deben trabajar de forma coordinada para asegurar
que las decisiones adoptadas en fase de proyecto
se traduzcan correctamente en la ejecución final
de la obra. Esta cooperación resulta especialmente
importante en un sector cada vez más especializado,
donde la correcta integración de los distintos sistemas
constructivos exige una comunicación fluida entre
todos los profesionales implicados.

La arquitectura técnica también cumple una función

relevante en el control de calidad de la edificación.
A través de la supervisión de procesos, la medición
de partidas, el seguimiento de las soluciones
constructivas y la verificación del cumplimiento
normativo, los técnicos contribuyen a mejorar la
seguridad, la transparencia y la fiabilidad de las obras.
Este trabajo permite detectar posibles desviaciones

durante la ejecución y
garantizar que los edificios
cumplan las prestaciones
previstas en el proyecto.
Desde su posición

dentro del Consejo
General de la Arquitectura
Técnica de España, Payán
pone de relieve además
la importancia de las
instituciones profesionales
en el desarrollo del sector.
Los colegios profesionales y
las organizaciones técnicas
actúan como espacios de
intercambio de conocimiento,
donde se analizan las
novedades normativas, se
comparten experiencias
de obra y se generan
criterios técnicos que
ayudan a orientar la práctica
profesional.

En este sentido, la conexión

entre experiencia práctica y
desarrollo normativo resulta
especialmente relevante.
Las entidades profesionales
permiten trasladar al ámbito
regulatorio las realidades que
se viven diariamente en obra,
facilitando que las normas evolucionen de manera más
ajustada a las necesidades del sector.

Desde esta visión global, la arquitectura técnica
aparece como una disciplina que articula múltiples
dimensiones del proceso constructivo: conocimiento
técnico, interpretación normativa, gestión de obra
y coordinación entre profesionales. Un trabajo que,
aunque a menudo queda en segundo plano frente a
otras fases del proyecto, resulta determinante para
garantizar la calidad final de los edificios y el correcto
funcionamiento de todo el proceso edificatorio.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 57

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

MANUEL J.
CARRETERO
AYUSO

ARQUITECTO TÉCNICO E
INGENIERO DE
EDIFICACIÓN - ASESOR
CIENTÍFICO E
INVESTIGADOR DE LA
FUNDACIÓN MUSAAT

AÑO 2021

Revista AD’IP 45

“Investigar es
mejorar la
seguridad y la
calidad de la
edificación”

58 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

INVESTIGACIÓN APLICADA A LA EDIFICACIÓN

E n esta entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Manuel Carretero Ayuso comparte su visión
sobre la evolución del sector de la edificación

y la importancia del conocimiento técnico en el
desarrollo de una construcción más eficiente,
segura y adaptada a los nuevos retos.

Desde su trayectoria profesional, destaca cómo
el sector está experimentando una transformación
profunda impulsada por la innovación tecnológica,
la industrialización de procesos y una creciente
preocupación por la sostenibilidad y la eficiencia
energética. En este contexto, la formación
especializada y el intercambio de conocimiento
entre profesionales se convierten en elementos
fundamentales.

Manuel subraya que la colaboración

entre empresas, instituciones educativas y
organizaciones sectoriales permite generar un
entorno de mejora continua que beneficia tanto
a los profesionales como a la calidad final de los

proyectos constructivos. La incorporación de
nuevas metodologías de trabajo, herramientas
digitales y sistemas constructivos avanzados exige
profesionales cada vez mejor preparados.

Asimismo, la experiencia acumulada a lo largo

de los años demuestra que la evolución del
sector depende en gran medida de la capacidad
de adaptación y aprendizaje permanente. El
intercambio de experiencias, la investigación
aplicada y la actualización constante de
conocimientos permiten avanzar hacia modelos de
construcción más eficientes y competitivos.

Finalmente, el entrevistado pone en valor el
papel de las asociaciones profesionales como
espacios de encuentro donde se comparten
experiencias, se difunden buenas prácticas y se
impulsa la mejora del sector. La construcción
continúa evolucionando y requiere profesionales
comprometidos con la calidad, la innovación y la
formación continua.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 59

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPALBERTO JIMÉNEZ TIBERIO

ARQUITECTO TÉCNICO E INGENIERO DE EDIFICACIÓN - CEO
EN ARREBOL ESTUDIO

Arquitectura Técnica

AÑO 2021

“La innovación en la
construcción pasa por integrar técnica,
planificación y visión de futuro”

Revista AD’IP 46

ARQUITECTURA TÉCNICA Y GESTIÓN: CONSTRUIR CON MÉTODO

A lberto Jiménez Tiberio desarrolla su

trayectoria profesional en el ámbito de la
arquitectura técnica y la gestión de proyectos

de edificación, un espacio donde la precisión
técnica se convierte en el puente entre el proyecto
y la realidad construida. En la entrevista publicada
en la Revista AD’IP, reflexiona sobre la evolución
del sector y sobre cómo los profesionales técnicos
han asumido un papel cada vez más decisivo en la
coordinación de procesos constructivos.

Desde su experiencia, destaca que el éxito de
un proyecto no depende únicamente del diseño
arquitectónico, sino de la capacidad de integrar
planificación, control de ejecución y diálogo

60 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

entre todos los agentes implicados. Arquitectos,
ingenieros, fabricantes e instaladores forman parte
de una cadena de valor donde cada decisión técnica
repercute en el resultado final.

Jiménez Tiberio subraya que el sector de
la edificación se encuentra en una etapa de
transformación marcada por la digitalización,
la industrialización de procesos y una creciente
exigencia normativa. Este nuevo escenario obliga a

los profesionales a actualizar constantemente sus
conocimientos y a adoptar metodologías de trabajo
más colaborativas.

En este contexto, la figura del técnico adquiere

una relevancia especial como coordinador del
proceso constructivo. La capacidad de anticipar
problemas, optimizar recursos y garantizar la
calidad de la ejecución se convierte en una ventaja
competitiva para cualquier proyecto.

La entrevista transmite también una visión

optimista del futuro del sector. Para él, la
construcción está evolucionando hacia modelos
más eficientes, donde la planificación, la innovación
tecnológica y la especialización profesional
permitirán mejorar tanto la calidad de los edificios
como las condiciones de trabajo de quienes
participan en su desarrollo.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 61

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

VÍCTOR MANUEL REJÓN ORELLANA

DELINEANTE PROYECTISTA - ARQUITECTO TÉCNICO - INGENIERO DE EDIFICACIÓN -
PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL - DOCENTE DE FORMACIÓN PARA EL EMPLEO

AÑO 2022

“Los Arquitectos Técnicos
(siguiendo con el símil de
la medicina) no somos
enfermeras, somos «cirujanos»”

Revista AD’IP 49

62 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPArquitectura Técnica

ARQUITECTURA TÉCNICA Y
FORMACIÓN: DOS PILARES DE LA
CALIDAD EN LA OBRA
V íctor Manuel Rejón Orellana combina dos

miradas que pocas veces se presentan juntas
con tanta claridad: la del técnico que conoce la
obra desde dentro y la del docente que trabaja en la
formación de los profesionales que la harán posible en
el futuro. Arquitecto Técnico, Ingeniero de Edificación
y profesional vinculado al Project Management, su
trayectoria conecta la realidad del tajo con el ámbito
académico y formativo.

Desde su experiencia técnica,

Rejón defiende el papel
esencial de la Arquitectura
Técnica en el control y la calidad
de la ejecución. El Arquitecto
Técnico —explica— es quien
garantiza que lo proyectado
se convierta en una obra
bien construida, coordinando
procesos, controlando
materiales y supervisando
la correcta instalación de los
sistemas constructivos. En
un contexto de creciente
complejidad técnica y
normativa, este perfil adquiere
aún más relevancia para
asegurar que la obra responda
a los estándares de seguridad,
eficiencia y durabilidad que hoy
exige la edificación.

Pero esa calidad técnica,

insiste, solo es posible si existe una base sólida
de profesionales bien formados. Por eso sitúa la
formación en el centro del debate sectorial. Para
Rejón, el modelo más eficaz pasa por una formación
estructurada y prolongada en el tiempo, donde
empresa y centro educativo colaboren de forma real.
La Formación Profesional Dual, con periodos alternos
entre aprendizaje y práctica en obra, representa una
oportunidad para construir perfiles profesionales
verdaderamente preparados.

Mientras ese modelo se consolida, reconoce que
el sector deberá seguir apoyándose en soluciones
formativas más inmediatas. Sin embargo, advierte de
que el objetivo debe mantenerse claro: crear itinerarios
profesionales estables que dignifiquen el oficio y
reduzcan errores que luego afectan a la calidad final de
la obra.

Su mensaje final es rotundo: la mejora de la

edificación pasa necesariamente por unir técnica y
formación. Cuando ambas avanzan juntas, el sector
gana en profesionalidad, en reconocimiento y en futuro.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 63

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPDiseño

E l diseño de interiores ha

adquirido en las últimas
décadas un papel cada
vez más relevante dentro del
proceso de creación de los es-
pacios arquitectónicos. Lejos
de limitarse a una dimensión
estética, el diseño se sitúa hoy
en el punto donde convergen
funcionalidad, experiencia del
usuario, innovación material
y calidad ambiental. En este
contexto, la colaboración en-
tre arquitectos, diseñadores,
técnicos e instaladores resulta
esencial para desarrollar pro-
yectos capaces de responder a
las necesidades reales de quie-
nes habitan, trabajan o utilizan
los espacios construidos.

Las entrevistas reunidas en
este bloque reflejan la diversi-
dad de miradas que confluyen
en el ámbito del diseño de in-
teriores. Profesionales vincu-
lados a colegios profesionales,
representantes instituciona-
les del sector y arquitectos
de interiores comparten en la
Revista AD’IP su visión sobre
la evolución de esta disciplina,
destacando su capacidad para
integrar creatividad, conoci-
miento técnico y sensibilidad
hacia el uso cotidiano de los
espacios.

Las reflexiones recogidas
en estas entrevistas mues-
tran cómo el diseño de inte-
riores ha evolucionado hacia
una disciplina cada vez más
transversal. Ya no se trata
únicamente de definir la es-
tética de un espacio, sino de
comprender cómo se utiliza,
cómo se percibe y cómo pue-
de mejorar la experiencia de
quienes lo habitan. El dise-
ñador se convierte así en un
profesional capaz de interpre-
tar las dinámicas del espacio y
de proponer soluciones que
mejoren la relación entre ar-
quitectura, materiales y vida

64 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

cotidiana.

Profesionales como Joseba
Andoni Bollada Ferruz des-
tacan que el diseño aporta
una mirada específica sobre la
experiencia diaria de los espa-
cios. Desde esta perspectiva,
el interiorismo no se limita a
intervenir en la fase final del

diseñador dentro del ecosis-
tema constructivo.

Desde esta perspectiva, los
colegios profesionales desem-
peñan un papel fundamental
como espacios de organiza-
ción y defensa de la profesión.
A través de estas entidades
se impulsa la formación con-

“El diseño de interiores aporta una mirada
esencial sobre la experiencia cotidiana de
los espacios, combinando creatividad,
técnica y comprensión de las necesidades de
quienes los habitan”

proyecto, sino que participa
activamente en la definición
de cómo se configuran los
entornos donde las personas
desarrollan su actividad. Esta
aproximación sitúa al diseño
como una disciplina capaz de
aportar valor tanto desde el

tinua, se promueve la investi-
gación aplicada y se generan
redes de colaboración entre
profesionales que contribu-
yen a mejorar la calidad de los
proyectos desarrollados en el
sector.

Otro de los aspectos que

“Diseñar interiores significa comprender
cómo las personas viven, trabajan y se
relacionan con los espacios que habitan”

punto de vista funcional como
desde la calidad ambiental de
los espacios.

Las entrevistas incluidas en
este bloque reflejan también
la importancia de reforzar el
reconocimiento profesional
del diseño de interiores den-
tro del conjunto del sector de
la construcción. Represen-
tantes institucionales como
Fernando J. Hidalgo Ortiz o
Teresa Casas Cornellà subra-
yan la necesidad de fortalecer
la formación especializada y
la representación profesional
para consolidar el papel del

aparece de forma recurrente
en estas conversaciones es
la creciente importancia de
la colaboración entre discipli-
nas. Arquitectos, arquitectos
técnicos, diseñadores, fabri-
cantes e instaladores parti-
cipan de manera conjunta en
la materialización de los pro-
yectos. La coordinación entre
estos profesionales permite
integrar criterios técnicos, es-
téticos y funcionales, logran-
do espacios mejor resueltos y
más adaptados a las necesida-
des del usuario final.

Arquitectos de interiores

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPcomo Manuel Benítez Roca
recuerdan que el diseño con-
temporáneo debe responder a
los cambios que experimenta
la sociedad. Nuevas formas de
habitar, de trabajar y de rela-
cionarse con los espacios exi-
gen proyectos más flexibles y
adaptables. En este contexto,
el diseño se convierte en una
herramienta capaz de inter-
pretar las transformaciones
sociales y trasladarlas al len-

Desde esta perspectiva,
el diseño aparece como una
disciplina que conecta creati-
vidad, técnica y conocimiento
constructivo. La incorporación
de materiales innovadores, la
atención a la sostenibilidad y
la preocupación por el bienes-
tar de los usuarios están con-
figurando una nueva manera
de entender el diseño de inte-
riores dentro de la arquitectu-
ra contemporánea.

“El diseño contemporáneo combina
creatividad, técnica y conocimiento
constructivo para mejorar la calidad de los
espacios”

guaje de la arquitectura inte-
rior.

En este escenario, el papel
de las asociaciones profesio-
nales y de las plataformas de
difusión sectorial adquiere
una importancia creciente.
Iniciativas impulsadas por
AD’IP Asociación Española
contribuyen a visibilizar el va-

En este proceso creativo y
técnico, la elección de mate-
riales, sistemas constructivos
y soluciones de instalación
adquiere una importancia de-
cisiva. El diseño de interiores
contemporáneo trabaja cada
vez más con una comprensión
profunda de los materiales y
de su comportamiento en el

“El diseño no solo configura espacios;
también interpreta los cambios sociales y
culturales que transforman nuestra manera
de vivir”

lor del diseño dentro del pro-
ceso constructivo y a acercar a
los distintos profesionales que
participan en la creación de los
espacios arquitectónicos.

Al dar voz a los profesionales
del diseño en su revista y en
sus iniciativas sectoriales, AD’IP
Asociación Española contribu-
ye a generar un espacio de diá-
logo donde se comparten ex-
periencias, se analizan los retos
del sector y se impulsa una vi-
sión más integrada del proceso
constructivo.

espacio construido. Aspectos
como la iluminación, la acús-
tica, la calidad ambiental o la
durabilidad de los acabados
forman parte de las decisiones
que configuran la experiencia
final del usuario.

Esta dimensión material del
diseño exige una estrecha
colaboración con fabricantes,
técnicos e instaladores espe-
cializados. El conocimiento
constructivo permite trans-
formar las ideas del proyecto
en soluciones reales capaces

de integrarse correctamente
en la obra. De este modo, el
diseño deja de ser una inter-
vención superficial para con-
vertirse en una parte plena-
mente integrada del proceso
constructivo.

Al mismo tiempo, la preo-
cupación por la sostenibili-
dad y por el bienestar de los
usuarios está redefiniendo
muchos de los criterios que
guían el diseño de interiores.
La selección responsable de
materiales, la optimización de
la iluminación natural, el con-
trol acústico o la creación de
espacios saludables son hoy
aspectos que forman parte
esencial de la disciplina. Estas
preocupaciones sitúan al di-
seño en un lugar estratégico
dentro de la arquitectura con-
temporánea, ya que influyen
directamente en la calidad de
vida de quienes habitan los
espacios.

Desde esta perspectiva, el
diseño de interiores no solo
interviene en la apariencia de
los espacios, sino también en
su comportamiento y en su
capacidad para adaptarse a
nuevas formas de habitar. La
combinación entre creativi-
dad, conocimiento técnico y
sensibilidad hacia el uso co-
tidiano permite desarrollar
entornos más confortables,
funcionales y preparados para
responder a las transforma-
ciones sociales y culturales de
nuestro tiempo.

Las entrevistas recogidas
en este bloque muestran
cómo el diseño de interio-
res continúa evolucionan-
do como una disciplina que
participa activamente en la
configuración de los espacios
donde desarrollamos nuestra
vida cotidiana. A través de la
reflexión de profesionales del
sector, la Revista AD’IP con-
tribuye a destacar la impor-
tancia de esta mirada dentro
del conjunto de la construc-
ción contemporánea.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 65

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPJOSEBA ANDONI BOLLADA
FERRUZ

Diseño

AÑO 2020

DISEÑADOR DE INTERIOR - COLEGIO OFICIAL DE DECORADORES Y
DISEÑADORES DE INTERIOR DE BIZKAIA

Revista AD’IP 42

“El diseño de
interiores
aporta una
mirada esencial
sobre la
experiencia
cotidiana de los
espacios”

EL DISEÑO COMO MIRADA
SOBRE LOS ESPACIOS QUE
HABITAMOS
E l diseño de interiores ha ido consolidando en las

últimas décadas un papel cada vez más relevante
dentro del proceso de configuración de los
espacios arquitectónicos. Más allá de su dimensión
estética, el interiorismo participa activamente en la
forma en que los edificios se viven, se utilizan y se
adaptan a las necesidades reales de las personas.
Desde esta perspectiva desarrolla su actividad
profesional Joseba Andoni Bollada Ferruz, vinculado
al Colegio Oficial de Decoradores y Diseñadores de
Interior de Bizkaia.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP N.º 42,

66 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPDiseño

Bollada reflexiona sobre la evolución que ha
experimentado el sector del diseño de interiores y
sobre el progresivo reconocimiento de una profesión
que, durante años, ha tenido que consolidar su espacio
dentro del ámbito técnico de la construcción. El
diseño, explica, no se limita a la elección de materiales
o acabados, sino que forma parte de una reflexión más
amplia sobre la funcionalidad
de los espacios y sobre la
relación entre arquitectura,
uso y bienestar de las
personas.

La mirada del interiorista

se centra en aquello que
ocurre dentro de los edificios.
Mientras el proyecto
arquitectónico establece
la estructura general del
espacio, el diseño interior se ocupa de adaptar esos
espacios a las necesidades concretas de quienes los
habitan. Viviendas, comercios, oficinas o espacios
públicos requieren soluciones específicas que tengan en
cuenta tanto aspectos funcionales como ambientales.
Desde su experiencia profesional y colegial, Bollada
subraya la importancia de fortalecer el reconocimiento
técnico del diseñador de interiores. La existencia
de colegios profesionales desempeña un papel
fundamental en este proceso, ya que permiten
representar al colectivo ante las instituciones,
promover la formación continua y defender las
competencias profesionales de quienes ejercen esta
actividad.

falsos techos, sistemas de aislamiento o soluciones
de construcción seca— dependen directamente del
trabajo especializado de las empresas instaladoras. La
correcta ejecución de estos sistemas resulta clave para
garantizar que las ideas planteadas en el proyecto se
traduzcan en espacios funcionales y duraderos.

Bollada señala que, en los últimos años, el sector ha
experimentado una evolución
significativa en cuanto al
conocimiento técnico y a la
disponibilidad de soluciones
constructivas. Los fabricantes
y distribuidores de materiales
han desarrollado un amplio
catálogo de productos que
permiten resolver necesidades
cada vez más complejas
en materia de aislamiento
acústico, eficiencia energética o flexibilidad de los
espacios interiores.

Sin embargo, también reconoce que muchas de
estas soluciones siguen siendo poco conocidas o
utilizadas por parte de los profesionales. De ahí
la importancia de reforzar la difusión técnica y las
iniciativas de formación conjunta entre diseñadores,
instaladores y fabricantes, que permitan ampliar el
conocimiento sobre las posibilidades reales de los
sistemas constructivos disponibles.

Desde esta perspectiva, el diseño de interiores

aparece como una disciplina que conecta creatividad,
técnica y experiencia de uso. La configuración de

“El diseño de interiores no se limita a lo
estético: define cómo vivimos
y utilizamos los espacios”

El ámbito colegial se
convierte también en un
espacio de intercambio
de conocimiento entre
profesionales. A través de estas
estructuras se comparten
experiencias, se analizan las
novedades técnicas y se impulsa la actualización
constante de los profesionales del sector. En un
entorno constructivo cada vez más complejo, la
formación continua resulta esencial para poder
integrar nuevos materiales, sistemas constructivos y
soluciones técnicas en los proyectos de interiorismo.
Otro de los aspectos que destaca Bollada durante

la entrevista es la importancia de la colaboración
entre disciplinas dentro del sector de la construcción.
Arquitectos, arquitectos técnicos, diseñadores de
interiores, instaladores y fabricantes de materiales
forman parte de un mismo proceso que culmina en la
ejecución de los espacios construidos. La coordinación
entre estos perfiles profesionales permite desarrollar
proyectos más coherentes y resolver con mayor eficacia
los retos técnicos que surgen durante la ejecución.
En este contexto, la relación entre diseñadores
de interiores e instaladores adquiere una especial
relevancia. Muchas de las soluciones que se proyectan
en el ámbito del interiorismo —revestimientos,

los espacios no depende únicamente de criterios
estéticos, sino de la capacidad de integrar soluciones
constructivas que respondan a las necesidades de las
personas y que se adapten a la evolución de los modos
de vida.

En un momento en el que la calidad de los espacios

interiores adquiere una importancia creciente
—tanto en el ámbito residencial como en el comercial
o laboral—, la aportación del diseño de interiores
resulta cada vez más relevante. Comprender cómo se
habitan los espacios, cómo influyen en el bienestar
de las personas y cómo pueden adaptarse a nuevas
necesidades constituye una tarea esencial dentro del
desarrollo de la arquitectura contemporánea.

La entrevista con Joseba Andoni Bollada Ferruz
refleja precisamente esa visión del diseño como una
disciplina que observa la arquitectura desde dentro.
Una mirada que entiende los edificios no solo como
estructuras construidas, sino como escenarios donde
se desarrolla la vida cotidiana de las personas.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 67

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFERNANDO J. HIDALGO ORTIZ

DECANO PRESIDENTE DEL CODDIEX – COLEGIO OFICIAL DE
DISEÑADORES DE INTERIOR Y DECORADORES DE EXTREMADURA

Diseño

AÑO 2020

“El diseño de interiores es una
disciplina que combina creatividad,
técnica y una profunda comprensión
de las necesidades del usuario”

Revista AD’IP 43

EL VALOR DEL DISEÑO
INTERIOR EN LA CALIDAD
DE LOS ESPACIOS
E l diseño de interiores ha

experimentado en las últimas
décadas una evolución notable

dentro del sector de la construcción y
de la arquitectura. Lo que en el pasado
podía percibirse principalmente como
una disciplina asociada a criterios
estéticos o decorativos, se ha consolidado
progresivamente como una actividad
profesional con una dimensión técnica,
funcional y estratégica en la configuración
de los espacios. Desde esta perspectiva
analiza el sector Fernando J. Hidalgo Ortiz,
decano presidente del Colegio Oficial de
Diseñadores de Interior y Decoradores de
Extremadura (CODDIEX).

En la entrevista publicada en la Revista

AD’IP N.º 43, Hidalgo reflexiona sobre
el papel que desempeña el diseño
interior en la mejora de la calidad de
los espacios habitables, comerciales y
profesionales. El interiorismo, explica,
no consiste únicamente en seleccionar
materiales o definir una imagen estética,
sino en comprender cómo se utilizan los
espacios y cómo pueden optimizarse para
responder a las necesidades reales de
quienes los habitan.

El diseño interior implica analizar
aspectos como la funcionalidad, la
ergonomía, la iluminación, la acústica o la

68 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPDiseño

organización de los recorridos dentro de un espacio.
Todos estos factores influyen directamente en la
experiencia de uso y en el bienestar de las personas.
Por ello, el trabajo del diseñador debe integrar
una mirada global que combine creatividad con
conocimiento técnico.

Esta dimensión técnica ha adquirido una
importancia creciente en los últimos años. La
evolución de los sistemas constructivos, la aparición
de nuevos materiales y el desarrollo de soluciones
vinculadas a la eficiencia energética o al confort
ambiental han ampliado notablemente el campo de
actuación del interiorismo. El profesional del diseño
debe ser capaz de comprender estas innovaciones y
de integrarlas adecuadamente dentro del proyecto.
Hidalgo señala que esta transformación del sector

exige una actualización constante por parte de los
profesionales. La formación continua se convierte en
un elemento clave para poder afrontar los nuevos
retos que plantea el desarrollo de la arquitectura
contemporánea. Los cambios normativos, las
exigencias en materia de sostenibilidad o las nuevas
demandas de los usuarios obligan a los diseñadores
de interiores a mantenerse en permanente evolución.
Desde su responsabilidad al frente del CODDIEX,
Hidalgo destaca también el papel que desempeñan
los colegios profesionales en la consolidación del
sector. Estas entidades actúan como espacios de
representación institucional, pero también como
plataformas para la formación, el intercambio de
conocimiento y la defensa de las competencias
profesionales de los diseñadores de interiores.

El trabajo de los colegios profesionales contribuye
a reforzar la visibilidad de una disciplina que participa
activamente en la configuración de los entornos
construidos. A través de estas organizaciones se
promueven iniciativas de formación técnica, se
fomenta la colaboración entre profesionales y se
impulsa el reconocimiento del interiorismo dentro del
conjunto del sector de la construcción.

Otro aspecto fundamental que aborda Hidalgo

durante la entrevista es la importancia de la
colaboración interdisciplinar. El desarrollo de un
proyecto de interiorismo implica necesariamente la
participación de diferentes perfiles profesionales.
Arquitectos, arquitectos técnicos, diseñadores,
instaladores y fabricantes de materiales forman
parte de un proceso en el que cada uno aporta su
conocimiento específico.

La coordinación entre todos estos agentes

permite desarrollar soluciones constructivas más
eficaces y garantizar que las decisiones adoptadas
en fase de diseño se traduzcan correctamente en la
ejecución final de la obra. Esta cooperación resulta
especialmente relevante en proyectos donde
intervienen sistemas constructivos complejos o donde
se requiere una elevada precisión en los acabados.
En este contexto, el papel de los instaladores
especializados adquiere una especial relevancia.

Muchos de los elementos que definen la calidad
final de los espacios —revestimientos, sistemas
de iluminación, falsos techos o soluciones de
aislamiento— dependen directamente del trabajo
de las empresas instaladoras. La correcta ejecución
de estos sistemas resulta fundamental para que el
diseño proyectado alcance el resultado esperado.

Desde esta visión global, el interiorismo aparece

como una disciplina que conecta diferentes
dimensiones del proceso constructivo. La creatividad,
la técnica y el conocimiento del usuario se combinan
para generar espacios que no solo resulten
estéticamente atractivos, sino también funcionales,
confortables y adaptados a las necesidades de
quienes los utilizan.

La reflexión de Fernando J. Hidalgo Ortiz pone
de relieve precisamente esta evolución del diseño
de interiores hacia una práctica profesional cada
vez más integrada en el conjunto del sector de la
construcción. Una disciplina que aporta una mirada
específica sobre la forma en que vivimos y utilizamos
los espacios, contribuyendo a mejorar la calidad de la
arquitectura desde el interior.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 69

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPMANUEL BENÍTEZ ROCA

ARQUITECTO DE INTERIORES Y MIEMBRO COLEGIADO CODA-ECIA

Diseño

AÑO 2020

“El interiorismo debe responder
a las necesidades reales de las
personas y adaptarse a los cambios
que experimenta la sociedad”

Revista AD’IP 43

INTERIORISMO: ADAPTAR LOS
ESPACIOS A NUEVAS FORMAS
DE VIDA
E l diseño de interiores es una disciplina

profundamente vinculada a la evolución
de la sociedad y a los cambios que
experimentan nuestras formas de habitar,
trabajar y relacionarnos con los espacios. A lo
largo de su trayectoria profesional, Manuel
Benítez Roca ha participado en numerosos
proyectos donde el interiorismo se convierte en
una herramienta fundamental para transformar
los espacios y adaptarlos a las necesidades de
quienes los utilizan.

En la entrevista publicada en la Revista

AD’IP N.º 43, Benítez reflexiona sobre el papel
que desempeña el diseño interior dentro
del proceso de creación de los entornos
construidos. Lejos de limitarse a una dimensión
estética o decorativa, el interiorismo implica
comprender cómo viven las personas,
cómo utilizan los espacios y qué soluciones
permiten mejorar su funcionalidad y su calidad
ambiental.

El trabajo del diseñador de interiores se
desarrolla precisamente en ese punto donde
arquitectura, técnica y experiencia de uso se
encuentran. Cada proyecto supone analizar
la organización del espacio, la iluminación,
los materiales, la acústica o la relación entre
los diferentes elementos constructivos que
intervienen en la configuración final del
entorno.

En los últimos años, el diseño interior ha
experimentado una evolución significativa

70 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPDiseño

impulsada por diversos factores. Los cambios
en los estilos de vida, la transformación de los
espacios de trabajo, el desarrollo del comercio y
la creciente preocupación por el bienestar en los
espacios habitables han modificado la manera en
que se conciben los proyectos de interiorismo.
La flexibilidad se ha convertido en uno de los

conceptos clave en el diseño contemporáneo.
Los espacios deben ser capaces de adaptarse
a diferentes usos y evolucionar con el tiempo
sin perder funcionalidad ni coherencia estética.
Esta necesidad de adaptación ha impulsado
la utilización de sistemas constructivos más
versátiles y soluciones técnicas que permiten
modificar la configuración de los espacios con
mayor facilidad.

En este contexto, la colaboración entre distintos

profesionales del sector resulta imprescindible.
Arquitectos, diseñadores de interiores, arquitectos
técnicos, instaladores y fabricantes participan
conjuntamente en el desarrollo de los proyectos,
aportando cada uno su conocimiento específico.

Benítez subraya que esta cooperación
interdisciplinar permite integrar mejor las
soluciones técnicas dentro del diseño global del
espacio. La correcta ejecución de los sistemas
constructivos, el conocimiento de los materiales
o la coordinación en obra son elementos que
influyen directamente en la calidad final del
proyecto.

La relación entre diseñadores de interiores e

instaladores resulta especialmente relevante
en este proceso. Muchos de los elementos
que definen el resultado final de un espacio
—revestimientos, falsos techos, sistemas de
iluminación o soluciones de aislamiento—
dependen directamente del trabajo especializado
de las empresas instaladoras.

El desarrollo de nuevos materiales y sistemas
constructivos ha ampliado considerablemente las
posibilidades del interiorismo. La construcción
seca, los sistemas modulares o las soluciones
técnicas vinculadas al aislamiento y al
acondicionamiento acústico permiten desarrollar
proyectos más eficientes y adaptados a las
necesidades actuales.

Sin embargo, el aprovechamiento de todas estas

posibilidades requiere un conocimiento técnico
que debe actualizarse constantemente. Por ello,
Benítez destaca la importancia de la formación
continua y del intercambio de información entre
profesionales como herramientas esenciales para
mejorar la calidad de los proyectos.

Las asociaciones profesionales, los colegios y las

organizaciones sectoriales desempeñan en este
sentido un papel muy relevante. Estos espacios
permiten compartir experiencias, analizar nuevas
soluciones constructivas y generar un diálogo
entre los distintos agentes que participan en el

proceso edificatorio.

El interiorismo, en definitiva, no puede

entenderse como una disciplina aislada dentro
del sector de la construcción. Su desarrollo está
directamente relacionado con la evolución de la
arquitectura, con la innovación técnica y con la
capacidad de los profesionales para colaborar y
adaptarse a un entorno en constante cambio.

La reflexión de Manuel Benítez Roca pone de
manifiesto precisamente esa dimensión dinámica
del diseño interior. Una disciplina que observa la
arquitectura desde el uso cotidiano de los espacios
y que busca mejorar la relación entre las personas
y el entorno construido.

En un momento en el que los espacios interiores

adquieren cada vez mayor importancia en la
calidad de vida de las personas, el interiorismo
se consolida como una herramienta fundamental
para responder a los nuevos desafíos del sector
de la construcción y para diseñar entornos más
funcionales, confortables y adaptados a la realidad
social contemporánea.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 71

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPTERESA CASAS CORNELLÀ

DECANA DEL CODIC Y PRESIDENTA DEL CONSEJO GENERAL DE
COLEGIOS DE DECORADORES Y DISEÑADORES DE INTERIOR DE
ESPAÑA

Diseño

AÑO 2020

Revista AD’IP 43

“La formación y la profesionalización
son esenciales para que el diseño de
interiores continúe evolucionando”

PROFESIÓN Y FORMACIÓN:
FORTALECER EL DISEÑO
INTERIOR
E l diseño de interiores se ha consolidado como

una disciplina esencial dentro del proceso de
definición de los espacios arquitectónicos.

Más allá de su dimensión estética, el interiorismo
interviene directamente en la manera en que las
personas utilizan, perciben y experimentan los
entornos en los que desarrollan su vida cotidiana.
Desde esta perspectiva analiza la profesión Teresa
Casas Cornellà, diseñadora de interiores vinculada
al Colegio Oficial de Decoradores y Diseñadores de
Interior de Cataluña.

A lo largo de su trayectoria profesional, Casas
ha participado en diferentes proyectos donde el
diseño interior se convierte en una herramienta
para mejorar la funcionalidad de los espacios y
adaptarlos a las necesidades reales de quienes
los habitan. En la entrevista publicada en la
Revista AD’IP N.º 43 reflexiona sobre el papel que
desempeña el interiorismo en la transformación
de los entornos construidos y sobre los retos que
afronta actualmente esta profesión.

El interiorismo implica comprender el espacio
desde una perspectiva integral. La distribución,
la iluminación, la elección de materiales, el
confort ambiental o la relación entre los distintos
elementos constructivos influyen directamente
en la experiencia de uso. Diseñar un espacio
interior supone analizar cómo interactúan las
personas con ese entorno y qué soluciones
permiten mejorar su calidad de vida.

En los últimos años, los cambios sociales
y tecnológicos han modificado también la

72 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPDiseño

forma en que se conciben los espacios interiores.
La transformación de los modelos de trabajo, el
crecimiento del comercio especializado o la búsqueda
de entornos más saludables han impulsado nuevas
formas de entender el diseño interior.

La vivienda, por ejemplo, ha dejado de ser

únicamente un espacio de descanso para convertirse
en un entorno multifuncional donde se desarrollan

Especialmente relevante es la relación entre

diseñadores de interiores y empresas instaladoras.
Muchos de los elementos que definen el resultado
final de un espacio —revestimientos, falsos techos,
sistemas de iluminación o soluciones de aislamiento—
dependen directamente del trabajo especializado de
los instaladores.

La correcta ejecución de estas soluciones

constructivas permite
que las ideas planteadas
en el proyecto se
materialicen con la
calidad prevista. De ahí la
importancia de mantener
un diálogo constante
entre quienes diseñan
los espacios y quienes los
construyen.

Otro aspecto que

destaca Casas es el papel
de las organizaciones
profesionales en el
desarrollo del sector. Los
colegios profesionales
y las asociaciones
actúan como espacios
de representación
institucional, pero
también como
plataformas de
formación e intercambio
de conocimiento.

A través de estas

entidades se promueve
la actualización

actividades muy diversas. Esta evolución obliga a los
profesionales del interiorismo a plantear soluciones
más flexibles y adaptables, capaces de responder a
diferentes necesidades a lo largo del tiempo.

En este contexto, el diseño interior adquiere una
dimensión cada vez más estratégica. La organización
de los espacios, la optimización de la iluminación
natural, el control acústico o la elección de materiales
adecuados influyen directamente en el bienestar de
quienes utilizan esos espacios.

Casas subraya también la importancia de integrar el

conocimiento técnico dentro del proceso de diseño.
El interiorismo contemporáneo debe dialogar con
los sistemas constructivos, los nuevos materiales
y las soluciones técnicas que permiten mejorar el
comportamiento de los edificios.

La colaboración entre profesionales resulta, por
tanto, un elemento fundamental en el desarrollo
de los proyectos. Arquitectos, arquitectos técnicos,
diseñadores de interiores, instaladores y fabricantes
forman parte de un mismo proceso donde la
coordinación entre disciplinas permite alcanzar
mejores resultados.

técnica de los profesionales, se difunden nuevas
soluciones constructivas y se refuerza la visibilidad
de una disciplina que participa activamente en la
configuración de los entornos construidos.

El interiorismo, en definitiva, se sitúa en un
punto de encuentro entre creatividad, técnica y
experiencia de uso. La capacidad de comprender
cómo viven las personas y de traducir esa
comprensión en soluciones espaciales coherentes
constituye uno de los principales valores de esta
profesión.

La reflexión de Teresa Casas Cornellà pone de
manifiesto precisamente esa dimensión humana
del diseño interior. Diseñar espacios no significa
únicamente resolver una cuestión estética, sino
contribuir a mejorar la relación entre las personas y
el entorno en el que desarrollan su vida cotidiana.

En un momento en el que la calidad de los
espacios interiores adquiere una importancia
creciente, el interiorismo se consolida como una
disciplina capaz de aportar soluciones innovadoras,
funcionales y adaptadas a las necesidades de la
sociedad contemporánea.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 73

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

L a formación se ha convertido

en uno de los pilares funda-
mentales para garantizar el
futuro del sector de la construcción
y de la instalación profesional. En
un contexto marcado por la trans-
formación tecnológica, la aparición
de nuevos sistemas constructivos
y la creciente exigencia normati-
va, el desarrollo de profesionales
cualificados resulta esencial para
mantener la calidad, la seguridad
y la capacidad de innovación del
sector. Las entrevistas reunidas en
este bloque muestran cómo cen-
tros educativos, docentes y organi-
zaciones vinculadas a la formación
profesional trabajan activamente
para acercar el aprendizaje técnico
a la realidad del mercado laboral. A
través de las conversaciones publi-
cadas en la Revista AD’IP se pone
de manifiesto la importancia de
conectar el aula con la obra, per-
mitiendo que los futuros profesio-
nales comprendan desde su etapa
formativa los procesos, materiales
y sistemas que encontrarán en su
actividad laboral.

Uno de los aspectos que apa-
rece de forma recurrente en estas
entrevistas es la necesidad de re-
forzar la relación entre los centros
educativos y las empresas del sec-
tor. La Formación Profesional Dual,
los programas de colaboración
entre centros de enseñanza y em-
presas, así como las iniciativas que
acercan la innovación tecnológica al
entorno educativo, permiten que
los estudiantes desarrollen com-
petencias más ajustadas a las ne-
cesidades reales del mercado. Los
docentes que participan en estas
conversaciones destacan también
el valor de la actualización constan-
te de los contenidos formativos. La
evolución de los sistemas construc-
tivos, la incorporación de nuevas
soluciones técnicas y la importan-
cia creciente de la sostenibilidad y
la eficiencia energética obligan a
renovar continuamente los progra-
mas educativos. En este contexto,

74 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

el contacto directo con empresas y
asociaciones profesionales permite
enriquecer la formación con expe-
riencias prácticas y conocimiento
actualizado.

El trabajo desarrollado por AD’IP
Asociación Española en el ámbito
de la formación va más allá de la di-
vulgación. A través de sus iniciati-

sistemas constructivos que forman
parte del trabajo diario en la obra. El
contacto con estos entornos per-
mite a los estudiantes comprender
mejor los procesos de instalación,
desarrollar habilidades manuales
y adquirir una visión más completa
del funcionamiento real de los sis-
temas constructivos.

“La formación técnica es el puente que
conecta el conocimiento con la práctica
profesional y permite preparar a los
especialistas que el sector necesitará en los
próximos años”

vas sectoriales y de la organización
de encuentros profesionales como
FERIAD’IP, la Asociación facilita
el contacto directo entre centros
educativos, docentes, estudiantes
y empresas del sector. Este inter-
cambio genera oportunidades de
colaboración que en muchos casos
se prolongan en el tiempo y permi-

Al mismo tiempo, la formación
desempeña un papel clave en la
transmisión del conocimiento acu-
mulado por generaciones de profe-
sionales. La experiencia de los ins-
taladores, técnicos y especialistas
que han desarrollado su actividad
durante años constituye un pa-
trimonio técnico que resulta fun-

“A través de iniciativas como FERIAD’IP y
de su compromiso con la difusión del
conocimiento técnico, AD’IP Asociación
Española contribuye a acercar la innovación
y la realidad del sector a los centros de
formación”

ten desarrollar nuevos proyectos
formativos.

En este proceso de aprendizaje,
los talleres y los espacios de prác-
tica adquieren una importancia
decisiva. La formación técnica no
se limita a la transmisión de co-
nocimientos teóricos, sino que re-
quiere experimentar directamente
con los materiales, herramientas y

damental para el sector. Integrar
ese conocimiento en los procesos
formativos permite reforzar la con-
tinuidad profesional y preservar
saberes que forman parte esencial
de la cultura constructiva. En este
contexto, la formación se convierte
también en una herramienta para
dignificar los oficios especializados
vinculados a la construcción.

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

ANTONI DE MIGUEL BARATO

DELINEANTE INDUSTRIAL - ARQUITECTO TÉCNICO - INGENIERO DE
EDIFICACIÓN - DOCENTE EN EL IES MIQUEL BIADA (BARCELONA)

AÑO 2021

“La formación técnica conecta
directamente el aula con la realidad
de la obra”

Revista AD’IP 45

FORMAR PROFESIONALES PARA UN SECTOR EN TRANSFORMACIÓN

E n esta entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Antoni de Miguel Barato reflexiona sobre
la importancia de que la formación técnica

mantenga una conexión real con la obra y con las
necesidades actuales del sector. Desde su experiencia
como docente y profesional vinculado a la edificación,
plantea que enseñar construcción no puede consistir
únicamente en transmitir conceptos teóricos, sino
en preparar a los alumnos para interpretar sistemas,
comprender procesos y desenvolverse con criterio en
un entorno profesional cada vez más exigente.
El entrevistado destaca que la evolución del
sector obliga a actualizar la enseñanza de forma
constante. La incorporación de nuevas soluciones
constructivas, la necesidad de mejorar la eficiencia
energética y la creciente tecnificación de los trabajos

exigen perfiles mejor preparados y con mayor
capacidad de adaptación. En este contexto, la
formación debe responder a una realidad cambiante
y acercar al alumnado a los materiales, herramientas
y procedimientos que encontrará en su futura
actividad profesional.

Antoni de Miguel subraya también el valor de
transmitir actitudes, no solo conocimientos. La
responsabilidad en la ejecución, la seriedad en el
trabajo, la capacidad de aprendizaje y el compromiso
con el oficio forman parte de esa preparación. A su
juicio, la formación debe ayudar a que los jóvenes
comprendan que la profesionalidad se construye
desde la base, combinando conocimientos técnicos
con hábitos de trabajo sólidos.

Asimismo, destaca la importancia de estrechar
la relación entre centros educativos, empresas y
asociaciones sectoriales, para que la enseñanza
no quede alejada de la realidad productiva. Esa
colaboración permite reforzar la empleabilidad del
alumnado y mejorar la respuesta formativa.

Finalmente, reivindica la necesidad de dignificar

el oficio y de hacer visible ante los jóvenes que la
construcción especializada ofrece futuro, desarrollo
profesional y una aportación real a la calidad de la
edificación.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 75

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPCARMEN ROMERO MARTÍN

ARQUITECTA - DOCENTE EN EL CIFP CONSTRUCCIÓN (BIZKAIA) Y JEFA
DEL DEPARTAMENTO DE EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL

Formación

AÑO 2021

“La educación técnica debe
evolucionar al mismo ritmo que la
construcción”

Revista AD’IP 45

DOCENCIA TÉCNICA PARA
UNA NUEVA GENERACIÓN DE
PROFESIONALES
E n esta entrevista publicada en la Revista

AD’IP, Carmen Romero Martín analiza cómo
la formación en el ámbito de la construcción
debe evolucionar para responder a un sector en
plena transformación. Desde su amplia experiencia
docente, destaca que los cambios tecnológicos, la
digitalización y la industrialización de procesos están
modificando de forma significativa las competencias
que se requieren en los profesionales.

La entrevistada pone especial énfasis en la
necesidad de adaptar los contenidos formativos
a esta nueva realidad. La incorporación de
metodologías como BIM, el desarrollo de la
construcción modular o el uso de herramientas
digitales no son ya una opción, sino una exigencia
del sector. En este sentido, la formación debe ir más
allá de la transmisión de conocimientos tradicionales
y apostar por un aprendizaje dinámico, aplicado y
conectado con los procesos reales de trabajo.

Asimismo, Romero subraya el valor de
la internacionalización en la formación. La
participación en proyectos europeos y el contacto
con otros modelos educativos permiten ampliar la
visión del alumnado y del profesorado, facilitando la
incorporación de nuevas metodologías y enfoques
que enriquecen el aprendizaje.

Otro aspecto clave que destaca es la necesidad

de reforzar la colaboración con las empresas.
Modelos como la formación dual permiten al
alumnado adquirir experiencia directa en el entorno
laboral, mejorando su preparación y facilitando su
incorporación al mercado de trabajo en mejores
condiciones.

Finalmente, reivindica la importancia de dignificar

76 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

el sector y de transmitir a los jóvenes el valor
de la profesión. Solo a través de una formación
actualizada, exigente y conectada con la realidad
será posible avanzar hacia una construcción más
profesionalizada, eficiente y alineada con los retos
actuales.

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

FERNANDO
PARDOS
CATALÁN

AÑO 2021

Revista AD’IP 45

INGENIERO TÉCNICO E INGENIERO
INDUSTRIAL - DOCENTE EN EL IES
MIRALBUENO (ZARAGOZA)

“La industria
y la educación
deben caminar
juntas”

INNOVACIÓN EDUCATIVA
APLICADA A LA CONSTRUCCIÓN
E n esta entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Fernando Pardos Catalán aborda la necesaria
conexión entre el sistema educativo y la
realidad del sector de la construcción, poniendo de
manifiesto la importancia de adaptar la formación a
las verdaderas necesidades del entorno profesional.
Desde su experiencia como docente, destaca que

la Formación Profesional debe evolucionar hacia
un modelo más práctico y aplicado, en el que el
alumnado no solo adquiera conocimientos técnicos,
sino también desarrolle habilidades reales para su
incorporación al mercado laboral. La enseñanza
debe orientarse a preparar profesionales capaces de
interpretar, ejecutar y resolver situaciones propias de
la obra.

El entrevistado pone en valor su implicación en

competiciones de Formación Profesional, como
las Olimpiadas de FP, destacando su papel como
herramienta de motivación y mejora. Estas iniciativas
permiten comparar niveles, fomentar la excelencia y
generar un entorno de aprendizaje más exigente y
estimulante tanto para alumnos como para docentes.

Asimismo, subraya la necesidad de mejorar

la imagen del sector para atraer a nuevos

profesionales, especialmente entre los jóvenes.
Considera fundamental trasladar una visión más
realista y positiva de la construcción, mostrando
sus posibilidades de desarrollo, especialización y
estabilidad laboral.

Pardos también destaca la importancia de la
colaboración entre centros educativos, empresas
y asociaciones sectoriales como vía para reforzar la
formación y facilitar la incorporación al empleo.

Finalmente, insiste en que el futuro del sector
pasa por una formación continua, adaptada a los
cambios tecnológicos y orientada a la calidad, la
profesionalización y la mejora constante de los
procesos constructivos.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 77

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPJOSÉ FERNANDO MÉNDEZ DE
ANDÉS RODRÍGUEZ

Formación

AÑO 2021

TÉCNICO EN CONSTRUCCIÓN DE OBRAS - DOCENTE EN EL CIFP
PORTA DA AUGA (RIBADEO, LUGO) Y JEFE DEL DEPARTAMENTO DE
EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL

Revista AD’IP 45

“La formación práctica es clave para
consolidar el aprendizaje”

LA IMPORTANCIA DEL APRENDIZAJE APLICADO

laboral.

El entrevistado

subraya que la
formación no debe
limitarse a contenidos
teóricos, sino que
debe incorporar
metodologías activas
que fomenten la
participación, el
trabajo en equipo y
la responsabilidad
profesional.
La práctica se
convierte así en un
elemento central
del aprendizaje,
permitiendo
consolidar los
conocimientos
adquiridos.

Asimismo, pone en
valor la colaboración

E n esta entrevista publicada en la Revista AD’IP,

José Fernando Méndez de Andés Rodríguez
pone el foco en la importancia del aprendizaje

práctico como base fundamental en la formación
de los futuros profesionales del sector de la
construcción.

Desde su experiencia como docente, destaca la
necesidad de que el entorno educativo reproduzca,
en la medida de lo posible, las condiciones reales de
la obra. Solo así el alumnado puede adquirir no solo
conocimientos técnicos, sino también habilidades
operativas, autonomía y capacidad de resolución
ante situaciones reales. Esta aproximación facilita
una transición más natural hacia el mercado

con empresas como herramienta esencial para
enriquecer la formación. El contacto directo con el
entorno profesional permite al alumnado conocer
de primera mano las exigencias del sector y mejorar
su empleabilidad.

Méndez también destaca la importancia de

mantener actualizados los contenidos formativos,
adaptándolos a la evolución técnica del sector, cada
vez más especializado y exigente.

Finalmente, insiste en la necesidad de seguir
impulsando modelos formativos que integren
práctica, especialización y conexión con la empresa,
contribuyendo a mejorar la calidad del trabajo en
obra y a reforzar la profesionalización del sector.

78 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

JUAN IGNACIO RUIZ DE LA
MUELA GÓMEZ

AÑO 2021

ARQUITECTO TÉCNICO - DOCENTE EN EL IES LA ROSALEDA
(MÁLAGA)

Revista AD’IP 45

“El conocimiento técnico debe
transmitirse con rigor y experiencia”
EXPERIENCIA PROFESIONAL TRASLADADA AL AULA

E n esta entrevista publicada en la Revista

AD’IP, Juan Ignacio Ruiz de la Muela Gómez
reflexiona sobre la importancia de trasladar la
experiencia profesional al ámbito educativo como
base para una formación rigurosa y alineada con la
realidad del sector de la construcción.

Desde su doble perfil como docente y técnico,
destaca que el conocimiento adquiere verdadero
valor cuando se apoya en la práctica y en la
comprensión real de los procesos constructivos.
La formación, en este sentido, no debe limitarse
a conceptos teóricos, sino que debe incorporar la
experiencia acumulada en obra como elemento
esencial del aprendizaje.

El entrevistado pone el foco en la necesidad de
formar profesionales con criterio técnico, capaces
de interpretar proyectos, aplicar soluciones
constructivas adecuadas y ejecutar con precisión.
En un sector cada vez más especializado, la
correcta ejecución y el conocimiento detallado
de los sistemas constructivos resultan
fundamentales.

Asimismo, subraya que la enseñanza
debe apoyarse en valores como el rigor, la
responsabilidad y el compromiso con el trabajo
bien hecho. Estos aspectos son clave para
garantizar la calidad en la ejecución y para reforzar
la profesionalidad del sector.

Ruiz de la Muela también destaca la importancia

de acercar al alumnado a la realidad del trabajo,
facilitando una transición más efectiva entre la
formación y el ejercicio profesional.

Finalmente, defiende que la formación es una

herramienta esencial para mejorar la calidad
del sector, dignificar la profesión y asegurar la
incorporación de nuevos profesionales preparados,
comprometidos y capaces de responder a los retos
actuales de la construcción.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 79

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPGUILLEM SALVANS I SUBIRATS

SENIOR PROJECT DEVELOPMENT MANAGER EN FUNDACIÓN
BERTESLMAN Y RESPONSABLE DEL ÁREA TERRITORIAL DE CATALUÑA

Formación

AÑO 2020

“AD’IP Asociación Española
se podría convertir en el referente del
sector para la Formación Profesional
y la FP Dual”

Revista AD’IP 44

FORMACIÓN PROFESIONAL
DUAL: APRENDER TRABAJANDO
L a conexión entre el sistema educativo y el mundo

empresarial constituye uno de los grandes retos
de las economías modernas. En muchos sectores

productivos existe una creciente dificultad para
encontrar profesionales cualificados, mientras que al
mismo tiempo numerosos jóvenes finalizan su etapa
educativa sin una orientación clara hacia su futuro
laboral. En este contexto, la Formación Profesional Dual
se ha consolidado como una de las herramientas más
eficaces para reducir esa distancia entre formación y
empleo.

Guillem Salvans i Subirats, vinculado a la Fundación

Bertelsmann y responsable territorial en Cataluña
dentro de la Alianza para la FP Dual, trabaja desde
hace años en el impulso de este modelo formativo en
España. Su labor se centra en promover la colaboración
entre empresas, centros educativos e instituciones para
facilitar un sistema de formación más conectado con las
necesidades reales del mercado laboral.

Uno de los principales problemas que identifica

Salvans es que muchos jóvenes deben tomar decisiones
importantes sobre su formación cuando todavía
tienen un conocimiento muy limitado del mundo
profesional. A edades tempranas, la percepción sobre las
profesiones suele estar condicionada por estereotipos
o por referencias cercanas, sin una visión real de cómo
evolucionan los sectores productivos ni de qué perfiles
profesionales serán más demandados en el futuro.

Por este motivo considera fundamental reforzar la

relación entre el ámbito educativo y el empresarial.
Las empresas pueden aportar una visión directa de la
realidad laboral y ayudar a los estudiantes a comprender
mejor las oportunidades profesionales que existen en

80 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

cada sector.

La Formación Profesional Dual responde

precisamente a este objetivo, ya que combina el
aprendizaje académico en los centros educativos con
la experiencia directa dentro de las empresas. Los
estudiantes alternan periodos de formación teórica con
periodos de trabajo en la empresa, lo que les permite
desarrollar competencias profesionales en un entorno
real.

Este modelo aporta beneficios evidentes tanto para
los estudiantes como para las empresas. Los alumnos
adquieren experiencia práctica desde el inicio de su
formación, lo que facilita su incorporación al mercado
laboral una vez finalizados sus estudios. Al mismo
tiempo, las empresas participan activamente en la
formación de futuros profesionales adaptados a sus
necesidades productivas.

Aunque la FP Dual todavía es una modalidad

relativamente joven en España,
su evolución ha sido positiva
desde su implantación. Cada
año aumenta el número de
estudiantes que optan por este
modelo formativo y también
crece el número de empresas
que participan en programas de
aprendizaje dual.

Sin embargo, uno de los

principales desafíos sigue siendo
la implicación de las pequeñas y
medianas empresas. En sectores
como el de la construcción y
los sistemas de instalación, la estructura empresarial
está formada mayoritariamente por pymes, por lo que
su participación resulta esencial para consolidar este
modelo formativo.

En este sentido, las asociaciones sectoriales pueden
desempeñar un papel clave. Organizaciones como AD’IP
Asociación Española actúan como punto de encuentro
entre empresas, centros educativos y administraciones,
facilitando el desarrollo de proyectos formativos
adaptados a las necesidades reales del sector.
La experiencia demuestra que cuando las

asociaciones profesionales asumen un papel activo en
la promoción de la formación, los resultados suelen ser
muy positivos. Las empresas encuentran apoyo para
diseñar programas formativos, los centros educativos
reciben información actualizada sobre las demandas
del mercado laboral y los estudiantes acceden a
oportunidades de aprendizaje más vinculadas a la
realidad productiva.

Otro concepto fundamental dentro del modelo de

FP Dual es el de corresponsabilidad entre el centro
educativo y la empresa. En este sistema, la formación
no se limita al aula, sino que se comparte entre ambos
entornos. La empresa asume un papel activo como
agente formativo, participando directamente en el
desarrollo de las competencias profesionales de los

estudiantes.

Este enfoque permite que el aprendizaje tenga un
carácter más práctico y aplicado. Los estudiantes no solo
adquieren conocimientos técnicos, sino que también
desarrollan habilidades relacionadas con el trabajo en
equipo, la responsabilidad o la adaptación a entornos
profesionales reales.

La participación de las empresas en los programas
formativos contribuye además a mejorar la calidad de
la Formación Profesional. A través de la colaboración
con los centros educativos, las compañías pueden
aportar materiales, tecnología, conocimiento técnico o
incluso participar en actividades formativas dirigidas al
profesorado.

En sectores técnicos y especializados, como los

vinculados a la construcción, los sistemas de aislamiento
o los revestimientos, esta cooperación resulta
especialmente valiosa. La evolución constante de
materiales, sistemas constructivos y soluciones técnicas

hace imprescindible que la formación profesional se
mantenga actualizada y conectada con la realidad del
sector.

En este sentido, Salvans considera que organizaciones

sectoriales como AD’IP Asociación Española pueden
desempeñar un papel estratégico en el desarrollo de
proyectos de FP Dual. Su capacidad para representar a
un conjunto amplio de empresas les permite impulsar
iniciativas formativas que respondan a las necesidades
reales del sector.

La formación continua y la acreditación profesional
también aparecen como elementos clave para mejorar
la cualificación de los trabajadores. Los sectores
que establecen estándares formativos claros y
reconocidos suelen avanzar más rápidamente en la
profesionalización de su actividad.

En definitiva, la Formación Profesional Dual

representa una oportunidad para fortalecer la conexión
entre educación y empresa, mejorar la empleabilidad
de los jóvenes y contribuir al desarrollo de sectores
productivos más competitivos.

El trabajo impulsado desde iniciativas como la Alianza

para la FP Dual demuestra que la colaboración entre
instituciones, empresas y organizaciones sectoriales
puede generar un modelo formativo más eficiente y
adaptado a los retos del futuro.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 81

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPMANUEL GÓMEZ PAREJO

DIRECTOR GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y FORMACIÓN
PARA EL EMPLEO DE LA JUNTA DE EXTREMADURA

Formación

AÑO 2021

“La formación técnica es
esencial para la evolución del sector”

Revista AD’IP 46

FORMACIÓN Y CONOCIMIENTO TÉCNICO PARA LA CONSTRUCCIÓN

L a evolución del sector de la construcción en los

últimos años ha puesto de manifiesto la necesidad
de reforzar la formación técnica de los profesionales.

Nuevos sistemas constructivos, avances tecnológicos
y mayores exigencias normativas han transformado
profundamente la forma en que se proyectan y ejecutan
los edificios. En este contexto, la transmisión de
conocimiento especializado se convierte en un elemento
fundamental para garantizar la calidad de los proyectos
y la correcta aplicación de las soluciones constructivas.
Manuel Gómez Parejo reflexiona en esta entrevista

sobre el papel que desempeña la formación en el
desarrollo del sector y sobre la importancia de fortalecer
la conexión entre el ámbito académico y la realidad
profesional. Desde su experiencia vinculada al mundo
de la docencia y la formación técnica, analiza cómo la

actualización constante de conocimientos permite
mejorar tanto la preparación de los profesionales como
el nivel general de la construcción.

La actividad constructiva se encuentra en un proceso

de transformación permanente. La incorporación
de nuevos materiales, la aparición de sistemas
industrializados, la digitalización de los procesos y las
crecientes exigencias en materia de eficiencia energética
o sostenibilidad obligan a los profesionales a adaptarse
continuamente a nuevos escenarios técnicos.
En este contexto, la formación ya no puede
entenderse como una etapa limitada al inicio de la
carrera profesional. Por el contrario, debe concebirse
como un proceso continuo que acompañe al profesional
a lo largo de toda su trayectoria.

Según Gómez, los centros formativos desempeñan un

82 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

papel esencial en este proceso. Universidades, centros
de Formación Profesional y entidades especializadas
deben trabajar de forma coordinada para ofrecer
contenidos actualizados y adaptados a las necesidades
reales del sector.

Sin embargo, para que esta formación sea realmente

eficaz resulta imprescindible mantener una relación
estrecha con las empresas y con las organizaciones
profesionales. El contacto directo con la realidad del
sector permite identificar cuáles son las competencias
más demandadas y qué conocimientos técnicos resultan
más necesarios en cada momento.

La colaboración entre centros educativos, asociaciones
sectoriales y empresas facilita además la transferencia de
conocimiento entre el ámbito académico y el profesional.
Este intercambio contribuye a
enriquecer tanto la formación de los
estudiantes como la actualización
técnica de los profesionales en
activo.

Otro aspecto relevante es la

necesidad de despertar vocaciones
técnicas entre las nuevas
generaciones. La construcción
necesita profesionales cualificados
capaces de comprender los nuevos
sistemas constructivos, aplicar
correctamente las soluciones
técnicas y participar activamente
en la mejora de los procesos
productivos.

Sin embargo, el sector se enfrenta
a una creciente dificultad para atraer
talento joven. En muchos casos, la
percepción social de la construcción
no refleja la complejidad técnica ni
las oportunidades profesionales que ofrece actualmente
esta actividad.

Por ello, resulta fundamental promover una imagen

más actualizada del sector, mostrando su dimensión
tecnológica, su capacidad de innovación y el papel que
desempeña en la transformación de las ciudades y los
espacios habitables.

La formación técnica puede desempeñar un papel
decisivo en este objetivo. Programas educativos bien
diseñados, conectados con la realidad empresarial y
orientados a la práctica profesional pueden contribuir a
despertar el interés de los jóvenes por estas profesiones.

En este sentido, iniciativas que fomenten la
colaboración entre centros formativos, empresas
y asociaciones profesionales permiten acercar a los
estudiantes a la realidad del sector desde las primeras
etapas de su formación.

La transferencia de conocimiento no debe producirse

únicamente desde el ámbito académico hacia las
empresas. Los profesionales con experiencia también
pueden aportar un conocimiento muy valioso al sistema
formativo, participando en actividades docentes,

compartiendo experiencias o colaborando en programas
formativos especializados.

Este intercambio contribuye a enriquecer la formación
y a garantizar que los contenidos formativos respondan
a las necesidades reales del sector.

Gómez Parejo insiste además en la importancia de
la formación continua para los profesionales que ya
se encuentran en activo. La evolución tecnológica
y normativa obliga a actualizar constantemente
los conocimientos técnicos para poder aplicar
correctamente las nuevas soluciones constructivas.

En sectores especializados como el de los sistemas
de construcción seca, los falsos techos, los aislamientos
o los revestimientos, esta actualización resulta
especialmente relevante. La aparición de nuevos

productos, materiales y sistemas requiere una formación
específica que permita garantizar su correcta instalación
y su adecuado comportamiento en obra.

En este contexto, las asociaciones sectoriales pueden

desempeñar un papel muy relevante como agentes
de formación y difusión del conocimiento técnico. A
través de jornadas, cursos, encuentros profesionales
o publicaciones especializadas, estas organizaciones
contribuyen a fortalecer la cualificación de los
profesionales del sector.

La entrevista con Manuel Gómez Parejo transmite una

idea clara: el conocimiento técnico constituye uno de
los pilares fundamentales sobre los que se construye el
futuro de la edificación. Invertir en formación, fomentar
la transferencia de conocimiento y reforzar la conexión
entre educación y empresa permitirá afrontar con
mayores garantías los retos que plantea la evolución del
sector.

En definitiva, la formación no solo mejora la

preparación de los profesionales, sino que también
contribuye a elevar el nivel de calidad, innovación y
competitividad de toda la industria de la construcción.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 83

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPJOSÉ ANTONIO QUINTAS
MONROY

Formación

AÑO 2021

DIRECTOR TÉCNICO DEL INSTITUTO EXTREMEÑO DE LAS
CUALIFICACIONES Y ACREDITACIONES

Revista AD’IP 47

“Soy docente y apasionado de la
Formación Profesional… por fin se le
está dando el valor que se merece”

84 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

ACREDITAR EL OFICIO:
FORMACIÓN, CALIDAD
Y CONFIANZA EN LA
REHABILITACIÓN

J osé Antonio Quintas Monroy habla desde un

cruce de caminos especialmente sensible para
el sector: la acreditación de competencias, el

valor social de la Formación
Profesional y la necesidad
urgente de profesionalidad en
un ciclo de rehabilitación que
promete ser masivo. Docente
y defensor declarado de la
FP, sitúa la cualificación como
el factor que decide si las
políticas públicas se traducen
en obra bien hecha o en
oportunidad perdida.
En la entrevista se

menciona explícitamente la
Homologación AD’IP que se
impulsa con apoyo del CGATE
y la importancia de garantizar
aplicadores capaces de
responder a la evolución de
los sistemas constructivos.
Quintas no lo plantea como
un debate corporativo, sino como un asunto de
calidad y de confianza: en los próximos años habrá
un volumen significativo de intervenciones y la
ejecución será determinante para cumplir objetivos

de eficiencia, salubridad y durabilidad.

Su mirada es también institucional. Reivindica

que la sociedad conozca mejor qué hacen los
organismos de cualificaciones y cómo se acredita
de forma seria la experiencia profesional. A
través de preguntas retóricas —“¿Quién conoce el
Instituto…?”— pone el foco en la visibilidad: lo que
no se entiende, no se valora.

El entrevistado reconoce, además, el poder de
los puntos de encuentro sectoriales —menciona
FERIAD’IP como un gran punto de encuentro—
para cohesionar, compartir buenas prácticas
y acelerar aprendizajes. La entrevista deja un

mensaje claro: sin formación, sin acreditación
y sin exigencia profesional, la rehabilitación y
la modernización de la construcción no podrán
sostenerse.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 85

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

AÑO 2023

MANUEL GOMICIA GIMÉNEZ

DIRECTOR GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y ENSEÑANZAS
DE RÉGIMEN ESPECIAL DE LA COMUNIDAD VALENCIANA

“La formación profesional es
una de las llaves principales para responder
a las necesidades reales del sector”

Revista AD’IP 51

86 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

FORMAR PARA DIGNIFICAR EL OFICIO Y ASEGURAR EL RELEVO

M anuel Gomicia Giménez habla desde un lugar

estratégico: el de quien conoce que el futuro
de muchos oficios depende, en gran medida,

de cómo se construye hoy la formación de quienes
deberán ejercerlos mañana. Como Director General
de Formación Profesional y Enseñanzas de Régimen
Especial de la Comunidad Valenciana, su intervención
en la Revista AD’IP pone el foco en una cuestión de
fondo: la necesidad de conectar con más precisión la
enseñanza con la realidad del tejido productivo.

En su entrevista aparece una idea constante: no
basta con reconocer que faltan profesionales; hay
que crear las condiciones para que los jóvenes vean
en estos oficios una opción valiosa, estable y con
recorrido. En sectores como el de la construcción,
donde la especialización técnica es cada vez mayor,
la Formación Profesional deja de ser un espacio
complementario para convertirse en una herramienta
decisiva.

Gomicia transmite una visión práctica y a la
vez institucional. Defiende la colaboración entre
administraciones, centros formativos y empresas,
consciente de que el aprendizaje gana sentido
cuando se acerca a la realidad del trabajo. Esa
conexión con el mundo profesional no solo mejora la
empleabilidad, sino que también ayuda a prestigiar
actividades que durante demasiado tiempo no han
sido reconocidas con la importancia que merecen.
Su discurso encaja plenamente en el bloque de

Formación. No se limita a hablar de estructuras
educativas, sino que plantea una reflexión más
amplia sobre el relevo generacional, la cualificación
y la necesidad de fortalecer una cultura profesional
basada en el conocimiento y la especialización.

En el fondo, su aportación remite a una certeza
sencilla pero decisiva: no habrá un sector sólido sin
una formación sólida detrás.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 87

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPLORENA BENLLIURE FABREGAT

PROSPECTORA DE LA FP EN LA COMUNIDAD VALENCIANA -
INGENIERA TÉCNICA FORESTAL - LICENCIADA EN CIENCIAS
AMBIENTALES - FUNCIONARIA DOCENTE

Formación

AÑO 2023

Revista AD’IP 52

“La Formación Profesional es clave
para conectar el talento joven con las
necesidades reales de las empresas”

88 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

FORMACIÓN PROFESIONAL Y
EMPRESA: CONSTRUIR PUENTES
HACIA EL EMPLEO
L orena Benlliure Fabregat desarrolla su labor

como prospectora de Formación Profesional
en la Comunidad Valenciana, una figura
clave para conectar el sistema educativo con las
necesidades reales del tejido empresarial. Su perfil
combina formación técnica y experiencia docente,
lo que le permite comprender tanto la realidad de
las empresas como el proceso formativo de los
estudiantes.

cualificados.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Benlliure destaca también el valor de los eventos

Benlliure analiza el papel estratégico que está
adquiriendo la Formación Profesional en el
contexto actual. Para ella, uno de los grandes retos
consiste en acercar el mundo educativo al entorno
productivo, generando itinerarios formativos que
respondan a las demandas reales del mercado
laboral.

La entrevista pone de relieve la importancia de

iniciativas que fomenten la colaboración entre
centros educativos, empresas y asociaciones
sectoriales. Este tipo de alianzas permite mejorar
la empleabilidad de los jóvenes y, al mismo tiempo,
facilitar a las empresas el acceso a profesionales

sectoriales y de las experiencias prácticas que
acercan a los estudiantes a la realidad del trabajo.
Estos espacios permiten descubrir nuevas
vocaciones profesionales y ayudan a transmitir la
relevancia de oficios que resultan esenciales para
el desarrollo económico.

Desde su perspectiva, el futuro del empleo pasa

por reforzar la formación técnica y por construir
puentes cada vez más sólidos entre educación y
empresa. Su labor se sitúa precisamente en ese
punto de encuentro, impulsando una relación
más directa y eficaz entre el talento joven y las
oportunidades profesionales del sector.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 89

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPMARTA ARMENDIA SANTOS

Formación

AÑO 2023

DIRECTORA GENERAL DE FP COMUNIDAD VALENCIANA - LICENCIADA
EN DERECHO - LICENCIADA EN CIENCIAS DEL TRABAJO - DIPLOMADA
EN RELACIONES LABORALES - LICENCIADA EN CIENCIAS
ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

Revista AD’IP 52

“La Formación Profesional es una
herramienta fundamental para el
desarrollo económico y social”

90 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

IMPULSAR LA FORMACIÓN
PROFESIONAL PARA RESPONDER
A LOS RETOS DEL SECTOR

M arta Armendia Santos ocupa el cargo de

Directora General de Formación Profesional
de la Comunidad Valenciana, desde donde

impulsa políticas orientadas a fortalecer la formación
técnica y a mejorar la conexión entre educación y
empresa. Su trayectoria académica y profesional
refleja una sólida experiencia en el ámbito de
las relaciones laborales, la economía y la gestión
educativa.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,
Armendia subraya la importancia estratégica de la
Formación Profesional en un contexto económico
marcado por la transformación tecnológica y la
necesidad de profesionales cualificados. Según
explica, la FP se ha convertido en una vía esencial
para facilitar la inserción laboral y para responder a
las demandas de sectores productivos que requieren
competencias técnicas específicas.

En la entrevista destaca el valor de la colaboración
entre administraciones públicas, centros educativos
y empresas. Esta cooperación permite diseñar
programas formativos más adaptados a la realidad
del mercado y favorece la transición de los

estudiantes hacia el empleo.

Armendia pone especial atención en el papel que
desempeñan los eventos sectoriales y las iniciativas
de divulgación para acercar la Formación Profesional
a los jóvenes. Mostrar las oportunidades que ofrece
este modelo educativo es clave para atraer talento
y garantizar el relevo generacional en sectores
estratégicos.

La entrevista dibuja el perfil de una responsable
institucional comprometida con la modernización del
sistema formativo y convencida de que la educación
técnica será uno de los pilares fundamentales del
desarrollo económico en los próximos años.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 91

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPLUIS MARIANO MALLADA BOLEA

DIRECTOR GENERAL DE PLANIFICACIÓN, CENTROS Y FORMACIÓN
PROFESIONAL - DPTO. DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE -
GOBIERNO DE ARAGÓN

Formación

AÑO 2024

Revista AD’IP 55

“La Formación Profesional debe
responder a las necesidades reales de
las empresas y del futuro del empleo”

92 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

FORMACIÓN, EMPRESA Y
FUTURO: CONSTRUIR LA
RESPUESTA ANTES QUE LA
URGENCIA
L uis Mariano Mallada Bolea representa una de

esas voces institucionales que entienden la
Formación Profesional no como un capítulo
accesorio del sistema educativo, sino como una
infraestructura estratégica para el país. Desde
su responsabilidad en el Gobierno de Aragón, su
trabajo se sitúa en un punto decisivo: conectar la
planificación educativa con las necesidades reales
de las empresas y con la transformación de sectores
como el de la construcción.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP, su

visión aparece ligada a una idea muy concreta: la
formación debe dejar de ir por detrás de la realidad
productiva. La evolución técnica de los oficios, la
incorporación de nuevos sistemas constructivos y
la necesidad de profesionales cualificados obligan a
repensar cómo se diseña, cómo se actualiza y cómo
se prestigia la Formación Profesional.

Mallada pone el acento en la cooperación entre

administraciones, centros educativos y tejido
empresarial. Ese diálogo, cuando es real y continuado,
permite que los itinerarios formativos no se queden
en una teoría bien intencionada, sino que respondan

a perfiles profesionales concretos y a necesidades
que ya existen en obra, en taller y en empresa.
En ese contexto, el sector representado por

AD’IP Asociación Española adquiere una relevancia
evidente. La instalación, la construcción seca,
los sistemas de aislamiento o los revestimientos
requieren hoy una cualificación mucho más precisa
que hace años, y eso convierte la formación en una
palanca esencial para la profesionalización del sector.

La entrevista deja entrever una convicción de

fondo: dignificar la Formación Profesional es también
dignificar el trabajo técnico y manual especializado.
Y en un momento en el que faltan profesionales
y sobran tópicos, esa mirada institucional,
conectada con la empresa y con el territorio, resulta
especialmente necesaria.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 93

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPALBERTO REMOLAR
HOMBRADOS

Formación

AÑO 2024

COORDINADOR GENERAL DE ARAGÓN SKILLS - GOBIERNO DE
ARAGÓN – DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE

Revista AD’IP 56

“A medida
que se acerca
AragónSkills
no desconecto
ni los fines de
semana”

94 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

técnica, vocación educativa y proyección profesional.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,
su discurso deja una idea clara desde el principio:
las competiciones de destrezas no son solo un
escaparate, sino una herramienta eficaz para
prestigiar la Formación Profesional y para mostrar,
con hechos, el nivel de preparación que pueden
alcanzar los jóvenes cuando cuentan con buenos
tutores, medios adecuados y una orientación
conectada con la empresa.

Remolar habla desde la experiencia directa y con
una mirada muy práctica. Defiende el valor de Skills
como espacio para descubrir talento, fomentar
la motivación del alumnado y generar vínculos
reales entre centros educativos, profesorado,
administraciones y sector productivo. En ese marco,
subraya también la importancia de que las empresas
se impliquen mucho más en la formación, tanto
acogiendo alumnado como ayudando a actualizar los
conocimientos técnicos de los docentes.

La entrevista adquiere un interés especial cuando
aborda la necesidad de visibilizar oficios técnicos con
alta demanda, como los vinculados a la construcción
seca, los revestimientos o los sistemas de yeso
laminado. Ahí aparece con fuerza la sintonía con AD’IP
Asociación Española y con el trabajo desarrollado
en FERIAD’IP como punto de encuentro entre
formación, empresa y especialización del oficio.

Entre líneas, el retrato que deja esta conversación

es el de un profesional comprometido con una
FP útil, exigente y bien conectada con la realidad.
Alguien que no habla de prestigiar la formación
como consigna, sino como tarea concreta: acercar
a los jóvenes a profesiones con futuro, dignificar
el aprendizaje técnico y convertir el talento en
oportunidad real.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 95

CUANDO LA FORMACIÓN SE
TOMA EN SERIO: TALENTO
TÉCNICO, OFICIO Y FUTURO
A lberto Remolar Hombrados trabaja en un

punto especialmente sensible para el presente
y el futuro de la Formación Profesional: el

lugar en el que la enseñanza deja de ser un marco
abstracto y empieza a medirse frente a la realidad
de las empresas, de los oficios y del mercado laboral.
Como Coordinador General de Aragón Skills, su labor
se mueve precisamente en ese cruce entre exigencia

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPM.ª INMACULADA TRONCOSO
GARCÍA

Formación

AÑO 2025

DIRECTORA GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y EDUCACIÓN
PERMANENTE - LICENCIADA EN FILOLOGÍA HISPÁNICA

Revista AD’IP 58

“Soy una absoluta convencida de
que la educación transforma las
vidas de las personas”

96 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFormación

FORMACIÓN PROFESIONAL
PARA CONECTAR EDUCACIÓN,
EMPRESA Y FUTURO
D esde la Dirección General de Formación

Profesional y Educación Permanente de la
Junta de Andalucía, M.ª Inmaculada Troncoso

García afronta uno de los momentos de mayor
transformación del sistema educativo en España.
La implantación del nuevo modelo de Formación
Profesional Dual, el refuerzo de la colaboración con
las empresas y la necesidad de adaptar la oferta
formativa a los sectores productivos emergentes
marcan el eje de su gestión.

Con una amplia trayectoria en la gestión educativa

y territorial, Troncoso defiende una visión de la FP
profundamente conectada con la realidad económica.
Para ella, la Formación Profesional debe responder de
forma directa a las necesidades del mercado laboral
y ofrecer a los estudiantes una vía de cualificación
sólida, práctica y con alta empleabilidad. En este
contexto, la colaboración entre centros educativos y
empresas se convierte en una pieza clave para lograr
una formación más cercana al entorno productivo.
La responsable andaluza subraya que el nuevo

modelo dual implica un cambio profundo de
paradigma: el alumnado entra en contacto con
la empresa desde el inicio de su formación, lo
que permite comprender mejor la realidad del
oficio y adquirir competencias reales en entornos

profesionales. Este
enfoque exige también
una mayor implicación
del tejido empresarial,
especialmente de las
pequeñas y medianas
empresas, que
representan una parte
esencial del sistema
productivo.

Entre los retos

más relevantes
se encuentran la
actualización de
infraestructuras
formativas, la
capacitación del
profesorado en
nuevas metodologías
y tecnologías, y la
adaptación continua
de los ciclos formativos
a los cambios del
mercado laboral.
La digitalización, la
sostenibilidad y la
innovación tecnológica son ámbitos que, según
Troncoso, deben integrarse de forma transversal en
la formación.

A su juicio, iniciativas sectoriales que acercan a
estudiantes, centros educativos y empresas, como
encuentros profesionales o espacios de demostración
tecnológica, contribuyen a mejorar la percepción
social de la FP y a mostrar a los jóvenes el valor real
de los oficios técnicos. En un contexto de escasez de
profesionales cualificados, reforzar el vínculo entre
educación y empresa es, para ella, una estrategia
imprescindible para garantizar el futuro del sector
productivo y ofrecer nuevas oportunidades a las
próximas generaciones.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 97

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInstalación

L a instalación constituye

uno de los pilares fun-
damentales dentro del
proceso constructivo. Es en
la obra donde las decisiones
adoptadas en el proyecto se
transforman finalmente en
realidad construida, y donde
el conocimiento técnico, la ex-
periencia profesional y la pre-
cisión en la ejecución resultan
determinantes para garantizar
la calidad final del edificio. En
este contexto, el trabajo del
instalador adquiere una rele-
vancia esencial para asegurar
que los sistemas constructi-
vos funcionen correctamente
y cumplan con los estándares
de seguridad, eficiencia y du-
rabilidad que exige la edifica-
ción contemporánea.

Las entrevistas reunidas en
este bloque reflejan la realidad
diaria de los profesionales que
trabajan en la instalación de
sistemas de construcción seca,
aislamientos y soluciones téc-
nicas que forman parte de los
edificios actuales. A través de
las conversaciones publicadas
en la Revista AD’IP se pone de
manifiesto el valor del oficio, el
conocimiento acumulado por
los profesionales del sector y la
importancia de contar con ins-
taladores cualificados capaces
de ejecutar correctamente las
soluciones técnicas definidas
en los proyectos.

Uno de los aspectos que apa-
rece de forma recurrente en las
entrevistas recogidas en este
bloque es la necesidad de reco-
nocer el papel técnico del ins-
talador dentro del conjunto del
proceso constructivo. Aunque
el proyecto define las solucio-
nes constructivas y los mate-
riales establecen determinadas
prestaciones, es en la ejecución
donde se determina en gran
medida el resultado final de la
obra. La correcta instalación

98 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

de sistemas de tabiquería seca,
falsos techos, aislamientos o
soluciones de protección pasi-
va contra incendios exige pre-
cisión técnica, conocimiento
de los materiales y experiencia
práctica en obra.

Los profesionales que par-
ticipan en estas entrevistas

no se instalan siguiendo los
criterios técnicos adecuados.
Por ello, la formación, la expe-
riencia y la profesionalización
del instalador se convierten
en factores decisivos para ga-
rantizar el buen resultado de
cualquier obra.

Las entrevistas incluidas en

“La calidad de un sistema constructivo no
depende solo del material o del proyecto,
sino de la correcta instalación realizada por
profesionales especializados”

transmiten una visión muy cla-
ra del oficio: la instalación no
es únicamente un trabajo ma-
nual, sino una actividad téc-
nica que requiere formación
específica y una constante ac-
tualización de conocimientos.
La evolución de los sistemas
constructivos, la aparición de
nuevos materiales y la crecien-

este bloque permiten com-
prender mejor los retos que
afrontan los profesionales de
la instalación en su trabajo
diario. La presión de los pla-
zos de obra, la coordinación
con otros oficios, la necesidad
de interpretar correctamente
los detalles constructivos y la
adaptación a sistemas cada

“La experiencia del instalador en obra es un
conocimiento técnico que complementa y
enriquece el propio proyecto
arquitectónico”

te exigencia normativa obligan
a los instaladores a adaptarse
continuamente a nuevas me-
todologías de trabajo y a cri-
terios técnicos cada vez más
rigurosos.

En el ámbito de la construc-
ción, muchos de los problemas
que aparecen con el tiempo
en los edificios tienen su ori-
gen en errores de ejecución.
Puentes térmicos, deficiencias
acústicas o problemas de du-
rabilidad pueden surgir cuan-
do los sistemas constructivos

vez más complejos forman
parte del contexto habitual en
el que desarrollan su actividad.
A pesar de estas exigencias, los
instaladores continúan siendo
una pieza clave para que los
proyectos puedan materiali-
zarse correctamente.

Otro de los temas que apare-
ce con fuerza en las entrevistas
es la necesidad de dignificar la
profesión del instalador. Du-
rante muchos años, el trabajo
en obra ha sido percibido úni-
camente desde su dimensión

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPmanual, cuando en realidad
implica una elevada especiali-
zación técnica. Reconocer esta
dimensión profesional resulta
esencial para atraer a nuevas
generaciones de profesionales
y garantizar el relevo genera-
cional dentro del sector.

En este sentido, la formación
adquiere un papel decisivo. La
colaboración entre centros
formativos, empresas instala-
doras y asociaciones profesio-

pectos tan importantes como
el confort térmico, la eficien-
cia energética, el aislamiento
acústico, la seguridad de los
edificios y el cumplimiento de
las prestaciones previstas en el
proyecto.

Este nivel de responsabili-
dad convierte al instalador en
un profesional que participa
activamente en la calidad final
de la arquitectura construida.
Su trabajo no solo consiste en

“La buena construcción nace
del conocimiento técnico y del respeto
por el oficio”

nales permite crear itinerarios
de aprendizaje que preparen a
los futuros profesionales para
afrontar los retos del sector. La
transmisión del conocimiento
entre generaciones de insta-
ladores constituye, además,
uno de los valores más impor-
tantes dentro de este oficio,
porque permite conservar la
experiencia práctica acumu-
lada y adaptarla a los nuevos

ejecutar soluciones definidas
en el proyecto, sino también
en interpretar correctamente
los detalles constructivos, an-
ticipar posibles problemas de
ejecución y adaptar las solu-
ciones a las condiciones reales
de la obra. Esa capacidad de
lectura técnica y de respuesta
práctica resulta fundamental
para que los sistemas cons-
tructivos alcancen el rendi-

“Dignificar la profesión del instalador
significa reconocer su papel esencial en la
calidad final de los edificios”

sistemas constructivos.

En la construcción contem-
poránea, el papel del insta-
lador adquiere además una
dimensión cada vez más es-
tratégica. Los sistemas cons-
tructivos actuales incorporan
soluciones técnicas complejas
que requieren precisión en la
ejecución y una comprensión
profunda de los materiales
y de su comportamiento en
obra. La correcta instalación
de sistemas de tabiquería seca,
aislamientos o soluciones de
protección contra incendios
influye directamente en as-

miento previsto y para que la
obra responda a los niveles de
calidad exigidos.

La incorporación de nuevos
materiales, sistemas industria-
lizados y soluciones técnicas
avanzadas está transformando
progresivamente la manera de
trabajar en obra. Los instalado-
res actuales combinan habilida-
des manuales con conocimien-
to técnico, comprensión de la
normativa, capacidad de coor-
dinación y una visión cada vez
más amplia del proceso cons-
tructivo. Esta evolución del ofi-
cio refuerza su valor dentro de

la cadena de producción de la
construcción y subraya la nece-
sidad de seguir impulsando su
reconocimiento profesional.

En este escenario, la labor de
las asociaciones profesionales
resulta especialmente relevan-
te. AD’IP Asociación Española
impulsa iniciativas destinadas
a mejorar la cualificación de
los profesionales, promover la
difusión de conocimiento téc-
nico y dar visibilidad al trabajo
de los instaladores dentro del
sector. A través de su actividad
asociativa y de la Revista AD’IP,
la Asociación contribuye a po-
ner en valor la experiencia de
quienes desarrollan su trabajo
diariamente en obra.

El trabajo que desarrolla
AD’IP Asociación Española
también busca reforzar el diá-
logo entre los distintos agen-
tes que participan en la cons-
trucción. Arquitectos, técnicos,
fabricantes e instaladores for-
man parte de un mismo pro-
ceso que solo puede funcionar
correctamente cuando existe
coordinación, intercambio de
conocimiento y reconocimien-
to mutuo entre las distintas
profesiones. La experiencia
práctica del instalador aporta,
además, una información muy
valiosa para mejorar solucio-
nes constructivas, ajustar pro-
cesos de ejecución y favorecer
una comprensión más realista
de lo que sucede en la obra.

Las entrevistas recogidas
en este bloque reflejan así el
compromiso de los profesio-
nales con la mejora constante
de su oficio. Su conocimien-
to técnico, su capacidad de
adaptación y su experiencia
en la ejecución de sistemas
constructivos constituyen un
elemento esencial para el de-
sarrollo de una construcción
más eficiente, segura, durade-
ra y preparada para responder
a los desafíos del futuro. Los
niveles de calidad, eficiencia y
durabilidad que exige la arqui-
tectura contemporánea.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 99

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInstalación

YARA
RODRÍGUEZ
MARTÍNEZ

AÑO 2022

Revista AD’IP 50

OFICIAL DE 2ª - INSTALADORA EN RAFAEL
PERÁLVAREZ REVESTIMIENTOS, S.L.

“La felicidad
absoluta es
cuando una
acaba un trabajo
y se baja de la
escalera, mira a
su alrededor y
piensa… esto lo
he hecho yo”

100 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInstalación

ORGULLO DE OFICIO, SIN PEDIR
PERMISO
Y ara Rodríguez Martínez habla con el orgullo

sereno de quien ha encontrado su lugar en la
obra. Oficial de 2ª e instaladora de sistemas
de construcción seca, falsos techos, aislamientos
y revestimientos, su entrevista en la sección “Ser
Instaladora” mezcla técnica, carácter y una energía
que no se negocia.

La conversación se abre con una frase que resume

su relación con el oficio: la felicidad absoluta llega
cuando termina un trabajo, baja de la escalera, mira
alrededor y piensa “esto lo he hecho yo”. En ese
instante, explica, entiende que parte de ella se queda
en el espacio que otros van a habitar o en el que van a
trabajar. Para Yara, construir es dejar una huella útil.
Su trayectoria no es lineal. Cuenta que fue una
estudiante irregular, que dejó la ESO y pasó por
un Grado Medio de electricidad hasta descubrir
que no era lo suyo. El giro llegó con la Formación
Profesional en Obra Civil, Rehabilitación y Decoración
de Interior, y con un sueño de infancia ligado a la
idea de construir una casa. Desde ahí, su camino se
vuelve práctico: aprender técnica, dominar materiales
y entender que la fuerza no es el centro, sino la
manipulación correcta y el método.

En un mundo laboral poco frecuentado por
mujeres, Yara describe cómo su personalidad le
ha ayudado a entrar, resistir y crecer. Habla de un
cuerpo más fibroso, de trabajo bien hecho y de
compañerismo: le gusta crear buen ambiente en
obra y sentirse parte de una empresa donde la tratan
“como en familia”. También aparecen rasgos que
rompen el cliché: pinta, baila, canta, toca el piano; y
recuerda el snowboard como otro territorio de retos.
Yara no pide permiso: ocupa su lugar. Su entrevista

deja una lección directa para el sector: el oficio atrae
talento cuando ofrece identidad, aprendizaje y
reconocimiento. Y cuando una instaladora lo dice así,
la obra se escucha diferente.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 101

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPCRISTINA MARTÍNEZ LOZANO

APAREJADORA / ARQUITECTA TÉCNICA

Instalación

AÑO 2023

“La calidad de la
construcción se decide, muchas
veces, en el momento exacto
de la instalación”

Revista AD’IP 51

102 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInstalación

LA TÉCNICA QUE ENTIENDE LA
OBRA DESDE DENTRO
C ristina Martínez Lozano representa ese perfil

técnico que no se queda en la teoría del
proyecto, sino que entiende la construcción

desde la realidad concreta de la obra. Aparejadora
y arquitecta técnica, su mirada se sitúa en un
punto especialmente valioso: el lugar donde
la prescripción, la ejecución y la calidad final se
encuentran.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP, su
discurso deja ver una convicción clara: los sistemas
constructivos no se agotan en su diseño ni en sus
prestaciones teóricas,
sino que dependen
de manera decisiva
de cómo se integran
y se instalan. Ahí
aparece la relevancia
del instalador, no
como un eslabón
secundario del
proceso, sino como
una figura esencial
para que el edificio
responda realmente a
lo que promete sobre
el papel.

Martínez transmite

una visión muy
pegada a la práctica
profesional. Habla,
entre líneas, de
coordinación, de
conocimiento técnico
y de respeto por el
trabajo especializado.
En un contexto de
creciente industrialización, de mayor exigencia
normativa y de búsqueda de eficiencia, insiste en
que la calidad final no se improvisa: requiere oficio,
formación y una comprensión precisa de cada
sistema.

Su aportación conecta de forma directa con el
bloque editorial al que pertenece esta entrevista.
La instalación no es únicamente la fase de
ejecución material de una obra es, en muchos
casos, el momento en el que se decide si un
proyecto alcanza de verdad el nivel de confort,
seguridad y acabado que se espera de él.

Más que una defensa retórica del sector, su
entrevista es un recordatorio sereno y firme:
construir bien exige reconocer el valor de quienes
llevan la técnica al terreno real. Y en ese tránsito, el
conocimiento del instalador resulta decisivo.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 103

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPFELIPE BLASCO SANTOS

EX DIRECTOR DE VENTAS EN ESPAÑA DE LA COMPAÑÍA SEMIN - EX
ALCALDE - HOMENAJEADO EN FERIAD’IP EDICIÓN 2023

Instalación

AÑO 2023

“La experiencia profesional
siempre termina conectando con las personas
y con el valor del trabajo bien hecho”

Revista AD’IP 52

TRAYECTORIA EMPRESARIAL Y
VOCACIÓN DE SERVICIO EN EL
SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN
F elipe Blasco Santos ha desarrollado una larga

trayectoria profesional vinculada al sector de la
construcción, combinando responsabilidades
empresariales con una intensa actividad pública.
Su experiencia como Director de Ventas en España
de la compañía SEMIN y su etapa como alcalde
muestran una carrera marcada por el contacto
directo con las personas y con la realidad del
territorio.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Blasco repasa algunos de los momentos más
significativos de su trayectoria profesional y
destaca el papel que desempeñan las empresas del
sector en el desarrollo económico y social. Desde su
experiencia en una compañía internacional, explica
cómo la industria de los materiales de construcción
ha evolucionado hacia soluciones cada vez más
eficientes, innovadoras y adaptadas a las nuevas
exigencias del mercado.

Más allá de los datos empresariales, la
conversación pone de relieve una forma de
entender el trabajo basada en la cercanía y en la
construcción de relaciones profesionales sólidas.
Para Blasco, el éxito de una empresa no depende
únicamente de la tecnología o de la estrategia
comercial, sino también del equipo humano que la
impulsa.

Su paso por la política municipal añade además
una perspectiva complementaria: la importancia
de comprender las necesidades reales de las
ciudades y de las personas que las habitan. Esa
doble experiencia, empresarial y pública, le permite
analizar el sector desde un enfoque amplio, donde
la colaboración entre empresas, administraciones y
profesionales resulta fundamental.

104 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

El resultado es el retrato de un profesional
que ha sabido combinar gestión, compromiso
y conocimiento del sector, siempre con la
convicción de que el desarrollo económico debe
ir acompañado de responsabilidad social y de una
visión a largo plazo.

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInstalación

MARÍA ANTONIA VALLS TATARET

AÑO 2023

EX SECRETARIA GENERAL DE AD’IP ASOCIACIÓN ESPAÑOLA -
HOMENAJEADA EN FERIAD’IP EDICIÓN 2023

“Las asociaciones
sectoriales son
fundamentales
para fortalecer la
Profesión”

COMPROMISO Y TRAYECTORIA
EN LA REPRESENTACIÓN DEL
SECTOR
M aría Antonia Valls Tataret ha desempeñado

un papel destacado en la historia reciente de
AD’IP Asociación Española como Secretaria

General, contribuyendo al fortalecimiento de la
representación sectorial de los instaladores de
sistemas de construcción seca, falsos techos,
aislamientos y revestimientos.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,
Valls repasa su trayectoria dentro de la Asociación
y reflexiona sobre los avances logrados en la
consolidación de este perfil profesional. Durante
años ha trabajado para impulsar iniciativas
que favorezcan la visibilidad del sector y para
promover una mayor coordinación entre empresas,
profesionales e instituciones.

La entrevista pone de relieve la importancia
de las asociaciones como espacios de encuentro
donde se comparten experiencias, se defienden
intereses comunes y se impulsa la mejora continua
de la profesión. Según explica, el crecimiento
del sector exige estructuras de representación
sólidas capaces de canalizar las inquietudes de las
empresas y de promover su desarrollo.

Valls destaca también el valor de la formación y
de la profesionalización como elementos clave para
el futuro. En un entorno cada vez más exigente
desde el punto de vista técnico y normativo, contar
con profesionales cualificados y con organizaciones
sectoriales activas resulta esencial.

Revista AD’IP 52

La entrevista se convierte así en un

reconocimiento a una trayectoria marcada por el
compromiso con la profesión y con la consolidación
de una representación sectorial que continúa
creciendo y reforzando su papel dentro del ámbito
de la construcción.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 105

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPJUAN JOSÉ FLORES LABRADOR

GERENTE DE LA EMPRESA I·M·A·D·, S.A. - MIEMBRO FUNDADOR DEL
PROYECTO ASOCIATIVO A PARTIR DEL QUE SE FORJÓ LA VIGENTE AD’IP
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA - ACTUAL MIEMBRO DE SU JUNTA DIRECTIVA

Instalación

AÑO 2023

Revista AD’IP 53

“La unión entre profesionales
ha sido clave para dignificar y
fortalecer nuestra profesión”

106 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInstalación

PROFESIÓN, UNIÓN Y REPRESENTACIÓN SECTORIAL

H ablar de la historia de AD’IP Asociación

Española es, en gran medida, hablar también
de profesionales que entendieron muy
pronto la necesidad de unir al sector para avanzar
con mayor fuerza. Entre ellos se encuentra Juan
José Flores Labrador, gerente de la empresa
I·M·A·D·, S.A., dedicada a la instalación de
materiales acústicos y decorativos desde 1972, y
uno de los protagonistas del impulso asociativo
que dio origen a la actual organización.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Flores repasa el contexto en el que comenzó
a gestarse la idea de crear una estructura de
representación común para los instaladores.
Aquellos primeros años estuvieron marcados por
la necesidad de compartir experiencias, defender
criterios técnicos propios y dignificar una profesión
que, a pesar de su peso real en la construcción,
carecía de una voz colectiva suficientemente
fuerte.

Desde su experiencia empresarial, destaca
cómo la evolución del sector ha ido ligada a la
profesionalización de las empresas instaladoras
y al desarrollo de soluciones técnicas cada vez
más especializadas. La instalación de sistemas de
construcción seca, falsos techos, aislamientos y
revestimientos ha adquirido un papel clave en la
calidad final de los proyectos, lo que exige una
formación constante y una estrecha colaboración
entre fabricantes, distribuidores y empresas
instaladoras.

Flores subraya también el valor de la Asociación

como espacio de encuentro entre profesionales
que comparten inquietudes y retos comunes. La
capacidad de generar diálogo, impulsar iniciativas
sectoriales y representar los intereses de los
instaladores ante instituciones y organismos
técnicos ha sido, según explica, uno de los mayores
logros de estas dos décadas de trabajo conjunto.
La entrevista se convierte así en una mirada

retrospectiva a la evolución del sector, pero
también en una reflexión sobre su futuro. Para
Flores, el camino recorrido demuestra que
la unión entre profesionales sigue siendo la
herramienta más eficaz para fortalecer la profesión
y afrontar los desafíos que plantea la construcción
contemporánea.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 107

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPMarketing y Comunicación

E n un sector tradicional-

mente vinculado al ámbi-
to técnico como es el de
la construcción, el marketing y
la comunicación han adquiri-
do en los últimos años un pa-
pel cada vez más relevante. La
capacidad de trasladar al mer-
cado el valor de los productos,
las soluciones constructivas y
el trabajo de los profesionales
se ha convertido en un ele-
mento estratégico para for-
talecer la imagen del sector y
mejorar su conexión con la so-
ciedad. Explicar con claridad
qué se hace, cómo se hace y
por qué es importante cons-
tituye hoy una parte esencial
del desarrollo empresarial y
profesional dentro de la in-
dustria de la construcción.

Las entrevistas reunidas en
este bloque muestran cómo
profesionales del ámbito de la
comunicación, el marketing y
la estrategia empresarial tra-
bajan para difundir la innova-
ción que se produce dentro de
la industria de la construcción
y de los sistemas de instala-
ción. A través de la Revista
AD’IP se recoge la experiencia
de especialistas que analizan
la evolución de la comunica-
ción corporativa, la impor-
tancia de la presencia digital
y la necesidad de desarrollar
mensajes capaces de conectar
con profesionales, empresas y
usuarios finales.

Uno de los elementos que
aparece con mayor claridad
en estas conversaciones es
la transformación que ha ex-
perimentado la comunicación
sectorial en los últimos años.
Las empresas vinculadas a la
construcción han pasado de
utilizar canales tradicionales
de promoción a desarrollar
estrategias de comunicación
más complejas, donde con-
viven medios especializados,

plataformas digitales, redes
profesionales y espacios de
encuentro presencial.

Este cambio ha permitido
que el sector construya una
conversación mucho más di-
námica y abierta. La informa-
ción ya no circula únicamente
a través de canales corpora-

la identidad profesional de los
distintos actores del sector.
Las empresas, los profesio-
nales y las asociaciones ne-
cesitan explicar qué aportan
al mercado, cuáles son sus
valores y de qué manera con-
tribuyen al desarrollo de una
construcción más eficiente,

“La comunicación es una herramienta
clave para dar visibilidad al trabajo de los
profesionales y trasladar al sector el valor
de la innovación”

tivos, sino que se comparte
entre profesionales, medios
especializados, asociaciones
y plataformas sectoriales que
contribuyen a generar un flujo
constante de conocimiento y
experiencias.

En este nuevo contexto, el
marketing sectorial se convier-
te en una herramienta estraté-

segura y sostenible.

En un entorno cada vez
más digitalizado, las empre-
sas del sector han tenido
que adaptar sus estrategias
para relacionarse con clien-
tes, profesionales y prescrip-
tores. Las redes sociales, los
canales especializados y las
publicaciones técnicas se han

“Comunicar innovación significa traducir
el conocimiento técnico en mensajes
comprensibles para todo el sector”

gica para explicar la innovación
que se produce dentro de la
industria. Los avances técni-
cos en materiales, sistemas
constructivos o soluciones de
instalación necesitan ser co-
municados de forma clara para
que puedan ser comprendidos
por arquitectos, técnicos, ins-
taladores y prescriptores que
participan en el desarrollo de
los proyectos.

Las entrevistas incluidas en
este bloque muestran tam-
bién cómo la comunicación ha
pasado a desempeñar un pa-
pel clave en la construcción de

convertido en espacios don-
de compartir conocimiento,
presentar nuevos productos
y generar una conversación
continua en torno a la evolu-
ción de la construcción.

El marketing sectorial no se
limita únicamente a la promo-
ción comercial. También cum-
ple una función pedagógica
al explicar la importancia de
determinadas soluciones téc-
nicas, difundir buenas prácti-
cas profesionales y contribuir
a mejorar la percepción pú-
blica de las profesiones vin-
culadas a la construcción. De

108 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPeste modo, la comunicación se
convierte en un puente entre
la innovación tecnológica y el
reconocimiento social del tra-
bajo que realizan los profesio-
nales del sector.

difusión sectorial. A través de
sus actividades, encuentros
profesionales y publicaciones
especializadas, contribuyen a
articular una conversación co-
lectiva que permite poner en

“La comunicación especializada permite
conectar a empresas, técnicos y
profesionales en torno al conocimiento
del sector”

Las entrevistas recogidas
en este bloque reflejan tam-
bién el valor que tienen los
medios especializados den-
tro del ecosistema de la cons-
trucción. Las publicaciones
técnicas permiten analizar
tendencias, compartir expe-

común experiencias, analizar
tendencias y reforzar la iden-
tidad del sector.

AD’IP Asociación Española
ha apostado desde sus inicios
por desarrollar una estrate-
gia de comunicación sólida
y sostenida en el tiempo. La

“La comunicación sectorial contribuye a
construir una cultura profesional basada en
el conocimiento compartido”

riencias profesionales y di-
fundir conocimiento entre los
distintos agentes que partici-
pan en el proceso construc-
tivo. Gracias a estos espacios
de reflexión y divulgación, el
sector puede interpretar me-

Revista AD’IP, los encuentros
profesionales y las distintas
iniciativas de difusión impul-
sadas por la Asociación han
permitido generar espacios
donde empresas, profesio-
nales y entidades del sector

“A través de sus iniciativas de
comunicación, AD’IP Asociación Española
impulsa una mayor visibilidad para el
trabajo técnico de los instaladores”

jor sus propios cambios y an-
ticipar los retos que marcarán
su evolución.

En este escenario, las aso-
ciaciones profesionales des-
empeñan también un papel
muy relevante como genera-
doras de contenidos, espacios
de diálogo y plataformas de

pueden compartir informa-
ción, experiencias y avances
técnicos.

Además de informar so-
bre la actualidad del sector,
estos canales de comunica-
ción contribuyen a reforzar
la identidad profesional de
los instaladores y a destacar

el valor técnico de su trabajo
dentro del proceso construc-
tivo. La comunicación se con-
vierte así en una herramienta
estratégica para fortalecer la
imagen de la profesión y para
explicar al conjunto del sector
la importancia que tiene una
correcta instalación dentro de
la calidad final de los edificios.
Desde esta perspectiva, el
marketing y la comunicación
aparecen como herramientas
capaces de conectar innova-
ción, conocimiento técnico y
reconocimiento profesional.
La capacidad de explicar el
valor de las soluciones cons-
tructivas y del trabajo de los
profesionales resulta esencial
para fortalecer el conjunto del
sector y para acercar la cons-
trucción a la sociedad.

Las entrevistas reunidas en
este bloque muestran cómo
la comunicación especializada
continúa evolucionando como
un elemento clave dentro del
ecosistema de la construc-
ción. A través de la difusión
de conocimiento, el análisis de
tendencias y el intercambio de
experiencias, la Revista AD’IP
contribuye a generar un espa-
cio donde la innovación téc-
nica puede ser comprendida,
compartida y reconocida por
todo el sector.

En este sentido, la comuni-
cación no solo transmite in-
formación, sino que también
construye relato sectorial.
Permite explicar la evolución
de la construcción, poner en
valor el trabajo de sus profe-
sionales y proyectar hacia el
futuro una imagen más mo-
derna, innovadora y recono-
cida socialmente. A través de
esta labor de difusión y aná-
lisis, iniciativas como las im-
pulsadas por AD’IP Asociacion
Española contribuyen a que el
sector pueda narrar su propia
transformación y mostrar la
relevancia que tiene en el de-
sarrollo económico, tecnológi-
co y social.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 109

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPMarketing y Comunicación

AÑO 2020

DANTE BELI

ACTOR - CREATIVO AUDIOVISUAL - EMPRESARIO

“La creatividad nace
cuando se mezclan
experiencias distintas”

Revista AD’IP 44

¿Quién es Dante Beli?

CREATIVIDAD Y OFICIO: CONTAR
HISTORIAS DESDE MÚLTIPLES
ESCENARIOS
E l mundo audiovisual reúne disciplinas muy

diversas donde la creatividad, la técnica y la
comunicación se combinan constantemente.
Dante Beli, actor y creativo audiovisual gaditano,
ha desarrollado su carrera explorando diferentes
formatos narrativos, desde el teatro y el cine hasta
la producción de contenidos digitales.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,
Beli comparte su experiencia dentro de un sector
que exige versatilidad y capacidad de adaptación.
La evolución de las plataformas audiovisuales

ha transformado la forma de crear y distribuir
contenidos, abriendo nuevas oportunidades para
profesionales creativos.

Uno de los elementos que destaca es la
importancia del trabajo en equipo. El proceso
creativo rara vez es individual; actores, guionistas,
directores y técnicos colaboran para construir
relatos capaces de conectar con el público.

Además, Beli reflexiona sobre cómo la experiencia

artística puede nutrirse de contextos muy
diferentes. La observación de la realidad cotidiana,
el contacto con otras disciplinas y la curiosidad
constante alimentan la capacidad de contar
historias.

Su trayectoria refleja una actitud abierta hacia

la experimentación y el aprendizaje continuo,
elementos esenciales para mantenerse activo en un
ámbito tan dinámico como el audiovisual.

110 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPMarketing y Comunicación

DIEGO VILLALBA

EMPRESARIO - ACTOR - CREADOR DE CONTENIDO

AÑO 2020

“La comunicación digital
ha cambiado la forma de
relacionarnos con el público”

Revista AD’IP 44

COMUNICACIÓN DIGITAL: NUEVAS
FORMAS DE CONECTAR CON LA
AUDIENCIA
L a expansión de las plataformas digitales ha

transformado profundamente el panorama de
la comunicación contemporánea. Diego Villalba,
actor gaditano y creador de contenidos, representa
una nueva generación de profesionales que
combinan creatividad, emprendimiento y presencia
digital.

de contenidos ya no depende únicamente de grandes
estructuras mediáticas; los creadores independientes
pueden desarrollar proyectos propios y construir
comunidades en torno a ellos.

Sin embargo, este nuevo escenario también exige
responsabilidad y profesionalidad. La constancia, la
calidad del contenido y la capacidad de conectar con
el público se convierten en factores determinantes
para consolidar una trayectoria.

Villalba destaca además la importancia de
entender la comunicación como un proceso
dinámico. Las tendencias cambian rápidamente y
los creadores deben adaptarse a nuevos lenguajes y
plataformas.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP,

Villalba explica cómo las redes sociales y los
nuevos formatos audiovisuales han ampliado las
posibilidades para llegar a la audiencia. La producción

Su experiencia refleja cómo el emprendimiento
digital puede abrir caminos profesionales diversos,
combinando creatividad, estrategia y una relación
directa con la audiencia.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 111

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPSANTOS GARRIDO LÓPEZ

ESPECIALISTA EN MARKETING DIGITAL Y PODCASTING

Marketing y Comunicación

AÑO 2023

“Me considero un tipo con
suerte, porque llevo mucho
tiempo estando donde quiero
estar, haciendo lo que me gusta”

Revista AD’IP 51

112 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPMarketing y Comunicación

LA VOZ QUE ENCONTRÓ EN
EL SECTOR UN ESPACIO PARA
CONECTAR
H ablar con Santos Garrido López es recorrer

una trayectoria poco convencional pero
profundamente coherente. Su perfil, a

medio camino entre la experiencia comercial, la
comunicación y el marketing digital, encaja con
naturalidad en un momento en el que el sector de
la construcción necesita también nuevas formas de
contar lo que hace, cómo lo hace y por qué importa.
La entrevista publicada en la Revista AD’IP deja

ver a un profesional que ha sabido convertir su
capacidad de relación y su conocimiento del sector
en una herramienta de comunicación útil. Su historia
no parte del marketing como una abstracción, sino
del trato diario con fabricantes, distribuidores,
instaladores y clientes. Esa experiencia previa le da
una mirada especialmente valiosa: sabe de qué habla
porque ha vivido durante años la lógica comercial y
técnica del entorno en el que hoy comunica.

Santos explica cómo el podcasting y las nuevas
estrategias digitales pueden ayudar a que el sector
gane presencia, cercanía y capacidad de difusión.
Pero lo hace sin artificios, desde una idea muy
concreta: comunicar bien no es adornar, sino acercar,
traducir y conectar. En ese sentido, su colaboración
con AD’IP Asociación Española y con FERIAD’IP
aparece como una prolongación natural de su forma
de entender el trabajo.

El valor de su intervención está también en el tono.
Más que presentar una teoría sobre la comunicación,
comparte una experiencia vital y profesional
construida desde la curiosidad, el aprendizaje y la
escucha. Por eso su relato resulta especialmente
creíble: porque no habla desde fuera del sector, sino
desde el conocimiento acumulado de quien lo ha
recorrido por dentro.

En un ámbito donde el contacto personal sigue
siendo esencial, su voz aporta una nueva forma de
tender puentes.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 113

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPPromoción y Construcción

L a promoción de la cons-

trucción constituye uno de
los motores fundamenta-
les del desarrollo urbano, eco-
nómico y social. A través de la
inversión en nuevos proyectos
residenciales, industriales, ter-
ciarios o de infraestructuras se
impulsa la actividad de todo el
sector de la edificación, ge-
nerando oportunidades para
arquitectos, técnicos, instala-
dores, fabricantes, empresas
constructoras y una extensa
red de profesionales que in-
tervienen en cada fase del pro-
ceso constructivo. Cada nuevo
proyecto representa, en reali-
dad, la activación de una com-
pleja cadena de conocimiento,
producción y ejecución que
conecta la planificación urba-
na con la materialización física
de los espacios en los que se
desarrolla la vida cotidiana.

Además, la promoción de
proyectos constructivos des-
empeña un papel decisivo
en la transformación de los
territorios y en la evolución
de las ciudades. A través de
las decisiones de inversión se
define en gran medida cómo
crecerán los entornos urba-
nos, qué tipologías de edifi-
cios se desarrollarán y de qué
manera se integrarán nuevas
infraestructuras y servicios en
la vida diaria de las personas.
La promoción no solo impulsa
actividad económica, sino que
también influye en la calidad
de los espacios urbanos, en la
creación de nuevos barrios y
en la adaptación de las ciuda-
des a las necesidades sociales y
tecnológicas de cada momen-
to.

Las entrevistas reunidas en
este bloque permiten com-
prender con mayor profundi-
dad el papel que desempeñan
las entidades y profesionales
vinculados a la promoción en

114 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

la generación de nuevos pro-
yectos y en la dinamización del
sector. Desde organizaciones
empresariales hasta respon-
sables de instituciones y enti-
dades vinculadas al desarrollo
económico, las voces recogidas
reflejan la importancia de crear
un entorno adecuado para la

en uno de los elementos que
estructuran el funcionamien-
to del sector de la construc-
ción. El inicio de una promo-
ción no solo pone en marcha
un proyecto concreto, sino
que activa una red de cono-
cimiento técnico y actividad
empresarial que se extiende

“La promoción de nuevos proyectos es el
punto de partida que activa toda la cadena
de valor de la construcción”

inversión, la planificación y la
ejecución de iniciativas cons-
tructivas capaces de respon-
der a las necesidades actuales
de las ciudades y de la socie-
dad.

Uno de los aspectos que
aparece con mayor claridad
en estas conversaciones es la
estrecha relación entre inver-
sión, actividad constructiva
y desarrollo territorial. La de-

a lo largo de todo el proceso
constructivo.

A esta realidad se suma tam-
bién el impacto que la activi-
dad promotora tiene sobre el
empleo especializado y sobre
la innovación dentro del sec-
tor. Cada nuevo proyecto in-
troduce oportunidades para
incorporar nuevas soluciones
constructivas, mejorar los pro-
cesos de trabajo y aplicar avan-

“Invertir en construcción significa activar
conocimiento técnico, empleo especializado
y desarrollo urbano”

cisión de impulsar un nuevo
proyecto no afecta únicamen-
te al promotor o a la empresa
que lo lidera, sino que genera
un impacto directo en múl-
tiples sectores económicos.
Cada desarrollo urbanístico o
edificio de nueva construcción
implica la participación de pro-
fesionales especializados en el
diseño arquitectónico, la inge-
niería, la planificación técnica,
la fabricación de materiales, la
logística de suministro y la eje-
cución en obra.

Este carácter interconecta-
do convierte a la promoción

ces tecnológicos que poste-
riormente se consolidan como
prácticas habituales dentro de
la industria. De este modo, la
promoción se convierte tam-
bién en un espacio donde la in-
novación puede materializarse
y trasladarse desde el ámbito
del diseño o de la investigación
hasta la realidad de la obra.

Las entrevistas incluidas en
este bloque reflejan también la
importancia de contar con un
marco económico y normativo
que favorezca la inversión y
el desarrollo de proyectos. La
planificación urbana, la esta-

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPbilidad regulatoria y la segu-
ridad jurídica influyen directa-
mente en la capacidad de las
empresas para impulsar nue-
vas iniciativas. Cuando estos
factores se articulan de forma
equilibrada, el sector puede
desarrollar proyectos con ma-
yor previsibilidad, eficiencia y
calidad.

Al mismo tiempo, la promo-
ción contemporánea se en-
frenta a retos cada vez más

los edificios, optimizar los pro-
cesos de ejecución y garantizar
una mayor durabilidad de las
construcciones.

La evolución del sector
está impulsando además una
transformación progresiva en
la forma de planificar y desa-
rrollar los proyectos. La digi-
talización de los procesos, la
industrialización de determi-
nados sistemas constructivos
y la incorporación de nuevos

“La colaboración entre promotores,
profesionales y asociaciones sectoriales
permite impulsar proyectos mejor
coordinados y más sostenibles”

complejos relacionados con
la sostenibilidad, la eficiencia
energética, la adaptación de
los espacios a nuevas formas
de habitar y trabajar, y la ne-
cesidad de mejorar la calidad
del entorno urbano. Los pro-
yectos actuales ya no se con-
ciben únicamente desde una
perspectiva económica, sino

materiales están permitien-
do mejorar la eficiencia de
la construcción y reducir los
tiempos de ejecución. En este
escenario, la capacidad de in-
tegrar conocimiento técnico,
innovación industrial y visión
empresarial se convierte en un
factor clave para el éxito de los
proyectos.

“La construcción del futuro dependerá de la
capacidad de integrar innovación técnica y
visión urbana en cada nuevo Proyecto”

también desde una visión más
amplia que incorpora criterios
ambientales, sociales y tecno-
lógicos.

Este contexto exige una
coordinación cada vez mayor
entre los distintos agentes
que participan en el desarrollo
de los proyectos. Arquitectos,
ingenieros, técnicos de edifi-
cación, fabricantes de mate-
riales, empresas instaladoras y
promotores deben trabajar de
manera conjunta para integrar
soluciones constructivas inno-
vadoras que permitan mejorar
el rendimiento energético de

Esta evolución también está
modificando la forma en que
se conciben las promociones
desde sus fases iniciales. La
planificación estratégica de los
proyectos incorpora cada vez
más herramientas de análisis,
simulación y coordinación que
permiten anticipar decisiones
constructivas, optimizar re-
cursos y mejorar la gestión del
proceso edificatorio. La inte-
gración temprana de distintos
perfiles profesionales favorece
proyectos más coherentes y
mejor adaptados a las necesi-
dades reales de los usuarios y

de las ciudades.

En este ecosistema profesio-
nal, el diálogo entre organiza-
ciones empresariales, asocia-
ciones sectoriales y entidades
representativas adquiere una
importancia creciente. Estos
espacios de encuentro per-
miten analizar los retos que
afronta el sector, compartir ex-
periencias y generar propues-
tas que contribuyan a mejorar
el desarrollo de la actividad
constructiva.

La participación de AD’IP
Asociación Española en este
ámbito contribuye a reforzar
ese diálogo entre los distintos
agentes que intervienen en la
construcción. A través de su
actividad institucional y de sus
espacios de difusión, la Asocia-
ción mantiene una interlocu-
ción constante con entidades
vinculadas al desarrollo eco-
nómico, al ámbito empresarial
y al conjunto de profesionales
que participan en el proceso
constructivo.

Desde esta perspectiva, la
promoción aparece como un
elemento estratégico dentro
del ecosistema de la construc-
ción. La capacidad de impul-
sar nuevos proyectos no solo
genera actividad económica y
empleo especializado, sino que
también permite incorporar
innovación, mejorar la calidad
del entorno construido y res-
ponder a las necesidades cam-
biantes de las ciudades.

Las reflexiones reunidas en
este bloque muestran cómo
el futuro del sector depende
en gran medida de la capaci-
dad de mantener un diálogo
constructivo entre promoto-
res, profesionales, empresas
y entidades representativas.
Solo a través de esta colabo-
ración será posible desarrollar
proyectos capaces de integrar
innovación, sostenibilidad y
calidad en la construcción de
los espacios que configura-
rán nuestras ciudades en los
próximos años.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 115

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPPromoción y Construcción

ALBERTO
BAYONA
LÓPEZ

AÑO 2021

Revista AD’IP 47

DIRECTOR GERENTE DE NASUVINSA

“Para mí es un
privilegio
trabajar en estos
temas que me
encantan… y
poder aportar
mi experiencia”

116 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPPromoción y Construcción

AISLAR ES CUIDAR: VIVIENDA
PÚBLICA Y CONFORT COMO
ESTÁNDAR
A lberto Bayona López aparece en la revista

como un perfil de gestión con pies en la obra.
Tras dirigir su propio estudio de arquitectura y
pasar por la sociedad pública VINSA —hoy integrada
en NASUVINSA—, observa la edificación desde una
perspectiva que combina proyecto, viabilidad y servicio
público. Su entrevista se enmarca en una pregunta muy
directa: si la sociedad valora ya el aislamiento térmico
y acústico con la misma conciencia con la que mira la
eficiencia de un electrodoméstico o el origen sostenible
de un producto.

Desde esa premisa, Bayona defiende que el

confort y el consumo energético no son “extras”, sino
condiciones básicas de la vivienda contemporánea. En
su relato se percibe una idea que atraviesa el sector: la
sostenibilidad se juega en la envolvente, en la calidad
de ejecución y en decisiones aparentemente pequeñas
que, sumadas, determinan el comportamiento del
edificio. Por eso sitúa al instalador especializado en
un lugar protagonista: aislamientos, sistemas de
construcción seca, falsos techos y revestimientos
forman parte del corazón técnico de la mejora
edificatoria.

El entrevistado conecta además esta evolución con

un cambio cultural: el usuario exige más y entiende
mejor qué significa habitar un espacio saludable,
silencioso y eficiente. Y, al mismo tiempo, el sector
afronta nuevas exigencias normativas y sociales que
empujan hacia una “edificación positiva”, donde el
rendimiento energético y el bienestar dejan de ser
promesas para convertirse en resultados verificables.
Bayona transmite una convicción personal que
humaniza el enfoque: hay vocación, pero también
método. Su reflexión invita a leer la entrevista completa
con una pregunta en mente: ¿estamos midiendo y
ejecutando con el rigor que exige el edificio del futuro?

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 117

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPDANIEL CUERVO IGLESIAS

Promoción y Construcción

AÑO 2022

SECRETARIO GENERAL DE APCESPAÑA Y DIRECTOR GERENTE DE
ASPRIMA

“Desde APCEspaña abogamos
porque España tenga una política de
vivienda a largo plazo y mucho más
comprometida con la sociedad”

Revista AD’IP 48

118 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPPromoción y Construcción

LA VIVIENDA COMO PACTO DE LARGO ALIENTO

E n un momento en que la vivienda se debate entre

la urgencia social y la tensión de los costes,
Daniel Cuervo Iglesias aparece como una

voz de gestión y de sector. Secretario General de
APCEspaña y Director Gerente de ASPRIMA,
combina la mirada jurídica y financiera con
una experiencia prolongada en el negocio
inmobiliario y la interlocución institucional.
En la entrevista publicada en la Revista

AD’IP, Cuervo sitúa el eje del debate
en algo tan simple de enunciar como
complejo de sostener: una política de
vivienda a largo plazo, estable y mucho
más comprometida con la sociedad.
Desde su responsabilidad, describe
a APCEspaña como un interlocutor
constante con distintas
administraciones, con el MITMA
como referencia, pero también
con ámbitos que atraviesan
economía, digitalización,
fiscalidad, formación, empleo
o justicia. El sector, recuerda, es
transversal por definición.

Su discurso baja al terreno de la realidad:

una demanda que continúa superando a la oferta,
una comercialización que en muchos casos se
adelanta al final de obra y, al mismo tiempo, una
necesidad creciente de mano de obra cualificada.
A ello se suma el escenario de precios de materias
primas y una prudencia inversora que exige
certezas.

En esa tensión entre mercado y

responsabilidad, Cuervo apunta hacia el futuro
de la promoción: tecnología, innovación,
digitalización e industrialización como palancas
para diseñar espacios mejor pensados y
mejorar servicios residenciales. No lo plantea
como tendencia, sino como requisito de
competitividad.

La entrevista deja una idea de fondo: sin
reglas estables y sin planificación, el sector no
puede responder con ritmo ni con calidad. Y
cuando la vivienda se convierte en un problema
estructural, el tiempo —el de las políticas y el de
la obra— pasa a ser la materia prima más valiosa.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 119

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInvestigación y Normalización

L a investigación y la norma-

lización técnica constituyen
pilares esenciales para el
avance del sector de la construc-
ción. A través del desarrollo de
nuevos conocimientos, la mejora
de los sistemas constructivos y la
elaboración de normas que esta-
blecen criterios comunes, el sec-
tor puede evolucionar hacia mo-
delos más seguros, eficientes y
adaptados a los desafíos actuales
de la edificación. Las entrevistas
reunidas en este bloque reflejan
la importancia de la colaboración
entre profesionales, instituciones
y organismos de normalización
para impulsar el desarrollo técni-
co de la construcción. Investiga-
dores, especialistas en normativa
y representantes de entidades
vinculadas al conocimiento técni-
co comparten en la Revista AD’IP
su visión sobre la importancia de
la investigación aplicada y del
establecimiento de estándares
comunes que permitan mejorar
la calidad de los sistemas cons-
tructivos.

En un sector tan amplio y di-
verso como el de la construc-
ción, la existencia de normas
técnicas resulta fundamental
para garantizar que los materia-
les, los sistemas y los procesos
constructivos cumplan con cri-
terios compartidos de calidad y
seguridad. Las normas permiten
establecer un lenguaje común
entre fabricantes, proyectistas,
técnicos e instaladores, facili-
tando la correcta interpretación
de las soluciones constructivas
y reduciendo los riesgos deriva-
dos de interpretaciones diferen-
tes en obra.

Al mismo tiempo, la investiga-
ción desempeña un papel decisi-
vo en la evolución de los sistemas
constructivos. Universidades,
centros tecnológicos y organi-
zaciones especializadas trabajan
en el desarrollo de nuevas solu-
ciones materiales, en la mejora

de la eficiencia energética de los
edificios y en la optimización de
los procesos constructivos. Este
conocimiento científico y técni-
co se traslada posteriormente al
sector a través de normas, guías
técnicas y procesos de divulga-
ción.

Este proceso de transferencia

talecer la presencia de los profe-
sionales de la instalación dentro
de los procesos de normalización.
La experiencia acumulada por los
instaladores en obra aporta una
perspectiva fundamental para
garantizar que las normas téc-
nicas respondan a la realidad del
trabajo en el sector.

“La investigación aplicada y la
normalización técnica permiten
transformar el conocimiento en soluciones
constructivas más seguras y eficientes”

del conocimiento resulta fun-
damental para que los avances
técnicos no queden únicamen-
te en el ámbito académico o
experimental, sino que puedan
aplicarse de forma efectiva en
la práctica profesional. La cone-
xión entre investigación, indus-
tria y obra permite validar nue-
vas soluciones constructivas,
evaluar su comportamiento en

La participación de los profesio-
nales que trabajan directamente
en la ejecución de los sistemas
constructivos permite enrique-
cer los procesos de normalización
con una visión práctica que com-
plementa el enfoque técnico y
científico. De este modo, las nor-
mas no solo establecen criterios
teóricos de calidad o seguridad,
sino que también incorporan el

“La participación de AD’IP Asociación
Española en UNE permite trasladar la
experiencia de los profesionales de la
instalación a los procesos de normalización
del sector”

condiciones reales y perfeccio-
nar los sistemas a partir de la
experiencia acumulada en su
aplicación.

En este contexto, AD’IP Aso-
ciación Española participa activa-
mente en los espacios donde se
debaten y desarrollan las normas
técnicas que afectan al sector. Su
incorporación como miembro de
pleno derecho de UNE represen-
ta un paso importante para for-

conocimiento derivado de la ex-
periencia en obra, contribuyendo
a desarrollar soluciones más rea-
listas, aplicables y eficaces dentro
del conjunto del sector. A través
de la Revista AD’IP, la Asociación
contribuye además a difundir
los avances que se producen en
el ámbito de la investigación y la
normalización, acercando este
conocimiento a los profesionales
del sector.

120 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInvestigación y Normalización

JAVIER LÓPEZ‑QUILES PASTOR

AÑO 2020

NORMALIZACIÓN TÉCNICA - UNE

“La normalización técnica
ayuda a ordenar y mejorar
los procesos constructivos”

Revista AD’IP 42

CUANDO LA NORMA SE
CONVIERTE EN LENGUAJE
COMÚN DEL SECTOR
L a normalización técnica suele percibirse

como un ámbito discreto del sector de la
construcción, pero
en realidad constituye
uno de los pilares que
permiten ordenar los
procesos constructivos
y establecer criterios
comunes entre
todos los agentes
implicados. Desde ese
espacio de trabajo
desarrolla su actividad
Javier López-Quiles
Pastor, vinculado
a los procesos de
normalización técnica
en el ámbito de UNE.

Durante la entrevista
publicada en la Revista
AD’IP explica cómo se
organizan los comités
técnicos encargados
de elaborar y revisar
las normas que afectan
a los sistemas de
construcción seca.
Estos grupos reúnen
a representantes de
distintos ámbitos del
sector —fabricantes,
técnicos, asociaciones profesionales y expertos—
con el objetivo de alcanzar acuerdos que
permitan establecer marcos de referencia
compartidos.

Uno de los ejemplos más claros es la revisión
de documentos técnicos que afectan a sistemas
ampliamente utilizados en la edificación
contemporánea, como la tabiquería seca o
los falsos techos. En estos casos, las normas
permiten definir criterios de medición, requisitos
técnicos o métodos de instalación que facilitan
la comprensión entre proyectistas, empresas
instaladoras y fabricantes.

Más allá de su
dimensión técnica,
López-Quiles subraya
que la normalización
cumple también una
función estratégica
para el sector.
Establecer reglas
claras y consensuadas
contribuye a
mejorar la calidad
de la construcción,
a reducir conflictos
interpretativos en
obra y a favorecer
la transparencia
en los procesos
de contratación y
ejecución.

En un contexto en

el que los sistemas
constructivos
evolucionan con
rapidez y las exigencias
técnicas son cada
vez mayores, la labor
de normalización
se convierte en
una herramienta

fundamental para dotar al sector de un lenguaje
común. Un trabajo discreto, pero imprescindible
para avanzar hacia una construcción más
eficiente, más segura y mejor organizada.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 121

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPROCÍO PERERA MARTÍN

Investigación y Normalización

AÑO 2022

LICENCIADA EN CIENCIAS FÍSICAS POR LA UPM - RESPONSABLE
TÉCNICO DE LABORATORIO EN IBERACÚSTICA

“Hemos formado un buen
equipo durante años y siempre es un
placer trabajar con Rodrigo, quien,
además, es un gran amigo”

Revista AD’IP 48

CUANDO EL RUIDO SE CONVIERTE
EN MÉTODO
R ocío Perera Martín habla de acústica como quien

habla de hábitos: con precisión, pero también
con memoria de obra. Física de formación y
Responsable Técnico de Laboratorio en IBERACÚSTICA,
entiende que el ruido no es solo un dato; es una
experiencia que se cuela por donde nadie mira, y que en
construcción se resuelve —o se agrava— con decisiones
pequeñas.

La entrevista, enmarcada en la recomendación del
“Manual de Acústica”, revela el trabajo cotidiano de una
consultoría que acompaña el problema de principio a
fin: diagnóstico, propuesta de soluciones, ejecución
y verificación final. Esa asistencia completa permite
localizar el origen del conflicto y, sobre todo, controlar la
implantación de las medidas correctoras para garantizar
que el resultado se parece a lo previsto, no al papel.

Perera desmitifica con naturalidad algunos atajos
habituales. Le sigue sorprendiendo, por ejemplo, que
se proyecten desarrollos residenciales junto a grandes
infraestructuras confiando en que una pantalla acústica
lo arreglará todo. Su experiencia le hace insistir: la
eficacia es limitada, especialmente en altura, y los
“mitos” —como pensar que una hilera de árboles es una
solución— sobreviven más por repetición que por física.
Una pantalla funciona por masa y por geometría, no por
romanticismo paisajístico.

El diálogo entra también en el contraste entre el

ensayo de laboratorio y la puesta en obra. En aislamiento
acústico, recuerda una idea que se queda grabada:
conocer lo que no debe hacerse es el mejor principio
para empezar a saber. Y en esa frontera, la evolución
de los equipos de medida —más ligeros, conectados y
manejables— abre nuevas posibilidades, desde fuentes

122 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

de ruido más transportables hasta herramientas para
identificar puentes acústicos.

La entrevista termina con una promesa tranquila: el
conocimiento no se cierra en un libro. Se acumula, se
comparte y, si el sector lo exige, vuelve a escribirse.

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInvestigación y Normalización

RODRIGO AVILÉS LÓPEZ

ARQUITECTO POR LA UPM - CONSULTOR EN ACÚSTICA AMBIENTAL Y
ARQUITECTÓNICA

AÑO 2022

“El DB HR cambió el enfoque:
ya no basta con el dato de laboratorio;
hay que entender la transmisión
real entre recintos”

Revista AD’IP 48

AISLAR ES ENTENDER EL CAMINO
DEL SONIDO
R odrigo Avilés López mira la acústica con la

mentalidad de quien mide caminos invisibles.
Arquitecto de formación y consultor en acústica

ambiental y arquitectónica, su conversación gira
alrededor de una idea clave: el confort no se improvisa;
se diseña, se calcula y se verifica.

En la entrevista vinculada al “Manual de Acústica”,
Avilés entra en uno de los grandes puntos de inflexión
normativos en España: el DB HR del Código Técnico.
Para él, el cambio decisivo fue abandonar la comodidad
del dato aislado de laboratorio (el índice R de un
elemento) y pasar a índices representativos de la
transmisión real entre recintos, considerando tanto los
caminos directos como los indirectos (DnT). Dicho de
otro modo: la obra manda, y el sonido siempre busca
atajos.

Esa mirada completa se extiende al ruido exterior,
donde el aislamiento mínimo deja de ser un número
universal para vincularse a la normativa acústica
ambiental y sus objetivos de calidad. La vivienda se
relaciona con su entorno —tráfico, industria, ciudad—
y la protección frente al ruido se convierte en una
cuestión de planificación, no de parches.

Avilés también comparte ejemplos que no
se olvidan: recintos de instalaciones ruidosas
(cuartos de grupos de presión, extracción)
colocados junto a espacios sensibles sin refuerzo; o
compartimentaciones de oficinas donde se omiten
barreras fónicas en falsos techos y suelos técnicos,
incluso usando bandejas metálicas perforadas.
Errores de diseño que luego se intentan corregir en
obra, cuando ya es tarde y caro.

Finaliza la entrevista hablando de la Norma UNE

74201 como herramienta para caracterizar y clasificar la
calidad acústica antes y después de una rehabilitación,
y para hablar de confort acústico con un lenguaje
comprensible para el usuario. Porque, al final, el éxito
de una solución no es solo cumplir: es que el espacio se
viva en silencio.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 123

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInvestigación y Normalización

JUAN
QUEIPO DE
LLANO
MOYA

RESPONSABLE DE LA
UNIDAD DE CALIDAD EN
LA CONSTRUCCIÓN –
INSTITUTO EDUARDO
TORROJA (CSIC)

AÑO 2020

Revista AD’IP 43

AÑO 2021

Revista AD’IP 47

“La profesionalidad
de los aplicadores es
fundamental para
garantizar el
cumplimiento
de los estándares
de calidad
establecidos”

INVESTIGACIÓN, NORMATIVA Y
REHABILITACIÓN: EVALUAR PARA
CONSTRUIR MEJOR

Texto procedente de entrevistas publicadas en las
Revistas AD’IP N.º43 y N.º47.

L a trayectoria profesional de Juan Queipo de Llano

Moya está estrechamente vinculada al análisis
técnico, la investigación aplicada y el desarrollo

normativo en el ámbito de la edificación. Desde la
Unidad de Calidad en la Construcción del Instituto
Eduardo Torroja (CSIC), participa en trabajos que
buscan mejorar el conocimiento técnico del parque
edificado y trasladar ese conocimiento al conjunto del
sector.

En sus intervenciones en la Revista AD’IP, Queipo

de Llano aborda dos cuestiones especialmente
relevantes para el futuro de la edificación: el papel
de la investigación en el desarrollo normativo y la
necesidad de contar con herramientas que permitan
evaluar correctamente los edificios existentes antes
de intervenir sobre ellos.

124 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPInvestigación y Normalización

formación, la experiencia y la profesionalidad de los
aplicadores resultan determinantes para garantizar
que los estándares de calidad establecidos en la
normativa se cumplan realmente en la obra.
En su segunda intervención se detiene

especialmente en la Guía del Libro del Edificio
Existente, una herramienta que permite analizar de
forma integral el estado de los edificios y planificar
actuaciones de rehabilitación con mayor rigor. La
evaluación no debe limitarse al comportamiento
energético, sino considerar también aspectos
como la seguridad estructural, la accesibilidad, la
conservación o el potencial de mejora del edificio.

Este enfoque integral permite priorizar

intervenciones y tomar decisiones informadas,
evitando actuaciones parciales o poco eficaces. En
un momento en el que la rehabilitación del parque
edificado se ha convertido en una prioridad, disponer
de herramientas de diagnóstico claras y de un
lenguaje común entre técnicos, administraciones y
empresas resulta fundamental.

En conjunto, sus reflexiones ponen de relieve la
importancia de conectar investigación, normativa y
práctica profesional. Solo a través de esta relación
entre conocimiento técnico y ejecución en obra es
posible avanzar hacia una edificación más segura,
eficiente y sostenible.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 125

Desde el punto de vista de la normativa, explica

que el desarrollo de reglamentaciones como el
Código Técnico de la Edificación se apoya en un
trabajo continuo de investigación, análisis de
materiales y evaluación del comportamiento real de
los sistemas constructivos. Este proceso exige una
estrecha colaboración entre centros de investigación,
administraciones públicas, profesionales y empresas
del sector.

En este contexto, el papel de los instaladores

adquiere una relevancia especial. Incluso las
soluciones técnicas más avanzadas pueden perder
eficacia si no se ejecutan correctamente. Por ello, la

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPSostenibilidad y Reciclado

L a sostenibilidad se ha

convertido en uno de los
ejes fundamentales en
la evolución del sector de la
construcción. La necesidad de
reducir el impacto ambiental
de los edificios, optimizar el
uso de los recursos naturales y
promover modelos de econo-
mía circular ha impulsado una
transformación profunda en la
manera de diseñar, producir e
instalar los sistemas construc-
tivos.

Las entrevistas reunidas en
este bloque reflejan cómo di-
ferentes profesionales, insti-
tuciones y empresas del sector
trabajan para avanzar hacia
una construcción más respon-
sable con el entorno. Desde el
desarrollo de materiales más
eficientes hasta la mejora de
los procesos de reciclaje y re-
utilización, el sector está in-
corporando nuevas prácticas
que permiten reducir la huella
ambiental de los edificios a lo
largo de todo su ciclo de vida.

Uno de los aspectos más
relevantes dentro de esta
transformación es la gestión
responsable de los materia-
les. La investigación en nue-
vos sistemas constructivos, la
optimización de los procesos
productivos y el desarrollo de
soluciones que facilitan el re-
ciclaje al final de la vida útil de
los edificios permiten avanzar
hacia modelos de construcción
más sostenibles y eficientes. La
industria de los materiales de
construcción ha intensificado
en los últimos años sus es-
fuerzos por reducir el consumo
energético en los procesos pro-
ductivos, mejorar la eficiencia
en el uso de materias primas y
desarrollar productos que faci-
liten la reutilización o el reciclaje
al final de su ciclo de vida. Este
enfoque permite avanzar hacia
un modelo de economía circu-

lar donde los residuos de cons-
trucción se convierten nueva-
mente en recursos.

Este cambio de enfoque im-
plica también una nueva ma-
nera de entender el ciclo de
vida de los edificios. Desde la
fase de diseño hasta la demo-
lición o rehabilitación de las

energética y el confort de los
espacios construidos.

En este contexto, el papel
de los instaladores especiali-
zados resulta especialmente
relevante. La calidad de la ins-
talación influye directamente
en el comportamiento ener-
gético de los edificios y en su

“La sostenibilidad en la construcción no es
solo una tendencia, sino una
responsabilidad compartida por todos los
profesionales que participan en el proceso
constructivo”

construcciones, cada etapa
del proceso constructivo ofre-
ce oportunidades para reducir
el impacto ambiental. La selec-
ción de materiales reciclables,
la planificación de sistemas
desmontables o la gestión
adecuada de los residuos en

capacidad para cumplir con
los estándares ambientales
que exige la normativa actual.
Una correcta ejecución permi-
te aprovechar plenamente las
prestaciones técnicas de los
materiales y sistemas cons-
tructivos.

“La economía circular abre nuevas
oportunidades para transformar los
residuos en recursos dentro del sector de la
construcción”

obra permiten minimizar el
desperdicio de recursos y me-
jorar la eficiencia global del
sector.

Al mismo tiempo, la correc-
ta instalación de los sistemas
constructivos desempeña un
papel esencial para garantizar
el rendimiento energético y
ambiental de los edificios. So-
luciones de aislamiento, sis-
temas de construcción seca y
técnicas de ejecución adecua-
das contribuyen de manera
directa a mejorar la eficiencia

La creciente atención hacia
la eficiencia energética ha si-
tuado también la rehabilita-
ción de edificios como uno de
los grandes retos y oportuni-
dades del sector. La mejora del
aislamiento térmico, la renova-
ción de sistemas constructivos
y la incorporación de solucio-
nes más eficientes permiten
reducir el consumo energético
de edificaciones existentes,
contribuyendo de manera
significativa a la reducción de
emisiones y al cumplimiento

126 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPde los objetivos climáticos es-
tablecidos a nivel europeo.

La sostenibilidad en la cons-
trucción no depende única-
mente de la innovación tec-
nológica, sino también del
conocimiento técnico y de la
formación continua de los pro-
fesionales que intervienen en
el proceso constructivo. Arqui-
tectos, técnicos, instaladores y
fabricantes necesitan trabajar
de forma coordinada para in-

como los que recoge la Revis-
ta AD’IP, la Asociación contri-
buye a difundir conocimiento
técnico que permite mejorar la
gestión de los recursos y avan-
zar hacia una construcción más
respetuosa con el medio am-
biente.

AD’IP Asociación Españo-
la impulsa activamente este
enfoque mediante su parti-
cipación en foros sectoriales,
su colaboración con entida-

“Una instalación adecuada es clave para
garantizar el rendimiento energético y
ambiental de los edificios”

tegrar criterios ambientales en
todas las fases del proyecto y
de la ejecución.

Las entrevistas incluidas en
este bloque muestran cómo el
compromiso con la sostenibili-
dad forma parte ya de la agen-
da estratégica del sector. La
colaboración entre industria,
profesionales técnicos, insta-
ladores y entidades sectoriales
permite desarrollar soluciones

des vinculadas a la innovación
constructiva y la difusión de
contenidos técnicos a través
de la Revista AD’IP. Estas ini-
ciativas permiten acercar a
los profesionales información
actualizada sobre soluciones
constructivas más eficientes
y sobre las buenas prácticas
que contribuyen a reducir el
impacto ambiental de los edi-
ficios.

“La sostenibilidad en la construcción se
construye a partir del conocimiento
compartido entre todos los agentes del
sector”

cada vez más eficientes y ali-
neadas con los objetivos de re-
ducción de emisiones, ahorro
energético y economía circular
que marcarán el futuro de la
construcción.

En este contexto, la labor de
las asociaciones profesionales
resulta fundamental para tras-
ladar al sector la importancia
de adoptar prácticas construc-
tivas más sostenibles. A través
de iniciativas de divulgación,
encuentros profesionales y
contenidos especializados

Desde esta perspectiva, la
sostenibilidad se presenta
como una oportunidad para
transformar el sector de la
construcción hacia modelos
más eficientes, innovadores y
respetuosos con el entorno. La
incorporación de nuevos ma-
teriales, la mejora de los pro-
cesos productivos y la profe-
sionalización de la instalación
constituyen elementos clave
para avanzar en esta dirección.
a transición hacia una cons-
trucción más sostenible im-

plica también una reflexión
profunda sobre la manera en
que se planifican, ejecutan y
mantienen los edificios a lo lar-
go del tiempo. La durabilidad
de los materiales, la capacidad
de adaptación de los espacios
y la posibilidad de reutilizar
elementos constructivos en
futuras intervenciones forman
parte de una nueva visión del
sector, donde el valor de los re-
cursos se prolonga más allá de
la vida útil inicial de cada edifi-
cio. Este enfoque permite re-
ducir el consumo de materias
primas, optimizar los procesos
de mantenimiento y favorecer
una gestión más responsable
del patrimonio construido.

Al mismo tiempo, el desa-
rrollo de herramientas de aná-
lisis energético, la mejora de
los sistemas de certificación
ambiental y la creciente con-
cienciación social sobre la ne-
cesidad de proteger el entorno
están impulsando cambios sig-
nificativos en la forma de con-
cebir los proyectos constructi-
vos. La sostenibilidad deja de
entenderse únicamente como
un requisito normativo para
convertirse en un criterio es-
tratégico que orienta la toma
de decisiones en todo el proce-
so edificatorio. Esta evolución
abre nuevas oportunidades
para la innovación técnica, la
investigación aplicada y la me-
jora continua de los sistemas
constructivos.

A través de las entrevistas
reunidas en este bloque, la
Revista AD’IP pone de mani-
fiesto cómo la sostenibilidad
se está integrando progresi-
vamente en la cultura profe-
sional del sector. La difusión
de conocimiento técnico y el
intercambio de experiencias
entre profesionales contribu-
yen a consolidar una visión
compartida sobre el papel que
debe desempeñar la construc-
ción en la protección del medio
ambiente y en el desarrollo de
ciudades más sostenibles.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 127

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPAITOR SÁEZ DE CORTÁZAR
JUNGUITU

Sostenibilidad y Reciclado

AÑO 2020

IHOBE - SOCIEDAD PÚBLICA DE GESTIÓN AMBIENTAL DEL
GOBIERNO VASCO

Revista AD’IP 42

“La economía circular será uno de
los grandes ejes de transformación
del sector de la construcción”
ECONOMÍA CIRCULAR Y
SOSTENIBILIDAD: NUEVOS
RETOS PARA LA CONSTRUCCIÓN
L a sostenibilidad se ha convertido en uno de

los factores clave que están transformando
el sector de la construcción en toda
Europa. La necesidad de optimizar el uso de
los recursos naturales, reducir el impacto
ambiental de los procesos productivos y
avanzar hacia modelos económicos más
responsables ha impulsado la incorporación
de nuevas estrategias en el ámbito de la
edificación.

En este contexto desarrolla su actividad
Aitor Sáez de Cortázar Junguitu, vinculado
a IHOBE, la sociedad pública de gestión
ambiental del Gobierno Vasco, desde donde se
promueven políticas y programas orientados
a integrar criterios ambientales en el tejido
empresarial.

En la entrevista publicada en la Revista AD’IP

N.º 42 reflexiona sobre el papel que pueden
desempeñar las administraciones públicas
en la promoción de modelos productivos
más sostenibles y sobre cómo la economía
circular se está convirtiendo en uno de los
grandes ejes de transformación del sector de
la construcción.

La economía circular propone un cambio

profundo en la forma de entender la
producción y el consumo de recursos. Frente al
modelo tradicional basado en producir, utilizar
y desechar, este enfoque plantea aprovechar
al máximo los materiales, prolongar su vida útil

128 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPSostenibilidad y Reciclado

y reducir al mínimo la generación de residuos.

En el ámbito de la edificación, este

planteamiento implica replantear muchas de las
prácticas tradicionales del sector. No se trata
únicamente de gestionar mejor los residuos
generados durante las obras, sino de incorporar
criterios ambientales desde las primeras fases de
diseño de los edificios.

recursos puede tener un impacto muy relevante.
La economía circular plantea también nuevas
oportunidades para las empresas del sector. La
reutilización de materiales, la recuperación de
componentes constructivos o el desarrollo de
soluciones técnicas orientadas a la sostenibilidad
pueden convertirse en nuevas líneas de
innovación y competitividad.

La selección de materiales,
la eficiencia en el uso de los
recursos, la durabilidad de
los sistemas constructivos
o la posibilidad de reutilizar
determinados elementos al
final de su ciclo de vida son
aspectos que adquieren cada
vez mayor relevancia.

Las políticas europeas están

impulsando activamente
esta transformación. Programas y estrategias
vinculadas al Pacto Verde Europeo, la transición
energética o la reducción de emisiones de
carbono están marcando una hoja de ruta clara
hacia un modelo de construcción más sostenible.
En este proceso, las administraciones públicas

desempeñan un papel fundamental como
impulsoras de nuevas iniciativas, programas
de apoyo y marcos normativos que orienten la
evolución del sector.

Sin embargo, tal y como

señala Sáez de Cortázar,
la transición hacia una
economía circular no
depende únicamente de
la regulación. Resulta
imprescindible que las
empresas del sector
adopten una actitud
proactiva y comiencen
a incorporar nuevas
prácticas y herramientas
que permitan mejorar su
desempeño ambiental.

La innovación

tecnológica también
juega un papel
importante en esta
transformación. El desarrollo de nuevos
materiales, la mejora de los sistemas de reciclaje
o la incorporación de herramientas digitales
para analizar el ciclo de vida de los productos
contribuyen a avanzar hacia un modelo
constructivo más eficiente.

En este sentido, el sector de la construcción

Otro aspecto importante es la necesidad de

fomentar la colaboración entre los distintos
agentes que participan en el proceso
constructivo. Administraciones públicas,
empresas, centros tecnológicos, asociaciones
profesionales y centros de investigación deben
trabajar de forma coordinada para impulsar esta
transformación.

La formación y la sensibilización de los

profesionales del sector
constituyen también un
elemento fundamental.
Comprender los principios
de la economía circular y
saber cómo aplicarlos en
los proyectos constructivos
resulta imprescindible para
avanzar hacia un modelo de
edificación más sostenible.

En este sentido,

iniciativas que promuevan
la difusión de buenas
prácticas, el intercambio
de conocimiento o la
colaboración entre
empresas y entidades
públicas pueden contribuir
a acelerar la transición

hacia este nuevo modelo productivo.

La entrevista con Aitor Sáez de Cortázar pone

de manifiesto que la sostenibilidad no debe
entenderse únicamente como una exigencia
normativa, sino como una oportunidad
para mejorar la eficiencia, la innovación y la
competitividad del sector de la construcción.

cuenta con un amplio margen de mejora.
La actividad constructiva genera una parte
significativa de los residuos que se producen
en Europa, por lo que cualquier avance en la
optimización de materiales o en la reutilización de

La economía circular representa, en definitiva, una

nueva forma de concebir la actividad constructiva:
un modelo que busca aprovechar mejor los recursos,
reducir el impacto ambiental y construir de forma
más responsable con el entorno.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 129

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPSostenibilidad y Reciclado

RAMÓN
TELLA
I RIBES

AÑO 2022

Revista AD’IP 49

DIRECTOR GENERAL DE GRC

“La sostenibilidad
y la eficiencia
energética ya no
son un extra: son
el marco de
trabajo”

EFICIENCIA QUE SE MIDE,
SOSTENIBILIDAD QUE SE EJECUTA
R amón Tella i Ribes habla desde la

responsabilidad de quien lleva años
convirtiendo exigencias técnicas en decisiones

de empresa. Como Director General de GRC,
su entrevista en la Revista AD’IP se centra en
un binomio que ya marca el rumbo del sector:
sostenibilidad y eficiencia energética.

Tella subraya que estos conceptos han dejado de
ser un extra comercial para convertirse en un marco
de trabajo. La entrevista recorre cómo la edificación
está obligada a medir mejor —consumo, emisiones,
comportamiento— y a ejecutar con más rigor. En su
visión, la eficiencia no se proclama: se proyecta, se
instala y se comprueba.

El entrevistado vincula esta transición con
una transformación de mercado. Por un lado, la
normativa y las demandas sociales empujan hacia
soluciones más responsables; por otro, la industria
y la cadena de suministro tienen que responder
con productos y sistemas que permitan cumplir
sin sacrificar viabilidad en obra. En ese punto,

130 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPSostenibilidad y Reciclado

insiste en la importancia de la información técnica,
la trazabilidad y los criterios claros para escoger
soluciones.

Tella también coloca el foco en el profesional que

materializa esa eficiencia: el instalador. Cuando el
sistema es más exigente, los detalles de ejecución
pesan más. Una mala continuidad, una elección
incorrecta o una puesta en obra apresurada pueden
arruinar el rendimiento prometido. Por eso, la
conversación deja entrever la necesidad de formación
y de coordinación entre todos los agentes.

Su tono es de realismo: la transición energética
no se hará con discursos, sino con procesos. Y esos
procesos requieren equipos preparados, empresas
estables y un lenguaje común en el sector.

La entrevista termina con una idea que resuena:
si la sostenibilidad es el destino, la eficiencia es el
camino. Y en construcción, los caminos se recorren
con oficio.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 131

PARTICIPACIÓN DE RELEVANTES PROFESIONALESNOTICIAS AD’IPEl Claro Retorno
de la Participación
con la Asociación

¿Qué inversión tienes que realizar en
espacios digitales para publicar

noticias propias? ¿Con qué limitación
mensual?

¿En cuántos espacios de
representación participas en
actividades de Team Building con los
aplicadores finales de tus productos y junto
con empresas de tu competencia o que
trabajan en tu mismo sector?

¿Cuánto te supone económicamente
mantener un banner o tu logo en

espacios digitales del sector?

¿Qué asignación económica tienes
que destinar por cada página de
presencia que contratas en una Revista o
publicación impresa de interés y
seguimiento en el sector? ¿Y en una digital
adicional?

¿Cuánto te cuesta en esa misma
Revista dedicar 4 páginas para

publicar una entrevista propia o la
presentación de un producto o sistema?

¿Cuánto te cuesta el espacio expositivo
de un estand para la participación en

una Feria específica de tu sector? ¿Y
estarán también en esa Feria todas las
empresas más importantes de esa parte de
tu negocio que quieres presentar?

¿Cuánto te cuesta realizar el guion, la
grabación y la edición de un vídeo
corporativo? Y ¿te podrías permitir hacerlo
con humor y con el ejemplo de lo que no te
identifica para llegar a otro público?

¿Cuánto trabajo y dedicación te
supone convocar una Formación con

personas realmente interesantes para
presentar tu producto? Y ¿contratar a un
equipo de grabación, que permita grabarlo
y conectar en directo con personas que
estén en cualquier lugar con conexión?

¿Cuánto te supone la coordinación de
una visita a tu fábrica de personas
relevantes para la comercialización de tus
artículos, que sean los que los van a
aplicar, publicitándolo, incorporando un
equipo de grabación y editando y
difundiendo en vídeo y fotografías toda la
experiencia en canales digitales?

Cuando sumes lo que suponen todas las repuestas y compares con lo que te ofrece
el ser Patrocinador de AD’IP Asociación Española, tendrás aún más claro el
retorno de tu participación, además de sumar con la representación sectorial.

132 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

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I

¿Por qué la elegimos?
La obra elegida para esta portada se corresponde
con la actuación en un edificio histórico para la
recuperación de patrimonio y la mejora energética.
Localizada en el barrio rural de Movera, Zaragoza, se
encuentra la Torre de Santa Engracia, un edificio
histórico de tipología tradicional aragonesa, que
cuenta con varias plantas y un torreón superior, cuya
construcción data del siglo XVII y de la que se puede
decir que es un símbolo de este barrio. Su rehabilitación
ha superado el presupuesto de 1,5 millones de euros
y ha contado con una subvención europea PIREP
– Next Generation. Además de preservar su valor
arquitectónico, el proyecto de rehabilitación genera
actividad económica y tiene el objetivo de convertirse
en un Centro Sociocultural para Movera. Antes de
la intervención presentaba un notable deterioro
estructural, la necesidad de renovación en suelos,
de los revestimientos y el necesario incremento de
aislamiento.
La perfecta integración de soluciones innovadoras
con la preservación de la esencia patrimonial se pone
claramente de manifiesto en esta obra, expresándose
en esta imagen elegida para portada, donde se refleja
una de las distintas áreas de esos espacios comunes
interiores, que comunican las salas en cada una de las
plantas, y que discurren alrededor de una majestuosa
escalera que concentra arte e historia.
La incorporación de soluciones para el incremento
del aislamiento en el interior del torreón de cubierta
y en todos los perímetros interiores de fachada, la
configuración de nuevas divisiones y revestimientos
con sistemas de construcción seca que preservan y
mejoran los acabados y que además proporcionan
la solución adecuada para alojar nuevos efectos de
iluminación indirecta, se han ejecutado de manera
totalmente integrada a unidades constructivas
históricas y que podrán continuar destacando durante
muchos años más en esta renovada edificación
patrimonial.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 133

NUESTROS TRABAJOS

RAFAEL PERÁLVAREZ
REVESTIMIENTOS, S.L.U.

RECUPERACIÓN PATRIMONIAL DE LA
TORRE DE SANTA ENGRACIA – MOVERA
- ZARAGOZA
Esta importante rehabilitación
patrimonial, cuyo valor histórico
es mayor que el arquitectónico,
siendo un emblema para los
vecinos del barrio rural de Movera,
ha sido llevada a cabo por PCB
Construcciones, una empresa
localizada en Huesca, especializada
en obras de rehabilitación y
restauración monumental, tanto
para administraciones públicas
como para clientes privados.

134 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

NUESTROS TRABAJOS

RAFAEL PERÁLVAREZ
REVESTIMIENTOS, S.L.U.

La Empresa Instaladora responsable de
los complejos trabajos de adaptación y
de nueva creación en esta importante
rehabilitación patrimonial, llevado
a cabo con soluciones aislantes y
decorativas, tanto en falsos techos,
revestimientos como en nuevas
divisiones y todo ello con sistemas
de construcción seca, ha sido Rafael
Perálvarez Revestimientos, S.L.U.,
una empresa de Zaragoza, con muchos
años de experiencia y equipos de trabajo
altamente especializados.
Más de mil quinientos metros cuadrados
de distintos sistemas de falsos techos,
trasdosados y divisiones interiores se
ha ejecutado, y con la adaptación de
todo ello a las estructuras existentes,
a la nueva integración de sistemas de
iluminación LED y de las renovadas
instalaciones de todo el edificio.
www.rprevestimientos.com

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 135

NUESTROS TRABAJOS

TABIC-MON, S.L.

TIENDA EME STUDIOS – CARRER DEL DUC - BARCELONA
Emestudios ha inaugurado oficialmente su esperada primera tienda en Barcelona,
situada en el número 14 del Carrer del Duc. La marca de streetwear ha crecido
rápidamente como referencia clave en el mercado de la moda española, y
este buque insignia marca un hito importante. El diseño de la tienda refleja
perfectamente la estética de la marca: una visión minimalista elegante, atemporal
y limpia que impregna el espacio. Alejándose de los conceptos tradicionales de
comercio, este lugar se concibe como un pequeño estudio-exposición, un espacio
íntimo que amplía la narrativa visual de Emestudios más allá del formato digital.

136 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

NUESTROS TRABAJOS

TABIC-MON, S.L.

Este proyecto ha contado con soluciones de la firma especialista en preformados INFINITY FORM, en el
desarrollo de las curvas de revestimientos de pilares, y con la profesional y especializada instalación en
soluciones continuas y de revestimientos llevada a cabo por la Empresa Instaladora TABIC-MON, S.L., una
empresa localizada en Terrassa, Barcelona, que cuenta con un Equipo altamente cualificado de más de 30
personas, y que desarrolla importantes proyectos de Construcción Seca, Falsos Techos, Protección Pasiva
Contra el Fuego, Revestimientos Aislantes y Decorativos. La Empresa Instaladora que instaló los Falsos Techos
Reticulares con solución superior translúcida de Falso Techo Tensado es I·M·A·D·, S.A.
www.tabicmon.com

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 137

NUESTROS TRABAJOS

I·M·A·D·, S.A.

OFICINAS BFO – BARCELONA
Con la exigencia de una rápida y muy efectiva solución, que no marcara una estética sobresaliente sino
integradora, y con el objetivo de obtener una clara mejora del acondicionamiento y el mejor confort acústico
en el área abierta de trabajo de estas amplias oficinas, se ha acometido la incorporación suspendida desde
el forjado de un sistema de paneles acústicos con disposición horizontal, todo ello bajo el proyecto de
VIMWORKS ARQUITECTES, S.C.P.

138 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

NUESTROS TRABAJOS

I·M·A·D·, S.A.

Se han instalado un total de 32 Uds.
de Islas suspendidas y colocadas
conformando un conjunto de 8 Uds. de
elementos continuos longitudinales,
realizado todo ello con Rockfon System
Eclipse Island, solución acústica de lana
mineral sin marco, de 40 mm. de espesor,
cubierta en su cara vista por un velo, de
superficie lisa y color blanco mate, con
propiedades antiestáticas.
La empresa Instaladora responsable del
trabajo es I·M·A·D·, S.A. (Instalación de
Materiales Acústicos y Decorativos, S.A.),
ubicada en la población de L´Hospitalet
de Llobregat (Barcelona), dedicada a
la instalación profesional de Falsos
Techos y Tabiquería Seca de alta calidad,
especializada en proyectos de gran valor
añadido. Con más de cincuenta años de
experiencia que ampliamente les avalan,
desde 1972 siguen haciendo proyectos
tanto a nivel territorial como a lo largo de
toda España.
Cuenta de Instagram @imadsa_oficial.
www.imadsa.es

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 139

COLABORAN

Fórmulas de Pat�ocinio AD’IP 2025
Cuatro opciones de colaboración con la representación
sectorial en España del instalador, con presencia en FERIAD’IP,
en la Revista AD’IP, en web y en RR.SS. de la Asociación

AD’IP Asociación Española presenta la propuesta
de opciones de compromiso de colaboración, con un
claro retorno en difusión, participación y presencia,
a través de las Fórmulas de Patrocinios AD’IP para
2025, dirigida a Fabricantes y Distribuidores del
Sector. Unas fórmulas detalladas que ofrecen

la posibilidad de sumar con la representación
sectorial del Instalador en España y que, además,
se concretan en unos acuerdos de prestaciones
muy destacadas y de interés para las Empresas
Patrocinadoras. Esta propuesta se presenta con las
siguientes fi guras de Patrocinios:

Los Acuerdos AD’IP se traducen en la posibilidad de
gestionar y llevar a cabo iniciativas y prestaciones,
por parte de la Asociación, al igual que del
lado de la Empresa Patrocinadora, además de
representar mayor presencia de marca y con claras
contraprestaciones por ello, signifi ca también, a
su vez, la implicación con la mejor Formación y
Profesionalización del Instalador, de la mano de su
representación sectorial en España. El Patrocinio
AD’IP Platino 2025 se presenta para este año como
la propuesta de colaboración con mayor implicación
con la Asociación, seguido del relevante Patrocinio
AD’IP Premium 2025, e incluyendo ambos acuerdos
una presencia directa con un espacio expositivo
en FERIAD’IP Edición 2025, así como el más amplio
contenido en las publicaciones de la Revista AD’IP,

una reconocida herramienta para destacar a nivel de
branding en el sector.
El Patrocinio AD’IP Colaborador Preferente 2025 y el
Patrocinio AD’IP Colaborador 2025 tienen, además
de la presencia en las publicaciones de la Revista
AD’IP, la importante posibilidad de participar con sus
noticias e información en la web de la Asociación y
en sus RR.SS., así como estar presentes en todos los
Puntos de Encuentro donde se representen a todas
las Empresas Patrocinadoras que suman con AD’IP
Asociación Española.
Todas las propuestas responden a un acuerdo de
duración de año calendario, con vigencia hasta fi nal
del mes de diciembre de 2025. Este año se suman
también, además, nuevas iniciativas como la de “UN
DÍA CON…” o “UN DÍA INSTALANDO CON…”

Reconocimiento
recibido en 2024,
desde la Alianza
para la FP Dual, por
la labor destacada
que realiza AD’IP
Asociación Española
con su proyecto
anual FERIAD’IP,
y el compromiso
por la formación de
jóvenes y nuevos
profesionales.

140 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

Acue�dos de Pat�ocinio que apoyan al Instalador

COLABORAN

ITW ESPAÑA, S.L.U.
(Sistemas de fi jaciones en las operaciones de construcción, de
trabajo estructural y de acabado)

pág. 146 a 147

- Grapadora para láminas de vapor PASLODE CS150
- Tornillos autoperforantes para hormigón celular SPIT

SCRIGNO ESPAÑA, S.L.
(Diseño, producción y comercialización de premarcos
exclusivos para puertas y ventanas correderas)

pág. 148 a 149

- OpenBox Fit. El armazón Scrigno con estructura abierta en versión a ras de pared
- Filo 44. Puerta abatible enrasada a pared completamente reversible

SEMIN ESPAGNE, S.L.
(Fabricación y comercialización de productos para el rejuntado y
fi jación de sistemas de construcción seca)

pág. 150 a 151

- SEMIN 99. Las primeras pastas con compromiso de calidad
- SEMIN Herramientas

SOPREMA IBERIA, S.L.U.
(Fabricación productos para la impermeabilización y aislamiento)

pág. 152 a 153

-Acústica SOPREMA, la gama más completa para llevar el confort
acústico a tus proyectos y obras
- Soluciones de aislamiento y acondicionamiento acústico

THU PERFIL, S.L.
(Fabricación de soluciones de techos metálicos y de perfi les para
tabiquería)

pág. 154 a 155

- THU Ceiling Solutions: Innovación en Techos Acústicos con la Línea
Deco Acoustic

PATROCINADOR
PREMIUM

El Patrocinio Premium representa un
elevado nivel de compromiso con la Asociación,
con un posicionamiento de imagen prioritaria,
con un espacio de 2 páginas en cada una de
las publicaciones de la Revista AD’IP, con un
espacio expositivo de 12 m² en FERIAD’IP y
muchas más prestaciones.
Infórmate en www.adip-as.com

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 141

COLABORAN

CALDWELL CEILINGS COMPANY LTD.
(Fabricación de sistemas de techos, acústica y aislamiento)

- Techo Metálico Post-lacado - Bandejas y Bafl es

ESCAYESCOS, S.L.
(Fabricación y comercialización de productos y sistemas
basados fundamentalmente en el yeso y sus derivados)

- Todo el material que necesitas para tus proyectos

HILTI ESPAÑOLA, S.A.
(Fabricación de herramientas profesionales, intumescentes y
soluciones de fi jación)

- PR 4-22 Láser rotativo

INFINITY FORM, S.L.
(Fabricación de elementos de yeso para la construcción)

- Preformados de yeso laminado a la carta

KNAUF GMBH SUCURSAL EN ESPAÑA
(Fabricación y comercialización de productos elaborados con
yeso, sus sistemas constructivos y derivados)

- Nueva Placa Standard

MARQUARDT S.A.S.
(Fabricación de herramientas para los profesionales de la
construcción)

- OP PROCESS

MOLDEAL, S.A.
(Fabricación de escayola y derivados de producción artesanal)

- Fabricados de escayola

OPTIMER SYSTEM, S.A.
(Distribución especializada en aislantes térmicos refl exivos,
aislantes naturales, aislantes acústicos y fono absorbentes, con una
amplia gama de soluciones en aislamiento refl exivo para el ahorro
y confort en el hogar así como de revestimientos funcionales y
decorativos, tanto para interiores como para exteriores)

- Soluciones de aislamiento térmico de alto rendimiento

pág. 156

pág. 157

pág. 158

pág. 159

pág. 160

pág. 161

pág. 162

pág. 163

142 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

COLABORAN

PERFILES LLANEZA, S.A.
(Fabricación de perfi les metálicos laminados en frío y galvanizados,
especialmente para sistemas de construcción en seco como placas
de yeso laminado y estructuras de Steel Frame prefabricadas)

- Tu proyecto, nuestro perfi l

PLADUR GYPSUM, S.A.U.
(Fabricación y comercialización de productos elaborados con
yeso, sus sistemas constructivos y derivados)

- La Placa Pladur® Ultra L-Tec, la ligereza que impulsa el trabajo del instalador

PROMAT IBÉRICA, S.A.
(Fabricación de productos para la protección pasiva contra el fuego
así como sellados, pintura, conductos, particiones y fachadas)

- Expertos en protección pasiva contra incendios

PROTEKTORWERK Florenz Maisch GmbH & Co.KG.
(Fabricación de perfi les para la construcción)

- Protektor Green Line: Construyendo para el mañana con soluciones de
construcción sostenibles

SAINT GOBAIN IDAPLAC, S.L.
(Distribución especialista de materiales para la construcción
destinados al acondicionamiento de Interiores)

-¿Por qué comprar en Distriplac?

STANLEY BLACK & DECKER IBERICA, S.L.U.
(Fabricación de herramientas)

- DGN845D1 Clavadora de gas XR 18V

SUSPENSIONES ELÁSTICAS DEL NORTE, S.L.
(Diseño y fabricación de amortiguadores, bandas acústicas
y sistemas antivibratorios para el sector de la construcción
con placa de yeso y para el sector industrial: climatización,
maquinaria, etc.)

- Amortiguadores FTD - OMEGA ULTRA y FTD-OMEGA ULTRA TD

pág. 164

pág. 165

pág. 166

pág. 167

pág. 168

pág. 169

pág. 170

COLABORADOR
PREFERENTE

El Patrocinio Colaborador Preferente,
además de poder difundir información a través
de los medios digitales de la Asociación previstos
para ello y otras relevantes presencias, cuenta
con un espacio de información de 1 página en
cada una de las publicaciones de la Revista AD’IP.
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 143

COLABORAN

AISLAMIENTOS BURGALESES, S.L.
(Distribución de productos aislantes y para la construcción)

- Los mejores aislamientos se hacen con los mejores materiales

ASFALTOS CHOVA, S.A.
(Fabricación y comercialización de productos para la
impermeabilización, aislamiento térmico y aislamiento acústico
para la construcción)

- Aislamiento acústico para la edifi cación ChovACUSTIC®

CELO FIJACIONES, S.L.
(Diseño y fabricación de soluciones de tornillería y fi jación de alta
precisión)

- Gama completa de productos y herramientas para cada fase de la instalación

CENTRAL DE COMPRAS DE DISTRIBUCIÓN
ESPECIALISTA TPA, S.L.
(Empresa integrada por socios y asociados, todos ellos empresas
dedicadas a la Distribución de placas de yeso laminado, techos y
aislamiento en general para todo tipo de construcciones)

- Detrás de un distribuidor de confi anza, está la fuerza de TPA

COMERCIAL DE INDUSTRIA Y REPRESENTACIONES, S.L.
(Distribución especialista de aislamientos térmicos y acústicos
para la construcción, industria y climatización, sistemas de
tabiquería seca, falsos techos, protección pasiva contra el fuego, y
suministros industriales para la industria de la construcción)

- Más de 60 años ofreciendo soluciones de profesional a profesional

DIATERM DISTRIBUCIONS, S.A.
(Distribución de aislamiento térmico, acústico, panel sándwich,
placa de yeso laminado entre otros materiales para la construcción)

- Compromiso con la efi ciencia de tus proyectos

FARAONE ESCALERAS Y ANDAMIOS, S.L.
(Fabricación de escaleras y andamios de aluminio plataformas
elevadoras y elevadores de materiales)

- Soluciones para trabajos en altura

pág. 171

pág. 171

pág. 172

pág. 172

pág. 173

pág. 173

pág. 174

144 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

COLABORAN

LA ESPECIALISTA DISTRIBUIDORA DE SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS, S.L.
(Empresa dedicada a la distribución de sistemas de placa de
yeso laminado, aislamiento térmico, acústico e industrial,
falsos techos, sistemas de protección pasiva contra el fuego,
sistemas SATE y ferretería)

- Expertos en soluciones sostenibles para la construcción

LAFUENTE SEGOVIA, S.L.
(Fabricación de escayola decorativa y distribución de
soluciones constructivas: sistemas de placa de yeso laminado,
aislamientos térmicos y acústicos, protección pasiva al fuego,
falsos techos modulares, revestimientos, herramientas
profesionales y ventanas para tejado VELUX)

- Especialistas en la fabricación de escayola decorativa y distribuidores de
soluciones constructivas

N.F. VALLCORBA, S.A.
(Fabricación y distribución, a través de sus distribuidores, de una
amplia variedad de productos elaborados con madera maciza
para su uso interior y exterior)

- Novedades de Vallcorba

ROCKWOOL PENINSULAR, S.A.U.
(Fabricación de aislamiento de lana de roca)

- Rockfon Mono® Acoustic

STO SDF IBÉRICA, S.L.U.
(Fabricación y comercialización de sistemas de revestimientos
para exterior e interior)

- StoTherm

TECHOS Y TABIQUES MODULARES, S.L.
(Distribución de productos para tabiquería seca con placas de yeso
laminado, techos registrables y aislamientos térmicos y acústicos)

- Visita la página web de Techos y Tabiques Modulares

ZENTIA LTD.
(Fabricación de sistemas de techos registrables y perfi lería)

- Triangle

pág. 174

pág. 175

pág. 175

pág. 176

pág. 176

pág. 177

pág. 177

COLABORADOR

El Patrocinio Colaborador, además de poder
difundir información a través de los medios
digitales de la Asociación previstos para ello
y otras relevantes presencias, cuenta con un
espacio de información de 1/2 página en cada
una de las publicaciones de la Revista AD’IP.
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 145

Grapadora para láminas de vapor
PASLODE CS150

A la hora de fijar una lámina

de vapor siempre surge la
dificultad de las rupturas
de la misma, al tirar de la
lámina. En la mayoría de
los casos, se usan grapadoras ma-
nuales, por su sencillez y bajo coste,
pero las grapas causan estas roturas
y, al ser un proceso manual, la fatiga
del operario influye en la eficacia del
proceso.

PASLODE desarrolló una grapa-
dora neumática, que, además de
colocar la grapa, instala al mismo
tiempo, una arandela de plástico
que evita las roturas. La grapadora
CS150 está diseñada para fijar lá-
minas de vapor, fieltros de tejado y
placas de espuma con máxima se-
guridad. Su principal característica
es que, al mismo tiempo que clava la
grapa, coloca una arandela de plás-
tico que refuerza la sujeción y evita

roturas en el material, logrando ins-
talaciones rápidas, seguras y fiables.

USOS Y APLICACIÓN

l Instalación de láminas de vapor.
l Colocación de fieltros para te-

jados.

l Cargador en línea que mejora el
equilibrio y control de la herramien-
ta.

l Carga rápida y sencilla de grapas

y arandelas.

l Desembrague rápido para un

uso práctico.

l Fijación de placas de espuma

l Rendimiento constante en cada

aislante.

disparo.

l Aplicaciones en construcción y

envolventes de casas.

l Uso en interiores (clase de ser-

vicio 1).

Las principales ventajas de usar la

CS150 son:

l Reduce hasta 6 veces el consu-
mo de grapas por m² frente al gra-
pado manual.

l Mayor seguridad gracias a las
arandelas plásticas que refuerzan la
fijación.

l Instalaciones rápidas y eficien-

tes.

l Menor fatiga del operario. Com-
pacta y ligera (1,8 kg), fácil de mane-
jar.

La grapadora neumática PASLO-
DE SC150 contribuye a la sostenibili-
dad en la construcción, ya que opti-
miza el uso de consumibles al reducir
drásticamente la cantidad de grapas
necesarias por m². Al garantizar una
instalación segura y duradera de las
láminas de vapor, ayuda a mejorar la
eficiencia energética de la vivienda,
protegiendo tanto tu hogar como el
medio ambiente.

146 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

Tornillos autoperforantes
para hormigón celular SPIT

U na solución constructiva en

alza es el uso de hormigón
celular o aligerado, de los
que la marca quizás más conocida
es la marca YTONG.

Estos hormigones son fáciles de
manipular, ligeros y térmicamente
muy eficientes, por eso, cada vez
más los encontramos en construc-
ciones.

Probablemente uno de los úni-
cos inconvenientes que podemos
encontrar es su fragilidad a la hora
de fijar sobre ellos cualquier cosa,

salvo si se usan las fijaciones ade-
cuadas.

instalación directa con atornillador.
l Fijación desmontable, sin da-

SPIT lanzó al mercado una gama
de dos tornillos autoperforantes,
la gama ACS, en versiones de ca-
beza avellanada y cabeza hexa-
gonal. Para su instalación no se
precisa perforar previamente, lo
que hace de los tornillos SPIT ACS
una solución rápida, además de
segura.

Las principales ventajas de los

SPIT ACS son:

l No necesita perforación previa,

ñar el material base.

l Sin expansión, lo que permite

instalación cerca de bordes.

l Altas cargas de resistencia en

hormigón celular.

l Acabado limpio gracias a la ca-

beza avellanada (CSK).

l Versatilidad con dos cabezas

(CSK enrasada y HFL hexagonal).

l Disponibles en varias longitu-
des para distintas necesidades de
fijación.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 147

148 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 149

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150 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 151

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creciendo y evolucionando hasta
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más completa para dar solución a
los problemas y retos que plantea
la acústica, tanto de aislamiento
como de acondicionamiento, en
cualquier tipo de proyecto. Una
gama adaptada a las diferentes ti-
pologías constructivas, y las nece-
sidades de instalación, y que permi-
te obtener elevados rendimientos
acústicos para dar respuesta a las
demandas de cumplimiento con las
normativas vigentes, y de confort
acústico y bienestar.

La gama de acústica de Soprema
se divide en cuatro grandes familias
de productos, según su aplicación:
l Aislamiento acústico a ruido
aéreo, familia compuesta por las
láminas sintéticas insonorizantes
TECSOUND, y membranas acústi-
cas bituminosas INSOPLAST, am-
bas disponibles en diversos gra-
majes, en formato autoadhesivo
(TECSOUND SY, INSOPLAST AA),
o en conjunto con fieltros porosos
(TECSOUND FT, 2FT, INSOFLEX).
Dentro de esta familia también se
encuentra el panel de aglomerado
de espuma de poliuretano SOPRA-
PREN en densidad 80 Kg.

l Aislamiento acústico a ruido de
impacto, familia compuesta por el
fieltro no tejido de poliéster TEXFON,
el panel de EPS elastificado (EEPS)
SOPRAEPS ACOUSTIC Panel, que
sirve también como aislamiento tér-
mico, la espuma de polietileno reticu-
lado TEXSIMPACT, el aglomerado de
corcho y caucho TEXCORK, y el panel
de aglomerado de espuma de poliu-
retano SOPRAPREN en densidades
110 y 150 Kg/m3.

152 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

l Aislamiento acústico de ins-
talaciones, con los complejos in-
sonorizantes TECSOUND TUBE
S, diseñado específicamente para
reducir el ruido de los bajantes de
edificación, y TECSOUND FT55 AL,
apto para todo tipo de conductos,
chimeneas y forrado de maquina-
ria.

l Acondicionamiento acústico,
familia en la que se encuentran
los productos destinados a la ab-
sorción acústica, como los paneles
de fibra de poliéster reciclada PU-
REKUSTIK, los paneles de espuma
de melamina SOPRAKUSTIK, o los
innovadores BAB, globos acústicos
decorativos.

Junto a esta completa gama de
productos, en SOPREMA ponemos
a tu servicio todos nuestros conoci-
mientos y herramientas para ayu-
darte en la realización de proyectos
y obras:

l Asesoramiento y apoyo técni-
co, por teléfono, e-mail y presencial.

l Servicio técnico en obra.
l Elaboración de propuestas téc-

nicas de soluciones de aislamiento,
con estimación de valores de aisla-
miento acústico de sistemas cons-
tructivos.

l Elaboración de propuestas téc-
nicas de soluciones de acondicio-
namiento acústico, con estimación
de valores de tiempos de reverbe-
ración.

l Toda la información que nece-
sitas: ensayos de aislamiento acús-
tico y de absorción de múltiples
sistemas constructivos y materia-
les, fichas técnicas de productos y
sistemas, detalles constructivos y
descripciones de las partidas, y ví-
deos de instalación.

Utilizando la gama de produc-
tos de acústica de Soprema po-
drás crear espacios y entornos más
confortables y saludables, contri-
buyendo así al bienestar de todas
las personas.

Para más información acer-
ca de este y otros productos y
sistemas de acústica, no dudes
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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 153

THU Ceiling Solutions: Innovación en
Techos Acústicos con la Línea
Deco Acoustic

L a constante evolución en el

diseño de interiores ha im-
pulsado la demanda de so-
luciones acústicas eficientes
y estéticamente versátiles.
THU Ceiling Solutions, con más de
35 años de experiencia en el sector,
ha respondido a esta necesidad
con su nueva gama de productos:
la línea Deco Acoustic (Felt-Line).
Estos sistemas modulares de fieltro
PET reciclado ofrecen soluciones
acústicas, combinando funcionali-
dad y diseño en espacios comercia-
les, educativos y corporativos.

PROPIEDADES ACÚSTICAS
DESTACADAS
La línea Deco Acoustic (Felt-Line)
está diseñada para mejorar la cali-
dad acústica de los espacios. Gra-
cias a su composición en fieltro PET
reciclado, estos paneles reducen la
reverberación y el eco en ambien-
tes con alta actividad sonora. Esto
contribuye a crear entornos más

154 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

confortables y productivos, esen-
ciales en oficinas, salas de reunio-
nes y espacios educativos.

DISEÑO MODULAR Y ESTÉTICO
Los paneles de la línea Felt-Line se
presentan en una variedad de co-
lores y configuraciones modulares,
permitiendo adaptarse a diferentes
estilos arquitectónicos. Su diseño
versátil facilita la integración en
proyectos con requisitos estéticos
específicos, sin comprometer el
rendimiento acústico. Además, su
instalación es sencilla, lo que opti-
miza el tiempo de trabajo y reduce
posibles errores.

SOSTENIBILIDAD Y COMPROMISO
AMBIENTAL
THU Ceiling Solutions apuesta por
la sostenibilidad en sus productos.
La línea Deco Acoustic (Felt-Line)
está fabricada con fieltro PET re-
ciclado, contribuyendo a la reduc-
ción de residuos y al impulso de la

economía circular. Este enfoque
ecológico no solo mejora la huella
ambiental de los proyectos, sino
que también responde a una cre-
ciente demanda en el mercado por
soluciones responsables con el me-
dio ambiente.
APLICACIONES EN DIVERSOS ESPACIOS
La versatilidad de los paneles
Felt-Line permite su aplicación en
una amplia gama de entornos:

l Oficinas y Espacios Corporati-
vos: Mejora de la acústica para am-
bientes de trabajo más productivos.
l Salas de Reuniones y Confe-
rencias: Reducción de la reverbe-
ración para una comunicación más
clara.

l Centros Educativos: Creación
de entornos sonoros óptimos para
el aprendizaje.

l Espacios Comerciales: Mejora
de la experiencia del cliente me-
diante un ambiente acústico con-
trolado.

La línea Deco Acoustic (Felt-Line)

de THU Ceiling Solutions represen-
ta una solución integral para los
profesionales del sector. Ofrece un
equilibrio entre rendimiento acús-
tico, diseño estético y sostenibili-
dad, facilitando la creación de espa-
cios confortables y funcionales. Su
fácil instalación y mantenimiento
hacen de estos paneles una opción
atractiva para proyectos de diversa
índole. Para más información y de-
talles técnicos, se puede consultar
el catálogo completo disponible en
el sitio web oficial de THU Ceiling
Solutions.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 155

156 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

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158 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 159

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160 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

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herramientas manuales profesionales para la construcción, la renovación y la decoración
destinadas a los oficios de albañil, alicatador, yesero, pintor, decorador
y plaquista.
Desde hace 4 años, L'Outil Parfait ha creado un concepto totalmente
nuevo desde la colocación de las juntas, hasta el acabado de superficies:
EL OP PROCESS.

EL OP PROCESS, un concepto de 9 etapas, que ofrece herramientas ergonómicas
con alargadores para mejorar la facilidad de uso en las obras.
En 2025, L'Outil Parfait optimizó su concepto: cada herramienta es enroscable
en un único alargador. El alargador OP PROCESS'® se adapta a la naturaleza de la obra.
Garantizando un almacenamiento más rápido y una mejor calidad de las herramientas.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 161

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162 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 163

164 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

La Placa Pladur®
Ultra L-Tec
la ligereza que
impulsa el trabajo
del instalador

está clasificada como Tipo A según
la norma EN-520:2004 +A1:2009 y
se presenta con un espesor nomi-
nal de 12,5 mm, un ancho de 1 200
mm y longitudes de 2000 y 2500
mm. Sus bordes afinados (BA) fa-
cilitan el tratamiento de juntas, ga-
rantizando un acabado estético y
preciso, mientras que su color gris
claro permite identificarla de forma
inmediata en obra.

En cuanto a prestaciones, ofrece
una conductividad térmica ≤ 0,25
W/m·K, una resistencia térmica ≥
0,05 m²·K/W y una clasificación
en reacción al fuego A2-s1, d0. Eso
sí, su campo de aplicación se centra
en techos interiores, no siendo apta
para zonas húmedas ni para siste-

L a búsqueda de soluciones

más eficientes y cómodas
para el profesional instala-
dor ha llevado a Pladur® a
desarrollar la Placa Pladur®
Ultra L-Tec, un producto concebido
específicamente para la ejecución
de techos continuos en obra nue-
va y rehabilitación. Con tecnología
ultraligera, esta placa reduce el es-
fuerzo físico sin comprometer la ca-
lidad, facilitando un montaje rápido,
seguro y de acabado impecable.

de yeso 100 % natural con láminas
de celulosa y una estructura mi-
cro-alveolar, lo que le permite ser
hasta un 25 % más ligera que una
placa convencional. Para el insta-
lador, esto supone una manipula-
ción más sencilla, menos fatiga y
una reducción del riesgo de lesio-
nes, factores clave en el día a día
de la obra. Además, el menor peso
repercute directamente en la pro-
ductividad, agilizando las fases de
instalación sin perder fiabilidad.

Su composición combina un alma

La Placa Pladur® Ultra L-Tec

mas que requieran certificaciones
de resistencia al fuego o prestacio-
nes acústicas.

Con la Placa Pladur® Ultra L-Tec,
la compañía refuerza su compromi-
so con quienes trabajan cada día en
el montaje de sistemas de placa de
yeso laminado: un producto más li-
gero, manejable y seguro que facili-
ta el trabajo, mejora el rendimiento
y asegura la máxima calidad en los
acabados de techo.

Más información en
corporativo.pladur.com y pladur.com

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 165

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Protektor Green Line:
Construyendo para el mañana con
soluciones de construcción sostenibles

C on el lanzamiento de Pro-

tektor Green Line, Pro-
tektor establece nuevos
estándares para la cons-
trucción sostenible. La
línea de productos combina efi-
ciencia en el uso de los recursos,
tecnología avanzada y responsabi-
lidad ecológica, haciendo tangible
la visión de la empresa para una
construcción orientada al futuro.

La Protektor Green Line reúne
productos que cumplen los crite-
rios medioambientales más exi-
gentes. Los perfiles se fabrican
con más del 70 % de PVC recicla-
do (contenido pre y posconsumo)
o, como mínimo, con un 50 % de
material reciclado procedente de
la propia producción de Protek-
tor. Además, se producen utilizan-
do al menos un 50 % de electrici-
dad verde procedente de fuentes
renovables. Cada producto está
diseñado para reducir activamente
la huella medioambiental, mante-
niendo al mismo tiempo la preci-
sión técnica y la calidad.

La línea Protektor Green Line
es un elemento central de la ini-
ciativa de sostenibilidad de la
empresa «The Green Circle – by
Protektor». Protektor ya está in-
virtiendo en procesos energética-
mente efi cientes, instalaciones de
producción de última generación

y normas de sos-
tenibilidad claras,
incluida su propia
planta de energía
solar en la sede
de Gaggenau, así
como en un par-
que de energía
solar en España.

Entre los pro-
ductos de la línea
Protektor Green
Line se encuen-
tran innovadores
perfiles en Y para
esquinas, perfiles
de cierre y perfi-
les de arranque,
para aplicaciones
de enlucido en in-
teriores y exterio-
res. Estos perfiles
destacan por su
durabilidad, precisión y selección
de materiales respetuosos con el
medio ambiente. Con la introduc-
ción de la línea Protektor Green
Line, Protektor refuerza su papel
como socio fiable y responsable
del sector de la construcción, es-
tableciendo nuevos estándares
en soluciones de construcción
sostenibles y que ahorran recur-
sos.

Para obtener más información,

visite: www.protektor.com

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 167

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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 169

170 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 171

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fase de la instalación

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con una fijación de perfiles adecuada.

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de materiales aislantes de pladur.

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172 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 173

174 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 175

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176 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

C

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CM

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CMY

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REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 177

INTERESA AL
PROFESIONAL

Asistencia Técnica Legal y
Asesoramiento

Como una iniciativa más al servicio que se le ofrece al Asociado, se incorporan de forma abierta a la

Publicación de la Revista AD’IP breves artículos del Abogado Fernando Fanego, con claras referencias a

casuísticas legales, que seguro ayudarán a esclarecer, en algunos casos, muchas dudas y, en otros, también

a reflexionar y pensar en situaciones que se viven en el apartado legal del día a día de la Instalación.

E l servicio que ofrece la

Representación Secto-
rial, AD’IP Asociación Es-
pañola, a sus Instalado-
res Asociados consiste
en el asesoramiento técnico pro-
fesional de todas aquellas cues-
tiones que se puedan suscitar y
afectar a la vida diaria de la Em-
presa Instaladora de Sistemas de
Construcción Seca, Falsos Techos,
Aislamientos y Revestimientos,
en el ejercicio de su actividad. Ta-
les como:

l Resolución de dudas sobre la
redacción de contratos de ejecu-
ción con el contratista.
l Cuestiones sobre la forma de
pago del contratista.
l Reclamaciones del contratista a
la Empresa Asociada.
l Reclamaciones de retenciones
de obra al contratista y/o a la pro-
piedad.
l Reclamaciones de la propiedad
que reciba la Empresa Asociada.
l Cuestiones relacionadas con
accidentes laborales, así como, en
itinere y en misión del personal de
la Empresa Asociada.
l Dudas sobre procedimientos ju-
diciales civiles ya instados en los
que se vea inmersa la Empresa
Asociada que directamente es-
tén relacionados con el objeto de
la sociedad.
l Dudas sobre procedimientos
judiciales penales ya instados en
los que se vea inmersa la Empresa
Asociada que directamente estén
relacionados con el objeto de la
sociedad.
l Dudas sobre procedimientos
concursales ya instados en los

es licenciado en Marketing y Ne-
gocios por M&B-ESSEM, licencia-
do en Derecho por la Universidad
de Alcalá de Henares y D.E.A. De-
recho sanitario en Universidad
CEU San Pablo. Asimismo, está
adscrito a la Sección de Respon-
sabilidad Civil del ICAM y abogado
del Ilustre Colegio de Abogados
de Madrid.

Desde los inicios de AD’IP Aso-
ciación Española, desde hace más
de veinte años, se ha trabajado
por tener unos criterios propios
de medición, hoy refrendados
en la Norma UNE 92305:2020
“Criterios de medición para tra-
bajos de Tabiquería Seca y Falsos
Techos”, por la dignificación del
Perfil Profesional, con presencia
en CEOE, CEPYME, UNE, por la
Formación, siendo miembros de
la Alianza por la FP Dual, y por
seguir sumando esfuerzos entre
las Empresas de toda España.
Hoy se continua con un renova-
do impulso intentando aportar
nuevas herramientas de Forma-
ción, de Encuentro y de Defensa
del Profesional Instalador, te-
niendo una gran importancia en
ello FERIAD’IP, un Gran Punto
de Encuentro, cada año en una
localización distinta de España, y
siendo el espacio legal y jurídico
un ámbito en el que las Empresas
necesitan contar con la máxima
información y conocimientos
básicos para no acabar inmersos
en problemas añadidos a los que
ya hay que enfrentarse desde el
estudio de un presupuesto, la
puesta en obra, la coordinación de
equipos de montaje y el facturar y
poder cobrar el trabajo realizado.

Fernando Fanego Castillo, colaborador en Asesoría Legal de AD’IP
Asociación Española

que se vea inmersa la Empresa
Asociada que directamente es-
tén relacionados con el objeto de
la sociedad.
l Dudas sobre procedimientos
judiciales laborales ya instados en
los que se vea inmersa la Empresa
Asociada que directamente estén
relacionados con el objeto de la
sociedad.
l Dudas sobre procedimientos ju-
diciales contenciosos administra-
tivos ya instados en los que se vea
inmersa la Empresa Asociada que
directamente estén relacionados
con el objeto de la sociedad.
l Cuestiones relativas a la contra-
tación de personal.
l Cuestiones relacionadas con la
subcontratación de terceros por la
Empresa Asociada.
l Cuestiones mercantiles y so-
cietarias (asociación, disolución,
ampliación de capital, etc.).

El prestigioso abogado y comu-
nicador Fernando Fanego Castillo

178 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

INTERESA AL PROFESIONAL

ASESORAMIENTO TÉCNICO LEGAL

CERRAR UNA EMPRESA:
OBLIGACIONES LEGALES,
RESPONSABILIDAD DEL ADMINIST�ADOR
Y CONSECUENCIAS POR INACCIÓN

El empresario, además de afrontar el reto que supone iniciar una empresa

y gestionar su actividad diaria, puede encontrarse en algún momento con

la necesidad de tomar una de las decisiones más complejas de su

trayectoria profesional: cerrar su negocio.

medianas empresas, esta
decisión suele ser una de
las más difíciles de afron-
tar.

Cerrar una empresa no
consiste únicamente en
dejar de trabajar o cesar
la actividad. La legislación
mercantil establece una
serie de obligaciones le-
gales que deben cumplirse
cuando una sociedad entra
en determinadas situacio-
nes económicas o empre-
sariales.

“Cerrar una empresa
puede ser una decisión di-
fícil, pero hacerlo correcta-
mente desde el punto de
vista legal es fundamental
para evitar problemas fu-
turos.”

La difícil decisión de cerrar una empresa

E n el sector de la construcción y de la insta-

lación profesional existen empresas que han
desarrollado su actividad durante décadas
gracias al esfuerzo personal del empresario,
al conocimiento técnico acumulado y a la
confianza de sus clientes. Sin embargo, la realidad
empresarial demuestra que toda actividad económi-
ca puede atravesar momentos de dificultad o llegar
simplemente al final natural de su ciclo.

Las crisis económicas, la reducción de actividad, el
incremento de los costes laborales o financieros, o la
llegada de la edad de jubilación del empresario pue-
den llevar a plantear el cierre de una empresa. Para
muchos empresarios, especialmente en pequeñas y

Cuándo una empresa entra en causa
legal de disolución
La Ley de Sociedades de Capital establece diversas
circunstancias en las que una sociedad mercantil
debe iniciar su proceso de disolución. Estas situacio-
nes se denominan causas legales de disolución. En-
tre las causas más habituales destacan dos especial-
mente relevantes. La primera se produce cuando las
pérdidas reducen el patrimonio neto de la sociedad
a una cantidad inferior a la mitad del capital social.
La segunda aparece cuando se produce el cese de la
actividad que constituye el objeto social de la em-
presa durante un periodo prolongado, normalmente
superior a un año.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 179

INTERESA AL PROFESIONAL

ASESORAMIENTO TÉCNICO LEGAL

meses para adoptar las
decisiones correspondien-
tes: bien acordar la disolu-
ción de la sociedad o, si la
sociedad fuera insolvente,
instar el correspondiente
concurso voluntario de
acreedores.

Si el administrador no
actúa dentro de ese pla-
zo puede incurrir en res-
ponsabilidad personal y
solidaria por las deudas
de la empresa. Esta res-
ponsabilidad se recoge en
el artículo 367 de la Ley de
Sociedades de Capital, que
establece de forma clara y
concisa:

También pueden darse otras circunstancias como
la imposibilidad de desarrollar el objeto social o la
paralización de los órganos de administración de la
sociedad.

Las empresas que se regulan mediante sociedades
anónimas o de responsabilidad limitada deben pro-
ceder a su disolución obligatoria a fin de no causar
daños colateralmente a terceros de buena fe que es-
tén relacionados con el objeto propio de la sociedad.
“Cuando una empresa entra en causa de disolución,
el administrador dispone de un plazo legal limitado
para actuar.”

“Responderán solida-
riamente de las obligacio-
nes sociales posteriores al
acaecimiento de la causa
legal de disolución los administradores que incum-
plan la obligación de convocar en el plazo de dos me-
ses la junta general para que adopte, en su caso, el
acuerdo de disolución, así como los administradores
que no soliciten la disolución judicial o, si procediere,
el concurso de la sociedad, en el plazo de dos meses
a contar desde la fecha prevista para la celebración
de la junta, cuando ésta no se haya constituido, o
desde el día de la junta, cuando el acuerdo hubiera
sido contrario a la disolución.”

En la práctica, determinadas deudas contraídas
por la empresa podrían llegar a ser reclamadas direc-

Responsabilidad del
administrador por
deudas de la
sociedad

Los administradores de las
sociedades de capital son
los encargados de actuar
en nombre y representa-
ción de la sociedad que di-
rigen o administran, cum-
pliendo con los deberes
que vienen establecidos
en la Ley de Sociedades de
Capital.

Cuando una sociedad
entra en causa legal de di-
solución, el administrador
tiene la obligación de con-
vocar la junta general de
socios en el plazo de dos

180 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

INTERESA AL PROFESIONAL

ASESORAMIENTO TÉCNICO LEGAL

públicos pueden perseguir
al administrador durante
años.”

Qué ocurre con los
trabajadores cuando
una empresa cierra

Uno de los aspectos que
más preocupa a los em-
presarios cuando se plan-
tean cerrar su empresa es
la situación de los traba-
jadores. La finalización de
la actividad empresarial
implica la extinción de los
contratos laborales exis-
tentes. Dependiendo de la
situación económica de la
empresa, el cierre puede
tramitarse mediante di-
ferentes procedimientos

tamente al administrador si se demuestra que no ac-
tuó conforme a las obligaciones legales establecidas.
“No actuar dentro del plazo legal puede provocar
que el administrador responda personalmente de las
deudas generadas por la sociedad.”

Las deudas no desaparecen tras el cierre:
acreedores privilegiados
Un aspecto especialmente relevante que todo ad-
ministrador debe conocer es que, aunque pasen
varios años tras el cierre de la empresa, acreedores
privilegiados como la Seguridad Social y la Agencia
Tributaria pueden recla-
mar las deudas pendientes
al administrador que cerró
su negocio sin haber adop-
tado las medidas legales
oportunas.

legales.

“En muchas ocasiones, el principal obstáculo para
cerrar una empresa no es la falta de actividad, sino
la imposibilidad de afrontar las indemnizaciones la-
borales.”

En muchos casos se recurre al despido por causas
económicas. Cuando el cierre afecta a un número ele-
vado de trabajadores puede ser necesario tramitar
un procedimiento de despido colectivo. En aquellos
casos en los que la empresa no dispone de liquidez
suficiente para afrontar las indemnizaciones, puede
intervenir el Fondo de Garantía Salarial (FOGASA).

“El mayor riesgo para un empresario no es cerrar

Co n t r a r i a m e n t e a
l a
creencia popular, estas
deudas no prescriben a los
cuatro años. Dichos orga-
nismos tienen la facultad
de poder declarar lo de-
bido como fallido, lo que
interrumpe el cómputo
de los plazos de prescrip-
ción. Será cuando la deuda
sea declarada como fallida
cuando comience de nuevo
dicho cómputo.

“Dejar pasar el tiempo
es una mala solución. Las
deudas con organismos

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 181

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ASESORAMIENTO TÉCNICO LEGAL

su empresa, sino hacerlo tarde y sin planificación.”

Opciones legales cuando no existe
liquidez para cerrar la empresa
Cuando una empresa atraviesa dificultades econó-
micas importantes existen diferentes mecanismos
legales que permiten afrontar el cierre de forma or-
denada. Una posibilidad es negociar con los acree-
dores acuerdos de pago que permitan ordenar las
obligaciones pendientes. Otra alternativa consiste
en iniciar directamente el proceso de liquidación de
la sociedad cuando las deudas pueden ser asumidas.
Cuando la situación económica es más compleja, el
empresario puede solicitar el concurso de acreedores.
Este procedimiento permite que un juez supervise el
proceso de pago de las deudas y la liquidación de la
empresa, ofreciendo un marco jurídico que protege
al empresario frente a posibles responsabilidades de-
rivadas de un cierre desordenado.

“Planificar correctamente el cierre de una empresa
permite evitar responsabilidades personales y garan-
tizar una liquidación ordenada.”

CASO PRÁCTICO: cierre de una empresa
por jubilación
Imaginemos una empresa instaladora con una plan-
tilla estable de diez trabajadores, algunos con más
de veinte años de antigüedad. Cuando el empresario
decide jubilarse se enfrenta a una realidad económica
compleja: la empresa no dispone de liquidez suficien-
te para afrontar las indemnizaciones laborales.

Si tomamos como referencia una antigüedad media
de veinte años por trabajador y aplicamos una indem-
nización aproximada de veinte días por año trabajado
en un despido por causas económicas, cada traba-

182 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

jador podría generar una
indemnización mínima en-
torno a los 12.000-18.000
euros, dependiendo de su
salario.

En una plantilla de diez
trabajadores, el coste total
podría situarse fácilmente
entre 120.000 y 180.000
euros. Si la empresa tuvie-
ra quince o veinte trabaja-
dores con una antigüedad
similar, la cifra podría su-
perar incluso los 300.000
euros.

Para muchas pequeñas
empresas familiares, que
han funcionado durante
años con márgenes ajusta-
dos y sin grandes reservas
económicas, asumir este
coste de forma inmediata
resulta prácticamente imposible. En estos casos, el
empresario debe analizar con detenimiento las alter-
nativas disponibles, como el negociar acuerdos con
los trabajadores, planificar el cierre con antelación o
recurrir a un procedimiento concursal.

“En muchas pequeñas empresas el mayor obstá-
culo para cerrar la actividad no es la falta de trabajo,
sino la imposibilidad de asumir el coste de las indem-
nizaciones acumuladas tras años de antigüedad de
la plantilla.”

CASO PRÁCTICO: empresa con impagos y
acumulación de deudas
Otra situación relativamente habitual en el sector de
la construcción y de la instalación profesional se pro-
duce cuando una empresa comienza a sufrir retrasos
o impagos por parte de sus clientes.

Imaginemos una empresa instaladora con una
plantilla de quince trabajadores que participa como
subcontratista en varias obras. Tras finalizar los
trabajos, algunos clientes principales retrasan los
pagos durante meses. Mientras tanto, la empresa
debe seguir afrontando salarios, cotizaciones a la
Seguridad Social, pagos a proveedores y obligacio-
nes fiscales.

La falta de liquidez provoca que comiencen a acu-
mularse deudas. Por ejemplo, una empresa de este
tamaño puede tener fácilmente unos costes mensua-
les superiores a 40.000 o 50.000 euros entre salarios,
seguros sociales y otros gastos de funcionamiento. Si
los pagos de varias obras se retrasan durante tres
o cuatro meses, la empresa puede acumular rápida-
mente una deuda superior a los 150.000 euros.

Cuando la empresa no puede cumplir regularmen-
te con sus obligaciones de pago, la legislación con-

cursal prevé la posibilidad de solicitar el concurso de
acreedores. Este procedimiento permite ordenar las
deudas bajo supervisión judicial y, en determinados
casos, facilitar la continuidad parcial de la actividad o
una liquidación ordenada.

No obstante, antes de acudir a un procedimiento
concursal, muchas empresas intentan explorar otras
alternativas que permitan recuperar liquidez y conti-
nuar con la actividad. Una de las vías más habituales
consiste en buscar financiación externa que permita
cubrir las tensiones de tesorería provocadas por los

retrasos en los cobros. Entre las opciones más co-
munes se encuentra la posibilidad de solicitar una
póliza de crédito bancaria. Este tipo de instrumento
financiero permite disponer de una línea de financia-
ción que la empresa puede utilizar para atender pa-
gos inmediatos, como salarios, cotizaciones sociales
o facturas de proveedores, mientras espera el cobro
de trabajos ya ejecutados. Sin embargo, las entida-
des financieras suelen exigir determinadas garantías,
como la existencia de un historial financiero estable,
la presentación de avales personales por parte del
administrador o la aportación de garantías adiciona-
les.

Otra posibilidad es recurrir a préstamos bancarios
a corto o medio plazo, destinados a cubrir necesida-
des puntuales de liquidez. En estos casos, la entidad
financiera analizará la viabilidad del negocio, la ca-
pacidad de generación de ingresos futuros y el nivel
de endeudamiento existente antes de conceder la
financiación. En situaciones más complejas, algunas
empresas recurren también a financiación privada,
ya sea a través de socios, inversores o prestamistas
particulares. Este tipo de soluciones puede aportar
liquidez inmediata, pero suele implicar condiciones

INTERESA AL PROFESIONAL

ASESORAMIENTO TÉCNICO LEGAL

más exigentes en cuanto a intereses, garantías o par-
ticipación en la empresa, por lo que debe analizarse
con especial cautela.

Paralelamente, el empresario puede intentar nego-
ciar aplazamientos o fraccionamientos de deuda con
proveedores, con la Agencia Tributaria o con la Segu-
ridad Social. Estas medidas pueden aliviar temporal-
mente la presión financiera y permitir que la empresa
gane tiempo para recuperar liquidez mediante nue-
vos trabajos o el cobro de facturas pendientes. Sin
embargo, es importante tener en cuenta que estas
soluciones deben analizar-
se con realismo. Si la em-
presa se encuentra ya en
una situación de insolven-
cia estructural y no puede
cumplir de forma regular
con sus obligaciones de
pago, retrasar la adopción
de medidas puede agravar
el problema y aumentar los
riesgos legales para el ad-
ministrador. Por este moti-
vo, la evaluación temprana
de la situación económica
y el asesoramiento profe-
sional resultan fundamen-
tales para determinar si la
empresa puede superar
una dificultad puntual de
tesorería o si, por el con-
trario, es necesario iniciar
un procedimiento concur-
sal que permita ordenar el

cierre o la reestructuración de la actividad.

Conclusión
Finalmente, es importante entender que cerrar una
empresa no implica necesariamente un fracaso em-
presarial. En muchos casos representa simplemente
el final de una etapa profesional tras años de esfuer-
zo, inversión y trabajo. Gestionar correctamente ese
cierre permite preservar la reputación profesional del
empresario, proteger a los trabajadores y garantizar
que el proceso se desarrolle conforme a la normativa
vigente.

Lo fundamental es no dejar pasar el tiempo y
cumplir con las obligaciones y los plazos legales. La
inacción del administrador no solo no resuelve los
problemas, sino que puede transformar las deudas
de la sociedad en deudas personales, perseguibles
durante años por acreedores privilegiados como la
Seguridad Social y la Agencia Tributaria.

“Cerrar una empresa con responsabilidad también
forma parte de una trayectoria empresarial. No ha-
gamos mal las cosas y cumplamos con nuestras obli-
gaciones y con los términos que nos marcan.”

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 183

INSTALADORES AD’IP

Presencia del Instalador Asociado

¿Eres un Instalador Asociado y quieres aparecer en esta sección?
La Asociación te ofrece la posibilidad de aprovechar este espacio de presencia pública para tu firma. Son muchas las
empresas Asociadas que esperamos se sumen a esta iniciativa y oportunidad de presencia. Completa los datos que
quieres que aparezcan y envíanos la información. Es importante que cumplimentes y aceptes el formulario.

184 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 185

INSTALADORES AD’IP186 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

INSTALADORES AD’IPREVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 187

INSTALADORES AD’IPCorrespondiendo a la petición expresa
de todos aquellos Asociados que por
no disponer actualizada su imagen
corporativa, por no querer estar
expuestos en este apartado o por
sencillamente ejecer su derecho a
no estar, omitimos su nombre, pero
no sin dejar constancia de nuestro
agradecimiento por sumar en la
Asociación y mantener el código ético
de conducta profesional de AD’IP.

188 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

INSTALADORES AD’IPSolicitud
de
Afiliación

a la Asociación Española de Instaladores
de Sistemas de Construcción Seca, Falsos
Techos, Aislamientos y Revestimientos

Para formar parte de AD’IP Asociación Española solo tienes
que entrar en www.adip-as.com y rellenar tu solicitud

L a solicitud se hace de

acuerdo a sus Estatutos y
desde el reconocimiento
del Código Ético de la Aso-
ciación. Te solicitarán certi-
ficados de estar al corriente
con la Hacienda Pública, la
Seguridad Social, Seguro
de Responsabilidad Civil
y acreditar la vigencia de
la PRL y Vigilancia de la
Salud. Rellenarás tus da-
tos y la autorización de
cesión de datos perso-
nales. Por último, te so-
licitarán la aportación de
unos datos estadísticos
de trabajadores y volumen
de facturación.
ADEMÁS TE PEDIRÁN,
Tener una actitud constructi-
va y participativa, entendien-
do que tu competencia en las
ofertas son Instaladores con
tus mismos problemas y con
los que siempre vas a tener

algo que aprender o enseñar.
Los intereses comunes se de-
fienden mejor como colectivo
y siempre pensando en qué
puedes aportar antes de
qué te van a dar. Dignificar
la profesión es desplazar
al intrusismo y al des-
prestigio de las malas
instalaciones, por eso
te pedirán también
tener el objetivo de
mejorar como pro-
fesional. En AD’IP
Asociación Española
hay Instaladores que
llevan más de treinta
años en la profesión y
algunos que reciente-
mente inician su andadu-
ra. Te pedirán que ayudes
con sabia nueva a afrontar los
nuevos retos o que con tu ex-
periencia aportes la solvencia
de un camino seguro.
ASÓCIATE…Y SUMA.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 189

INSTALADORES AD’IPEL ASOCIADO OPINA

LA ASOCIACIÓN ES LA SUMA DE TODOS

En esta sección los Instaladores nos
dan su punto de vista sobre lo que ha
supuesto para ellos estar asociados y
formar parte de AD’IP Asociación
Española. Ellos además nos trasmiten,
de acuerdo con su opinión personal, el
valor que creen que ofrece la existencia
de una Asociación que representa a

nivel nacional a los Instaladores de
Sistemas de Construcción Seca, Falsos
Techos, Aislamientos y Revestimientos.
Abrimos espacio para comentar dudas,
problemas o circunstancias que
quieran exponer y trasladar al sector.
La presencia del Asociado es
fundamental para mostrar quiénes

Una reflexión compartida desde la realidad del Instalador

E n ocasiones, las preocupa-

ciones del sector no llegan a
expresarse directamente en
forma de artículos o testimo-
nios personales. Por ello, en
esta ocasión y como ya reflejamos en la
anterior publicación, se hace necesario
desde esta sección recoger reflexiones
que reflejan una percepción comparti-
da por muchas Empresas Instaladoras
Asociadas.

PROYECTOS POCO DEFINIDOS Y FALTA
DE PLANIFICACIÓN
Otro aspecto que preocupa espe-
cialmente a los Instaladores es la
calidad de los proyectos con los que
se inicia muchas veces una obra. Es
cada vez más habitual encontrar
proyectos incompletos, con deta-
lles constructivos poco definidos o
con mediciones que posteriormen-
te deben modificarse sobre la mar-

FALTA DE PROFESIONALES
CUALIFICADOS
El primer gran reto que sigue seña-
lándose de forma reiterada es la es-
casez de mano de obra cualificada.
No se trata únicamente de encontrar
trabajadores, sino de encontrar pro-
fesionales con formación suficiente y
con conocimiento real de los sistemas
constructivos actuales. Hoy se exige
precisión en el montaje, conocimiento
de normativas, correcta ejecución de
encuentros constructivos y capacidad
para adaptarse a soluciones cada vez
más especializadas.

Sin embargo, el relevo generacional
no está llegando al ritmo necesario.
Muchos oficiales con experiencia se
acercan a la jubilación mientras que la
incorporación de jóvenes al oficio con-
tinúa siendo limitada. Esta situación
obliga a las empresas a formar a nue-
vos trabajadores prácticamente desde
cero, con el esfuerzo que ello supone
en tiempo, recursos y productividad.
El resultado es un sector que mantie-
ne su actividad gracias al compromiso
de sus profesionales, pero que necesita
urgentemente reforzar la formación y
atraer nuevas vocaciones.

190 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

“Sin profesionales
formados, ningún
sistema constructivo
puede alcanzar la
calidad que hoy exige
la edificación”

cha. La falta de coordinación entre
disciplinas y la presión por iniciar
las obras cuanto antes provocan
que muchos trabajos comiencen sin
una planificación técnica suficien-
temente desarrollada. Esto genera
cambios continuos, improvisacio-
nes en obra y conflictos en la inter-
pretación de los trabajos a ejecutar.
El Instalador se encuentra enton-
ces en una situación compleja, la de
responder con rapidez, mantener
la calidad del montaje y ajustarse
a unos plazos que no siempre han
sido realistas desde el inicio. Cuan-
do la planificación falla, todo el pro-
ceso constructivo se resiente.

LA IMPORTANCIA DE APLICAR CRITERIOS
TÉCNICOS CLAROS
En este contexto, cada vez cobra ma-
yor relevancia la necesidad de aplicar
criterios técnicos objetivos y unifor-
mes en la definición y medición de los
trabajos. Un ejemplo claro es la Norma
UNE 92305:2020, que establece cri-
terios de medición para trabajos de
instalación de tabiquería seca y falsos
techos, con el objetivo de disponer de
un método homogéneo de cuantifica-
ción de estos sistemas constructivos.
La correcta aplicación de esta norma
permite evitar interpretaciones am-
biguas sobre cómo medir superficies,
huecos, recercados o elementos auxi-
liares, aspectos que en muchas ocasio-
nes generan discrepancias entre pro-
yecto, ejecución y certificación de obra.
Disponer de referencias técnicas claras
no solo aporta transparencia al proce-
so constructivo, sino que también pro-
tege la profesionalidad del Instalador y
ayuda a evitar conflictos contractuales
que, en demasiadas ocasiones, termi-
nan trasladándose al final de la obra.

PRESIÓN SOBRE LOS PRECIOS Y
COMPETENCIA DESLEAL
Junto a los problemas técnicos y orga-
nizativos aparece también una preocu-
pación recurrente, como es la presión
constante sobre los precios. A pesar de
que los sistemas constructivos evo-
lucionan, las exigencias normativas
aumentan y los costes empresariales
se incrementan, en muchas ocasiones
las partidas de instalación se siguen
valorando con criterios que no refle-
jan la realidad actual del sector. Esta
situación se agrava cuando aparecen

EL ASOCIADO OPINA

somos y lo que representamos dentro
de la Asociación, como venimos
manifestando en la sección de
Nuestros Trabajos, donde a través de
todo tipo de obras y de montajes se
puede, apreciar de una forma más
clara, cuál es la realidad de nuestra
representación y donde el Instalador

cuenta con un marco perfecto a su
disposición para mostrarse y trasladar
una muestra de sus actuaciones.
Al igual que en este espacio donde
El Asociado Opina y puede mostrar
otra parte importante como
Instalador, manifestar lo que piensa,
le preocupa y afecta.

empresas que compiten únicamente a
través del precio, sin asumir los mismos
niveles de cumplimiento normativo,
formación o estructura empresarial. El
resultado es una distorsión del merca-
do que penaliza precisamente a quie-
nes apuestan por la profesionalización,
la seguridad y la calidad.

BUROCRACIA Y CARGA ADMINISTRATIVA
A todos estos factores se suma una
creciente carga administrativa que
las empresas deben asumir. Aunque
muchas de estas obligaciones son ne-
cesarias para garantizar la seguridad y
la calidad del trabajo, su acumulación
genera una carga importante para
las estructuras empresariales que, en
muchos casos, son pequeñas o me-
dianas. El Instalador no solo tiene que
saber ejecutar un sistema constructivo
complejo, sino también gestionar una
empresa dentro de un marco normati-
vo y burocrático cada vez más exigen-
te. En los últimos años ha aparecido
una nueva preocupación que muchas
Empresas Instaladoras trasladan con
insistencia como es el funcionamiento
de determinadas plataformas de ges-
tión documental vinculadas a grandes
constructoras. Con el paso del tiempo,
muchas empresas constructoras han
reducido sus estructuras administrati-
vas internas y han externalizado la ges-
tión documental de las subcontratas a
plataformas digitales especializadas
que centralizan la validación de docu-
mentación laboral, fiscal y preventiva
necesaria para acceder a las obras.

En teoría, el objetivo de estas plata-
formas es ordenar y facilitar el control
documental exigido por la normativa
vigente. Sin embargo, en la práctica
muchas Empresas Instaladoras con-
sideran que el modelo actual genera

una carga económica y administrativa
añadida que no siempre se corres-
ponde con el servicio recibido. Para
poder trabajar en determinadas obras,
las empresas subcontratistas deben
registrarse obligatoriamente en la
plataforma que haya decidido utilizar
la constructora. Esto implica asumir
nuevas cuotas de alta, costes periódi-
cos por número de trabajadores regis-
trados y, en algunos casos, pagos adi-
cionales por validaciones o consultas
de documentación. El problema no es
únicamente económico. Las empresas

“No tiene sentido
establecer sistemas
que dificulten la
incorporación de
aprendices...”

instaladoras ya gestionan toda esta
documentación internamente, sin em-
bargo, deben volver a cargar y validar
toda esta información en plataformas
externas que, además, suponen un
coste añadido para poder desarrollar
su trabajo.

A esta situación se suma otra preo-
cupación que afecta directamente al
relevo generacional en el sector. Es-
tas plataformas no permiten registrar
trabajadores menores de 18 años, lo
que dificulta enormemente la incor-
poración de jóvenes en formación o
aprendices dentro de las empresas
instaladoras. Esto limita la posibilidad
de formar a nuevos profesionales des-
de edades tempranas, precisamente
en un momento en el que el sector

necesita urgentemente atraer talento
joven.

Muchos profesionales del sector
consideran que este modelo debería
revisarse para encontrar un equilibrio
más justo entre el control documental
necesario en obra y la carga administra-
tiva que asumen las empresas subcon-
tratistas. Porque, si bien la digitalización
puede aportar eficiencia y transparen-
cia, también debería evitar convertirse
en una barrera adicional y costosa para
quienes ya soportan gran parte de las
exigencias técnicas, legales y organiza-
tivas del proceso constructivo.

EL RECONOCIMIENTO DEL OFICIO
Las Empresas Instaladoras especia-
lizadas siguen siendo una pieza fun-
damental dentro del proceso cons-
tructivo. Son quienes convierten en
realidad los proyectos sobre el papel,
quienes resuelven los imprevistos de
la obra y quienes garantizan que los
sistemas se ejecuten correctamen-
te. Sin embargo, este no siempre se
recibe el reconocimiento que mere-
ce dentro de la cadena de valor de la
construcción. Dar valor al oficio, res-
petar la profesionalidad del Instalador
y fomentar la colaboración entre to-
dos los agentes del sector son pasos
imprescindibles para mejorar el fun-
cionamiento del mercado. Detrás de
cada obra terminada hay empresas y
personas que trabajan cada día para
mantener la calidad, la seguridad y la
profesionalidad del sector.

Como todas estas consideraciones
se repiten muchas veces entre quie-
nes forman parte de AD’IP Asociación
Española, el verdadero avance solo
se consigue cuando el sector dialoga,
comparte experiencias y trabaja unido
para mejorar.

REVISTA AD’IP 3ER CUATRIMESTRE 2025 | 191

LA VIÑETA

192 | 3ER CUATRIMESTRE 2025 REVISTA AD’IP

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ENTREVISTAS

PÍLDORAS DE MONTAJE

PRESENTACIÓN DE PROYECT0S

PONENCIAS - MESAS DE DEBATE

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